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文檔簡(jiǎn)介

1、工程造價(jià)全過(guò)程掌握中存在的問(wèn)題及計(jì)策摘要: 現(xiàn)今建筑行業(yè),造價(jià)過(guò)程在整個(gè)施工的過(guò)程中變得越來(lái)越重要,第一想要合理的解決造價(jià)過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題就要將其充分的與整個(gè)的工程實(shí)際相結(jié)合來(lái)進(jìn)行分析和爭(zhēng)論, 明確其中存在的問(wèn)題并給出合理的解決方案;同時(shí)相應(yīng)的科學(xué)化合理化的治理造價(jià)的流程應(yīng)當(dāng)被采納從而能夠保證與相關(guān)的規(guī)范相和諧;整個(gè)造價(jià)工程的各個(gè)階段應(yīng)當(dāng)科學(xué)化合理化從而逐步的使得造價(jià)過(guò)程得到合理化的進(jìn)展,使整個(gè)制度越來(lái)越健全;鑒于以上分析,本文將重點(diǎn)針對(duì)建筑造價(jià)工程中的全過(guò)程掌握進(jìn)行相應(yīng)的分析并提出存在的問(wèn)題和有效的解決措 施;關(guān)鍵詞: 建筑工程造價(jià);全過(guò)程掌握1、建筑工程造價(jià)全過(guò)程掌握論述我們平常所說(shuō)的建筑

2、工程造價(jià)的全過(guò)程掌握就是盡可能將建筑工程施工過(guò)程中的造價(jià)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理化科學(xué)化的掌握;這項(xiàng)工作比較重要的部分就是需要建筑工程造價(jià)的相關(guān)人員具體的把握相關(guān)的造價(jià)學(xué)問(wèn)并對(duì)建筑中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的分析,從而將整個(gè)過(guò)程的造價(jià)掌握在一個(gè)合理的范疇之內(nèi),這樣能保證建筑施工過(guò)程中的各種資源和用料用具得到最大化的利用,以期能夠?qū)⒄麄€(gè)工程的各項(xiàng)利益都能得到最大化的提升;這就要求負(fù)責(zé)工程造價(jià)的相關(guān)人員能夠在造價(jià)全過(guò)程的掌握當(dāng)中合理的根據(jù)相關(guān)的建筑標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行,并且對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行具體的審查和監(jiān)督從而保證工程的造價(jià)能夠得到有效的掌握 .2、造價(jià)全過(guò)程掌握實(shí)踐中存在的問(wèn)題2.1 對(duì)全過(guò)程掌握理念的懂得在建筑工程

3、造價(jià)全過(guò)程掌握理論的運(yùn)用過(guò)程中,存在對(duì)其內(nèi)涵的曲解,導(dǎo)致最終的造價(jià)掌握成效難以達(dá)到預(yù)期;傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)掌握重心偏向于施工階段,并且以預(yù)算指標(biāo)與承包合同作為實(shí)際成本支出的審核依據(jù) 1 ;而全過(guò)程掌握理念就將造價(jià)治理延長(zhǎng)至前期規(guī)劃階段,在投資決策、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)便充分重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)估;但在目前的全過(guò)程掌握實(shí)踐 中,依舊沒(méi)有將造價(jià)治理視為一個(gè)連續(xù)和動(dòng)態(tài)的過(guò)程,而是沿用了階段性預(yù)算、核算的方 式;表達(dá)為在各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間沒(méi)有針對(duì)造價(jià)掌握目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析與追蹤監(jiān)測(cè);當(dāng)在核算中發(fā)覺(jué)目標(biāo)偏離估計(jì)軌道時(shí),往往只能接受事實(shí)并著眼于下一階段的造價(jià)治理,所以無(wú)法利用全過(guò)程掌握理念掌控主動(dòng)權(quán);2.2 治理流程與技術(shù)運(yùn)用

4、方面的缺陷2由于不同階段實(shí)施造價(jià)預(yù)算和掌握的主體不同,制約了造價(jià)全過(guò)程掌握的有效實(shí)施,加之相關(guān)人員的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)與專(zhuān)業(yè)技能不足以完成風(fēng)險(xiǎn)分析以及造價(jià)掌握目標(biāo)的走勢(shì)猜測(cè),導(dǎo)致 在投資決策與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中概預(yù)算編制質(zhì)量不高、對(duì)各方面信息的收集與處理不準(zhǔn)時(shí), 無(wú)法為投資方案、招投標(biāo)文件的審核與決策供應(yīng)高質(zhì)量的依據(jù);第一,由于參建主體的利益 訴求各異,因此在目前勘察設(shè)計(jì)與施工普遍承包給不同主體的背景下,由于專(zhuān)業(yè)視角、主要 治理目標(biāo)的差異,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方更為看重設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性、建筑的審美價(jià)值以及內(nèi)在品 質(zhì),而對(duì)于工程量以及價(jià)格等因素并不敏銳;而施工方在投標(biāo)中為了增加中標(biāo)概率,就經(jīng)常利用設(shè)計(jì)方案尚未達(dá)到抱

5、負(fù)深度來(lái)制定低價(jià)競(jìng)標(biāo)策略,因此在這一階段形成了投資預(yù)算指 標(biāo)不明確的隱患;其次,承接造價(jià)預(yù)算編制與工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的主體,往往難以保持真正 的中立或者受到業(yè)務(wù)才能制約,在涉及到工程量審核以及價(jià)格運(yùn)算方面存在疏漏和錯(cuò)誤;2.3 沒(méi)有形成完善的動(dòng)態(tài)造價(jià)掌握機(jī)制實(shí)施建筑工程造價(jià)全過(guò)程掌握需要在治理機(jī)制和技術(shù)應(yīng)用兩方面都做出變革,要求運(yùn)用信息采集、分析以及猜測(cè)方面的技術(shù)與方法,對(duì)影響造價(jià)走勢(shì)的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析與猜測(cè),評(píng)判已有治理策略的有效性,針對(duì)價(jià)格走勢(shì)等因素主動(dòng)調(diào)整原方案;并且仍要有相應(yīng)的動(dòng)態(tài)造價(jià)掌握機(jī)制,基于治理體系的優(yōu)化,對(duì)造價(jià)掌握形勢(shì)的變化做出響應(yīng);但是在現(xiàn)行的造價(jià)治理體系中,既沒(méi)有專(zhuān)職

6、的技術(shù)人員從事信息采集、風(fēng)險(xiǎn)分析和成本猜測(cè)這類(lèi)工作, 也沒(méi)有建立信息溝通與動(dòng)態(tài)的治理決策機(jī)制;而是沿襲著傳統(tǒng)的造價(jià)治理模式,環(huán)繞財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)信息處理完成對(duì)造價(jià)的核算,所以并沒(méi)有形成事實(shí)上的不間斷的造價(jià)掌握機(jī)制;3、工程造價(jià)全過(guò)程掌握的計(jì)策要點(diǎn)3.1 做好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)掌握工作第一,設(shè)計(jì)單位的挑選應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān),挑選優(yōu)質(zhì)的單位;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體、報(bào)紙等各種方式合理開(kāi)展建設(shè)工程的策劃和設(shè)計(jì),相關(guān)工作人員仍可以利用這些平臺(tái)發(fā)布招標(biāo)公告,吸引各種設(shè)計(jì)單位,擇優(yōu)競(jìng)選招標(biāo),同時(shí)制定合理的招投標(biāo)方案和設(shè)計(jì)方案,通過(guò)專(zhuān)家的評(píng) 選,擇優(yōu)確定設(shè)計(jì)預(yù)案;其次,優(yōu)化升級(jí)設(shè)計(jì)方式;在建設(shè)工程中,可以轉(zhuǎn)變思想觀念,挑選

7、先進(jìn)的方式優(yōu)化設(shè)計(jì),有效提高工程整體設(shè)計(jì)性能,同時(shí)最大限度降低造價(jià),幫忙掌握設(shè)計(jì)造價(jià);3.2 做好工程招投標(biāo)階段的造價(jià)掌握工作積極建設(shè)監(jiān)管制度體系,促使找投標(biāo)監(jiān)管水平的不斷提升,對(duì)整個(gè)監(jiān)管流程做到全方位規(guī)范,應(yīng)從三個(gè)方面入手:第一,事前監(jiān)督,招標(biāo)公告發(fā)布之前,針對(duì)招標(biāo)文件相關(guān)條款, 進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督治理工作,嚴(yán)格審核投標(biāo)單位資質(zhì)等條件,嚴(yán)格把控招標(biāo)方式,保證公正合理地綻開(kāi)招投標(biāo);將地方愛(ài)護(hù)主義等違規(guī)行為完全從源頭上排除,防止顯現(xiàn)任何形式的不合理招投標(biāo)行為;其次,事中監(jiān)督,招投標(biāo)監(jiān)管人員必需明確規(guī)定招投標(biāo)各個(gè)程序及相關(guān)職 責(zé),一旦發(fā)覺(jué)違規(guī)行為,不論輕重,一律禁止,同時(shí)立刻匯報(bào)上級(jí)主管部門(mén),并曝光公

8、式, 完全排除串標(biāo)、陪標(biāo)等不良行為,與此同時(shí),根據(jù)評(píng)判委員會(huì)的審定結(jié)構(gòu),在指定媒體上準(zhǔn)時(shí)公布中標(biāo)結(jié)果,保證評(píng)標(biāo)的公開(kāi)性和公正性,接受廣大群眾與媒體的監(jiān)督;最終,對(duì)發(fā)布中標(biāo)結(jié)果、中標(biāo)通知書(shū)內(nèi)容等關(guān)鍵事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格審核;第三,事后監(jiān)督,應(yīng)做好如下幾點(diǎn): 分別對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理是否按時(shí)到場(chǎng)、工程進(jìn)度是否按約實(shí)施,工程量變是否符合規(guī)定等進(jìn)行監(jiān) 督;隨時(shí)跟蹤監(jiān)督中標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)情形,完善責(zé)任追究機(jī)制,特別是對(duì)違反合同規(guī)定、違法轉(zhuǎn)包分包等不良行為進(jìn)行嚴(yán)格查處;通過(guò)監(jiān)督整個(gè)過(guò)程,對(duì)各環(huán)節(jié)規(guī)章制度進(jìn)行完善和更新,強(qiáng)化監(jiān)管相應(yīng)職責(zé),防止顯現(xiàn)腐敗貪污等不良行為;3.3 做好工程施工階段的造價(jià)掌握工作應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)有效的工程預(yù)

9、結(jié)算相關(guān)審核制度體系,確保在預(yù)算過(guò)程中,能準(zhǔn)時(shí)反饋真實(shí)有效的工程造價(jià)體系;在工程預(yù)算相關(guān)審核的實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中,審核人員必需充分利用自己扎實(shí)的業(yè)務(wù)才能和良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),刪除實(shí)際施工過(guò)程中可能顯現(xiàn)的工程量多算、高套定額等費(fèi)用,進(jìn)而保證利用合理預(yù)算有效反饋造價(jià)的真實(shí)情形,保證工程造價(jià)的科學(xué)性與有效性;完善工程造價(jià)掌握監(jiān)督機(jī)制,必需對(duì)相關(guān)責(zé)任和規(guī)章有一個(gè)明確的界定,防止產(chǎn)生在問(wèn)題發(fā)生時(shí)相互推諉,無(wú)人承擔(dān)責(zé)任的情形,充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的作用和優(yōu)勢(shì);必需充分確定監(jiān)督職責(zé),增強(qiáng)監(jiān)督才能和效能,制定良好完善的規(guī)章體系,嚴(yán)謹(jǐn)縝密地監(jiān)督建設(shè)工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié),保證全面有效監(jiān)督,防止因鋪張而增加造價(jià);3.4 竣工階段3從竣工階段的實(shí)際情形來(lái)說(shuō),常見(jiàn)超預(yù)算的情形,需要強(qiáng)化對(duì)此階段的審查力度;在具體落實(shí)造價(jià)掌握時(shí),依據(jù)竣工圖紙和相關(guān)資料,做好費(fèi)用精準(zhǔn)審核,環(huán)繞定額套價(jià)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好嚴(yán)格全面的核實(shí);除此之外,建立健全造價(jià)治理機(jī)制,做好材料用量的審核,保證竣工階段的造價(jià)處于合理范疇內(nèi) ;4. 總結(jié)造價(jià)作為工程進(jìn)行中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)掌握

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