東北師范大學20年春離線考核《公共人力資源管理》答案

1、東北師范大學20年春離線考核公共人力資源管理答案公共人力資源管理(名詞解釋)公共人力資源的培訓(名詞解釋)公共部門(名詞解釋)公共人力資源獎勵制度(名詞解釋)簡述公共人力資源管理的職能。簡述我國公共人力資源錄用的作用。簡述事業(yè)單位干部選拔任用制度的特點。試論述公共人力資源績效考核的作用。試論述公共人力資源培訓的意義。 參考答案：是指公共部門根據(jù)國家憲法和法律對其工作人員進行規(guī)劃、任用、評價、保障等一系列的活動與過程。參考答案：為了促進公共部門組織目標的實現(xiàn)，根據(jù)組織實際工作情況和員工發(fā)展需要，對員工的知識，技能能力和態(tài)度等所實施的培養(yǎng)和訓練。參考答案：就是按照特定社會生產關系的要求，通過行使管

2、理社會公共事務的權力，以體現(xiàn)社會公共意志和實現(xiàn)公共利益為指向的各種組織實體的總和，其實質是以協(xié)調特定社會生產關系秩序下的公共利益關系為根本目的的組織體系。參考答案：通常是指公共部門依照法律規(guī)定的標準、條件和程序，對在公務活動中成績突出的公職人員給予物質、精神嘉獎的活動。參考答案：人力資源管理的基本職能是獲取解決人力資源的從無到有問題，整合解決人力資源的從外到內問題，保持與激勵，解決人力資源行為積極性問題，控制與調整解決行為方向問題，開發(fā)解決人力資源的數(shù)量與質量開發(fā)問題。參考答案：作為公共人力資源的入口環(huán)節(jié)，即對進入組織的人員進行選擇和把關，在整個公共人力資源管理活動中起著重要作用。具體表現(xiàn)為：

3、(1)有效的公共人力資源錄用能夠滿足公共部門發(fā)展的需求。公共部門在發(fā)展的任何時期都需要不同類型、不同數(shù)量的人才，這是公共部門持續(xù)發(fā)展的保證。(2)有效的公共人力資源錄用是確保組織獲取較高素質人員的基礎。公共人力資源錄用過程有很多步驟，每一步實際上都有選擇，經過層層選拔最終被錄用進入公共部門的人員，其文化水平、工作能力等都是比較優(yōu)秀的。因此，公共人力資源的錄用可以保證公共部門成員的基本素質達到較高水平。(3)有效的公共人力資源錄用可以增加公職人員的穩(wěn)定性，減少人員流動。因為成功的錄用可以為公共部門的每一個職位找到合適的人員，作到人盡其才，從而提高人員對工作的滿意度。(4)有效的公共人力資源錄用可

4、以降低公職人員初任培訓和能力開發(fā)的費用。對高素質合格公職人員的培訓開發(fā)要比使素質較低的人勝任工作所進行的培訓開發(fā)更簡單、有效。(5)有效的公共人力資源錄用有助于提升組織效率。一方面，有效的錄用使每一個職位都擁有合適的人選，整個組織的工作效率必定提高。另一方面，高素質人員的引入使管理變得簡單。管理者不再需要花費大量的時間和精力來糾正部門成員的過錯或解決成員間的問題，而是將時間和精力投向影響公共部門組織發(fā)展的關鍵性問題。(6)有效的公共人力資源錄用涉及到社會公平正義的實現(xiàn)。對婦女、少數(shù)民族和殘疾人等的公平問題是社會普遍關注的焦點，如何在公共人力資源錄用過程中妥善解決，保證評價和選拔人才的公正性，堅

5、持政策導向，堅持公平考錄，加大公開力度，完善公平措施，凈化考錄環(huán)境，加強宣傳引導，促進社會公平正義是構建和諧社會的題中之義。參考答案：(1)進一步解放思想，更新觀念，為年輕干部脫穎而出，營造良好的觀念環(huán)境;(2)堅持正確的干部路線、方針、標準、原則和具體政策，為年輕干部脫穎而出，營造良好的政策環(huán)境;(3)深化干部制度改革，為年輕干部脫穎而出，營造良好的制度環(huán)境;(4)研究年輕干部的成長條件;(5)研究年輕干部的成長過程;(6)研究年輕干部的成長途徑;(7)年輕干部要發(fā)揮自身的主觀能動性，努力成為忠于馬克思主義，堅持走中國特色社會主義道路，會治黨治國的新一代政治家;(8)各級黨委和政府要從黨和國

6、家事業(yè)興旺發(fā)達的戰(zhàn)略高度，加強對年輕干部的教育培訓，鍛煉和管理監(jiān)督。參考答案：企業(yè)在人力資源的開發(fā)和管理中，任何一個環(huán)節(jié)的運轉，都離不開績效考核，對員工進行績效考核，是企業(yè)進行員工招聘工作崗位調員工職位升遷等工作的考核標準，主要作用包含以下幾個方面：一.企業(yè)實行績效考核，可以為企業(yè)人員選拔提升，指導企業(yè)在招員工的過程中，對員工采用標準考評，主要是通過心理測試，職場模擬及面談等內容對員工存在的個人，素質進行考核。二.實行績效考核，可以激勵員工工作的熱情，績效考核是員工完成工作指標情況的實際反應，也是有效，管理監(jiān)督中的重要內容。三.考核可以實現(xiàn)企業(yè)的有效管理，近年來績效考核在企業(yè)中的薪酬管理中得到

7、了廣泛的運用。四.企業(yè)實施績效考核，可以為員工營造良好的工作氛圍，企業(yè)的績效考核目標會分配給各個部門，然后由各個部門的負責人，再根據(jù)部門的實際情況和人員情況對目標進行合理的規(guī)劃和設計，讓員工去實施。五.通過績效考核的實施，有利于員工體現(xiàn)自身價值，根據(jù)企業(yè)對員工各方面的考核成績，可以通過考核的結果體現(xiàn)出員工的個人價值，讓員工在績效考核的結果中發(fā)現(xiàn)自己的不足的地方和優(yōu)勢的地方，促使繼續(xù)努力。參考答案：(1)加強公職人員培訓是適應國內外形勢發(fā)展的迫切需要。中國要在未來激烈的國際競爭中處于優(yōu)勢地位，必須擁有一支政治上堅定、有全局觀念、勇于開拓創(chuàng)新、善于把握機遇、能夠穩(wěn)妥處理國內事務和駕馭社會主義市場經濟、善于應對和處理各種復雜局面及問題的公職人員隊伍。(2)加強公職人員培訓是實施人才資源開發(fā)戰(zhàn)略的必然要求，具有巨大的效益。當前，許多國家特別是發(fā)達國家，紛紛提出有利于自己發(fā)展的人才資源開發(fā)戰(zhàn)略。這種時代發(fā)展的大趨勢和人才競爭的新格局，既為我們加快發(fā)展提供了機遇，也使我們面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)。(3)加強公職人員培訓是保障國家長治久安的根本。當今世界正在發(fā)生巨大變化、當代中國正處于偉大的變革之中。公職人員在國家和社會中