煙草分公司財務科工作總結和年工作計劃

1、煙草分公司財務科工作總結和年工作計劃二oo四年十二月四日煙草分公司x x年財務科工作總結和x x年工作計劃版權所有xx年以來，我們財務科在局公司黨委的領導下，在 上級局職能部門的業(yè)務指導下，以年初局提出的“以企業(yè) 效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以質量貫標 為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產經營和專賣 管理為重點，以黨的建設和精神文明建設做保障，實現質 量記錄標準化，技術業(yè)務規(guī)范化，經營管理科學化，企業(yè) 效益最大化，推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指 導思想，全面落實預算管理，強基礎，抓規(guī)范，充分發(fā)揮 財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務工作有了明 顯提高，現將二四年財務

2、工作開展情況匯報如下：、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。今年，市局將我公司列為第一批質量認證達標單位， 職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據財 務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局全面 預算管理制度，各科室站所分別配備了預算管理員，從而 使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控 制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦 公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職 工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的 費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予 報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實 際支付時做到，沒

3、有現金預算項目的不予支付，超預算支 付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借 款還款方面，規(guī)定了借款必須于岀發(fā)后十五日內還款，并 將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數額，減少 資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識 進一步增強，促進了各項工作的開展。二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。幾年來，市局一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企 業(yè)競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高 的會計從業(yè)人員，因此我們根據實際工作的要求，年初就 制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培 訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習

4、了會計 法、煙站財務管理核算辦法、企業(yè)管理工作意見、工作質量與方針目標考核辦法。通過學習，進一步了解 了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作 要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層 財務工作的主動性與積極性。同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓，財 務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務水 平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財 政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員 更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務 管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先 后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了 全國會計

5、初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了 全國會計初級考試。局全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提 高，為干好工作提供了素質保證。三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增 強。今年，市局為加大責任制考核力度，保證責任制的貫 徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室 一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項 工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借市局 的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將 管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。制定 了煙站會計、保管方針目標工

6、作質量考核標準，將科室費 用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛 鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按財務會計制度和會計 法的要求，全面提高財務核算質量，實事求是的體現財 務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國 稅、地稅關于納稅情況的檢查。這就強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經營 行為，有力保證了各項工作的順利進行。四、積極參與企業(yè)經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現。財 務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價 采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財 務科都參與其中，起到了其應有的作用。為加強對基層站所各項

7、財產物資的管理，迎接各級的 指導于檢查，通過現場清查，由物流服務中心建立了煙站、 管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年月份，財 務科全體成員利用晚上版權所有的時間，加班加點對各煙 站煙用物資的扶持兌現情況進行了核查，通過核查，提高 了基層會計、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎工作, 有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產 物資的帳帳、帳實相符，提高了財產物資的利用效能。五、搞好財經秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準 備根據上級局關于財經秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作 視為規(guī)范企業(yè)經營行為的良機。首先，對年以來的卷煙購、 銷、存

8、業(yè)務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、 帳實相符，沒有發(fā)現違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的 質量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計 人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現，再 到煙葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導 到位，規(guī)范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了 充分的準備。六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率年初，我公司資產負債率高達，為了切實降低資產負 債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首 先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務科室積極回收貨款。 其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、 嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管

9、理規(guī)定，從嚴控制煙站資金 占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用, 降低了財務費用，提高了企業(yè)經濟效益。七、二五年財務工作計劃為全面搞好二五年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加 強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預 算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全 員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。結合質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局下 達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的

10、快車道， 卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局貫徹質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在 千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成 各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞 盤活資產，對現有閑置的點和煙站進行對外租賃；認真清 理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資 產負債結構，降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資釆 購的要求，進一步健全物資比價采購制度。繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站 的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理 的作用就越突岀。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理 的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展 會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高 會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞 好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打 下堅實的