渠道管理的基本含義_第1頁
渠道管理的基本含義_第2頁
渠道管理的基本含義_第3頁
渠道管理的基本含義_第4頁
渠道管理的基本含義_第5頁
已閱讀5頁，還剩34頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1 Nov.3 2001231213AgendaHow to find right channel?主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明? -孫子-老板的觀念-部門主管的能力-順時勢,好門市-規(guī)章制度是否健全-資金強,人力多-人員的技能及培訓-規(guī)章的執(zhí)行力度渠道銷售選擇合作伙伴的標準15營銷人員的態(tài)度營銷人員的態(tài)度對工作的態(tài)度: 老板的心態(tài) (local biz owner)對挫折的態(tài)度: 成長的機會對顧客的態(tài)度:衣食父母（角色轉變）對產(chǎn)品的態(tài)度:生命的一部分對學習的態(tài)度:空杯定律; 教學相長成功者與失敗者的區(qū)別成功者與失敗者的區(qū)別-心態(tài)心態(tài) 成功者成功者失敗著

2、失敗著 它可能是困難的, 它有可能達到, 但它是有可能達到的可能達到的. 但它是很困難的很困難的. 總是有行動計劃計劃. 總是找得到借口借口. 在每一個問題中尋找答案答案. 在每一個答案中找問題問題. 總是答案答案的一部分. 總是問題問題的一部分. 給予給予 索取索取 與別人溝通的藝術與別人溝通的藝術 望,聞,問,切 微笑 傾聽 贊美和肯定 熱誠 換位思考如何進入他人的生命董事會: 尊重，欣賞, 關心, 信賴，成為資源豐富的人 與別人溝通的藝術與別人溝通的藝術三不說:三必說: 1. 沒準備的話1. 贊美的話 2. 沒依據(jù)沒數(shù)據(jù)的話2. 感激的話 3. 情緒欠佳時3. 對不起35時間管理時間管理1.建立明確的目標2. 計劃3. 把握事情的優(yōu)先順序4. 預留時間5. 集中力量,單項處理6. 克服拖延的習慣7. 保持生活的平衡時間管理時間管理緊急重要1234Priority=分清輕重緩急分清輕重緩急80/20法則法則 時間管理的時間管理的 萬用法寶萬用法寶謝謝 謝謝21.11.2418:14:1918:1418:1421.11.2421.11.2418:1418:1418:14:1921.11

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論