護(hù)士心理學(xué)論文范文-關(guān)于心理契約管理對(duì)合用制護(hù)士離職意愿的影響word版下載

1、護(hù)士心理學(xué)論文范文:關(guān)于心理契約管理對(duì)合用制護(hù)士離職意愿的影響word版下載導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于心理契約管理對(duì)合用制護(hù)士離職意愿的影響 的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于護(hù)士論文的寫(xiě)作者有一定的參考和 指導(dǎo)作用，論文片段：合同制護(hù)士心理契約及其維度對(duì)離職意愿的影 響： 研究結(jié)果顯示，心理契約及其各維度與離職意愿相關(guān)系數(shù)存 在顯著正相關(guān)關(guān)系，表明護(hù)士感知到的心理契約組織責(zé)任履行程度越 高，其工作滿意度越高，流失就少。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)合同制護(hù)士心理契約 管理，在發(fā)展機(jī)會(huì)和物質(zhì)支持方面加大力度，以提高其工作滿意度， 減少流失。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)護(hù)理人員【摘要】目的 探討分析心理契約管理對(duì)我市兩所三級(jí)甲等綜合醫(yī) 院合

2、同護(hù)士離職意愿的影響。策略采用問(wèn)卷調(diào)查法，對(duì)500名護(hù)理 人員進(jìn)行調(diào)查分析。結(jié)果 在心理契約方面，護(hù)理人員對(duì)自身的職責(zé) 有著清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)醫(yī)院有著較高的期望，對(duì)工作所得薪酬、工作的 忙碌程度、工作條件、工作單位執(zhí)行政策的方式、晉升機(jī)會(huì)感到不滿 意。心理契約與離職意愿成正相關(guān)（p001）。結(jié)論醫(yī)院、護(hù)理管理 者應(yīng)針對(duì)合同制護(hù)士的特點(diǎn)，構(gòu)建明晰、良好的心理契約，采取有效 措施，以減少護(hù)士流失，穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍。【關(guān)鍵詞】心理契約管理；合同制護(hù)士；離職意愿；影響1004-4949 (2013) 06-266-01離職意愿是指?jìng)€(gè)體在一定時(shí)期內(nèi)變換其工作的可能性，被認(rèn)為 是離職的前因變量，對(duì)實(shí)際的離職行為有

3、很好的預(yù)測(cè)力。護(hù)理短缺及 高流失率是一個(gè)全球性理由，而保留護(hù)士是解決護(hù)士短缺的關(guān)鍵。為 了解決護(hù)士的短缺及高流失率理由，從保留護(hù)士與醫(yī)院關(guān)系的角度開(kāi) 展研究，提高護(hù)士留職意愿，無(wú)論是對(duì)護(hù)士個(gè)人的前途、醫(yī)院的發(fā)展, 還是對(duì)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展，都具有重要的作用。本研究運(yùn)用實(shí)證研究策 略，探討心理契約與護(hù)士離職意愿之間的關(guān)系，為醫(yī)院建立有效降 低護(hù)士流動(dòng)的管理機(jī)制，避開(kāi)護(hù)理人才的流失提供理論依據(jù)?，F(xiàn)介紹 如下：1研究對(duì)象與策略隨機(jī)抽取擬我市2所三屮醫(yī)院合同制護(hù)士 500名，隨機(jī)分組， 心理契約管理組和對(duì)照組，心理契約管理組實(shí)施心理契約方案，對(duì)照 組采用常規(guī)人力資源管理方案，進(jìn)行調(diào)查研究。其中，女492名

4、(92. 45%),男 8 名(7. 55%)；年齡 1933 歲,平均年齡(25, 23±6. 79) 歲；工作年限115年，平均為(7. 22±5. 29)年。采用陳芙蓉1 編制的護(hù)止心理契約量表測(cè)量合同制護(hù)上的心理契約履行程度。采用 由blau和lunz, s編制的離職傾向量表2測(cè)量合同制護(hù)士的離職意 愿。數(shù)據(jù)采用spss 18.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。2結(jié)果結(jié)果顯示，(1)我市2所三甲醫(yī)院合同制護(hù)士的群體特征年齡 較輕，學(xué)歷以大專(zhuān)為主，工作年限相對(duì)較短，以女性為主，c婚護(hù)士 比例略高于未婚護(hù)士，無(wú)子女者較多，職稱(chēng)以初級(jí)職稱(chēng)居多，班次以 倒班為主；(2)我市2所三甲醫(yī)院合同制

5、護(hù)士對(duì)福利待遇滿意度最 低，與同事的關(guān)系滿意度最高；(3)護(hù)士心理契約總分及發(fā)展機(jī)會(huì)、 物質(zhì)激勵(lì)、環(huán)境支持3個(gè)維度與工作滿意度呈顯著正相關(guān)o(p<0. 01)o3討論3. 1合同制護(hù)士的工作滿意度低、離職意愿高：通過(guò)對(duì)兩所三級(jí)屮等綜合庚院500名合同制護(hù)上的調(diào)查結(jié)果顯 示，工作滿意度低、離職意愿得分較高。合同制護(hù)士是從上個(gè)世紀(jì)九 十年代中期開(kāi)始，在我國(guó)護(hù)理隊(duì)伍中出現(xiàn)的一批新的從業(yè)人員，是經(jīng) 過(guò)醫(yī)院考核聘用的具有中華人民共和國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的編制外護(hù)士。 引入合同制護(hù)士成為護(hù)士隊(duì)伍人力補(bǔ)充的一種主要形式，這是用人醫(yī) 院為了緩解護(hù)上缺編，同時(shí)考慮節(jié)約勞務(wù)支出，低薪、低待遇臨時(shí)招 聘護(hù)士的一種用

6、工體制，對(duì)于緩解醫(yī)院護(hù)士人力資源短缺、保障護(hù)理 工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)、減輕臨床工作壓力發(fā)揮了重要作用，目前成為醫(yī)療機(jī) 構(gòu)護(hù)理人力的主要組成部分。有報(bào)道指出我國(guó)合同制護(hù)士已經(jīng)占到醫(yī) 院護(hù)士總數(shù)的63% 85%3，但目前很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)仍普遍存在“重醫(yī) 療輕護(hù)理”的現(xiàn)象，多數(shù)醫(yī)院沒(méi)有實(shí)現(xiàn)合同制護(hù)士與編制護(hù)上的同工 同酬，合同制護(hù)士福利待遇遠(yuǎn)低于編制護(hù)士。她們?cè)诠ぷ髦袑?shí)際所獲 得的價(jià)值與期望值差距較大，導(dǎo)致一些原本熱愛(ài)本職工作4,愿意 從事救死扶傷工作來(lái)提高成就感的護(hù)士在工作中得不到滿足，因此產(chǎn) 生了離職的意愿。尤其是2011年，中國(guó)科協(xié)對(duì)全國(guó)護(hù)士從業(yè)狀況的 調(diào)查顯示，80. 1%的護(hù)士認(rèn)為臨床護(hù)士數(shù)量不足嚴(yán)重

7、影響護(hù)理質(zhì)量； 54. 2%的護(hù)士認(rèn)為收入不能體現(xiàn)其勞動(dòng)付出；41. 8%的護(hù)士認(rèn)為薪酬沒(méi) 有向一線護(hù)士?jī)A斜；49. 1%的護(hù)士認(rèn)為薪酬沒(méi)有體現(xiàn)崗位職責(zé)和績(jī)效 的差別5。為穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，更好地為患者服務(wù)，護(hù)理人員這種較 高的離職意向趨勢(shì)不容樂(lè)觀及忽視，護(hù)理管理者應(yīng)深入了解護(hù)理人員 的這種思想動(dòng)態(tài)，早期介入并進(jìn)行個(gè)性化干預(yù)，以達(dá)到穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍 的目的。3. 2合同制護(hù)上心理契約及其維度對(duì)離職意愿的影響：研究結(jié)果顯示，心理契約及其各維度與離職意愿相關(guān)系數(shù)存在 顯著正相關(guān)關(guān)系，表明護(hù)士感知到的心理契約組織責(zé)任履行程度越 高，其工作滿意度越高，流失就少。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)合同制護(hù)士心理契約 管理，在發(fā)展機(jī)會(huì)和

8、物質(zhì)支持方面加大力度，以提高其工作滿意度， 減少流失。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)護(hù)理人員的工作績(jī)效發(fā)放工資，提供一個(gè)公平 合理的薪酬機(jī)制。醫(yī)院給合同制護(hù)士提供事業(yè)發(fā)展空間，發(fā)掘護(hù)理 人員的個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。醫(yī)院應(yīng)為護(hù)理人員爭(zhēng)取公平的晉 升機(jī)會(huì)，提高工作的積極性和挑戰(zhàn)性。醫(yī)院為護(hù)理人員提供良好的人 際環(huán)境，關(guān)心護(hù)理人員的個(gè)人生活，為護(hù)理人員解決生活中的困難， 滿足護(hù)理人員的需求?？傊?，隨著衛(wèi)生制度的改革，醫(yī)院將逐步走向市場(chǎng)化，合同 制護(hù)士的數(shù)量會(huì)逐年增加，這就要求管理者力爭(zhēng)做到任人為賢，挖 掘潛力，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，解決一切與聘用護(hù)士切身利益有關(guān) 的實(shí)際理由，公平公正的對(duì)待聘用護(hù)士。醫(yī)院無(wú)論追求物質(zhì)利益、 精神利益、或者生命利益，都離不開(kāi)心理契約的驅(qū)動(dòng)和積淀。醫(yī)院 應(yīng)構(gòu)建良好的心理契約提高聘用護(hù)士的忠誠(chéng)度，穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，確 保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，從而提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。參考文獻(xiàn)1 土麗波，李秋潔，楊玉美等護(hù)士工作價(jià)值觀、工作滿意度 與離職意愿的相關(guān)性研究j 中華護(hù)理雜志，2009.2 凌文栓，張治燦，方俐洛中國(guó)職工組織