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文檔簡介
1、掘進質(zhì)量標準化治理考核方法安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,它不僅是掘進隊現(xiàn)場文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的重要保證, 也是掘進隊各項治理工作的綜合反映,是生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)工程和形象工程,為保證各掘進隊的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),給職工制造一個安全舒服的工作環(huán)境,確保職工的生命財產(chǎn)不受損害,使公司質(zhì)量標準化達國家一級標準,特制定如下質(zhì)量標準化治理考核方法;一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責1、成立質(zhì)量標準化治理機構(gòu): 組 長:副組長:成 員:各隊副隊長、技術(shù)員、班組長、質(zhì)量員2、組長:全面負責各掘進隊質(zhì)量標準化工作的總體布署支配和和諧工作;3、副組長:詳細負責本掘進隊的質(zhì)量標準化工作的考核、工作支配、監(jiān)督、檢查、制定考核
2、方法, 統(tǒng)一標準,貫徹落實公司關(guān)質(zhì)量標準化的相關(guān)文件及通知;4、成員:全面執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標準化工作的打算,現(xiàn)場監(jiān)督、把關(guān),查隱患、補漏洞,并準時反應(yīng)現(xiàn)場的實際情形,提出整改方案,現(xiàn)場落實,詳細分工如下:a、技術(shù)員負責全隊的技術(shù)措施的制定、貫徹,特殊是對隱患的處理要準時提出解決方案,制定措施貫徹落實并要準時勘察現(xiàn)場,之后對各類問題進行分析總結(jié),防止同類問題的再次顯現(xiàn);b、副隊長負責本隊所施工巷道的工程質(zhì)量及巷道的文明生產(chǎn)(巷道的支護、成形、材料碼放、浮煤、積水的處理、風筒的吊掛,等全部涉及生產(chǎn)方面的質(zhì)量標準化工作)的監(jiān)督、檢查、提出整改方案、現(xiàn)場落實、以及處理后的復(fù)查;c、機電副隊長、機電班組長、
3、全面負責機電質(zhì)量標準化工作(杜絕失爆,負責供電、供風、風水管路的吊掛、機電配件、備品備件的碼放、電纜的吊掛、設(shè)備的質(zhì)量標準化達標,風筒的吊掛、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的安設(shè)與整理,同時負責風機前后5m 范疇內(nèi)的雜物的處理,文明生產(chǎn)以及安全設(shè)施的安裝等全部涉及機電方面的質(zhì)量標準化工作)的監(jiān)督、 檢查, 提出整改方案, 現(xiàn)場落實,以及處理后的復(fù)查;d、帶班長負責本班組所施工工程的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)達標;e、組長全面負責當班的質(zhì)量標準化達標,協(xié)作質(zhì)量員的工作,對各類問題準時主動處懂得決;f、質(zhì)量員全面負責當班的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)的驗收、各種牌板的吊掛,監(jiān)督檢查,現(xiàn)場把關(guān),督促整改,并負責獎懲
4、工作的詳細操作;二、質(zhì)量標準化標準:執(zhí)行公司質(zhì)量標準化標準相關(guān)之規(guī)定和評級方法;三、要求:1、文明生產(chǎn)實現(xiàn)“三無一整齊” ,材料上架,托盤、錨固劑等其它材料分類碼放,機電配件分類集中碼放,碼放的東西必需在規(guī)定的料場內(nèi),并要統(tǒng)籌緊湊,整齊化一,不得超出指定范疇;2、全部材料、設(shè)備、配件的碼放都要掛牌標注;3、隨工作面的前移,材料庫房要準時統(tǒng)一前移;4、材料從卸料、碼放、使用、到用后整理都不得破壞料場的整體框架結(jié)構(gòu),不得造成紛亂,必需班班處理,班班保持,班班交接,料場內(nèi)的浮煤、雜物要準時清理;5、作業(yè)場所未使用完的材料、必需在工作面堆放整齊,現(xiàn)場交接清;6、全部的開關(guān)必需上架,且擺放整齊平穩(wěn),電纜
5、的出入要標貼指向;7、機電設(shè)備從安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)、投入使用、續(xù)接、拆卸、回收等每一過程都要達到標準,一步一環(huán)都達標后方可進入下一道工序;8、電纜的測試、接火芯線的處理、防爆處理(包括螺絲松緊、檔板、金屬網(wǎng)、密封圈、防爆面、防爆標志、包機牌等)都要嚴格執(zhí)行標準;9、電纜的吊掛必需整齊, 高度不小于 2.0 米,拉直, 不得串鉤,每日檢修班都要檢查、處理、 吊掛, 全部電纜必需入鉤(除拖移電纜外)包括信號線、電話線嚴禁顯現(xiàn)蜘蛛網(wǎng)狀;10、工作面的拖移電纜、風管、水管不得混雜,必需理順,余外部分必需貼幫盤放,嚴禁將電纜掉入積水或運轉(zhuǎn)設(shè)備上;11、嚴禁電纜顯現(xiàn)破口,如發(fā)覺要準時補好;12、風筒的吊掛嚴
6、格執(zhí)行風筒吊掛標準,要求平直、無漏風、逢環(huán)必掛,迎頭風筒不落地、不超距離,檢修班專職人員每天整理、處理;灑水噴霧要齊全有效,確保一通三防做到位;13、除料場外巷道的任何地方都嚴禁有材料、雜物,每一班都必需由質(zhì)量員檢查、支配處理,巷道內(nèi)的浮煤、積水每班都必需清理(包括破裂機、溜子的兩幫,各角落的浮煤、大塊)工作面的煤必需出盡(留煤不能超 1.5 米)做到下班后“掃地出門” ,質(zhì)量員驗收;14、全部運轉(zhuǎn)設(shè)備上的煤,割煤后必需全部運盡,交班時溜子上不得有煤;15、全部廢舊材料、壞舊設(shè)備必需集中堆放掛牌,準時回收;16、巷道的工程質(zhì)量要嚴格依據(jù)要求,從接班、檢查、預(yù)備、割煤、敲幫問頂、支護、驗收等各個
7、環(huán)節(jié)都要由始至終地達到工序質(zhì)量要求,方可進行下一道工序,質(zhì)量員要在現(xiàn)場嚴格把關(guān);17、割煤前第一要仔細檢查校正中線,方可割煤, 割煤要把握好尺度,并有專人指揮,要幫部割齊,不留底角煤,頂板平整,底板平整或平穩(wěn)過渡;之后出盡工作面的煤,質(zhì)量員和班長先檢查巷道的 寬度高度、底板、頂板,不符合要求的準時處理,合格后掛網(wǎng)、標點、打錨桿、整個過程上尺上線, 按標準操作;18、聯(lián)網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間距、排距都要到位,仔細標定,上尺上線,一絲不茍,眼深、錨桿錨固劑的質(zhì)量都要檢查,嚴禁使用失效或不合格的錨固劑,錨固劑的數(shù)量嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的要求,錨桿注入攪拌時間符合說明書的要求,錨固劑起作用后再退鉆;19
8、、質(zhì)量員必需現(xiàn)場把關(guān),錨桿逐根檢查,從間排距、扭力矩、緊固、托盤貼幫、外露長度、角度都要逐頂檢查、不合格的準時補打,工具為力矩板手檢查力矩,依據(jù)檢查,錨固力用拉拔器每排抽查 3 根(頂、兩幫各一根) ,合格后再掘進下一排;20、錨索的打注要準時,緊跟迎頭打注,托板貼頂,外露不超300 毫米,錨固劑夠數(shù),漲緊力符合規(guī)定,當班根根檢查,不合格準時補打;21、每個班組下班前都要由質(zhì)量員對所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)進行驗收,合格達標后方可交班,否就要在交接班時交接清晰遺留問題;22、各班要對自己所施工的工程質(zhì)量標準化全面負責,經(jīng)質(zhì)量員檢查、驗收合格方連續(xù)施工(或收工);23、隨著工作面的
9、前移,班組長、質(zhì)量員、各隊治理人員以及生產(chǎn)部治理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產(chǎn)和已掘巷道的工程質(zhì)量變化,發(fā)覺問題準時支配專人處理;24、工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時要準時修改規(guī)程、制定補充措施;25、質(zhì)量員全面負責現(xiàn)場的質(zhì)量標準化、檢查工具要齊全;26、質(zhì)量標準化工作必需全員參與,從源頭抓起,從每一道工序上講究,要做到條條合格,班班合格,時時保持,不斷改進提高;27、要加大質(zhì)量標準化的培訓(xùn)力度,積極參與礦組織的培訓(xùn)活動,加大內(nèi)部培訓(xùn),讓職工熟知自己崗位的標準;28、加大業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),強化職工的技術(shù)水平,結(jié)合三大規(guī)程仔細貫徹,組織學(xué)習(xí),建設(shè)一支高素養(yǎng)、高水平、富有戰(zhàn)役力的隊伍;29、樹立“
10、抓綱治隊,以此為大,全力以赴,爭創(chuàng)全優(yōu)”的觀念,扎扎實實抓好各項基礎(chǔ)工作;30、樹立“安全第一,質(zhì)量第一”的思想,創(chuàng)品牌工程;31、堅持隊干、班長、質(zhì)量員、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標準化治理氛圍;32、建立完善各項制度,使得施工、監(jiān)督檢查、督促整改、達標一體化;33、必需不斷提升質(zhì)量標準化工作水平,為安全生產(chǎn)保駕護航;34、考核、落實堅持過細、過嚴、過硬的原就,決不姑息遷就;35、質(zhì)量標準化工作要保證動態(tài)連續(xù)性、常常性、發(fā)覺問題準時整改、不得拖延,不得推諉扯皮;36、質(zhì)量標準化的考核要莊重仔細、統(tǒng)一治理、分工合作、不得循私舞弊,一經(jīng)發(fā)覺要莊重追查;四、考核1、嚴格執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評
11、級方法(試行)執(zhí)行說明、公司制定的安全質(zhì)量標準化達標建設(shè)方案、治理細就以及評分方法、及公司有關(guān)質(zhì)量標準化的文件、通知等內(nèi)容;2、巷道的工程質(zhì)量必需按優(yōu)良品的標準驗收;、文明生產(chǎn)a、不按作業(yè)規(guī)程作業(yè)一次扣責任人50 分;b、依據(jù)標準準時安裝凈化水幕、隔爆水袋、壓風自救,如有一次失誤扣50 分;c、消防設(shè)施一次一件不到位扣50 分;d、風筒吊掛不整齊一處扣20 分,有一環(huán)未掛扣5 分,有一處漏風扣 20 分,迎頭風筒落地扣 30 分,風筒有一處死彎扣50 分,風筒距迎頭超距離扣當班50 分,瓦斯傳感器未準時前移一次扣當班100分;e、工作面所掛圖表缺一項或不符合規(guī)定扣20 分;f、安全設(shè)施未準時安
12、裝、設(shè)置扣檢修班100 分;g、機電質(zhì)量標準化有一項不合格扣30 分,顯現(xiàn)一起失爆相關(guān)責任人扣500 分;h、超控頂或最小空頂距不符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,一次扣50 分;i 、“三無一整齊”有一處未達標扣當班20 分;j、每班都必需整理料場,始終保持料場的標準化,否就一次扣30 分;k、工作面材料下班后整理潔凈碼放整齊、雜物整理成堆并掛牌,每一次一處扣20 分;l、工作面浮煤多,超1 米扣 30 分(無事故影響) ;m、電纜、風水管路吊掛不符合要求,一處扣30 分;n、工作面風水管路碼放不整齊,一處一次扣30 分;o、電纜吊掛亂、彎度大、串鉤不準時處理的,一處扣10 分;p、消防器材不到位、砂箱不
13、滿一處一次扣50 分;q、風、水、油管路有一處跑、冒、滴、漏扣20 分;-r、擠壞或壓壞電纜扣100 分,造成報廢扣 200 分,加扣有關(guān)人員各30 分;s、錨索必需緊跟工作面準時打注(除接班打注時間不夠由下一班打注)否就當班進尺全部扣除;t、廢舊材料不按時回收,超一天扣100 分;u、壞設(shè)備、配件不按時回收,超一天扣100 分;v、有一塊牌板未掛扣質(zhì)量員5 分;4、當班顯現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或文明生產(chǎn)不達標必需當班解決,如當班解決不了或處理不完的要在交接班時交接清晰,但下一班必需接著處理,否就加倍處理;一般隱患或質(zhì)量問題的處理,不能超過 1 天,重大隱患當班必需準時處理;5、安全部或在有關(guān)活動中下發(fā)的“三定表”,值班人員必需當天落實,支配到班組處理,班組要落實到人,并要不折不扣地處理好,質(zhì)量員要督促驗收,下班后要匯報處理情形并簽字,否就按相關(guān)制度考核;6、“三
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