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1、管理會(huì)計(jì)之價(jià)值管理一、單項(xiàng)選擇題1、在企業(yè)的三大目標(biāo)中,是終極目標(biāo)。A、生存B、開(kāi)展C、獲利D、擴(kuò)ABCD2、丨是運(yùn)用相對(duì)數(shù)來(lái)提醒同一期財(cái)務(wù)報(bào)表的假設(shè)干不同工程或類(lèi)別之間的某種關(guān)聯(lián)關(guān)系,借以考察、計(jì)量和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的一種分析方法。A、趨勢(shì)分析法B、水平分析法C、因素分析法D、比率分析法ABCD3、市場(chǎng)法模型的優(yōu)點(diǎn)是丨。A、應(yīng)用廣泛B、基數(shù)是會(huì)計(jì)利潤(rùn)C(jī)、操作復(fù)雜D、不是公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)周期收益ABCD。4、以下選項(xiàng)中屬于本錢(qián)法模型的優(yōu)點(diǎn)的是A、簡(jiǎn)便B、評(píng)估本錢(qián)較大C、復(fù)雜D、整合效應(yīng)差A(yù)BC5、丨是首本全球發(fā)行的中國(guó)企業(yè)家管理著作,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)商業(yè)歷史。A、?萬(wàn)達(dá)哲學(xué)?B、?聯(lián)想涅槃?C、??jī)r(jià)值為
2、綱?D、?中國(guó)式經(jīng)濟(jì)增加值考核實(shí)踐探索 ?ABC6、 我國(guó)上市公司市值排進(jìn)全球前十的是丨。A、阿里巴巴B、支付寶C、華為D、騰訊ABCD7、 銷(xiāo)售預(yù)算應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控的指標(biāo)是丨。A、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率B、制造本錢(qián)率C、銷(xiāo)售費(fèi)用增長(zhǎng)率D、資產(chǎn)負(fù)債率ABCD8、 只有保證丨能得到足夠的回報(bào),公司才能受到資本市場(chǎng)的青睞,獲得維持開(kāi)展的 資金。A、債權(quán)人B、股東C、管理層D、基層員工ABCD,那么該股票的價(jià)格具有泡沫,價(jià)值被高估。9、如果一家公司股票的市盈率A、過(guò)高B、過(guò)低C、不變D、無(wú)影響ABC10、丨適用于影響因素簡(jiǎn)單和以前年度根本合理的預(yù)算指標(biāo)編制。A、定期預(yù)算B、滾動(dòng)預(yù)算C、增量預(yù)算D、零基預(yù)算AB
3、二、多項(xiàng)選擇題18 / 151、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念包括A、規(guī)模最大化B、利潤(rùn)最大化C、價(jià)值最大化D、人員最大化AB。2、以下對(duì)規(guī)模最大化經(jīng)營(yíng)理念的評(píng)價(jià)中,正確的有丨。A、規(guī)模最大化包括收入最大化和產(chǎn)能最大化兩種表現(xiàn)B、規(guī)模最大化經(jīng)營(yíng)理念適用于特定的企業(yè)和特定的階段C、收入最大化容易導(dǎo)致企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)加大,不計(jì)本錢(qián)費(fèi)用,投資過(guò)度擴(kuò)D、產(chǎn)能最大化容易導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)投資過(guò)度擴(kuò),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大提高ABCD3、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法,參與單位 信息,推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。A、規(guī)劃B、決策C、控制D、評(píng)價(jià)ABCD活動(dòng)并為之提供有用4、定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)人力、物力、財(cái)力的 應(yīng)到達(dá)的水平
4、。A、配備B、利用C、消耗D、獲得的成果等方面所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)或ABCD5、非經(jīng)營(yíng)性收益具有丨。A、偶然性B、必然性C、不可持續(xù)性D、可持續(xù)性ABCD6、會(huì)計(jì)根底指標(biāo)的缺點(diǎn)包括丨。A、具有較強(qiáng)的簡(jiǎn)便性、客觀性和可比性B、沒(méi)有考慮股權(quán)資本本錢(qián)C、引發(fā)管理者短期行為D、沒(méi)有反映驅(qū)動(dòng)結(jié)果的業(yè)務(wù)動(dòng)因ABCD7、公司價(jià)值之表達(dá),涉及丨方面的容。A、公司戰(zhàn)略B、公司理財(cái)C、公司治理D、投資者關(guān)系A(chǔ)BCD。8、以下對(duì)利潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)理念的評(píng)價(jià)中,正確的有A、利潤(rùn)最大化追求的是企業(yè)賬面利潤(rùn)最大化B、利潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)理念在實(shí)踐中普遍存在C、利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層過(guò)度擴(kuò)D、利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層出現(xiàn)短期行為
5、ABC。9、炒股秘訣原那么包括A、心中無(wú)股B、平安第一C、價(jià)值評(píng)估D、集中投資AB10、經(jīng)營(yíng)分析定律包括丨。A、經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該與戰(zhàn)略、預(yù)算對(duì)接,反映戰(zhàn)略實(shí)施和預(yù)算執(zhí)行情況B、經(jīng)營(yíng)分析首先就是偏差差異分析,重點(diǎn)關(guān)注顯著不利偏差的形成原因,以便采取糾 偏措施C、經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該考慮外部環(huán)境宏觀環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)背景等的影響D、經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該從財(cái)務(wù)結(jié)果的增減變化入手,延伸到業(yè)務(wù)層面尋找動(dòng)因,并給出相應(yīng)的糾 偏措施ABCD三、判斷題1、EVA方法不僅考慮了債務(wù)本錢(qián),而且考慮了股東權(quán)益資本本錢(qián)。對(duì)錯(cuò)2、 預(yù)算是公司經(jīng)營(yíng)方案的數(shù)量化、價(jià)值化的表現(xiàn)形式。對(duì)錯(cuò)3、績(jī)效考核的開(kāi)展趨勢(shì)是以組織定位為根底;以平衡計(jì)分卡為
6、框架;以經(jīng)濟(jì)增加值為核心。 對(duì)錯(cuò)4、會(huì)計(jì)收益是一種“短視指標(biāo),片面強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)容易造成管理者為追求短期效益而犧牲企業(yè)長(zhǎng)期利益的后果。對(duì)錯(cuò)5、 資本需求少,回報(bào)高的一般都是大公司,不能給整個(gè)公司帶來(lái)足夠大的回報(bào)率。對(duì)錯(cuò)6、 投資的目標(biāo)是尋找那些未來(lái)20年具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而且價(jià)格上具有平安邊際的優(yōu)秀公司。對(duì)錯(cuò)7、 績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)是績(jī)效方案,它是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)。對(duì)錯(cuò)8、在評(píng)價(jià)目標(biāo)確實(shí)定方面,盡管平衡計(jì)分卡從不同方面關(guān)注了客戶、員工等利益相關(guān)者的利益,但很難真正到達(dá)利益平衡。對(duì)錯(cuò)9、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率/資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期是衡量盈利能力的財(cái)務(wù)比率。對(duì)錯(cuò)10、 全面預(yù)算管理在投資性、綜合性集團(tuán)公司推進(jìn)的難度,比實(shí)業(yè)
7、性、專(zhuān)業(yè)性公司低。對(duì)錯(cuò)管理會(huì)計(jì)之價(jià)值管理一、單項(xiàng)選擇題1、在企業(yè)的三大目標(biāo)中,是終極目標(biāo)。A、生存B、開(kāi)展C、獲利D擴(kuò)ABCD【正確答案】C【您的答案】C正確【答案解析】企業(yè)三大目標(biāo):1. 生存根本前提;2. 開(kāi)展一一關(guān)鍵途徑;3. 獲利終極目標(biāo)。2、丨是運(yùn)用相對(duì)數(shù)來(lái)提醒同一期財(cái)務(wù)報(bào)表的假設(shè)干不同工程或類(lèi)別之間的某種關(guān)聯(lián)關(guān)系,借以考察、計(jì)量和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的一種分析方法。A、趨勢(shì)分析法B、水平分析法C、因素分析法D比率分析法ABCD【正確答案】D【您的答案】D正確【答案解析】比率分析法是運(yùn)用相對(duì)數(shù)來(lái)提醒同一期財(cái)務(wù)報(bào)表的假設(shè)干不同工程或類(lèi)別之間 的某種關(guān)聯(lián)關(guān)系,借以考察、計(jì)量和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
8、的一種分析方法。3、市場(chǎng)法模型的優(yōu)點(diǎn)是丨。A、應(yīng)用廣泛B、基數(shù)是會(huì)計(jì)利潤(rùn)C(jī)、操作復(fù)雜D不是公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)周期收益ABCD【正確答案】A【您的答案】A正確【答案解析】市場(chǎng)法模型優(yōu)點(diǎn):操作的簡(jiǎn)便性,應(yīng)用的廣泛性。缺點(diǎn):市場(chǎng)法中的基數(shù)是會(huì)計(jì)利潤(rùn),而不是現(xiàn)金流量;只使用一年的結(jié)果,而不是公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)周期收益。4、以下選項(xiàng)中屬于本錢(qián)法模型的優(yōu)點(diǎn)的是A、簡(jiǎn)便B、評(píng)估本錢(qián)較大C、復(fù)雜D整合效應(yīng)差A(yù)BC【正確答案】A【您的答案】A正確【答案解析】本錢(qián)法模型優(yōu)點(diǎn):具有較強(qiáng)的簡(jiǎn)便性、客觀性和可比性。缺點(diǎn):評(píng)估本錢(qián)較大;難以反映企業(yè)組織資本的價(jià)值;無(wú)視了企業(yè)各單項(xiàng)資產(chǎn)間的整合效應(yīng)。5、丨是首本全球發(fā)行的中國(guó)企業(yè)家管理
9、著作,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)商業(yè)歷史。A、?萬(wàn)達(dá)哲學(xué)?B、?聯(lián)想涅槃?C、?價(jià)值為綱?D ?中國(guó)式經(jīng)濟(jì)增加值考核實(shí)踐探索?ABCD【正確答案】A【您的答案】A正確【答案解析】?萬(wàn)達(dá)哲學(xué)?2016年在海外發(fā)行四種語(yǔ)言版本,這是首本全球發(fā)行的中國(guó)企業(yè) 家管理著作,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)商業(yè)歷史。6、我國(guó)上市公司市值排進(jìn)全球前十的是。A、阿里巴巴B、支付寶C、華為D騰訊ABC【正確答案】D您態(tài)的答案】D正確【答案解析】我國(guó)上市公司市值排進(jìn)全球前十的是騰訊。7、銷(xiāo)售預(yù)算應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控的指標(biāo)是丨。A、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率B、制造本錢(qián)率C、銷(xiāo)售費(fèi)用增長(zhǎng)率D資產(chǎn)負(fù)債率ABCD【正確答案】A【您的答案】A正確【答案解析】單項(xiàng)預(yù)算應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控
10、的指標(biāo):銷(xiāo)售預(yù)算:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率;速動(dòng)比率。本錢(qián)預(yù)算:制造本錢(qián)率主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)率;人工本錢(qián)增長(zhǎng)率及占財(cái)務(wù)增加值比例。費(fèi)用預(yù)算:管理費(fèi)用增長(zhǎng)率及占財(cái)務(wù)增加值比例;銷(xiāo)售費(fèi)用增長(zhǎng)率;折舊費(fèi)用占財(cái)務(wù)增加值比例。投資預(yù)算:投資增長(zhǎng)率及回報(bào)率。研發(fā)預(yù)算:研發(fā)費(fèi)用占財(cái)務(wù)增加值比例。資金預(yù)算含籌資預(yù)算:資產(chǎn)負(fù)債率;付息債務(wù)總量與構(gòu)造;應(yīng)收賬款占用總量及周 轉(zhuǎn)率;存貨占用總量及周轉(zhuǎn)率;經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量。資本性支出預(yù)算:資本性支出增長(zhǎng)率及占總支出比重。&只有保證丨能得到足夠的回報(bào),公司才能受到資本市場(chǎng)的青睞,獲得維持開(kāi)展的資金。A、債權(quán)人B、股東C、管理層D基層員工ABCD【正確答案】B【您的答案】B正
11、確【答案解析】?jī)r(jià)值管理是基于公司股東價(jià)值最大化的管理體制,是強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造的管理體制。企業(yè)集中于股東價(jià)值創(chuàng)造可以有效地平衡不同利益相關(guān)者之間相互沖突的利益。也就是說(shuō)股東回報(bào)是首要的,因?yàn)橹挥斜WC股東能得到足夠的回報(bào),公司才能受到資本市場(chǎng)的青睞,獲得維持開(kāi)展的資金。而其他利益相關(guān)者才能從公司的持續(xù)開(kāi)展中受益。9、如果一家公司股票的市盈率,那么該股票的價(jià)格具有泡沫,價(jià)值被高估。A、過(guò)高B、過(guò)低C、不變D無(wú)影響ABCD【正確答案】A【您的答案】A正確【答案解析】如果一家公司股票的市盈率過(guò)高,那么該股票的價(jià)格具有泡沫,價(jià)值被高估。10、丨適用于影響因素簡(jiǎn)單和以前年度根本合理的預(yù)算指標(biāo)編制。A、定期預(yù)算B
12、、滾動(dòng)預(yù)算C、增量預(yù)算D零基預(yù)算ABCD【正確答案】C【您的答案】C正確【答案解析】增量預(yù)算適用于影響因素簡(jiǎn)單和以前年度根本合理的預(yù)算指標(biāo)編制。二、多項(xiàng)選擇題1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念包括。A、規(guī)模最大化B、利潤(rùn)最大化C、價(jià)值最大化D人員最大化ABC【正確答案】ABC【您的答案】ABC正確【答案解析】企業(yè)三種經(jīng)營(yíng)理念:1.規(guī)模最大化;2.利潤(rùn)最大化;3價(jià)值最大化。2、以下對(duì)規(guī)模最大化經(jīng)營(yíng)理念的評(píng)價(jià)中,正確的有丨。A、規(guī)模最大化包括收入最大化和產(chǎn)能最大化兩種表現(xiàn)B、規(guī)模最大化經(jīng)營(yíng)理念適用于特定的企業(yè)和特定的階段C、收入最大化容易導(dǎo)致企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)加大,不計(jì)本錢(qián)費(fèi)用,投資過(guò)度擴(kuò)D產(chǎn)能最大化容易導(dǎo)致企業(yè)固定資
13、產(chǎn)投資過(guò)度擴(kuò),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大提高ABCD【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD正確【答案解析】規(guī)模最大化經(jīng)營(yíng)理念評(píng)價(jià):規(guī)模最大化包括收入最大化和產(chǎn)能最大化兩種表現(xiàn)。規(guī)模最大化經(jīng)營(yíng)理念適用于特定的企業(yè)和特定的階段。收入最大化容易導(dǎo)致企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)加大,不計(jì)本錢(qián)費(fèi)用,投資過(guò)度擴(kuò)。產(chǎn)能最大化容易導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)投資過(guò)度擴(kuò),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大提高。3、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法,參與單位活動(dòng)并為之提供有用信息,推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。A、規(guī)劃B、決策C、控制D評(píng)價(jià)ABCD【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD正確【答案解析】管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法,參與單位規(guī)劃、決策、控制、 評(píng)
14、價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息,推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。等方面所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)或4、定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)人力、物力、財(cái)力的 應(yīng)到達(dá)的水平。A、配備B、利用C、消耗D獲得的成果ABCD【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD正確【答案解析】定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)人力、物力、財(cái)力的配備、利用和消耗以及獲 得的成果等方面所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)到達(dá)的水平。5、非經(jīng)營(yíng)性收益具有丨。A、偶然性B、必然性C、不可持續(xù)性D可持續(xù)性ABCD【正確答案】AC【您的答案】AC正確【答案解析】非經(jīng)營(yíng)性收益具有偶然性、不可持續(xù)性。資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓了就沒(méi)有了,股票投資本身就具有不確定性,沒(méi)有誰(shuí)敢絕對(duì)保證一年有多少收益。因此,非經(jīng)
15、營(yíng)性收益是可遇而不可求的。6、會(huì)計(jì)根底指標(biāo)的缺點(diǎn)包括丨。A、具有較強(qiáng)的簡(jiǎn)便性、客觀性和可比性B、沒(méi)有考慮股權(quán)資本本錢(qián)C、引發(fā)管理者短期行為D沒(méi)有反映驅(qū)動(dòng)結(jié)果的業(yè)務(wù)動(dòng)因ABCD【正確答案】BCD【您的答案】BCD正確【答案解析】會(huì)計(jì)根底指標(biāo):1. ROE是典型的代表,反映股東投資回報(bào)程度。2. 優(yōu)點(diǎn):具有較強(qiáng)的簡(jiǎn)便性、客觀性和可比性。3. 缺點(diǎn):沒(méi)有考慮股權(quán)資本本錢(qián);引發(fā)管理者短期行為; 沒(méi)有反映驅(qū)動(dòng)結(jié)果的業(yè)務(wù)動(dòng)因。7、公司價(jià)值之表達(dá),涉及丨方面的容。A、公司戰(zhàn)略B、公司理財(cái)C、公司治理D投資者關(guān)系A(chǔ)BCD【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD正確4個(gè)方面【答案解析】公司價(jià)值之表達(dá),涉及公司戰(zhàn)
16、略、公司理財(cái)、公司治理、投資者關(guān)系 的容。&以下對(duì)利潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)理念的評(píng)價(jià)中,正確的有A、利潤(rùn)最大化追求的是企業(yè)賬面利潤(rùn)最大化B、利潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)理念在實(shí)踐中普遍存在C、利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層過(guò)度擴(kuò)D利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層出現(xiàn)短期行為ABCD【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD正確【答案解析】利潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)理念評(píng)價(jià):利潤(rùn)最大化追求的是企業(yè)賬面利潤(rùn)最大化。利潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)理念在實(shí)踐中普遍存在。利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層過(guò)度擴(kuò)。利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層出現(xiàn)短期行為。利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致盈利質(zhì)量不高。利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大。9、炒股秘訣原那么包括丨。A、心中無(wú)股B、平
17、安第一C、價(jià)值評(píng)估D集中投資ABCD【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD正確【答案解析】炒股秘訣原那么:心中無(wú)股、平安第一、選股如選妻、知己知彼、一流業(yè)務(wù)、一流業(yè)績(jī)、價(jià)值評(píng)估、集中投資、長(zhǎng)期投資。10、經(jīng)營(yíng)分析定律包括丨。A、經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該與戰(zhàn)略、預(yù)算對(duì)接,反映戰(zhàn)略實(shí)施和預(yù)算執(zhí)行情況B、經(jīng)營(yíng)分析首先就是偏差差異分析,重點(diǎn)關(guān)注顯著不利偏差的形成原因,以便采取糾 偏措施C、經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該考慮外部環(huán)境宏觀環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)背景等的影響D經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該從財(cái)務(wù)結(jié)果的增減變化入手,延伸到業(yè)務(wù)層面尋找動(dòng)因,并給出相應(yīng)的糾 偏措施ABCD【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD正確【答案解析】經(jīng)營(yíng)分析第一定律
18、:經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該與戰(zhàn)略、預(yù)算對(duì)接,反映戰(zhàn)略實(shí)施和預(yù)算執(zhí)行情況。經(jīng)營(yíng)分析第二定律: 經(jīng)營(yíng)分析首先就是偏差差異分析,重點(diǎn)關(guān)注顯著不利偏差的形成原因,以便采取糾偏措施。經(jīng)營(yíng)分析第三定律:經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該考慮外部環(huán)境宏觀環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)背景等的影響。經(jīng)營(yíng)分析第四定律:經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該從財(cái)務(wù)結(jié)果的增減變化入手,延伸到業(yè)務(wù)層面尋找動(dòng)因, 并給出相應(yīng)的糾偏措施。三、判斷題1、EVA方法不僅考慮了債務(wù)本錢(qián),而且考慮了股東權(quán)益資本本錢(qián)。對(duì)錯(cuò)【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)正確【答案解析】EVA方法不僅考慮了債務(wù)本錢(qián),而且考慮了股東權(quán)益資本本錢(qián)。2、預(yù)算是公司經(jīng)營(yíng)方案的數(shù)量化、價(jià)值化的表現(xiàn)形式。對(duì)錯(cuò)【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)正確【答案解析】預(yù)算是公司經(jīng)營(yíng)方案的數(shù)量化、價(jià)值化的表現(xiàn)形式。3、績(jī)效考核的開(kāi)展趨勢(shì)是以組織定位為根底;以平衡計(jì)分卡為框架; 以經(jīng)濟(jì)增加值為核心。 對(duì)錯(cuò)【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)正確【答案解析】績(jī)效考核的開(kāi)展趨勢(shì)是以組織定位為根底;以平衡計(jì)分卡為框架;以經(jīng)濟(jì)增加值為核心。4、會(huì)計(jì)收益是一種“短視指標(biāo),片面強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)容易造成管理者為追求短期效益而犧牲企 業(yè)長(zhǎng)期利益的后果。對(duì)錯(cuò)【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)正確【答案解析】會(huì)計(jì)收益是一種“短視指標(biāo),片面強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)容易造成管理者為追求短期效益 而犧牲企業(yè)長(zhǎng)期利益的后果。5、資本需求少,回報(bào)高的一般都是大公司,
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