《績效管理培訓計劃》ppt課件_第1頁
《績效管理培訓計劃》ppt課件_第2頁
《績效管理培訓計劃》ppt課件_第3頁
《績效管理培訓計劃》ppt課件_第4頁
《績效管理培訓計劃》ppt課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 培訓方案培訓方案培訓目的培訓目的培訓時機培訓時機培訓對象培訓對象培訓方式和課時培訓方式和課時培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容培訓流程培訓流程培訓目的培訓目的培訓對象培訓對象培訓時機培訓時機全體員工全體員工新制度實施前新制度實施前正確認識正確認識明確責任明確責任培訓方式和課時培訓方式和課時培訓模塊培訓模塊培訓對象培訓對象授課方式授課方式時間安排時間安排績效管理介紹績效管理介紹全體員工全體員工講授講授1-2h1-2h績效管理過程中的責任績效管理過程中的責任評估者和審核者評估者和審核者講授與互動講授與互動8-14h8-14h關鍵績效指標設定關鍵績效指標設定全體員工全體員工講授、討論講授、討論5-7h5-7h解決績

2、效管理過程中的問題解決績效管理過程中的問題評估者和審核者評估者和審核者講授、決策扮演講授、決策扮演4-5h4-5h正確使用考評工具正確使用考評工具考評者考評者講授、練習講授、練習7-9h7-9h記錄工作現(xiàn)場的行為記錄工作現(xiàn)場的行為評估者和審核者評估者和審核者講授、互動講授、互動2-3h2-3h如何準備績效反饋面談如何準備績效反饋面談評估者評估者講授、練習講授、練習2-3h2-3h實施績效反饋面談實施績效反饋面談評估者評估者講授、角色扮演講授、角色扮演9-15h9-15h培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容入門知識入門知識績效管理中的責任績效管理中的責任KPI設定設定八八大大模模塊塊處理績效管理過程中的問題處理績效管理過程中的問題正確運用評價工具正確運用評價工具記錄任務現(xiàn)場的行為記錄任務現(xiàn)場的行為預備績效反響面談預備績效反響面談實施績效反響面談實施績效反響面談培訓流程培訓流程第六步：第六步：評價績效管評價績效管理培訓效果理培訓效果第五步：第五步：實施績效實施績效管理培訓管理培訓方案方案第四步：第四步：對本方案進展試點，對本方案進展試點，并培訓本方案所需并培訓本方案所需的教員的教員第三步：第三步：開發(fā)教材圖開發(fā)教材圖表及影音資表及影音資料料第一步：第一步：確立并闡明培訓預期確立并闡明培訓預期要獲得的效果以及評要獲得的效果以及評價要求價要求第七步：第七步：實施預定實施預定的改良措

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論