施工階段監(jiān)理實施細(xì)則編制要點

1、施工階段監(jiān)理實施細(xì)則編制要點一、需要編制監(jiān)理實施細(xì)則的工程項目監(jiān)理企業(yè)在接受監(jiān)理委托任務(wù)之后，首先確定項目總監(jiān)理工程師和組建項 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由項目總監(jiān)理工程師落實專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任和工作內(nèi) 容，組織編制項目監(jiān)理規(guī)劃，明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理 工作內(nèi)容、工作程序、工作方法、工作制度和監(jiān)理措施，形成一個全面開展監(jiān) 理工作的綱領(lǐng)性文件。在此基礎(chǔ)上，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對項目的具體情況編 制詳細(xì)具體、具有可操作性的監(jiān)理實施細(xì)則。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第4章4. 2節(jié)規(guī)定：“對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng) 的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。”1、中型及以上工程項目1992年1月18日

2、根據(jù)條文說明釋義，“中型工程項目對應(yīng)于建設(shè)部第16號 部令工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法(發(fā)布)附表中的二等工程項目?！?007年6刀26日建設(shè)部發(fā)布第158號部令工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定, 原第16號部令和102號部令廢止，原附表工程類別與等級的內(nèi)容也作了調(diào) 正。根據(jù)第158號部令附表，房屋建筑工程、市政工程、機(jī)電安裝工程的二等 工程項目為：1) 房屋建筑工程36m30000m2(l) 一般房屋建筑工程：14-28層;24跨度(輕鋼結(jié)構(gòu)除外); 單項工程建筑面積10000。-120m(2)高聳構(gòu)筑物：高度70(3)住宅小區(qū)：6-12萬m2,單項工程1428層2) 市政公用工程100米100

3、0米 城市道路工程：城市次干路工程，城市分離式立交橋及 單孔跨徑以下的橋梁；長度以下的隧道工程。給水排水工程：2-10萬噸/日給水廠；1-5萬噸/口污水處理工程；1-3立方米/秒的給水、污水泵站；5-15立方米/秒 的雨水泵站；2.5米直徑1-的給水管道；2. 5米直徑1. 5-的排水管道；1000立方米 燃?xì)鉄崃こ蹋嚎們Υ嫒莘e以下的液化氣貯罐場（站人供氣規(guī)模15萬立方米/口以下的燃?xì)夤こ蹋诲鴫阂韵碌娜細(xì)夤艿?、調(diào)壓站；供熱面積50-1 50萬m2的熱力工程。2、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目對“專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目”，可理解為兩方面的含義，其一為：在二等工 程以下的各專業(yè)工程，如冶煉工程、礦山工程、化

4、工石油工程、水利工程、電 力工程、農(nóng)林工程、通信工程等等；其二為：含有多個專業(yè)的專項工程，如室 內(nèi)精裝飾工程、建安工程屮的醫(yī)院潔凈手術(shù)部凈化工程、醫(yī)用氣體管道工程等。在二等及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目開展監(jiān)理工作之前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 應(yīng)分專業(yè)編制監(jiān)理工作實施細(xì)則，作為各專業(yè)監(jiān)理工作開展和規(guī)范監(jiān)理行為的 作業(yè)指導(dǎo)書。3、不必另行編寫監(jiān)理實施細(xì)則的工程項口“對項口規(guī)模較小、技術(shù)不復(fù)雜且管理有成熟經(jīng)驗和措施，并且監(jiān)理規(guī)劃 可以起到監(jiān)理實施細(xì)則的作用時，監(jiān)理實施細(xì)則可不必另行編寫?！倍?、監(jiān)理實施細(xì)則編制程序和依據(jù)監(jiān)理實施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對各專業(yè)監(jiān)理工作如何具體實施和 操作，進(jìn)行細(xì)化和具體化。1

5、、編制時段在完善項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、落實監(jiān)理責(zé)任后，由專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計文 件、閱讀施工圖紙、了解和掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，參與編寫監(jiān)理規(guī)劃;（2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位的施工組織設(shè)計（方案），核查施工程序 和工藝是否符合設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要求。提出審查意見，報總監(jiān)審批；（3）根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)監(jiān)理工程師 編制監(jiān)理實施細(xì)則，并應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，經(jīng)總監(jiān)理工程師批 準(zhǔn)實施。2、編制要求：（1）監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并結(jié)合工程項目的專業(yè)特點， 做到詳細(xì)具體、具有可操作性；（2）監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)體現(xiàn)項口監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于該工程項口在專業(yè)技術(shù)、管理 和口標(biāo)控制方

6、面的具體要求。3、編制依據(jù)（1）已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃：監(jiān)理規(guī)劃是項口監(jiān)理機(jī)構(gòu)在現(xiàn)場開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的 指導(dǎo)性文件，監(jiān)理實施細(xì)則是要根據(jù)各專業(yè)的特點把監(jiān)理規(guī)劃的口標(biāo)和任務(wù)分 解到各專業(yè)的分部（子分部）、分項工程，制訂具有實施性和可操作性的文件。（2）設(shè)計文件和技術(shù)資料：設(shè)計說明文件和施工圖是現(xiàn)場監(jiān)理的原始依據(jù), 是項r實施最終要實現(xiàn)的r標(biāo)實體。（3）與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)：含設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收規(guī)范及相關(guān)技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。驗收規(guī)范的內(nèi)容是項口實施必須達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而施工規(guī)范則是實 現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為手段和保證措施，在監(jiān)理實施細(xì)則屮除應(yīng)含有驗收規(guī)范的內(nèi) 容外，也應(yīng)有對施工過程進(jìn)行行為控制的內(nèi)容及設(shè)計規(guī)范與產(chǎn)品

7、標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi) 容。（4）施工組織設(shè)計：工程項目的實施，可有不同的施工方案，監(jiān)理實施細(xì) 則應(yīng)按批準(zhǔn)的施工工藝流程編制對應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)則和監(jiān)理工作流程。施工組 織設(shè)計（方案）是指導(dǎo)項r實施的作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理實施細(xì)則是指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人 員如何督促檢查作業(yè)實施的過程。示例：橋墩支座安裝工藝流程和支座安裝監(jiān)理工作流程對應(yīng)如下： 支座成品檢驗測量放樣承包人申請開工支座墊石砌筑支座安裝申請屮間交工全數(shù)檢驗更換廠家審核結(jié)果支座成品檢驗廠家出廠合格證抽樣檢驗審支座安裝施工工藝流程離調(diào)整簽認(rèn)檢驗單中間交工驗收核結(jié)果審批開工報告不合格合格測量檢查不合格承包人重測合格審核結(jié)果不同 意同意補(bǔ)充開工準(zhǔn)備支座址石檢查標(biāo)高平面

8、偏位頂面傾斜度審核結(jié)果 不合格合格承包人返工支座安裝檢查標(biāo)高 平面位置四周高差距支座安裝監(jiān)理工作流程三、監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括的主要內(nèi)容1、專業(yè)工程特點：各專業(yè)在閱讀設(shè)計文件、消化施工圖的基礎(chǔ)上，編寫專業(yè)工程特點：2、監(jiān)理工作流程2.1制訂監(jiān)理工作程序和流程的作用 有利于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作規(guī)范化、程序化、制度化； 有利于建設(shè)單位、承包單位及其它相關(guān)單位與監(jiān)理單位z間的工作配合與協(xié)調(diào)。2.2監(jiān)理工作流程的制訂2. 2. 1根據(jù)專業(yè)工程的特點制訂監(jiān)理工作總流程：從施工準(zhǔn)備工作開始至 工程驗收全過程監(jiān)理工作的流程。對于不同的專業(yè)，質(zhì)量控制方式不同、驗收程 序不同，其流程內(nèi)容也不相同。專業(yè)工程監(jiān)理工作總流程

9、，反映項目監(jiān)理工作的 內(nèi)容、工作時段和程序。質(zhì)量控制總流程例1：分部、分項工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作總流程熟悉設(shè)計文件施工圖紙，掌握設(shè)計意圖承包商申報施工組織設(shè)計（專項施工方案） 編制監(jiān)理實施細(xì)則專業(yè)監(jiān)理工程師初審總監(jiān)理工程師審查承包單位、施工人員 資質(zhì)審查，施工機(jī)械審查、施工場地審查檢查結(jié)果簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可書并下一 道工序施工分部（分項）工程完工填寫分部（分項）工程報驗承包單位現(xiàn)場檢查監(jiān) 理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)分部（分項）工程檢驗認(rèn)可書監(jiān)理工程師 分部（分項）工程驗收分項（隱蔽）工程報驗單和分項工程檢驗認(rèn)可書加倍復(fù)試或 換材料承包單位申報材料合格證、復(fù)驗單監(jiān)理審批分項工程施工施工試驗及

10、監(jiān) 理取樣各工序、隱蔽工程自檢填報工序報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗 報告附： 隱檢單 預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項工程質(zhì)量評定表參加設(shè)計 交底和圖紙會審修改補(bǔ)充不合格不合格不合格整改整改不合格整改整改合格合 格合格合格合格附例2：智能建筑子分部工程監(jiān)理工作總流程 監(jiān)理人員旁站巡視檢查承包商上報施工組織設(shè)計批準(zhǔn)？專業(yè)監(jiān)理工程師初審總 監(jiān)理工程師審查審查承包單位深化設(shè)計施工圖提請建設(shè)單位組織系統(tǒng)檢測系統(tǒng) 檢測合格子分部工程竣工驗收分項工程實物工程量完成系統(tǒng)自檢檢測和調(diào)試合 格填報分項工程安裝質(zhì)量和觀感質(zhì)量驗收申請分項工程、子分部工程驗收在子 分部工程系統(tǒng)按合理周期進(jìn)行連續(xù)不中斷試運(yùn)行合格并提供試運(yùn)

11、行報告，承包 商申請試運(yùn)轉(zhuǎn)驗收總監(jiān)理工程師核查子分部工程系統(tǒng)質(zhì)量檢測記錄和調(diào)試記錄 編制監(jiān)理實施細(xì)則承包單位、人員資質(zhì)審查進(jìn)場材料設(shè)備審查驗收按方案施工 工序完成承包商自檢填報工序質(zhì)量報驗單監(jiān)理人員檢查質(zhì)量是否合格修改補(bǔ)充 否不合格處理返修不合格合格否是不合要求整改齊專業(yè)進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程 承包單位根據(jù)工期總目標(biāo)編制本專業(yè)施工總進(jìn)度計劃專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理 工程師審批施工總進(jìn)度計劃承包單位編制年、季、月度計劃專業(yè)監(jiān)理工程師審 批年、季、月度計劃專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工方案中保證工期的技術(shù)組織措施 承包單位、業(yè)主編制業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供應(yīng)計劃承包單位按計劃組織 實施監(jiān)理工程師工程量計量驗

12、收、工程簽證監(jiān)理工程師檢查計劃執(zhí)行情況實際 進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析承包單位糾正進(jìn)度計劃偏離承包單位繼續(xù)施工實現(xiàn)工 期總目標(biāo)監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴(yán)重偏離計劃通知書編制說明中應(yīng)有：(1)上月實際完 成工程量、工作量(2)當(dāng)月(年)計劃完成工程量、工作量(3)計劃提前或拖后的 原因分析(4)擬采取的對策編制材料設(shè)備采供計劃、勞動力使用計劃、施工機(jī)械 使用計劃應(yīng)附有：否否基本符合計劃要求投資控制監(jiān)理工作流程熟悉圖紙、分析合同價款構(gòu)成因素設(shè)立投資控制要點預(yù)測投資風(fēng)險制訂防范對 策建立刀完成工程量統(tǒng)計表收集、整理與投資有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理 費(fèi)用索賠提供證據(jù)審核承包單位已完工程清單，按合同條款簽發(fā)工程進(jìn)度

13、款支 付證書審查工程變更洽商變更價款審查、洽商索賠事宜審核承包單位竣工結(jié)算 義報竣工宙計2.2.2按監(jiān)理工作內(nèi)容分別制訂具體的監(jiān)理工作流程：女口，設(shè)計交底和圖 紙會審工作流程、施工組織設(shè)計（專項施工方案）審核工作流程、承包商現(xiàn)場管 理體系審核工作流程、分包單位資質(zhì)審核工作流程、材料/設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審 核工作流程、原材料/設(shè)備進(jìn)場驗收監(jiān)理工作流程、隱蔽工程驗收監(jiān)理工作流程、 工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理流程、工程暫停及復(fù)工處理工作流程、工程變更審核工 作流程、工程索賠處理監(jiān)理工作流程等，這些流程指導(dǎo)監(jiān)理日常工作的開展。 設(shè)計交底和圖紙會審工作流程布置圖紙會審工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意

14、見（專業(yè)監(jiān)理工程 師）監(jiān)理內(nèi)部會審（總監(jiān)理工程師）提出書面意見和建議（總監(jiān)理工程師）參加建設(shè) 單位主持設(shè)計交底會（總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要（總監(jiān) 理工程師）實施要點 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖和技術(shù)要求。 圖紙標(biāo)識和審核工作應(yīng)符合政府部門要求。 專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，要與國家規(guī)范及現(xiàn)場實際情況符合。 圖紙會審過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛 盾，布置是否合理。 圖紙中所需材料來源有無標(biāo)識保證，能否代換，圖中所耍求條件能否滿足，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題，

15、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。施工組織設(shè)計（施工方案）審核工作流程施工組織設(shè)計（方案）中報（承包單位）初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理項目部會審（各 專業(yè)監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計（方案）審批（總監(jiān)理工稈師）將批件返回承包方并 送建設(shè)單位（資料管理人員）施工組織設(shè)計（方案）付諸實施（承包單位）向承包方 詢問和落實主要問題（專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問題與建設(shè)單位、設(shè)計協(xié)商（總監(jiān)理 工程師）對重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計、承包、監(jiān)理共同參加方案專題會 共同審定（總監(jiān)理工程師）通過提出修改意見修改補(bǔ)充實施要點 單位工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包括建筑節(jié)能施工內(nèi)容。 施工組織設(shè)計或施工方案是否經(jīng)承包單位上級技術(shù)、安全主管

16、部門審批。 施工方案是否切實可行（結(jié)合工程特點和工地環(huán)境）。 主要的技術(shù)、安全措施是否符合規(guī)范的要求，并是否齊全。 整個審核工作由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。 承包單位現(xiàn)場管理體系審核工作流程實施要點 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審核同意后方可報審。 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。 管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進(jìn)度計劃安排要求?，F(xiàn)場質(zhì)量管理體系報審（承包單位）質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技 術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程 師）質(zhì)量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理制度審核（專業(yè)監(jiān)

17、理工程師）管 理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）匯總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意 見（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)承包單位管理體系審批表（總監(jiān)理工程師）分包單位資格審核監(jiān)理工作流程 分包單位資質(zhì)報審（承包單位）審查分包人的中報資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）分包單 位批準(zhǔn)（總監(jiān)理工程師）簽認(rèn)分包單位審批表（總監(jiān)理工程師）與分包方簽訂工程 分包合同（承包方）進(jìn)入工地施工（分包方）另選定分包單位（承包單位）批準(zhǔn)不批 準(zhǔn)實施要點 工程分包應(yīng)征得建設(shè)單位同意，其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。 審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、 國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程

18、的內(nèi)容 和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 施工合同中已指明分包單位，其資質(zhì)在招標(biāo)時已經(jīng)過審核，承包單位可 不報審，但其管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證應(yīng)報審。 材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作流程 供應(yīng)商資質(zhì)報審（承包單位）對供應(yīng)商廠家進(jìn)行實地考察（必要時）（業(yè)主、專業(yè)監(jiān) 理工程師）向建設(shè)單位呈報考察報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）會同建設(shè)單位確認(rèn)供應(yīng)商 （總監(jiān)理工程師）簽發(fā)報審意見（總監(jiān)理工程師）簽訂供應(yīng)商合同（承包單位）另選 供應(yīng)商（承包單位）不批準(zhǔn)批準(zhǔn)實施要點 供應(yīng)商資質(zhì)、營業(yè)范圍應(yīng)符合政府有關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)亟ㄖ牧鲜袌鰷?zhǔn)入制 度。 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審

19、核意見。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批，并向建設(shè)單位報告。原材料審核工作流程入爭批（專業(yè)監(jiān)理工程師）允. 、一僉帝包簞位、專業(yè)監(jiān)理工程獨立平行抽查試驗（必要時（專業(yè)監(jiān)理工程師）試驗報告檢查（專業(yè)監(jiān)理工程 同意使用貧業(yè)監(jiān)理工程師不合格合格不合慮 采購單位進(jìn)行建筑材料（設(shè)備）報審時應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書、相 應(yīng)性能測試報告，由專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核。 專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。 專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗數(shù)據(jù)有疑問的，可以提出補(bǔ)充檢測要求。工序檢查工作流程分項工程各工序施工（承包單位）工序質(zhì)量自檢合格（承包單位）工序施工質(zhì)量檢 查（專業(yè)監(jiān)理工程師）進(jìn)入下一道工序施工（

20、承包單位）落實整改措施（承包單位） 返修不合箱不合瘩合格實施要點 現(xiàn)場監(jiān)理人員必須按監(jiān)理細(xì)則要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)理，專業(yè)監(jiān) 理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查。 旁站監(jiān)理檢查的主要內(nèi)容包括：1）承包商是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工；2）關(guān)鍵部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格；3）是否按規(guī)定進(jìn)行各項報審、檢查和驗收。 專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下 記錄。 總監(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假h值班做出安排，確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到 位。隱蔽工程驗收監(jiān)理工作流程 隱蔽工程施工（承包單位）隱蔽工程自檢合格（承包單位）審核承包方自檢結(jié)果（專 業(yè)監(jiān)理工程師）隱蔽

21、工程驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）進(jìn)行下道工序施工（承包單位）整 改（承包單位）不合格合格實施要點 施工過程中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容，均屬隱蔽 工程驗收范圍。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)現(xiàn)場檢查，并作必要的影像記錄，驗收合格后在承 包商的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備份存檔。工程質(zhì)量事故處理流程發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出停工令（總監(jiān)理工程師）填報工程質(zhì)量事故報告單（承包單 位）上報主管部門（建設(shè)單位）事故調(diào)查（承包單位）組織審查調(diào)查報告（總監(jiān) 理工程師）事故原因分析（承包單位）研究、制訂處理方案（承包單位）提交質(zhì)量 缺陷調(diào)查報告（承包單位）研究、確定處理方案（參建各方）實施處理方案（承包 單位）完

22、成處理，自檢申請驗收（承包單位）檢查、驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告（承包單位）向建設(shè)單位、監(jiān)理單位技術(shù)主管部門提交書 面報告（總監(jiān)理工程師）發(fā)出復(fù)工令（總監(jiān)理工程師）暫停施工（承包單位）恢復(fù)施 i （承包單位）補(bǔ)充調(diào)查（承包單位）提出新方案（承包單位）原因不清必要時不處 理符合要求上報時間必須按規(guī)定執(zhí)行實施要點 工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)、改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)計 單位及建設(shè)單位同意，并簽署意見。 總監(jiān)理工程師應(yīng)對方案提出的措施、驗收方法(包括必耍的檢測)提岀審 核意見。 總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單 位報告。(10)工程暫停及復(fù)工處理流

23、程實施要點 工程暫停令簽發(fā)前，總監(jiān)理工程師應(yīng)首先征求建設(shè)單位現(xiàn)場代表意見, 并就工程暫停后引起的工期和費(fèi)用問題向建設(shè)單位提供初步處理建議。 工程暫停令必須明確停工原因和范圍，避免承包單位提出不必要的工 程索賠。 工程暫停期間，總監(jiān)應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師記錄現(xiàn)場發(fā)生的各類情況， 便于fi后處理合同爭議。簽署工程復(fù)工令、復(fù)工（總監(jiān)理工程師）（處理工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有 關(guān)問題（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）（確定停工范圍（總監(jiān)理工程師）協(xié)商 工期和費(fèi)用事宜（總監(jiān)理工程師）（停工原因確定（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)工程暫停令 （總監(jiān)理工程師）（整改（承包單位）（申報工程復(fù)工（承包單位）記錄實際情況（項

24、目 監(jiān)理部）（審查是否具備復(fù)工條件（專業(yè)監(jiān)理工程師） 工程暫停令和復(fù)工令必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，不得授權(quán)其他監(jiān)理人 員完成。 審核承包單位申報的復(fù)工審批表，必須按承包合同和監(jiān)理合同規(guī)定的 程序和時間完成。（11）工程變更審核監(jiān)理工作流程實施要點： 工程變更涉及進(jìn)度安排與造價控制時，審批過程應(yīng)由相關(guān)專業(yè)專業(yè)監(jiān)理工程共同參與確定。 工程費(fèi)用變更及工期變更情況應(yīng)由總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程變更單督促承包單位實施。 當(dāng)工程變更涉及結(jié)構(gòu)安全和建筑節(jié)能效果時，應(yīng)經(jīng)原施工圖設(shè)計審查機(jī)構(gòu)審查，在實施前應(yīng)辦理工程變更手續(xù)，并獲得監(jiān)理或建設(shè)單位的確認(rèn)。 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程

25、變更單之前，承包單位不得實施工程變更。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計量。提出工程變更（建設(shè)單位、承包單位）（工程變更審查（專業(yè)監(jiān)理工程師）（提出審 批意見（總監(jiān)理工程師）（轉(zhuǎn)交設(shè)計單位（建設(shè)單位）（編制設(shè)計變更文件（設(shè)計單 位）（影響建筑結(jié)構(gòu)安全或節(jié)能效果？提交設(shè)計審圖（原施工圖審查單位）對設(shè)計 缺陷提出變更（設(shè)計單位）簽發(fā)工程變更單（總監(jiān)理工程師）（12）工作協(xié)調(diào)流程協(xié)調(diào)事宜發(fā)生現(xiàn)場調(diào)解（專業(yè)監(jiān)理工程師）編制會議紀(jì)要（總監(jiān)理工程師）工地例 會協(xié)調(diào)（總監(jiān)理工程師）專項協(xié)調(diào)會（總監(jiān)理工程師）確認(rèn)協(xié)商結(jié)果（總監(jiān)理工程師） 專項調(diào)解（總監(jiān)理工程師）協(xié)調(diào)事宜結(jié)束成功

26、合同爭議調(diào)解（總監(jiān)理工程師）仲裁 或訴訟（政府機(jī)關(guān)）不成功實施要點： 工地例會的時間、地點、參加人員、程序、內(nèi)容應(yīng)在第一次工地會議 明確。 工地例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會不限于解決協(xié)調(diào)事宜，同時處理工程質(zhì)量、費(fèi) 用、進(jìn)度、安全和文明施工等事項。 協(xié)調(diào)事宜處理涉及合同變更或工期、費(fèi)用索賠、詳見有關(guān)工作程序。 總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成協(xié)調(diào)事宜調(diào)查和取證工作，并將 處理決定書面通知建設(shè)單位和承包單位。 在協(xié)調(diào)期間內(nèi)，合同只要未放棄或結(jié)束，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位 繼續(xù)履行合同。（13）索賠處理監(jiān)理工作流程施工單位提出索賠報告總監(jiān)主持審查專業(yè)監(jiān)理工程師配合索賠的理由成立？索 賠的依據(jù)有效、完整？索賠的

27、計算止確？接受索賠的報告并與對方談判業(yè)主意 見一致?、起草索賠意見或簽注批復(fù)業(yè)主雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效（有理）（有 據(jù)）（有丿殳）+f + 繭解仲裁實施要點： 當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同時滿足以下條件時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng) 予受理：a索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；b索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；c承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請表，并附 有索賠費(fèi)用材料。 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料。 總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包 單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商。 當(dāng)承包單位的費(fèi)用索賠要求與工期延誤要求相關(guān)連時，總監(jiān)理工程師

28、 在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合作出費(fèi)用 索賠和工程延期的決定。 調(diào)解、仲裁程序，由雙方商定。一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解，若調(diào)解不 成，由政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解。若仍調(diào)解不成，由經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會調(diào) 解或仲裁。 索賠協(xié)議或處理意見由造價控制和合同監(jiān)理工程師組織起草，由總監(jiān) 理工程師核簽。2. 2. 3按分項工程或施工工藝流程，制訂相應(yīng)的施工現(xiàn)場質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程。如后張法預(yù)應(yīng)力鋼后張法預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)制梁監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作要點(1) 底模檢查和開工報告審批。(2) 鋼筋檢查： 按常規(guī)檢查鋼筋。逐根檢查預(yù)埋管及其井字架，保證定位準(zhǔn)確，無漏 孔。 預(yù)埋錨件、墊板、支座

29、等須定位準(zhǔn)確，焊點牢固。(3) 模板檢查：檢查模板及其支架的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，模板必須保證在灌筑過 程中不變形、不松動、不沉降。所有模板的連接縫、空隙必須都堵嚴(yán)實和平整。 應(yīng)采用整體大模板，多次使用宜用鋼模板，應(yīng)及時對變形予以調(diào)整。 按常規(guī)檢查模板、預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)制梁允許偏差見表10-84。(4) 混凝土澆筑檢查： 按常規(guī)項目檢查，見鋼筋混凝土質(zhì)量控制。500kg 預(yù)應(yīng)力梁應(yīng)用高標(biāo)號水泥，為減少徐變影響，水泥用量應(yīng)小于/m3o 振搗吋應(yīng)注意不能損壞預(yù)埋管。預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)制梁允許偏差表10-84(5) 養(yǎng)生檢查：采用蒸汽養(yǎng)生，要定期抽檢養(yǎng)生棚的溫度、濕度。要保證 足夠蒸養(yǎng)的時間。張拉檢查： 混凝土強(qiáng)度

30、達(dá)到設(shè)計要求方可張拉。 嚴(yán)格按施工方案的張拉應(yīng)力程序和鋼絲束的前后次序張拉。 檢查和記錄張拉力和伸長量。 控制斷絲。上允許一根鋼絲拉斷且斷絲而積須小于界而鋼絲總而積的 1%o(7) 壓漿檢查： 水泥強(qiáng)度不低于設(shè)計要求，水灰比0.40. 45,泌水率4%,稠度1 418s,可適當(dāng)加減水劑和膨脹劑。加減水劑時，水灰比做相應(yīng)調(diào)整，可減至 0. 35 o 壓漿前沖洗孔道，孔內(nèi)不可留有積水。 壓漿應(yīng)從最低點進(jìn)入，最高點排出空氣和泌水?？椎缿?yīng)兩端各壓一次 水泥漿，壓降應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，一次完成。 最大壓漿壓力控制在0. 50. 7 mpao 灌漿時，室外溫度不可低于5 1,氣溫不高于30 °co當(dāng)室外

31、溫度低于5 時，應(yīng)采取抗凍保溫措施。(8) 封堵檢查： 封堵混凝土的強(qiáng)度等級應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，不宜低于構(gòu)件混凝土等級的 80%,且不低于c30； 封堵前，先將錨固件周圍沖洗干凈并鑿毛； 封堵時應(yīng)嚴(yán)格控制梁體長度； 長期外露的金屬錨具應(yīng)采取防銹措施。(9) 成品檢驗。按常規(guī)項目檢查構(gòu)件質(zhì)量。其允許偏差同表10-84o(10) 吊運(yùn)檢查：壓降水泥強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計規(guī)定的要求后方可吊運(yùn)。若設(shè)計未規(guī)定，應(yīng)不 低于梁體混凝土強(qiáng)度等級的55%,且不低于2 ompao3、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值3.1工程質(zhì)量的控制要點工程項目的施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序(單一工種的作 業(yè)程序)所構(gòu)成，工序質(zhì)量

32、直接影響工程項口的整體質(zhì)量。要控制工程項口施工 過程的質(zhì)量，首先必須控制工序質(zhì)量。監(jiān)理質(zhì)量控制的要點，就是要根據(jù)齊分 部(子分部)、分項工程(按工種劃分的工程)的專業(yè)特點，將影響結(jié)構(gòu)、人身安 全及工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序、重點部位作為質(zhì)量控制的要點。3.1.1質(zhì)量控制要點的設(shè)置質(zhì)量控制要點的設(shè)置，是對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。應(yīng)根據(jù)工程特點， 全面地、合理地選擇質(zhì)量控制點。項目實施過程中的操作工序、材料、機(jī)械、 施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，視其對質(zhì)量特征影響的大小及 危害程度，均可作為質(zhì)量控制點來設(shè)置。人的行為：某些工序或操作重點應(yīng)控制人的行為，避免人的工作失誤造 成安全和質(zhì)量事故，如高

33、空、高溫、水下作業(yè)，危險作業(yè)，易燃易爆作業(yè)等。（2）物的狀態(tài)：在某些工序操作中，則以物的狀態(tài)作為控制的重點，如防 止施工機(jī)具失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕；計量設(shè)備和儀表的精度控制等。（3）材料的質(zhì)量和性能：材料的質(zhì)量和性能是影響工作質(zhì)量的主要因素， 如建筑節(jié)能工程中保溫材料的質(zhì)量是影響節(jié)能效果的關(guān)鍵因素。（4）關(guān)鍵的操作：如預(yù)應(yīng)力筋的張拉，在張拉程序0-105%ok（持荷2min） f ok屮要進(jìn)行超張拉和持荷2min以建立預(yù)應(yīng)力值，若張拉應(yīng)力控制不準(zhǔn)，持 荷時間不夠均會嚴(yán)重影響預(yù)應(yīng)力構(gòu)件質(zhì)量。（5）施工順序：有些工序或操作，必須嚴(yán)格控制相互之間的順序，如冷拉 鋼筋，一定要先對焊后冷拉，否則會失去冷

34、強(qiáng)。技術(shù)間歇：有些工序之間的技術(shù)間歇時間要求很嚴(yán)格，如分層澆筑栓必 須在下層栓未初凝時將上層碗澆筑完成；磚墻砌筑后，要有6-10d的沉降、干 燥、穩(wěn)定后才能抹灰等。（7）技術(shù)參數(shù)：如外加劑摻量、碗坍落度、防水碗抗?jié)B標(biāo)號等。常見質(zhì)量通病：滲、漏、泛、堵、殼、裂、砂、銹的部位應(yīng)提出預(yù)控措 施。（9）新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用必須作為重點嚴(yán)格控制。（10）質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高的工藝過程，也應(yīng)作為質(zhì)量控制的重點。（11）特殊土地基和特種結(jié)構(gòu)，技術(shù)難度大的施工環(huán)節(jié)和重要部位，更應(yīng)作 為重點特別控制。（12）施工工法（操作體系）：如大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝均是質(zhì)量控 制重點。3. 1.2示例：鋼

35、筋混凝土工程中混凝土澆筑混凝土工程施工質(zhì)量控制要點（1）澆筑前的質(zhì)量控制要點 對混凝土澆筑方案進(jìn)行審批：要根據(jù)澆筑而積、澆筑工程量、勞力組織、 施工設(shè)備、泵車位置、澆筑順序、后澆帶或施工縫的位置、混凝土原材料供應(yīng)、 保障混凝土澆筑的連續(xù)性以及停電的應(yīng)急措施等問題進(jìn)行認(rèn)真的綜合研究并落 實，確保萬無一失。 模板、鋼筋應(yīng)做好預(yù)檢和隱檢，在澆筑混凝土前應(yīng)再次檢查，確保模 板位置、標(biāo)高、截而尺寸與設(shè)計相符，且支撐牢固，拼縫嚴(yán)密，模板內(nèi)雜物已 清除干凈。鋼筋位置固定正確，變形的鋼筋已被修好，關(guān)鍵部位應(yīng)再次查驗鋼 筋品種、數(shù)量、規(guī)格、插筋、錨固情況。 檢查機(jī)具準(zhǔn)備，對攪拌機(jī)、運(yùn)輸車、料斗、審?fù)?、活塞泵、?/p>

36、送管線、振搗器等要準(zhǔn)備充足，對可能出現(xiàn)的故障已有所準(zhǔn)備，必要時應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。 混凝土澆灌申請書已辦妥。 對天氣預(yù)報已做了解和必要的冬施、雨施準(zhǔn)備。 水、電、照明等現(xiàn)場條件已做好，且應(yīng)有保證。（2）常規(guī)混凝土澆筑過程中的質(zhì)量控制要點 對澆筑的混凝土應(yīng)堅持開盤鑒定制度，開盤鑒定表原則上每天都應(yīng)根據(jù)料源情況進(jìn)行調(diào)整。 混凝土澆筑中，要加強(qiáng)旁站監(jiān)理，嚴(yán)格控制澆筑質(zhì)量，檢查混凝土坍 落度，嚴(yán)禁在已攪拌好的混凝土中注水，不合格混凝土要退回攪拌站。 檢查振搗情況，不能漏振、過振，注視模板、鋼筋的位置和牢固度，有跑 模和鋼筋位移情況時應(yīng)及時處理，特別注意混凝土澆筑中施工縫的設(shè)置和混凝土 的澆筑處理。 對節(jié)點部

37、位不同等級混凝土的澆筑順序和澆筑混凝土的等級要嚴(yán)格檢 查，防止低等級混凝土注入高等級混凝土部位。 根據(jù)混凝土澆筑情況，在監(jiān)理工程師指定的時間和部位，留置監(jiān)理工程 師親自監(jiān)制的試塊，并在標(biāo)養(yǎng)后親自送到監(jiān)理實驗室，在監(jiān)理人員監(jiān)督z下做 試驗，以驗證承包單位的試驗結(jié)果。 要檢查和監(jiān)督承包單位適時做好成型壓光和覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，防止混凝土 出現(xiàn)裂縫。 承包單位拆模要事先向監(jiān)理工程師提出要求，經(jīng)監(jiān)理工程師依拆模條 件判斷確認(rèn)后方可進(jìn)行。專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙、審查混凝土施工方案總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工方案復(fù) 核性試驗監(jiān)理實驗室承包單位返工承包單位、監(jiān)理工程師混凝土配合比試配、 審定承包單位、監(jiān)理工程師施工機(jī)具準(zhǔn)

38、備、檢查承包單位、監(jiān)理工程師原材料 準(zhǔn)備、檢驗監(jiān)理工程師簽署混凝土澆筑令承包單位澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)承包單位 拆模申請監(jiān)理工程師簽署拆模通知承包單位、監(jiān)理工程師混凝土表面質(zhì)量檢查 監(jiān)理工程師旁站、制作試塊承包單位有無缺陷監(jiān)理工程師簽署檢驗證明承包單 位進(jìn)入下道工序施工承包單位提出缺陷修補(bǔ)方案監(jiān)理工程師審查修補(bǔ)方案承包 單位混凝土缺陷修補(bǔ)監(jiān)理工程師鋼筋、模板驗收不合格合格有有鋼筋混凝土工程中混凝土工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程（3）冬季混凝土澆筑過程中的質(zhì)量控制要點 監(jiān)理工程師加強(qiáng)對冬施的預(yù)控工作，要堅持冬施措施不落實不得施工 的原則。冬施方案要根據(jù)工程進(jìn)度、氣溫預(yù)測、施工環(huán)境作岀詳細(xì)的技術(shù)措施 方案，規(guī)

39、定好測溫孔布置、測溫方案、澆灌方案、拆模條件。方案要具體，可 操作，結(jié)合工程，結(jié)合實際。對照抄照搬，應(yīng)付差事的冬施方案要求重做，重 新審批。 冬施方案實施前要認(rèn)真檢查落實a）及時收集天氣中期預(yù)報，依氣溫調(diào)整施工進(jìn)度，完善施工措施；b）對冬施的混凝土配合比、外加劑性能、摻量必須提前做好審定；c）對應(yīng)到場的保溫材料的質(zhì)量和數(shù)量要提前檢查到位情況；d）對擬采取的保溫措施要做岀科學(xué)的判斷，監(jiān)理工程師應(yīng)做好必須的熱工 計算審核；e）對商品混凝土及現(xiàn)場攪拌站的外摻劑、攪拌方法、計量等進(jìn)行必要考 察和監(jiān)控等等。 抓好冬施關(guān)鍵點。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實際情況，明確冬施監(jiān)理的 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點的內(nèi)容，并加強(qiáng)現(xiàn)場

40、監(jiān)控。監(jiān)理工程師必須做好以下的檢查 和抽測工作：a）混凝土實際入模溫度的檢測；b）混凝土內(nèi)外溫度及溫差的檢測、分析，必須時要采取措施防止混凝土 受凍和裂縫的發(fā)生；c）加強(qiáng)對蓄熱防風(fēng)措施的督察，確保覆蓋及時到位；d）適時控制拆模時間及拆模后的保溫及養(yǎng)護(hù)問題；e）督促檢查留置混凝土強(qiáng)度試塊，包括同條件和轉(zhuǎn)常溫條件試件，均不 得漏作。夏季混凝土澆筑過程中的質(zhì)量控制要點 對高溫環(huán)境下影響混凝土的因素進(jìn)行預(yù)測分析，督促承包單位制訂施工 措施，并抓好落實。 監(jiān)理工程師應(yīng)從以下方面做好檢查和督促：a）原材料中，水泥是否選用合理，骨料是否有防止升溫措施，外加劑（緩 凝劑）是否選用已被認(rèn)證的合格產(chǎn)品；b）配合比

41、是否考慮了夏季施工坍落度損失大的措施；c）澆筑方案是否合理，澆筑速度是否適當(dāng)；d）養(yǎng)護(hù)條件是否有保證；e）溫度控制是否有效（宜在氣溫30（以下施工）等等。（5）混凝土的質(zhì)量評定 應(yīng)以現(xiàn)場取樣試驗結(jié)果作為鑒定混凝土強(qiáng)度的依據(jù)，結(jié)構(gòu)工程冬期施 工尚應(yīng)留2組同條件養(yǎng)護(hù)試塊，一組用以檢驗混凝土受凍前的強(qiáng)度，另一組用 以檢驗轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù)28d的強(qiáng)度。 當(dāng)對結(jié)構(gòu)強(qiáng)度或?qū)炷猎嚰?qiáng)度的代表性有懷疑時，可采用非破損 檢驗方法或從結(jié)構(gòu)、構(gòu)件中鉆取芯樣方法，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對結(jié)構(gòu)、構(gòu)件 中的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行推定，作為是否應(yīng)進(jìn)行處理的依據(jù)。（6）混凝土工程缺陷修補(bǔ) 混凝土工程的質(zhì)量缺陷，必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加以認(rèn)定，并

42、經(jīng)有關(guān)方面研 究，由承包單位提岀書面修補(bǔ)方案后，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可修補(bǔ)。 需修補(bǔ)部位必須認(rèn)真剔鑿，用高壓水及鋼絲刷將基層沖洗干凈。 修補(bǔ)用水泥品種應(yīng)與原混凝土的一致，強(qiáng)度等級一般高于原混凝土等級, 并適量摻加微膨脹劑。 修補(bǔ)部位，應(yīng)略高于原混凝土表面，待達(dá)到構(gòu)件設(shè)計強(qiáng)度后，再將外 表鑿平。3.2工程造價的控制要點：（1）專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量驗收合格的工程量，按施工合同的約定審核 工程量清單和工程款支付中請表，報總監(jiān)理工程師審定；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立刀完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完 成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析，制訂調(diào)正措施；及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠

43、提供證據(jù)； 根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制 定防范性對策；（5）審查本專業(yè)工程變更方案，宜在工程實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié) 商確定工程變更的價款；（6）嚴(yán)格工程簽認(rèn)。3.3 1程進(jìn)度的控制要點：（1）檢查落實施工單位勞動力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)料、原材料的準(zhǔn)備及到位 情況；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)工程進(jìn)度計劃實施情況定期進(jìn)行檢查和分 析；（3）記錄本專業(yè)工程實際進(jìn)度和相關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度 時，應(yīng)指令承包單位采取調(diào)正措施。當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于進(jìn)度計劃時，應(yīng)及 時匯報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位協(xié)商采取進(jìn)一步措施；（4）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合

44、同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織 設(shè)計制定的進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制訂防范對策，經(jīng)總監(jiān) 理工程師審定后報送建設(shè)單位；（5）協(xié)調(diào)各工種、各施工單位之間的配合和銜接，督促工程進(jìn)度按計劃進(jìn) 行；（6）由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，應(yīng)按計劃及時到位，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造 有利條件。3.4監(jiān)理工作目標(biāo)值監(jiān)理工作的目標(biāo)值有兩方面的含義：（1）根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范條文說明，“監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)體現(xiàn)項目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)對于該工程項目在各專業(yè)技術(shù)、管理和目標(biāo)控制方面的具體要求?！币簿褪?監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)把監(jiān)理規(guī)劃中的造價、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)分解到各專業(yè)進(jìn)行 具體控制。（2）工序質(zhì)量包含兩個方面內(nèi)容，一是工序活

45、動條件（人、材料、機(jī)械、方 法和環(huán)境，即4mie）的質(zhì)量；二是工序活動結(jié)果的質(zhì)量，即每道工序施工完成 的工程產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即質(zhì)量目標(biāo)值。4、監(jiān)理工作方法和措施41監(jiān)理工作方法工程監(jiān)理應(yīng)以人為核心、預(yù)防為主，堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 在工程質(zhì)量控制管理方面，組織參加施工的各承包單位按合同和國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 建設(shè)，并對形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測、核驗，對差異提岀調(diào)整，并對糾正措 施進(jìn)行監(jiān)督管理。通常質(zhì)量控制的監(jiān)理工作方法包括：審查、復(fù)核、旁站、見 證、平行檢測、巡視、工程驗收、指令文件、支付控制、監(jiān)理通知、會議、影 像記錄等方式，同時可以通過樣板施工示范，推動監(jiān)理工作的開展。審查審查是工程監(jiān)

46、理進(jìn)行質(zhì)量控制的主要方法之一，主要包括以下內(nèi)容： 熟悉工程設(shè)計施工圖紙，核查施工圖的審批手續(xù)是否齊全；建筑工程施工圖，必須使用經(jīng)施工圖設(shè)計審查部門審查，符合建筑設(shè)計標(biāo) 準(zhǔn)的施工圖紙，應(yīng)有有關(guān)部門簽發(fā)審圖通過證書并備案。施工單位和監(jiān)理單位 人員要充分了解設(shè)計意圖、標(biāo)準(zhǔn)和要求，對工程難點、不明問題形成書面紀(jì)要, 通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。 審查施工單位企業(yè)資質(zhì)和人員資格審核承包單位（分包單位）的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等, 是否具有符合工程規(guī)模要求的相應(yīng)資質(zhì)；審查項目負(fù)責(zé)人、管理人員及特種工 的資格與條件是否符合工程任務(wù)的要求，確保施工隊伍具有承擔(dān)本工程任務(wù)的 資質(zhì)，

47、以及施工管理人員的技術(shù)能力和管理水平能滿足工程建設(shè)的需要。 審批、審定施工組織設(shè)計（方案）結(jié)合工程的實際條件和狀況，要求施工單位在工程開工前報送詳細(xì)的施工 技術(shù)措施及安全質(zhì)量方案。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查：專項工程施工方案是否滿 足設(shè)計圖紙、專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，主要技術(shù)組織措施是否具有 針對性，施工程序是否合理，施工工藝是否先進(jìn)；對特殊部位施工是否明確專 項措施等；審查是否有安全生產(chǎn)措施、環(huán)境保護(hù)措施和季節(jié)性施工措施。施工 技術(shù)方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后向監(jiān)理報審，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和總 監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)報建設(shè)單位后方可施工，監(jiān)理應(yīng)按照審批后的施工方案檢 查、驗收。 工程項目開工

48、前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的 質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系，審查的內(nèi)容為：1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；3）專業(yè)人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件時， 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報送建設(shè)單位。復(fù)核工程施工的另一個特點是工序交接多。監(jiān)理除了在質(zhì)量控制前需要制定相 關(guān)工序之間交接的控制內(nèi)容外，在工程施工中，需要做好復(fù)核工作。如建筑節(jié) 能工程監(jiān)理復(fù)核的主要內(nèi)容有：墻體主體結(jié)構(gòu)基層的坐標(biāo)、尺寸和位置復(fù)核， 隔汽層安裝尺寸復(fù)核以及幕墻玻璃、通風(fēng)換氣系統(tǒng)、遮陽設(shè)施等安裝尺寸復(fù)核

49、 等；門、窗和玻璃安裝尺寸復(fù)核，熱橋薄弱部位構(gòu)造措施復(fù)核等；屋面結(jié)構(gòu)基 層、保溫隔熱層、保護(hù)層、防水層和面層等尺寸復(fù)核；地面結(jié)構(gòu)基層、保溫隔 熱層、隔離層、保護(hù)層、防水層和面層等尺寸復(fù)核；采曖節(jié)能工程、通風(fēng)與空 氣調(diào)節(jié)節(jié)能工程、空調(diào)與采曖系統(tǒng)的冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能工程、配電與照明節(jié)能 工程等安裝尺寸復(fù)核。對于關(guān)鍵部位，監(jiān)理復(fù)核后，應(yīng)組織相關(guān)單位共同進(jìn)行階段性驗收或?qū)嵉?檢查驗收，辦理交接檢手續(xù)。旁站監(jiān)督監(jiān)理人員對涉及工程結(jié)構(gòu)和使用安全的重點施工部位和隱蔽工程及影響工 程質(zhì)量的特殊過程和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站。在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)規(guī)定具體的旁站部位或工序，旁站工作內(nèi)容和程序，旁站 的要求、方法、措施和記錄等。

50、在旁站過程中，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設(shè)計要 求施工而影響工程質(zhì)量時，應(yīng)及時向施工單位負(fù)責(zé)人提岀口頭或書面整改通 知，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果；對于無法及時整改事項，應(yīng)在事后 進(jìn)行專項檢測或經(jīng)設(shè)計復(fù)核以滿足要求；否則要求施工單位采取修復(fù)或返工并 達(dá)到要求，將結(jié)果報告相關(guān)單位。見證取樣送檢按照有關(guān)規(guī)定，在監(jiān)理工程師或建設(shè)單位代表見證下，施工單位有關(guān)人員 在施工現(xiàn)場隨機(jī)抽取試樣，送至有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。主要內(nèi)容包 括進(jìn)場材料（半成品、構(gòu)件等）見證取樣送檢和工程實體見證取樣送檢。平行檢驗平行檢驗是現(xiàn)場監(jiān)理工作的主要內(nèi)容之一，是監(jiān)理單位針對工程部位的重 要性，采用現(xiàn)場檢驗或監(jiān)理委托檢驗方

51、式進(jìn)行。監(jiān)理平行檢驗是在施工單位檢 驗基礎(chǔ)之上按項目重要性抽取一定比例進(jìn)行。比如對工程施工測量進(jìn)行平行檢 驗；對保溫材料、粘結(jié)材料、玻璃幕墻、門窗、隔熱型材和絕熱材料等進(jìn)行平 行檢驗。巡視監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對承包單位的施工過程進(jìn)行巡視檢查、檢測, 并對巡視監(jiān)理情況進(jìn)行專項記錄。主要檢查內(nèi)容如下：是否按照設(shè)計文件、施 工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；施工現(xiàn) 場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作 條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對工 程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。樣板引路制作樣板

52、間或樣板件可以直接檢查施工的做法和效果，并為后續(xù)施工提供 實物標(biāo)準(zhǔn)，直觀地評判其質(zhì)量與工藝狀況，為此，監(jiān)理應(yīng)實行嚴(yán)格的樣板引路 制度，如在建筑裝飾工程施工前，對于采用相同建筑裝飾設(shè)計的房間和構(gòu)造做 法，應(yīng)在現(xiàn)場采用相同材料和工藝制作的樣板間或樣板件，經(jīng)有關(guān)各方確認(rèn)后 方可施工。工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師將以檢驗批驗收和分項工程驗收為控制重點把好驗收關(guān)。 建筑工程質(zhì)量驗收包括材料與設(shè)備進(jìn)廠驗收、隱蔽工程驗收和分項分部工程驗 收。 進(jìn)場材料與設(shè)備驗收材料、設(shè)備進(jìn)場時對材料和設(shè)備的品種、規(guī)格、包裝、外觀和尺寸等進(jìn)行 檢查驗收，檢查復(fù)核產(chǎn)品出廠合格證、中文說明書及相關(guān)的出廠性能檢驗報告, 并應(yīng)按合同約定或

53、有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定抽取試件作平行檢驗或性能復(fù)試, 其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，且應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位代表)確認(rèn)，形 成相應(yīng)的驗收記錄。定型產(chǎn)品和成套技術(shù)應(yīng)有型式檢驗報告，進(jìn)口材料和設(shè)備 應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行岀入境商品檢驗。復(fù)試報告合格且質(zhì)保資料齊全方可使用，由專 業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得在工程中 使用。 隱蔽工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗中請表和自檢結(jié)果進(jìn) 行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。在驗收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計要 求，應(yīng)以整改通知書的形式通知施工單位，待其整改后重新進(jìn)行驗收，驗收合 格監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽工程中請表。未經(jīng)驗收合格，施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道 工序施工。 分項分部工程驗收建筑工程分項分部驗收程序和組織應(yīng)符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo) 準(zhǔn)(gb50300 -2001)的規(guī)定。分部工程驗收完畢，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制該分部工程質(zhì)量評估報告。指令文件監(jiān)理工程師利用監(jiān)理合同賦予的指令控制權(quán)，對施工單位提出書面的指示 和要求。(10) 支付控制手段工程質(zhì)量監(jiān)理以計量支付控制權(quán)為保障手段。(11) 監(jiān)理通知監(jiān)理工程師利用口頭或書面通知，對重要事項發(fā)岀指示，并督促承包商嚴(yán) 格遵守和執(zhí)行。 口頭通知：對一般工程