探討房屋建筑施工監(jiān)理控制

1、探討房屋建筑施工監(jiān)理控制袁湖南京銀佳建設(shè)監(jiān)理有限公司江蘇省南京210000【摘 要】文章就是從如何適當(dāng)、正確的進(jìn)行建筑施工監(jiān)理工作及其一般規(guī) 律來討論分析房屋建筑施工管理所常見的問題和它所對應(yīng)的解決方式，以便我們 在長遠(yuǎn)的建筑建設(shè)中更好地進(jìn)行建筑施工監(jiān)理管理?！娟P(guān)鍵詞】房屋建筑；施工監(jiān)理；控制1房屋建筑施工監(jiān)理常見的問題對于我們國家而言房屋建筑施工管理并不是一個(gè)非常熱門受人關(guān)注的話題。 在我國建筑施工監(jiān)理還不成熟，在整個(gè)建筑設(shè)計(jì)施工中所占比重較小，也很難完 全發(fā)揮其作用。這就使木來能夠通過施工監(jiān)理管理來解決的困難以及原木可以省 略的環(huán)節(jié)不能隨著越來越高的建筑水平要求，而相應(yīng)的提高很容易造成社會

2、資源 的浪費(fèi)，甚至危及社會、人民的牛命財(cái)產(chǎn)安全。因?yàn)槲覀儑覍κ┕けO(jiān)理還不夠重視的原因，監(jiān)理人員配置問題常常主要體 現(xiàn)在以下三個(gè)方面。1.1人員配置過少。因?yàn)榕鋫淙藛T過少而無法及時(shí)有效的完成施工監(jiān)理工作 是建筑施工的一大隱患。針對這種情況監(jiān)理方應(yīng)及時(shí)發(fā)送監(jiān)理通知單向木公司單 位提出增派人員的請求，并及時(shí)向建設(shè)單位反映在人員還未到位的情況下，應(yīng)重 點(diǎn)把握質(zhì)量大關(guān)、去除安全隱患。1.2配置人員普遍年齡較小、經(jīng)驗(yàn)較少。配置人員普遍年齡較小、經(jīng)驗(yàn)較少 大多是因?yàn)楸O(jiān)理單位對建筑施工監(jiān)理所能發(fā)揮的作用沒有深刻全面的認(rèn)識。從識 不到施工現(xiàn)場所存在的質(zhì)量和安全隱患，這樣的監(jiān)理單位往往也是不夠成熟、經(jīng) 驗(yàn)不足的

3、。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理單位對監(jiān)理方和工程施工利益關(guān)系的重視程度強(qiáng)化質(zhì) 量與安全意識多培養(yǎng)和釆用符合工程項(xiàng)目監(jiān)理要求的人員。1.3監(jiān)理人員不合格或非專業(yè)人員。監(jiān)理人員不合格甚至無資格是房屋建筑 施工監(jiān)理工作中最嚴(yán)峻、造成后果最嚴(yán)重的問題。監(jiān)理工作的配置人員不合格、 無資格，會使整個(gè)施工監(jiān)理工作無計(jì)劃無概念，導(dǎo)致工程質(zhì)量與安全搖搖欲墜。 此問題尤其嚴(yán)重。在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)嚴(yán)加審核，報(bào)審人員與施工現(xiàn)場實(shí)際到位 人員是否一致加有人員更改應(yīng)該及時(shí)做好記錄備案入檔并且對監(jiān)理人員的技術(shù) 專業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格的考察和審核，堅(jiān)決禁止不符合資格的監(jiān)理人員妨礙正常的施 工監(jiān)理工作秩序。2關(guān)于房屋建筑施工監(jiān)理控制的重點(diǎn)淺析房屋

4、建筑施工監(jiān)理控制重點(diǎn)有四個(gè)方面組成，分別是施工監(jiān)理質(zhì)量、施工監(jiān) 理進(jìn)度、協(xié)調(diào)組織管理工作、資料備份與管理。相對應(yīng)的我們在房屋建筑施工監(jiān) 理工作中可以通過提高把握建筑施工監(jiān)理的質(zhì)量、合理控制施工監(jiān)理的進(jìn)度、協(xié) 調(diào)組織工作以及對建筑中各項(xiàng)資料的保存和管理并且從總體上加強(qiáng)對房屋建筑 施工監(jiān)理的控制。2.1,質(zhì)量方面在整個(gè)房屋建筑過程中，“質(zhì)量”無疑是最重要的一關(guān)，是完成建筑設(shè)計(jì)的 最根本基石。想要在質(zhì)量上獲得不斷的提高，就要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。針對房屋 建筑施工監(jiān)理的質(zhì)量控制，主要有第一步見證取樣、第二步平行檢測、第三步旁 站監(jiān)督。其中見證取樣是在取樣、制作以及運(yùn)用與建筑結(jié)構(gòu)安全相關(guān)的試塊試件吋，全部

5、 根據(jù)我國房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施見證取樣和送檢規(guī)定進(jìn)行質(zhì) 量檢測與監(jiān)督啟是整個(gè)質(zhì)量控制的根本。平行檢測分為建筑測量放線與核實(shí)主要 作用是保障建筑物尺寸的精確性。旁站監(jiān)督是針對建筑物是否具備設(shè)計(jì)時(shí)所預(yù)想 的功能性的檢測加電氣設(shè)備檢測、灌水試驗(yàn)等檢測結(jié)果。由施工方質(zhì)檢員進(jìn)行記 錄備份最后必須由監(jiān)理人員審核是否屬實(shí)并簽字才具有效用。2.2進(jìn)度控制建筑施工工期延遲是進(jìn)度控制面臨的重要課題。建筑工程項(xiàng)目無法按ii寸交付 是致使房屋建筑施工費(fèi)用超支的直接原因。為了避免這些利益損失監(jiān)理人員應(yīng)注 意以下幾個(gè)方面的工作：一是積極參與圖紙會審和實(shí)地勘察施工現(xiàn)場。二是建立 并不斷完善工期管理制度并定期制

6、定工期計(jì)劃。三是監(jiān)理人員實(shí)行崗位責(zé)任制， 明確分工。四是強(qiáng)化對分包的管理工作積極協(xié)調(diào)分包與施工方。2.3資料管理、合同管理資料管理是合同管理的首要前提。資料管理國繞施工質(zhì)量這個(gè)主題開展主要 涉及建筑施工質(zhì)量檢測報(bào)告、分部工程質(zhì)量檢測與驗(yàn)收報(bào)告等。它的目的是方便 在工程竣工驗(yàn)收時(shí)需要查找、調(diào)用以往各項(xiàng)目完成的質(zhì)量與進(jìn)度信息，以及避免 工程糾紛，因此施工監(jiān)理人員應(yīng)配合施工單位、建設(shè)單位對各種工程檢測與驗(yàn)收 報(bào)告進(jìn)行及吋準(zhǔn)確的搜集、整理。2.4協(xié)調(diào)組織房屋建筑施工監(jiān)理在工程施工過程和各項(xiàng)目的階段驗(yàn)收工作中，除了對質(zhì)量、 進(jìn)度的控制、對資料的存檔，還應(yīng)極其重視監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)和組織。監(jiān)理人員應(yīng) 與施工人

7、員共同解決施工安排、施工進(jìn)展、工序交接、施工成品保護(hù)等問題及吋 檢查施工進(jìn)度安排，積極與工程檢測單位、設(shè)計(jì)單位交流溝通，以便急躁的發(fā)現(xiàn) 工程施工潛在的不良因素，減免不必要的損失。對建筑施工合同有不同程度上的理解、彼此立場不同導(dǎo)致根本利益不同、或 者是合同本身不夠明確不夠完善，這些都是建設(shè)、施工與監(jiān)理單位之間普遍存在 也是必然存在的問題我們應(yīng)該正視問題、正確面對在共同解決問題與矛盾的過程 中，監(jiān)理人員需要以良好的精神面貌、積極的溝通交流和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度理 解分歧，對房屋建筑施工工作有良好的干預(yù)。2.5投資控制房屋建筑工程的施工投資控制是否合理與其質(zhì)量、進(jìn)度和多方的工作組織協(xié) 調(diào)不可分割的關(guān)系

8、。加強(qiáng)建筑施工定額的理解，強(qiáng)化對施工預(yù)算管理的工作。房屋建筑施工的投資控制工作主要有工程成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、 成本控制、成本核算、成本分析與檢查七個(gè)環(huán)節(jié)。成本預(yù)測是估算工程施工的成 本水平和發(fā)展趨勢。成本決策是篩選最低成本的施工方案。成本計(jì)劃是形成書面 計(jì)劃落實(shí)具體的條款項(xiàng)目，為成本控制和核算提供必要的依據(jù)。成本核算分為計(jì) 算施工實(shí)際發(fā)生額以及計(jì)算施工項(xiàng)目的單位工程和總成本兩部分。成本分析用以 檢測成本計(jì)劃是否持續(xù)具有合理成本檢查是指在施工結(jié)束后檢測對工程施工費(fèi) 用預(yù)測和結(jié)果所形成的比較。3總結(jié)現(xiàn)在社會的發(fā)展迅速，日新月異建筑設(shè)計(jì)的樣式和技術(shù)也在不斷革新，合理 正確的施工方法能夠更好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代各種優(yōu)秀、多樣化的建筑設(shè)計(jì)，能夠?yàn)閭€(gè)人 以及社會來巨大的利益。如果施工管理不恰當(dāng)不完善就會造成相反的效果，為個(gè) 人以及社會帶來