變電工程管理制度匯編001

1、目錄1.技術(shù)責(zé)任制22.施工質(zhì)量檢查驗收制度33.技術(shù)交底制度34.設(shè)計變更及材料代用管理制度45.技術(shù)檢驗制度46.設(shè)備開箱檢驗制度隱 57.質(zhì)量責(zé)任制58.質(zhì)量事蔽工程驗收簽證制度69.檔案管理制故報告及處理制度610.成品保護措施711.度技術(shù)責(zé)任制8為加強工程技術(shù)管理，建立強有力)一總則一、(的技術(shù)管理指揮系統(tǒng)， 明確各級技術(shù)人員的職責(zé)，特變電工程一般設(shè)置三級技術(shù)負制定該制度。二、責(zé)人，建立三級技術(shù)責(zé)任制，實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。1、公司主管副總：由公司副總擔(dān)任 2、項目專責(zé)工程師：由工程公司委派， 分工負責(zé)各專業(yè)工程專業(yè)技術(shù)負責(zé)人：由工程公司委、3技術(shù)工作各級技術(shù)負責(zé)派，負責(zé)

2、現(xiàn)場全面技術(shù)工作。 三、人全面負責(zé)技術(shù)工作，一切技術(shù)問題都應(yīng)由各級技術(shù)負責(zé)人解決，各級技術(shù)負責(zé)人在技術(shù)工作上受上級技各級技術(shù)負責(zé)人要認真學(xué)習(xí)、四、術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。貫徹國家和上級頒發(fā)的技術(shù)政策、 法令和技術(shù)管理規(guī)章制度，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準、規(guī)程、規(guī)范，發(fā)揚技術(shù)民主， 組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。 （二）各級技術(shù)負責(zé)人的技術(shù)職責(zé) 一、公司主管副總職責(zé)： 1、 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)管理制度，對本工程技術(shù)工作負全面責(zé)任。 2、 批準（審核）分管的 220kV 及以上（ 500kV 及以下）電壓等級的變電工程的施工組織設(shè)計和施工方案，批準工程的設(shè)備材料表。3、 審核工程

3、的資金計劃和批準工程決算的工程量。 4、 參加技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用工作。5、組織公司內(nèi)部施工圖會審，匯總會審中提出的問題，出席施工圖會審會議，代表公司提出會審意見。6、對（分管）工程的施工質(zhì)量在技術(shù)上負全面責(zé)任，組織工程質(zhì)量檢查，參加重大質(zhì)量事故分析，找出事故發(fā)生的原因，提出改進意見。7、對（分管）工程的安全技術(shù)工作負全面責(zé)任，負責(zé)組織解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。8、組織公司相關(guān)人員參加工程的啟動、 試運行和移交工作。 二、項目專工職責(zé)：1組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí)；參加施工圖紙會審；組織編制施工技術(shù)措施；進行重大項目技術(shù)交底。2組織編制施工組織設(shè)計。3組織編制處理設(shè)計變更和4

4、工程材料及周轉(zhuǎn)性機具計劃。 材料代用問題。5現(xiàn)場指導(dǎo)施工，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。6編制安全技術(shù)措施；參加事故調(diào)查分析，提出防止事故的技術(shù)措施；協(xié)助填寫技術(shù)報告。7制定單位工程的施工方法和施工工藝； 推廣先進經(jīng)驗； 組織技術(shù)革新活動。8主持質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗收工作；整理匯總施工技術(shù)記錄； 提出竣工移交技術(shù)資料及竣工圖。9協(xié)助編制月、旬施工計劃。三、工程專業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé)：1、組織本專業(yè)施工圖紙及技術(shù)資料收集；參加施工圖會審，編制施工技術(shù)措施， 進行專業(yè)技術(shù)交底。2、參與編制消耗性材料及周轉(zhuǎn)性機具計劃。3、現(xiàn)場指導(dǎo)施工，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。4、審核各專業(yè)施工記錄和試驗記錄。好竣工資

5、料、竣工圖的編制整理工作。5、做6、制定本專業(yè)的施工方法和施工工藝，組織技術(shù)革新活動。施工質(zhì)量檢查驗收制度1工程施工質(zhì)量檢查驗收分班組自檢、工地復(fù)檢、公司驗收、建設(shè)（監(jiān)理）驗收四級驗收。2“班組自檢”指各施工班組自己進行的檢驗，檢驗結(jié)果填寫在施工記錄“班組自檢”欄內(nèi)，由負責(zé)人簽字； “工地復(fù)檢”指工程公司質(zhì)量管理部及項目質(zhì)量管理工程師的檢驗，檢驗結(jié)果填寫在施工記錄“工地復(fù)檢”欄內(nèi)，由質(zhì)量管理部主任或項目質(zhì)量管理工程師簽字； “公司驗收”指公司質(zhì)保部組織的檢驗，檢驗結(jié)果填寫在施工記錄“公司驗收”欄內(nèi)，并簽字；“（建設(shè)）監(jiān)理驗收”指業(yè)主或工程監(jiān)理的驗收，驗收意見填寫在四級驗收欄內(nèi)并簽字。3變電工程

6、分一次和二次兩個部分驗收。一次設(shè)備安裝調(diào)整完畢、二次系統(tǒng)調(diào)試傳動完成，應(yīng)先進行班組自檢和工地復(fù)檢， 并對檢驗出來的不合格品進行處置、4每級驗收都必須有驗收總結(jié)或驗收結(jié)論。5工程施工質(zhì)量檢查驗收分班組自檢、 工地復(fù)檢、公司驗收、建設(shè)（監(jiān)理）驗收四級驗收。 6 “班組自檢”指各施工班組自己進行的檢驗，檢驗結(jié)果填寫在施工記錄“班組自檢”欄內(nèi)，由負責(zé)人簽字； “工地復(fù)檢”指工程公司質(zhì)量管理部及項目質(zhì)量管理工程師的檢驗，檢驗結(jié)果填寫在施工記錄 “工地復(fù)檢” 欄內(nèi)，由質(zhì)量管理部主任或項目質(zhì)量管理工程師簽字；“公司驗收”指公司質(zhì)保部組織的檢驗，檢驗結(jié)果填寫在施工記錄“公司驗收”欄內(nèi)，并簽字；“（建設(shè)）監(jiān)理驗

7、收”指業(yè)主或工程監(jiān)理的驗收，驗收意見填寫在四級驗收欄內(nèi)并簽字。技術(shù)交底制度（一）總則一、施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)程特點，明確施工任務(wù)、 特殊的操作方法、意義、工質(zhì)量標(biāo)準、安全措施和文明施工要求等，做到心中有底。二、施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié)，必須堅持執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。 三、施工組織設(shè)計的交底在開工前由項目經(jīng)理主持、項目專責(zé)工程師交底；分部工程交底在分部工程開工前由施工負責(zé)人主持、 專業(yè)技術(shù)負責(zé)人交底。 四、施工技術(shù)交底必須交到班組一級、合同工和民工，技術(shù)交底人應(yīng)填寫技術(shù)交底記錄，并按要求進行簽字。（二）技術(shù)交底責(zé)任一、技術(shù)交底工作由各級生產(chǎn)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，

8、各級技術(shù)負責(zé)人或施工負責(zé)人組織。二、 施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時應(yīng)取得交底人同意。技術(shù)交底人、技術(shù)員、施工技術(shù)和質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工， 可能造成不良后果時應(yīng)即勸止；勸止無效時有權(quán)停止其施工，同時報上級處理。三、發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責(zé)；屬于違反交底要求的事故由施工負責(zé)人或施工人員負責(zé)；屬于違反施工人員操作規(guī)范要求的由施工人員本人負責(zé)。設(shè)計變更及材料代用管理制度1、經(jīng)過批準的設(shè)計文件是施工的主要依據(jù)。施工單位應(yīng)當(dāng)按圖施工， 確保工程質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有問題或施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)備與設(shè)計不符等問題，要求變更設(shè)計，應(yīng)

9、提交變更設(shè)計申請，經(jīng)設(shè)計同意后方可更改。2、設(shè)計變更的控制A、小型設(shè)計變更：不違背設(shè)計原則，不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟運行，不影響整潔美觀。如圖紙尺寸差錯更改、材料等強代換、圖紙細部增補詳圖、圖紙間矛盾問題處理等。 由項目工程師與設(shè)計單位工地代表聯(lián)系解決。B、 普通設(shè)計變更：涉及修改圖紙尺寸、改變同類設(shè)計型號或安裝方式， 但基本不影響費用增減的變更事項，如同類金具和相同功能元件的代換等，由變更提出單位報技術(shù)處審查， 技術(shù)處與設(shè)計部門聯(lián)系解決。C、 重大設(shè)計變更：變更設(shè)計方案，變更主要設(shè)備和主要材料的規(guī)格數(shù)量， 涉及工程量和費用增減的變更事項，如變更交流接線方式、變更主要設(shè)備的型號和數(shù)量等，由變更提出

10、單位報技術(shù)處審核，經(jīng)公司主管副總同意， 由技術(shù)處與設(shè)計部門聯(lián)系解決。D、設(shè)計變更應(yīng)及時傳遞到相關(guān)部門，工程項目部應(yīng)按設(shè)計變更執(zhí)行和做好設(shè)計變更的整理工作，工程竣工后由技術(shù)處向質(zhì)檢處移交、歸檔。3、材料代用制度施工用材料應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙備料，如確因?qū)嶋H困難無法實現(xiàn)，應(yīng)申請設(shè)計變更，待設(shè)計認可后方可代用； 材料代用的原則為等強代換或以大代小。技術(shù)檢驗是用科學(xué)的方法保 一、 技術(shù)檢驗制度證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)。 必需以高度的負責(zé)精神和科學(xué)的態(tài)度，認真做好檢驗工作。二、技術(shù)檢驗的主要內(nèi)容是對工程中使用的原材料、 成品、半成品、安裝設(shè)備、熱工及電工儀表、施工用精密量具儀器等進行檢查試驗監(jiān)督。

11、三、 公司主管副總對技術(shù)檢驗負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 負責(zé)審核批準工程施工方案、措施、檢驗方法等。從技術(shù)上確保工程質(zhì)量和安全控制的要求。 質(zhì)量管理部是檢查監(jiān)督技術(shù)檢驗制度貫徹執(zhí)行的主管部門， 應(yīng)及時處理檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題， 重大問題應(yīng)向公司主管副總匯報，并制定切實可行的處理方案和措施。 四、工程各級技術(shù)人員必須以高度負責(zé)的精神和科學(xué)態(tài)度認真編寫施工方案、各項措施、檢驗方法和認真做好技術(shù)檢驗工作和檢驗記錄。五、 公司物資供應(yīng)部門是技術(shù)檢驗工作的配合部門，應(yīng)參加工程設(shè)備、材料的檢驗工作，并做好記錄，負責(zé)向生產(chǎn)廠家索取產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明資料，確保投入到工程中使用的原材料是合格產(chǎn)品。檢驗內(nèi)容是： 核對設(shè)備的型號

12、規(guī)格數(shù)量和專用工具、備品備件數(shù)量是否符合供貨要求， 圖紙資料是否齊全，外觀察看有無損壞等。檢驗后應(yīng)作出記錄，對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。 國外引進設(shè)備的按訂貨合同和國家有關(guān)規(guī)定辦理。施工單位應(yīng)按照工程需要建立健全檢驗和試驗六、機構(gòu)，充實和培訓(xùn)檢驗和試驗人員，其主要職責(zé)是及時準確鑒定工程中使用的原材料、成品、半成品等的質(zhì)量善，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向質(zhì)量管理部門匯報。七、 應(yīng)對投入到工程中使用的原材料、成品、半成品、各種設(shè)備等的新產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明文件進行檢驗，對其資料不齊全，對原證件內(nèi)容的可靠性有懷疑時或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量有懷疑時， 或?qū)Τ^保質(zhì)期的應(yīng)重新進行檢驗， 并將檢驗結(jié)果交質(zhì)量管理部門審核。八、

13、 投入到工程中使用的所有測量儀器、儀表均應(yīng)進行檢定， 技術(shù)檢驗應(yīng)對這些檢驗證書進行檢驗工作，確保測量儀器、儀表在檢定周期內(nèi)使用。九、技術(shù)檢驗的記錄應(yīng)作為施工技術(shù)檔案，由檢驗和試驗部門提供質(zhì)量管理部門匯集整理做為工程移交或存檔資料。設(shè)備開箱檢驗制度一、物供處及甲方提供的設(shè)備及材料， 由項目部組織開箱檢驗并填寫開箱檢查記錄二、設(shè)備到貨后，在安裝前由項目材料員、技術(shù)專工、質(zhì)量管理工程師、各施工班組會同物供處、 監(jiān)理及甲方參加開箱檢查。根據(jù)訂貨合同， 設(shè)計圖紙和裝箱單的要求及說明進行如下檢驗：1、外觀檢查。檢查產(chǎn)品外觀是否受到損壞，核對產(chǎn)品的名稱、廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量、尺寸、電氣參數(shù)等；2、驗證設(shè)備

14、出廠合格證、出廠試驗報告、技術(shù)說明書及圖紙等；3、檢查核對備品、 備件及專用工具數(shù)量與裝箱單是否相符；4、做好詳細記錄，凡參加檢驗人員要對檢驗結(jié)果負責(zé)，并有監(jiān)理簽字。檢驗發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任部門負責(zé)通知廠家補供同類型號產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制變電工程質(zhì)量工作在項目主管總工的領(lǐng)導(dǎo)下全面進行， 各級質(zhì)量管理人員對工程質(zhì)量負責(zé)。一、 公司主管副總：在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針， 對工程的施工質(zhì)量在技術(shù)上負全面責(zé)任； 負責(zé)審批工程各種技術(shù)方案及措施的審批；組織工程質(zhì)量檢查， 主持重大質(zhì)量事故分析，并確定改進措施。 二、 項目經(jīng)理：項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人。 保證整個工程的質(zhì)量體系有效運行。組織工程質(zhì)

15、量培訓(xùn)；督促、支持各級項目人員開展質(zhì)量工作； 深入了解施工現(xiàn)場設(shè)備、 材料、安裝的質(zhì)量情況；定期召集、分析質(zhì)量狀況，組織或配合質(zhì)量事故的調(diào)查并制訂糾正方法。 三、項目總（專）工：對工程施工質(zhì)量在技術(shù)上負直接責(zé)任。熟悉公司的質(zhì)量管理制度和變電工程的驗收規(guī)范，并貫徹實施；編制各種技術(shù)方案；參與本工程的質(zhì)量狀況檢查，參加質(zhì)量事故的分析，在技術(shù)上提出預(yù)防措施；參加工程質(zhì)量驗收，參加設(shè)備開箱檢查， 收集和管理設(shè)備技術(shù)資料、并檢查技術(shù)資料的完整性，負責(zé)技術(shù)資料和備品備件的移交。負責(zé)試驗、調(diào)試工作的質(zhì)量監(jiān)督，督促有關(guān)班組做好技術(shù)檢驗工程測量及觀測工作，檢查安裝工程調(diào)整試驗工作質(zhì)量，對試驗、調(diào)試記錄的正確性負

16、責(zé)。 四、 項目質(zhì)量管理工程師：對工程質(zhì)量負直接責(zé)任。組織質(zhì)量的日常活動，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范、先進經(jīng)驗和事故通報，分析質(zhì)量工作動態(tài)，嚴格控制工程質(zhì)量，結(jié)合實際進行表揚、 批評。具體職責(zé)為：1、進行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育。2、貫徹上級頒發(fā)的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范，并組織編制結(jié)合具體情況的實施細則。3、與有關(guān)單位共同議定補充質(zhì)量標(biāo)準；征求和收集建設(shè)、設(shè)計、運行等有關(guān)單位對提高工程質(zhì)量的意見。4、 深入實際調(diào)查研究，掌握工程質(zhì)量情況，對可能造成重要質(zhì)量事故的違章操作，應(yīng)及時制止，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。5、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出質(zhì)量事故處理意見，做好質(zhì)量統(tǒng)計報告工作。6、組

17、織現(xiàn)場檢查驗收工作及有關(guān)隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對工程質(zhì)量負責(zé)。7、劃定工程分級檢查驗收項目；編制施工記錄表格；匯集、審查和整理工程質(zhì)搞好工程施工質(zhì)量匯總，做、8量竣工移交資料。好申請驗收工作。五、 項目材料員：對工程所采購材料的質(zhì)量負直接責(zé)任，負責(zé)本工程材料的管理，按計劃采購、檢驗、保管、發(fā)放；對所有材料進行標(biāo)識，對不合格品進行隔離，對庫有材料定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報。隱蔽工程驗收簽證制度1隱蔽工程主要有：主變壓器吊罩檢查、地埋電纜及接地、封閉母線、管母穿阻尼線、封閉組合電器等項目。各個工程根據(jù)實際情況確定隱蔽工程項目。2隱蔽工程在隱蔽前，提前 48 小時書面通知監(jiān)理、甲方工地代表和公

18、司質(zhì)保部進行檢查。如果監(jiān)理、甲方工地代表和公司質(zhì)保部在規(guī)定時間未能到達現(xiàn)場檢查驗收，可自行檢查驗收合格后進行隱蔽，對關(guān)鍵部位要進行錄像或拍照，并做好記錄。監(jiān)理、甲方工地代表和公司質(zhì)保部應(yīng)予認可并補辦簽證。質(zhì)量事故報告及處理制度1重大不合格：屬于下列情況之一者為重大不合格。11影響主要性能，對安全運行有重大隱患，嚴重影響公司信譽的不合格品。12削弱主要部件、構(gòu)件強度、縮減使用年限及造成其他不能補救的缺陷者。13一次返工金額五萬元以上者。2一般不合格：屬于下列情況之對安全運行有較12 一者為一般不合格。 大影響。22關(guān)鍵項目不符合檢查驗收標(biāo)準的不合格。23未達到重大不合格質(zhì)量事故條件， 其一次返工

19、返修金額在五千元及以上者。3輕微不合格：屬于下列情況之一者為輕微不合格。31因施工工藝等原因造成外觀性、局部性的不合格。32準的不合格品。一般項目不符合檢查驗收標(biāo)3 3未達到一般不合格質(zhì)量事故條件，其一次返工、返修金額在五千元以下者。4返工、返修損失金額計算：返工、返修損失金額=返工、返修損失的材料費 +人工費 +機械使用費 +規(guī)定的管理費返工、返修剩下的可回收利用的材料價值。5質(zhì)量事故調(diào)查處理：5 1輕微不合格發(fā)生后， 由施工隊長或兼職質(zhì)管員在當(dāng)日組織開展事故調(diào)查分析，并報告項目質(zhì)量管理工程師，項目質(zhì)量管理工程師調(diào)查分析后下達 ZJ099 輕微不合格品處置單 ，并規(guī)定完成期限，及時做好驗證工

20、作。52一般不合格品發(fā)生后，由施工隊長或兼職質(zhì)管員當(dāng)日內(nèi)向項目質(zhì)量管理工程師報告， 項目質(zhì)量管理工程師應(yīng)及時組織開展調(diào)查分析，填寫 ZJ096不合格品報告單 報質(zhì)檢處。質(zhì)檢處及時組織開展不合格品處置 ZJ097調(diào)查分析做出處理結(jié)論后下達單，并規(guī)定完成期限，負責(zé)（或書面委托項目質(zhì)管員負責(zé)）其后的驗證工作。5 3重大不合格發(fā)生后， 項目經(jīng)理應(yīng)及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司主管副總、技術(shù)處和質(zhì)檢處等部門報告，填寫 ZJ096不合格品報告單 ，由總工或公司主管副總組織召開評審工作。做出結(jié)論后，由質(zhì)檢處下達 ZJ097不合格品處置單，并規(guī)定完成期限，屆時做好驗證工作， 向公司主管領(lǐng)導(dǎo)、 公司主管副總、技術(shù)處匯

21、報。檔案管理制度 一、 建立施工技術(shù)檔案是施工保存工程原始記錄和積累經(jīng)驗的重要手段。 施工現(xiàn)場各崗位應(yīng)按變電工程公司制定的 項目工程各崗位應(yīng)準備資料清單進行整理并向甲方移交。向公司移交的資料在工程完工后， 交項目質(zhì)量管理工程師負責(zé)歸檔。二、如果工程間隔時間比較長，上一工序完工后，交底記錄、 技術(shù)措施及一些外來文件要及時移交給下一下工序。如果下一工序施工負責(zé)人未確定，則移交到變電工程公司質(zhì)管理組， 確保文件資料提到有效控制。三、向甲方移交和向公司歸檔的所有資料必須齊全完整、字跡工整、圖樣清晰，不得擅自修改和偽造。記錄一律采用 A4 紙，原始記錄手寫和簽字時應(yīng)用黑色簽字筆或蘭黑墨水， 不準用任何種

22、類的圓珠筆或鉛筆材質(zhì)證“四、及蓋私人印章，簽字后簽上年月日。明”、“出廠證明書”采用復(fù)印件者至少每類有一份原件，并蓋紅印章，復(fù)印件上應(yīng)注明原件所存放的地方，“設(shè)計變更通知單” 、“工作聯(lián)系單”、各類“試驗報告”為復(fù)印件者要有署名并加蓋紅印公章。五、各種施工記錄、調(diào)試措施、方案和報告等應(yīng)為油印或激光打印機打印， 不能用復(fù)印件或普通色帶打印件，以保證字跡的耐久性。六、施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容有：1、與設(shè)計、制造單位往來文件、工作聯(lián)系單、施工協(xié)調(diào)會紀要、圖紙會審紀要；2、開、竣工報告；主變油試驗報告；主變局放試驗報告；軟管母線拉力試驗報告；接地電阻測試報告；3、施工組織設(shè)計；各種施工技術(shù)措施、方案；技

23、術(shù)交底記錄；質(zhì)量計劃、檢驗和試驗計劃；4、一、二次設(shè)備安裝驗評記錄；主變壓器吊罩檢查記錄；主高壓試驗記錄；保護調(diào)試記錄；儀表檢定記錄；通訊設(shè)備安裝、測試記錄；隱蔽工程記錄；焊工人員、壓接人員、項目安全管理工程師、項目5、質(zhì)量管理工程師資質(zhì)證；6、工程質(zhì)量等級匯總；關(guān)鍵工序記錄；復(fù)檢結(jié)論、過程檢驗申請、結(jié)論；工程事故處理記錄；新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用成果；7、計量器具臺賬、檢定證書；8、 設(shè)備開箱檢查記錄；原材料復(fù)檢記錄、合格證明不合格品記錄；不合格品處置單或質(zhì)量 / 書；待判品超標(biāo)記錄； 顧供品缺損及不適用報告單或設(shè)備缺陷清單；機具鑒定、工器具維修記錄；9、質(zhì)量責(zé)任制；驗評范圍劃分；施工質(zhì)量檢查驗收制度；隱蔽工程簽證制度；質(zhì)量事故報告及處理制度；治理質(zhì)量通病