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1、1 Nov.3 2001231213AgendaHow to find right channel?主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強(qiáng)?士卒孰練?賞罰孰明? -孫子-老板的觀念-部門主管的能力-順時(shí)勢(shì),好門市-規(guī)章制度是否健全-資金強(qiáng),人力多-人員的技能及培訓(xùn)-規(guī)章的執(zhí)行力度渠道銷售選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)15營(yíng)銷人員的態(tài)度營(yíng)銷人員的態(tài)度對(duì)工作的態(tài)度: 老板的心態(tài) (local biz owner)對(duì)挫折的態(tài)度: 成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)對(duì)顧客的態(tài)度:衣食父母（角色轉(zhuǎn)變）對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度:生命的一部分對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度:空杯定律; 教學(xué)相長(zhǎng)成功者與失敗者的區(qū)別成功者與失敗者的區(qū)別-心態(tài)心態(tài) 成功者成功者失敗著

2、失敗著 它可能是困難的, 它有可能達(dá)到, 但它是有可能達(dá)到的可能達(dá)到的. 但它是很困難的很困難的. 總是有行動(dòng)計(jì)劃計(jì)劃. 總是找得到借口借口. 在每一個(gè)問(wèn)題中尋找答案答案. 在每一個(gè)答案中找問(wèn)題問(wèn)題. 總是答案答案的一部分. 總是問(wèn)題問(wèn)題的一部分. 給予給予 索取索取 與別人溝通的藝術(shù)與別人溝通的藝術(shù) 望,聞,問(wèn),切 微笑 傾聽 贊美和肯定 熱誠(chéng) 換位思考如何進(jìn)入他人的生命董事會(huì): 尊重，欣賞, 關(guān)心, 信賴，成為資源豐富的人 與別人溝通的藝術(shù)與別人溝通的藝術(shù)三不說(shuō):三必說(shuō): 1. 沒(méi)準(zhǔn)備的話1. 贊美的話 2. 沒(méi)依據(jù)沒(méi)數(shù)據(jù)的話2. 感激的話 3. 情緒欠佳時(shí)3. 對(duì)不起35時(shí)間管理時(shí)間管理1.建立明確的目標(biāo)2. 計(jì)劃3. 把握事情的優(yōu)先順序4. 預(yù)留時(shí)間5. 集中力量,單項(xiàng)處理6. 克服拖延的習(xí)慣7. 保持生活的平衡時(shí)間管理時(shí)間管理緊急重要1234Priority=分清輕重緩急分清輕重緩急80/20法則法則 時(shí)間管理的時(shí)間管理的 萬(wàn)用法寶萬(wàn)用法寶謝謝 謝謝21.11.2418:14:1918:1418:1421.11.2421.11.2418:1418:1418:14:1921.11

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