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1、2021年建筑安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文經(jīng)歷了有意義的活動后,這次活動讓你有什么啟發(fā)呢?你會有什么樣的總結(jié)呢?那要怎么寫好活動總結(jié)呢?以下是小編整理的2021年建筑安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。建筑安全生產(chǎn)月活動總結(jié)1按照xx文件關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月“活動的通知精神,我委高度重視,成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動方案,結(jié)合我縣建筑業(yè)實際,開展了形式多樣的活動,狠抓宣傳活動,著力普及安全生產(chǎn)知識教育,突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理,杜絕安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下:一、主要活動開展基本情況1、認(rèn)真開展宣傳教育活動,營造良好的社會氛圍今年安
2、全生產(chǎn)月活動主題是“安全責(zé)任重在落實”。緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。6月12日,我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?,向社會公眾贈送安全生產(chǎn)教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識競賽活動,取得了團(tuán)體一等獎,個人一等獎的優(yōu)異成績;整個安全生產(chǎn)月活動期間,各級單位,充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓(xùn)、開會、現(xiàn)場等多種形式和手段開展建筑安全生產(chǎn)宣傳教育活動,在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、增強安全意識的熱潮,真正營造了一個良好學(xué)習(xí)安全知識的社會氛圍,提高了全民的建筑安全生產(chǎn)意識。2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理,深化安全生
3、產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點,杜絕現(xiàn)場安全隱患,提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。在安全生產(chǎn)月活動中,我委根據(jù)施工現(xiàn)場專項治理的重點,采取巡查、“回頭看”等檢查方式,對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查,各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實,施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。我委在抓現(xiàn)場管理整治的同時,對施工現(xiàn)場安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進(jìn)行重點檢查整改,督促企業(yè)整改落實到位。進(jìn)一步促進(jìn)了施工現(xiàn)場的安全文明管理工作,確保建筑施工安全。3、積極申報市“標(biāo)化”工地創(chuàng)建活動,強化施工現(xiàn)場安
4、全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理。為切實消除施工現(xiàn)場安全隱患,鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng)盛市級標(biāo)化工地,以創(chuàng)建市“標(biāo)化”工地為抓手,對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行重點排查整治,進(jìn)一步細(xì)化文明工地創(chuàng)建措施。各申報企業(yè)對在建工程均按JGJ159-99標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業(yè)整體現(xiàn)場安全文明管理水平不斷提高。二、存在問題及下步工作打算本次“安全生產(chǎn)月”月活動,對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識,提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平,促進(jìn)全縣建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用,取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題:少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)
5、人安全意識不強,少數(shù)工地未按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu),未配備符合要求的專職安全員,建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位,特別是施工現(xiàn)場安全防護(hù)、重大危險源監(jiān)控不到位,創(chuàng)建市標(biāo)化工地的積極性不高等。針對以上存在的問題,為切實提高我縣建筑業(yè)管理水平,促進(jìn)我縣建筑業(yè)健康發(fā)展,結(jié)合我縣建筑業(yè)實際,側(cè)重做好下一步工作目標(biāo):1、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識,尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識要提高,督促企業(yè)進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),配齊專職安全員,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,強化安全生產(chǎn)責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制。2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作,繼續(xù)鼓勵建筑施工企業(yè)積極申報“市標(biāo)化工地”
6、創(chuàng)建活動。以“標(biāo)化工地”創(chuàng)建為著手點,督促施工企業(yè)認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作,切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患,強化安全責(zé)任落實,促進(jìn)我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高,有利的推動我縣建筑安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。通過以上措施,我縣安全工作取得一定成效,下一步我縣將繼續(xù)落實安全監(jiān)管工作,推動我縣建筑業(yè)的安全工作更進(jìn)一步,為創(chuàng)造一個更好的安全環(huán)境而繼續(xù)努力。建筑安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2為繼續(xù)深入開展二季安全質(zhì)量創(chuàng)新季活動,全面實現(xiàn)安全質(zhì)量升級,努力完成打造"精品工程"的工作目標(biāo),確保二季度安全生產(chǎn),xxxx根據(jù)xx統(tǒng)一布署,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,活動開展一個月以來,取得了較好的成
7、績,現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下:一、制定方案,做好發(fā)動動員。及時的召開了工長以上管理人員會議,詳細(xì)部署企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)活動實施方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的要求精神,并號召公司各級管理人員要行動起來,強化安全意識,明確責(zé)任,做好安全生產(chǎn)月的各項活動,使企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上一個新水平。二、成立組織機構(gòu),強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各車間也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),貫徹落實企業(yè)的.實施方案,布置落實企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)月活動實施方案及企業(yè)“安全生產(chǎn)月”會議精神,并結(jié)合本車間實際,對安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了精心的部署,要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢,結(jié)合本職崗位實際,人人
8、寫出了安全生產(chǎn)月活動決心書。三、組織開展了“三違”治理大討論活動,建立了“三違”治理大討論活動園地,張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。各車間根據(jù)各自實際情況,排出各自的大討論活動座談會時間表,認(rèn)真的組織開展了座談討論活動,并在討論活動結(jié)束后,組織干部職工人人寫出大討論心得體會。四、加強安全、質(zhì)量檢查。公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各車間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查,對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中,各級管理人員及驗收員深入到設(shè)備修理的全過程,對設(shè)備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,實現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理,從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處,罰款350元,較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次,車間堅持每周一次的安全隱患排查,對排查出的安全隱患逐一落實到人,并詳細(xì)做好記錄。共排查各類安全隱患5條,現(xiàn)場全部進(jìn)行了整改。六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平,增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、
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