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1、人力資源部組織結(jié)構(gòu)一、人力資源部職能作為公司人力資源的管理部門(mén), 其主要職能是選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需 的各類(lèi)人才,制訂并實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃,調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)員工潛能,滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展對(duì)人力資源的需求。二、人力資源部組織結(jié)構(gòu)人力資源管理是指企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法,對(duì)人力資源的獲?。ㄟx人)、開(kāi)發(fā)(育人)保持(留人)和用人等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng),其最終 目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。作為企業(yè)人力資源管理的主管部門(mén),人力資源部的組織結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要靈活設(shè)計(jì)。圖1-1、1-2給出了兩個(gè)示例。圖1-1某企業(yè)人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖示例人力資
2、源部某企業(yè)人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖示例圖1-2第二節(jié)人力資源部責(zé)權(quán)一、人力資源部職責(zé)人力資源部的職責(zé)是根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略的要求,制定人力資源規(guī)劃,通過(guò)組織實(shí)施招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等,最終實(shí)現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置。其具體內(nèi)容如圖1-3所示。負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度的擬訂、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)督職責(zé)2制定人力資源規(guī)劃,擬訂企業(yè)人員編制,編制人力資源支岀預(yù)算,進(jìn)行成本控制職責(zé)3參與公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整,負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)計(jì)與崗位分析職責(zé)4負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任用、調(diào)動(dòng)、辭退等事務(wù)職責(zé)5員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理p J f職責(zé)6 職責(zé)7建立完善的員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系并定期
3、開(kāi)展員工績(jī)效考評(píng)工作負(fù)責(zé)制定合理且有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬管理制度,并按規(guī)定做好日常的工資計(jì)劃、核定、核算及統(tǒng)計(jì) 分析等工作,實(shí)現(xiàn)公司的薪酬激勵(lì)計(jì)劃職責(zé)8編制員工手冊(cè),建立員工日常管理規(guī)范負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公共關(guān)系管理及企業(yè)文化建設(shè)工作職責(zé)10圖1-3人力資源部職責(zé)公司人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)、人力資源部權(quán)限人力資源部作為企業(yè)人力資源管理的職能部門(mén),主要有如圖1-4所示的7個(gè)方面的工作權(quán)限。參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具有對(duì)公司招聘決策的建議權(quán)具有對(duì)員工薪資調(diào)整及相應(yīng)職位調(diào)整、人員任免的建議權(quán)具有對(duì)違反公司制度及有損公司利益的行為的處罰權(quán)協(xié)調(diào)部門(mén)之間工作企業(yè)勞資糾紛協(xié)調(diào) « 4 9- * I- &
4、#187; * « 9 4 ¥ « » 4: *» + I- R « 4 » * + I- » E » 4 « 4 » » + J14公司人事檔案管理4>1圖1-4人力資源部權(quán)限第三節(jié) 人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)人力資源總監(jiān)主要負(fù)責(zé)依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),組織編制和實(shí)施人力資源規(guī)劃, 協(xié)調(diào)各部門(mén)和各子公司人力資源管理工作,為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理的有序開(kāi)展提供人力資源方面的保障和支持。其具體職責(zé)如圖1-5所示.。健全公司人力資源管理制度組織制定公司人力
5、資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃+十-I 4 »# «-» *«$ ¥ «: l-iwa ««-» 甲 iff*» »« V4 '«W 4> -I I- I- -I i* !« « » »:計(jì)劃和審核人力資源管理的成本iiA *9ia«ifc*iiiiil* <«!« *»«* li ft HAAiAIAikABiaiaB* ««*
6、»* Bnii J *l*ik*iiiaiRa* I ifi «* inii RB*IAiii*ibfeBa*aifiife*ftlA*協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人部門(mén)的人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬福利、員工關(guān)系管理等工作責(zé)及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題,定期組織考評(píng),向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才5 k負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制IJ I IF r r « v e b n> v r v ” ' 職 :責(zé) 向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合 責(zé)管理水平圖1-5人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)二、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)
7、人力資源部經(jīng)理主要是對(duì)公司人力資源管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和員工招聘選拔、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪資管理、激勵(lì)和開(kāi)發(fā)等工作,保證公司人力資源供給和滿足公司發(fā)展對(duì)人才的需求。其崗位職責(zé)如圖1-6所示。組織制定人力資源戰(zhàn)略并制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃組織建立并不斷完善人力資源管理系統(tǒng)和相關(guān)的管理制度根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃及用人需求,組織做好員工招聘與錄用工作* i 9 'B ' li * I I A A l< i- I ii A I 9 -fc K ii fi I(! d I1li A I I iii il K ! H I A di I I li * ldid
8、l!l!rBIK*l 9 -fa >1 li > I ii d I I -i rl *根據(jù)人力發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)人才的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn),建立分層次的培訓(xùn)管理體系B I 91 V I S < I1 I V W V V 4 ' V V II V V V V E ¥ V V * R 9 V V *<4 I V V I 9 * 4 91 V B 事鼻 S11! > B 9 V C V V I * V 1 #¥ B 9 V V V V RI ¥ 4 V V I I 根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控
9、制a 9- * # 4 I- » * I- » -I » ¥ « 4 » » ¥«»¥ « 4> * « * I- E 9- * « 4 » » + I- » E * « »«¥ + Jr9 “一 q根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和外部環(huán)境,制定合理的員工薪酬管理辦法和實(shí)施方案i* * « K Bi A I *; *!«>» aiidfeldi !* 出* Il ft ;' 9i A 4 4 ! ik
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