設(shè)備安全主管安全職責(zé)

1、設(shè)備安全主管安全職責(zé) (1)在部門部長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部門第一安全責(zé)任人負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督、對(duì)部門安全管理負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,業(yè)務(wù)上受公司安監(jiān)部指導(dǎo)和監(jiān)督。 (2)貫徹執(zhí)行并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),執(zhí)行大唐集團(tuán)公司、x省公司、信電公司、設(shè)備部有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持”安全第一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn)”的方針,自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)和規(guī)章制度,督促本部門各級(jí)崗位人員專心貫徹落實(shí)。 (3)不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反違章檢查,重點(diǎn)檢查違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反公司管理制度及標(biāo)準(zhǔn)的行為,對(duì)違章人員進(jìn)行曝光、教育、懲罰的同時(shí)建立違章積分檔案。 (4)貫徹落實(shí)上

2、級(jí)單位及本單位有關(guān)“三講一落實(shí)”工作的要求,監(jiān)督本部門“三講一落實(shí)”活動(dòng)工作實(shí)際的開展,對(duì)班組“三講一落實(shí)”工作開展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)督。 (5)制定本部門年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督安全培訓(xùn)工作按計(jì)劃進(jìn)行,根據(jù)公司要求做好新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員和外委維護(hù)、檢修等人員的二級(jí)安全教育、培訓(xùn)、考試等工作并規(guī)范建立相應(yīng)的管理檔案。 (6)對(duì)重要施工項(xiàng)目大型作業(yè)和重大操作,到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查落實(shí)工作。 (7)負(fù)責(zé)匯總部門“兩措”、重大危急源排查計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。 (8)對(duì)本部門發(fā)生的擔(dān)心全現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)和公司安監(jiān)部匯報(bào)并根據(jù)“四不放過”原則組織調(diào)查分析。 (9)協(xié)助部門主任定期組織召開部門周例會(huì)。 (10)從部門職

3、責(zé)范疇動(dòng)身,布置監(jiān)督各專業(yè)完成安全管理工作,詳細(xì)如下: 1.定期檢查各專業(yè)的安全活動(dòng)記錄,參與各專業(yè)的安全活動(dòng)日活動(dòng),督促各專業(yè)搞好安全活動(dòng),真正落實(shí)安全活動(dòng)日活動(dòng)的目的和意義。 2.每月定期檢查各專業(yè)工作票的執(zhí)行和使用狀況,對(duì)其中不符合要求的安全留意事項(xiàng)和危急點(diǎn)分析提出整改意見,并監(jiān)督其執(zhí)行狀況。 3.定期監(jiān)督部門的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行狀況。 4.每年組織好部門春秋兩季的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),編制部門活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施步驟。專心總結(jié),對(duì)查出的問題負(fù)責(zé)匯總,并監(jiān)督各專業(yè)編制整改計(jì)劃。 5、監(jiān)督公司問題庫涉及本部門問題閉環(huán); (11)負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門員工正確使用勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品。 (12)參與本部門應(yīng)急預(yù)案的制定和修編。監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的演練按計(jì)劃開展。 (13)對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人的資格進(jìn)行審查并向車間部長提出考評(píng)意見和建議; (14)加強(qiáng)本部門的安全檢查,以及安全器具的使用、保管、定期檢驗(yàn)工作,監(jiān)督本部門職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,對(duì)本部門安全生產(chǎn)狀況提出獎(jiǎng)懲意見; (1