20XX年房地產(chǎn)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)(范文)

1、20XX年房地產(chǎn) 項(xiàng)? 目公司財(cái)務(wù)工作 總? 結(jié)20XX年房? 地產(chǎn)項(xiàng)目公司財(cái) 務(wù)?工作總結(jié)深?圳市 xx 開(kāi)發(fā)置業(yè)? xxx 項(xiàng)目自 XX? 年 4 月開(kāi)始籌備 ，?在集團(tuán)的大力支持?下，實(shí)業(yè)公司正 確?領(lǐng)導(dǎo)和決策下， 置?業(yè)公司全體員工 、?各個(gè)相關(guān)部門(mén)克服?了人員相對(duì)不足 、?時(shí)間要求緊、 房地? 產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控 等? 多方面不利因素 的? 影響，積極配合 和? 堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公 司? 整體發(fā)展戰(zhàn)略， ? 齊心協(xié)力，眾志一 心?，扎實(shí)工作，實(shí) 現(xiàn)? 了“三當(dāng)”，即當(dāng)? 年開(kāi)工，當(dāng)年銷(xiāo)售? 、當(dāng)年售罄的驕 人? 成績(jī)，同時(shí)也為 南? 山房地產(chǎn)商業(yè)品 牌?的創(chuàng)立做出了自 己? 應(yīng)有的貢獻(xiàn)。?一

2、、xxx? 項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本 數(shù)? 據(jù)：截至 XX年年?年末，項(xiàng)目總共 實(shí)? 現(xiàn)銷(xiāo)售資金回流 6?.6 億元，銀行 按? 揭簽約放款率達(dá) 100%?，建設(shè)投入?期最大現(xiàn)金流? 3.17億元?，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最 終?實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售凈利潤(rùn) ?1.25 億?元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投 資?回報(bào)率達(dá) 20. 7%?，圓滿(mǎn)地完成 了? xx 集團(tuán)和實(shí)業(yè)公?司下達(dá)的各項(xiàng)工 作? 考核指標(biāo)。?二、財(cái)務(wù) 控?制管理與財(cái)務(wù)指 標(biāo)?分析（一? ）在實(shí)業(yè)公司的 監(jiān)? 管下，財(cái)務(wù)工作 實(shí)?現(xiàn)了幾個(gè)突破 1）? 監(jiān)督與服務(wù) XX年?年初，實(shí)業(yè)公司 實(shí)? 行項(xiàng)目公司目標(biāo) 成? 本管理監(jiān)督考核 ，?因此公司要求內(nèi) 部?財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水 平?需要不斷地

3、提升 。?外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及?銀行對(duì)房地產(chǎn)企 業(yè)? 的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收? 政策調(diào)整、國(guó)家金? 融政策的宏觀調(diào)控?也相應(yīng)增加了我 們? 的工作難度。在這? 不平凡的三年里 置? 業(yè)公司財(cái)務(wù)部克 服? 了由于財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè) 人? 員嚴(yán)重短缺、付 款? 審批流程等因素 ? 引起的工作量大、 事? 務(wù)集中、辦理日 常? 財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn) 、?時(shí)間長(zhǎng)等多方面困? 難，在公司各級(jí) 領(lǐng)? 導(dǎo)的鼎力支持和 關(guān)?懷下，使得財(cái)務(wù) 部?在職能管理上積 累? 了一些經(jīng)驗(yàn)，并 向?前邁出了一大步 ，? 堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審 核? 、監(jiān)督和服務(wù)等 各?項(xiàng)工作。 2）合作?銀行的選擇在與 銀? 行商談按揭合作 ? 條件的過(guò)程中， 財(cái)務(wù)? 部

4、分析了以前開(kāi) 發(fā)? 項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn) 和?教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售? 后的資金安全及 時(shí)? 回流和開(kāi)發(fā)商承 擔(dān)?的連帶擔(dān)保責(zé)任 以? 及為配合銷(xiāo)售緊 密? 相連的系列增值 服? 務(wù)等多方面進(jìn)行 了? 認(rèn)真細(xì)致的研究 ，?經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地 、?探索性地調(diào)查討 論?和斟酌比較， 并屢? 次與多家內(nèi)外資銀?行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié) 商? ，結(jié)合實(shí)業(yè)公司 對(duì)?香蜜湖項(xiàng)目資金 運(yùn)? 用等方面的具體要?求，尋找適合我 們?項(xiàng)目的合作伙伴 ，?終于在預(yù)定時(shí)間 內(nèi)? 與各合作銀行（ 中? 行、招行、深發(fā) 展? ）達(dá)成一致地針 對(duì)? 香蜜湖項(xiàng)目的多 ? 項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。從? 最初的只能憑合 同?抵押回執(zhí)到最終 業(yè)?主按揭合同簽定后?

5、 憑預(yù)售買(mǎi)賣(mài)合同 的? 復(fù)印件即放款，使? 得我項(xiàng)目巨額現(xiàn) 金?回流時(shí)間至少提 前? 了兩個(gè)月，開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)? 售一周內(nèi)回流資 金?近 1 億元，最大限?度地把控住銀行 的?放款節(jié)奏，也使得? 公司有充足的自 由?資金運(yùn)用，這樣的? 操作方式也確保 了?資金回流的安全 及? 時(shí)，同時(shí)也保證 了? 后續(xù)合同備案和抵? 押等工作的及時(shí) 順? 暢。（?二）在連帶擔(dān)保 責(zé)?任方面我們實(shí)現(xiàn) 了? 目前深圳銀行業(yè) 所? 能給予房地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)? 商的最優(yōu)惠條件 ：?連帶擔(dān)保到辦妥 樓?花抵押登記為止 ，?最早免除開(kāi)發(fā)商 擔(dān)?保責(zé)任，較房產(chǎn)證? 辦妥并抵押給銀 行? 的一般條件至少提? 前了一年半的時(shí) 間?，同時(shí)也免

6、除了 數(shù)? 千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保 證?金的巨額支出。?（三）合 作?增值服務(wù)我部與 具?有多年房地產(chǎn)行 業(yè)? 經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成 ? 協(xié)議，共同舉辦盛 大? 的開(kāi)盤(pán)儀式、各 類(lèi)? 高尚的業(yè)主聯(lián)誼 活?動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售? 宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò) 及? 刊物宣傳、定期 發(fā)? 布樓盤(pán)信息、共 同? 開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡 等? 一系列增值服務(wù) ，?為保證良好的銷(xiāo) 售?態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇 。?（四）為? 工程、銷(xiāo)售部門(mén) 提? 供最優(yōu)秀的服務(wù) 項(xiàng)?目銷(xiāo)售準(zhǔn)備及開(kāi) 展?期間，營(yíng)銷(xiāo)部與 財(cái)?務(wù)部的工作被推 向?了最前沿。財(cái)務(wù)部? 在銷(xiāo)售的重要期間?扮演著監(jiān)督管理 和? 服務(wù)的角色。 1）?研究編制銷(xiāo)售日 報(bào)?小軟件，及時(shí)獲得?銷(xiāo)售新信息

7、，發(fā)現(xiàn)? 并解決問(wèn)題在未 能? 使用銷(xiāo)售軟件的 情? 況下，部門(mén)員工 做? 了艱苦的努力， 齊? 力研究并編制和 逐?漸完善了銷(xiāo)售 情?況日?qǐng)?bào)表以彌 補(bǔ)?因銷(xiāo)售信息缺乏 和?滯后給財(cái)務(wù)工作 帶? 來(lái)的種種難題，及? 時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的 銷(xiāo)?售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核 對(duì)? ，并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃 完?成情況、銷(xiāo)售政策? 執(zhí)行、未收款原 因? 進(jìn)行分析，以此 來(lái)? 判斷分析銀行、 財(cái)? 務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè) 單? 位部門(mén)的銜接情 況?，發(fā)現(xiàn)工作中的 問(wèn)? 題，加強(qiáng)內(nèi)部控 制? ，提出有關(guān)措施 ，?及時(shí)改進(jìn)。 2）我?部與深銀聯(lián)及合 作? 銀行聯(lián)系安裝了 ? 固定和移動(dòng)兩種 pos? 刷卡機(jī)，極大 的? 方便了業(yè)主交納 定?金和首期款，并協(xié)?議由銀行承擔(dān)深 銀? 聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)， 從? 而降低了財(cái)務(wù)費(fèi) 用? 。經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公?司和我司各部門(mén) 的? 不斷努力，原計(jì) 劃?