車庫投標(biāo)施工方案Microsoft-Word-文檔

1、第一章工程概況第二章、確保施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃總體質(zhì)量目標(biāo)：合格。2、質(zhì)量保證體系(1) 全面推行項(xiàng)目法施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng) 目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項(xiàng)目主任工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目各部門負(fù) 有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量 職能、責(zé)任及權(quán)限。(2) 公司按照本工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量 目標(biāo)責(zé)任狀，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)主體，貫徹誰實(shí)施誰 負(fù)責(zé)，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的原則。項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖:質(zhì)量保證體系框圖:項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員技術(shù)員質(zhì)檢員施工員采購員材料

2、員核算員資料員組織協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量控制生產(chǎn)準(zhǔn)備安全、技術(shù)、制度、組織、素質(zhì)、設(shè)備、工具、材料、資金及環(huán)境保對(duì)工程整體質(zhì)量監(jiān)督施工及安全工藝過程質(zhì)量監(jiān)投入產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督安裝 工程 質(zhì)量機(jī)械 設(shè)備 本身 質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè)自檢互檢性 能 測 試日常維護(hù)施工方案施工標(biāo)準(zhǔn)施工組織施工技術(shù)設(shè)備 質(zhì)量半成品、成品保護(hù)隱蔽工程驗(yàn)收完成情況及整改措施竣工驗(yàn)收質(zhì)量回訪、保修標(biāo)自準(zhǔn)檢化互作檢業(yè)性能測試日常維護(hù)工程施工階段質(zhì)量“事前、事中、事后”的系統(tǒng)全過程控制框圖事前控制技術(shù)資料整理與建檔竣工檢驗(yàn)質(zhì)量管理過程框圖3、確保質(zhì)量措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握強(qiáng)制性條款的要求。建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制

3、性條文是 工程建設(shè)全過程中的強(qiáng)制性規(guī)定，是參與建設(shè)活動(dòng)各方執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 的依據(jù)，因此，在施工過程中，本公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條 文的重要內(nèi)容，從技術(shù)上確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全，嚴(yán)禁違反強(qiáng)制性條文的規(guī) 定。（2）嚴(yán)格按圖施工施工的過程中，認(rèn)真組織有關(guān)人員熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)難點(diǎn)。 嚴(yán)格按照施工圖紙施工，禁止擅自修改圖紙。當(dāng)施工和設(shè)計(jì)要求有矛盾而需修改 時(shí)，必須征得設(shè)計(jì)方的同意，且出示設(shè)計(jì)變更記錄，方可施工。（3）原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢驗(yàn)保管材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在訂貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂 合同，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為以后材料

4、驗(yàn)收的依據(jù)。必須保證材料符 合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求方可使用。材料及設(shè)備的采購質(zhì)量控制：a）對(duì)進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格按要求檢查，并按規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，檢驗(yàn) 合格后方能使用。合格材料運(yùn)入施工現(xiàn)場，對(duì)進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料, 要堅(jiān)決清除出場，并追究責(zé)任。物資部按規(guī)定辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)，建立 臺(tái)帳。b）業(yè)主提供產(chǎn)品的控制：由物資部負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證（質(zhì) 量、數(shù)量、保證、資料）、儲(chǔ)存（單獨(dú)碼放）、保管維護(hù)、發(fā)放（單獨(dú) 建賬），并做出明顯的“甲供”標(biāo)識(shí)。（4）技術(shù)交底每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目總工對(duì)工長的 技術(shù)交底，工長對(duì)班組長的技術(shù)交底、班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底，技

5、術(shù)交底 存檔備查。（5）樣板制每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）在開始大面積操作前做 出示范樣板，明確質(zhì)量目標(biāo)，樣板完成后要由質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn) 行驗(yàn)收，滿足要求后才能全面施工。對(duì)樣板和主要項(xiàng)目的樣板，還必須經(jīng)公司或 上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收后才能施工，同時(shí)據(jù)此確定成品、半成品的加工定貨計(jì)劃。（6）掛牌制主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛 牌，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄（主要操作工藝流程 和操作工藝要點(diǎn)），作為重要的施工檔案保存。（7）班組自檢和交接制度a）施工中嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度。b）按照生產(chǎn)者負(fù)責(zé)

6、質(zhì)量的原則，所有生產(chǎn)班組必須對(duì)本班組的操作質(zhì)量負(fù) 責(zé)。完成部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，如有不合格的基礎(chǔ)上應(yīng)及時(shí)進(jìn) 行返工處理，使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。而后，經(jīng)施工總負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查員和下道 工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。按實(shí) 填寫相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，進(jìn)行評(píng)（核）定等級(jí)并簽名。c）過程精品、動(dòng)態(tài)管理：求每道工序，每個(gè)部位必須是上道工序?yàn)橄碌拦?序提供精品，把質(zhì)量責(zé)任分解到各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工種，使嚴(yán)格的質(zhì)量 管理貫穿于不斷變化的質(zhì)量全過程，通過全方位，全過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理來保證 實(shí)實(shí)在在的高質(zhì)量，而不是修修補(bǔ)補(bǔ)的質(zhì)量。（8）預(yù)檢制度a）預(yù)檢是指

7、該分項(xiàng)工程在末施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是保證工程質(zhì) 量，防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成重大事故的重要措施。一般承檢項(xiàng)目由施工總負(fù)責(zé)主 持，請(qǐng)質(zhì)量檢查員、有關(guān)班組長參加。重要的預(yù)檢項(xiàng)目應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé) 人主持，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加。b）預(yù)檢的項(xiàng)目主要有：工程位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板等。c）預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢 不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工。4、工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制要控制好一個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是控制好各分部分項(xiàng)的工作質(zhì)量及工序 質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制的

8、主要內(nèi)容為：（1）嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。（2）主動(dòng)控 制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素：（即施工操作者、材料、 施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境）。（3）及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。（4）在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制：（1）人的控制：1）操作工人必須經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育，特殊工種持證上崗。2）施工質(zhì)量好壞，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各工種技術(shù)工人的技術(shù)水 平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部定期開展一個(gè)月三次的技術(shù)培訓(xùn)，聘 請(qǐng)公司或其他單位的技術(shù)標(biāo)兵來現(xiàn)場傳授技藝并請(qǐng)監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參 加指導(dǎo)。3）為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)

9、工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場制定 明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎(jiǎng)罰名 單定期張榜公布，以資獎(jiǎng)勵(lì)或警告在職員工。4）對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工作由項(xiàng)目部事前挑 選，由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。（2）材料的控制1）掌握材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的 材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低程造價(jià)。2）合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、 調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量如期地滿足建設(shè)需 要，確保施工正常進(jìn)行。3）正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限

10、額 管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。4）材料質(zhì)量的控制，重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 本工程中所有的各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和岀廠合格證。在現(xiàn)場配制的材料，如血、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合 比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試檢驗(yàn)合格后才能使用。5）重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解，以便慎重 選擇和使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)由專人仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證、其材料的 品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。（3）機(jī)械控制1）所有機(jī)械均由機(jī)械人員定期

11、檢查維修，并填好檢查維修表。2）需要標(biāo)定的機(jī)械由專業(yè)測度單位定期測試。（4）施工方法的控制：1）施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等均以書面形式編 制，編制好之好，首先由技術(shù)總負(fù)責(zé)審批再送公司總工審批，總工審批后，再報(bào) 監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。2）預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要切合工程實(shí)際， 能解決施工難題，技術(shù)可行。3）最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對(duì)多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比 較，及由安全科做出安全性能評(píng)價(jià)，方能最終定稿。4）施工方案一經(jīng)確定，在施工正式開展前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工 人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。（5）環(huán)境控制1）施工現(xiàn)場按文明

12、工地的要求布置，保持材料工件堆放有序，道路暢通、 工作場所清潔整齊。2）質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的is09002質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保良好的工程管 理環(huán)境。3）編制詳細(xì)的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對(duì)質(zhì)量帶來的影響。（6）工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn)。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。也是工序活動(dòng)條件的質(zhì) 量控制是否有效的直接反映。對(duì)本工程工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn)要做好以下幾 占八、1）每一施工過程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量評(píng)定。2）由質(zhì)量員負(fù)責(zé)及時(shí)用數(shù)理統(tǒng)讀報(bào)方法掌握各施工過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦 發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始自終使工序活動(dòng)效果

13、的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo) 準(zhǔn)的要求。第三章*確保安全的技術(shù)組織措施1. 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)確保整個(gè)工程施工順利安全地完成，杜絕重大傷亡事故發(fā)生，且將月輕傷頻 率控制在1.2%0以內(nèi)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、確保達(dá)市級(jí)安全文明達(dá)標(biāo)工地，爭創(chuàng) 市安全文明“示范工地”。2. 安全文明組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模，我單位將設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)(如下圖):安全管理組織機(jī)構(gòu)圖在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)安全文明施工管理部，另外在安全小組中配置安全員，下 設(shè)經(jīng)培訓(xùn)合格的安全工從事安全防護(hù)工作。安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安 全檢查，對(duì)檢查的情況予以通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)到人，限期整 改，并在現(xiàn)場設(shè)立昨日誰違章專欄，對(duì)違章者

14、予以曝光。3. 安全生產(chǎn)責(zé)任制本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，項(xiàng)目施工隊(duì)長各班組長為主 要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全為主要監(jiān)督者，食堂、后勤保障的安全生責(zé)任制。(1)項(xiàng)目經(jīng)理從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在 每次計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比安全生產(chǎn)工作時(shí)，隨時(shí)教育廣大職工認(rèn)真執(zhí)行 各項(xiàng)安全規(guī)章制度，遵守安全規(guī)章制度和正確使用“安全三寶”。根據(jù)生產(chǎn)和安全情況，定期和不定期地召開安全生產(chǎn)專業(yè)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 找出安全生產(chǎn)中存在的問題，把安全工作切實(shí)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，做到安 全工作經(jīng)?；⒅贫然?、具體化。(2) 技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全措施的技術(shù)工作

15、負(fù)總的責(zé)任，負(fù)責(zé)審批或組織編 制“安全技術(shù)措施計(jì)劃”以及審批或編制安全技術(shù)措施(必須按施工工程的部位 性質(zhì)環(huán)境的不同)，向有關(guān)隊(duì)長、施工員、班組長、提出針對(duì)性的安全生產(chǎn)措施(3) 施工員(隊(duì)長)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定制度和上級(jí)部門下達(dá)的指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)本 工程的安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向操作人員進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，提出工程施工結(jié) 構(gòu)要求及采取的安全防護(hù)措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程包括“三 寶、” “四口五臨邊和工完場清文明施工”等。幫助班組做好安全檢查，教育工人 不違章作業(yè)、遵章守紀(jì)及時(shí)阻止一切不安全行為，經(jīng)常抽查班組安全活動(dòng)記錄， 從中總結(jié)經(jīng)

16、驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題并予以及時(shí)處理和改進(jìn)。任何時(shí)候不允許使用未簽定合 同的外包工和私自進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的外來人員。杜絕使用未經(jīng)安全教育合格人 員上崗。支持安全員對(duì)安全生產(chǎn)文明施工中有在隱患進(jìn)行整改，確保集體財(cái)產(chǎn)和職工 生命安全。監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵守操作規(guī)程，以及正確使用，定期召開班組安全例 會(huì)和項(xiàng)目安全檢查，配合對(duì)事故的調(diào)查和處理，主持年度安全文明工作和評(píng)比總 結(jié)和考核，具體落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)罰制度兌現(xiàn)。(4) 安全員對(duì)現(xiàn)場工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)各種安 全資料的編制和保存，參于安全文明施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)交底的編寫。監(jiān)督 項(xiàng)目安全設(shè)施和文明施工的落實(shí)、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證

17、上崗工作，在現(xiàn)場設(shè)置 安全標(biāo)志，定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改，做好項(xiàng)目內(nèi)安全活動(dòng)，安 全管理工作。在施工中督促執(zhí)行安全責(zé)任制，做好施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正 違章，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，參于對(duì)事故的調(diào)查和處理。(5) 班組長班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、規(guī) 定、積極主動(dòng)配合管理人員做好各項(xiàng)安全工作。配合安全員做好本班組人員崗位 安全教育，杜絕無證上崗。隨時(shí)安全巡查糾正違章和一切不安全因素。交接班安 全交底和班前有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，組織工人及時(shí)清理施工現(xiàn)場，做到工完 場清文明施工。杜絕違章施工，冒險(xiǎn)蠻干，浪費(fèi)材料現(xiàn)象。合理組織工人施工、 學(xué)習(xí)、活

18、動(dòng)、保證勞逸結(jié)合。發(fā)生事故，應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場并及時(shí)上(6) 職工1) 進(jìn)場前要自覺接受安全教育考核合格持證并與班組、項(xiàng)目簽字合同認(rèn)可, 及本人身體經(jīng)醫(yī)生檢查、健康合格后方可準(zhǔn)予上崗作業(yè)正確操作，使用機(jī)構(gòu)設(shè)備、 勞保防護(hù)用品，維護(hù)各項(xiàng)安全設(shè)施。施工中發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并停止作業(yè)。積 極極參加工傷事故搶救工作。有權(quán)拒絕違章指揮，并可越級(jí)上報(bào)，積極主動(dòng)提出 改進(jìn)安全文明施工意見完成上級(jí)交給的施工任務(wù)。2) 自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度。3) 積極參加各種安全活動(dòng)、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，自己不違章，并能制止他人違 章。(7) 食堂人員持健康證上崗：保證三餐按時(shí)，供應(yīng)飯菜、茶、水隨時(shí)可取到，確保無

19、變質(zhì) 飯菜，防止、食物中毒發(fā)生。食堂清潔、衛(wèi)生、無蠅、蟲、污水乘飯菜垃圾等， 做好防火、防盜等工作。(8) 門衛(wèi)保衛(wèi)人員：1) 負(fù)責(zé)外來人員進(jìn)場登記和檢查工人上班帶帽工作。2) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料、燈火、設(shè)備等安全，做好防火防盜雨雪天夜晚機(jī)具 防雨等工作。3) 負(fù)責(zé)門前三包和廁所衛(wèi)生。(9) 其它部門人員：醫(yī)務(wù)人員：經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育，及時(shí)提供防凍方法和夏天防暑、清涼飲 料配方，對(duì)高處作業(yè)人員包括食堂人員進(jìn)行定期健康檢查。發(fā)生工傷事故后，積 極采取搶求治療措施，并向事故調(diào)組提供傷情況。財(cái)務(wù)部門：保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)。材料部門：應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞保的產(chǎn)品和材料。4. 安全生產(chǎn)制度根

20、據(jù)市上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程：工期緊等實(shí)際情況制定關(guān)于安全 教育，安全檢查（設(shè)施驗(yàn)收）安全交底安全活動(dòng)等四項(xiàng)制度。要求所有進(jìn)入本施 工現(xiàn)場人員以班組為單位進(jìn)行檢查，并用承包合同中規(guī)定以確保制度及各項(xiàng)措施 的落實(shí)。安全文明管理規(guī)章制度1）由公司分管經(jīng)理和各科室一名副科長組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)現(xiàn)場專職安 全員，下屬項(xiàng)目各項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全文明管理機(jī)構(gòu)及到各班組的管理 網(wǎng)絡(luò)2）安全文明施工管理制度：a）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部和國家有關(guān)部門總公司；關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政 策、法令。b）公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組在每個(gè)新工程開工前，必須問職工宣傳貫徹和國家有 關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法令、講解安全生產(chǎn)的基本知識(shí)，系統(tǒng)地

21、進(jìn)行三級(jí)教育，做 到崗位和職工全數(shù)持證上崗。c）工地的主要負(fù)責(zé)人和安全員要利用各種會(huì)議，宣傳欄，班前后形式職工 學(xué)習(xí)，執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和具體規(guī)定有本工地制定的安全制 度必須教育全體職工懂得和理解。d）對(duì)新工人首先進(jìn)行安全生產(chǎn)教育要進(jìn)行安全知識(shí)考核合格后才能上崗， 并于職工簽定安全合同，身體檢查合格。e）對(duì)特殊工種的主要負(fù)責(zé)人配合安全員對(duì)工人進(jìn)行一般安全教育外，須進(jìn) 行本工程的安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗操作。f）各安全設(shè)施，機(jī)具、超重機(jī)必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方能使用。鋼工機(jī)具手應(yīng) 對(duì)本工種機(jī)具安全使用負(fù)責(zé)，木工應(yīng)對(duì)本工種機(jī)械安全操作負(fù)責(zé)，電工應(yīng)對(duì)施工 用電的安全使用

22、負(fù)責(zé)，攪拌機(jī)手應(yīng)對(duì)本機(jī)安全使用負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁擅自拆動(dòng)安全設(shè)施 和非操作手操作機(jī)具。g）木工房嚴(yán)禁吸煙，不允許有可能導(dǎo)致燃火的易燃物存放，刨花木削必須每天清理，并配備足夠的泡沫滅火器。h) 木工支模拆模施工，必須日產(chǎn)日清，殼子板不得隨意亂放，要集中分類 歸堆不影響施工的地方，并配足滅火器。i) 鋼筋工機(jī)具必須專人負(fù)責(zé)操作，成品和半成品料應(yīng)有序堆放整齊，操作 層不得留有余料，不歸堆亂放，應(yīng)整齊堆放現(xiàn)場指定地點(diǎn)。j) 基礎(chǔ)作業(yè)深度3m時(shí)，上下必須從人行通道。k) 進(jìn)入現(xiàn)場人員一律要戴好安全帽，并系好帽帶，不允許帶帽進(jìn)場后不戴 放在邊上作業(yè)。5.施工安全管理控制流程6.安全防護(hù)措施(1) 該工程專業(yè)工種繁

23、多，其安全防護(hù)范圍有：現(xiàn)場施工用電安全防護(hù), 現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)，施工人員安全防護(hù)，現(xiàn)場防火、防毒、防塵、防噪音措 施等。(2)“三寶”防護(hù)所有施工現(xiàn)場所使用的個(gè)人防護(hù)用品等必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、合格證、準(zhǔn) 用證，確保施工現(xiàn)場不存在因偽劣產(chǎn)品所引起的安全隱患。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，其佩帶方法要求合格，并佩帶 胸卡，工人在臨邊高處作業(yè)、進(jìn)入2m以上架體或施工作業(yè)層時(shí)必須系安全帶。第四章、確保文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施第一節(jié)文明施工1、文明施工目標(biāo)我們將嚴(yán)格按本工程招標(biāo)文件和市有關(guān)部門及市容監(jiān)察的要求，按照業(yè)主及 監(jiān)理方的統(tǒng)一調(diào)度和安排，服從業(yè)主對(duì)總平面管理和現(xiàn)場平面管理

24、的要求，做到 現(xiàn)場整潔、堆放有序、工完料清、三清退場、道路清潔安全通暢，地下管線保護(hù)、 消防、治安等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，并及時(shí)解決和減少由施工造成的對(duì)周圍環(huán)境 的影響，確保本工地達(dá)到市文明樣板工地。2、文明施工措施(1) 工地辦公場所保持整潔，無亂堆亂碼現(xiàn)象，無積灰、亂涂亂畫現(xiàn)象， 桌椅櫥柜擺放有序，公文資料整齊存放，辦公設(shè)施完整無損。(2) 我們將統(tǒng)一制作各種標(biāo)識(shí)、公益廣告宣傳標(biāo)語畫幅，并制作鋼架宣傳 畫廊，反映施工進(jìn)度情況及安全知識(shí)教育等。(3) 在現(xiàn)場入口明顯的地方制作“六牌一圖”，即單位名稱牌、工程概況 牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現(xiàn)場平面圖等，施工 現(xiàn)場平面圖

25、按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，具有科學(xué)性，并分施工階段聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)際 情況進(jìn)行布置，做到緊湊、合理，便于施工。(4) 施工現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)成員 明確分工，各盡其職，并配備專職管理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管理，把規(guī)定中 的檢查項(xiàng)目分解到人，定期檢測考核，進(jìn)行獎(jiǎng)罰，將場容管理與職工分配有機(jī)結(jié) 合。(5) 編制詳細(xì)的現(xiàn)場文明管理制度，把場容管理制度化，并將檢查項(xiàng)目責(zé) 任到人，設(shè)置專用記錄薄記載，制定考核措施計(jì)劃并由專人負(fù)責(zé)管理。(6) 全體員工樹立遵章守紀(jì)思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、護(hù)目鏡、 工作服及勞保鞋統(tǒng)一規(guī)范。(7) 項(xiàng)目經(jīng)理部派專人對(duì)樓層進(jìn)行清掃，督促各施工班組

26、做到工完場清， 保證施工樓面無多余的材料和垃圾。對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)至各樓層的門窗、砌塊、裝飾材料等 分類堆放整齊。(8) 施工范圍內(nèi)臨近道路及樓層入口處按規(guī)定搭設(shè)防護(hù)篷，用木板或多層 竹笆等硬質(zhì)材料覆蓋。(9) 現(xiàn)場四周采用彩板圍護(hù)。施工現(xiàn)場布置企業(yè)精神宣傳牌、ci標(biāo)識(shí)并 寫宣傳標(biāo)語。(10) 施工現(xiàn)場監(jiān)設(shè)材料等嚴(yán)格按施工平面圖擺放，固定設(shè)施一次標(biāo)注于平 面圖上，活動(dòng)設(shè)施包括周轉(zhuǎn)材料、半成品則按投影尺寸制作成卡片，隨基礎(chǔ)、主 體、裝修不同施工階段標(biāo)注。(11) 搞好“門前三包”(環(huán)境整潔、綠化愛護(hù)、景觀秩序)，將門前衛(wèi)生 區(qū)劃分到人，分片包干。(12) 加強(qiáng)職工教育工作，要求職工遵守紀(jì)律，嚴(yán)禁各類違法行為

27、或?qū)χ車?居民造成不良影響。(13) 在施工現(xiàn)場辦公室懸掛建設(shè)工程執(zhí)照、施工許可證、衛(wèi)生許可證、務(wù) 工許可證，以利主管部門及領(lǐng)導(dǎo)檢查。(14) 加強(qiáng)精神文明及計(jì)劃生育管理，杜絕現(xiàn)場全體職工有超計(jì)劃生育現(xiàn)象。(15) 加強(qiáng)職工工作、生活文明衛(wèi)生管理:1) 施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生納入工地整體規(guī)劃，有專(兼)職衛(wèi)生管理人員，制 定衛(wèi)生管理制度，與衛(wèi)生許可證一起用鋁合金鏡框懸掛，設(shè)置必須的衛(wèi)生設(shè)施。2) 職工休息室設(shè)窗通風(fēng)，室內(nèi)環(huán)境整潔有序，無亂堆亂放，室外環(huán)境整潔， 并設(shè)置清潔的塑料垃圾箱收集廢棄物并及時(shí)處理。3) 現(xiàn)場廁所墻面鋪貼白瓷磚，地面為防滑地磚保持清潔無蛆少臭，通風(fēng)良 好，并有專人負(fù)責(zé)清潔打掃，

28、大小便池經(jīng)化糞池處理后，排入市政污水管道。4) 施工現(xiàn)場設(shè)置清潔的塑料垃圾箱，涂刷成黃色并予以標(biāo)識(shí)，專人每天打掃，保持現(xiàn)場整潔，現(xiàn)場不得有任何垃圾。5) 現(xiàn)場設(shè)茶水桶，有明顯標(biāo)志，并加蓋，派專人添供茶水及管理好飲水設(shè) 施。(16) 工地制訂除“四害”措施，嚴(yán)格控制“四害”孳生。(17) 在施工過程中，確保公共設(shè)施的安全，如造成下水道及地下管線的堵 塞及損壞，立即組織疏解和搶修。第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施我公司預(yù)備在施工期間(2015年6月1 32015年10月28日),采取 以下措施防止因施工而導(dǎo)致的環(huán)境污染、公眾健康損害、動(dòng)植物、文物破壞。(1) 項(xiàng)目經(jīng)理部委派一名專職環(huán)境督察員，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

29、，全權(quán)處 理與環(huán)境有關(guān)的問題，負(fù)責(zé)與業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)系。針對(duì)與本工地現(xiàn)場相關(guān)的和可能相關(guān)的環(huán)境問題，制訂出詳細(xì)的環(huán)境保護(hù)管 理?xiàng)l例，據(jù)此管理。(2) 進(jìn)場后，對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，遵守有 關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、施工合同條款、和項(xiàng)目部“環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例”。(3) 對(duì)施工區(qū)或生活營地存在的重要環(huán)境問題，應(yīng)按監(jiān)理工程師簽發(fā)的“環(huán) 境問題通知”要求，采取有效措施，按時(shí)解決存在的問題，并向監(jiān)理工程師報(bào)告 整改措施和整改結(jié)果。(4) 對(duì)于因施工而產(chǎn)生的與附近居民的環(huán)境糾紛，積極提出解決方法，并承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。(5) 積極配合業(yè)主和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督檢查。遵守市有關(guān)環(huán)衛(wèi)

30、、環(huán)保、市容、場容管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的垃圾管理，現(xiàn)場修建固定垃圾堆場。1、水污染的防治(1) 把保護(hù)水環(huán)境納入工作計(jì)劃，落實(shí)水處理措施。(2) 生產(chǎn)和生活污水排放執(zhí)行國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(gb8978-1996) o(3) 生活污水須先經(jīng)化糞池發(fā)酵殺菌后，按要求進(jìn)行集中處理達(dá)標(biāo)排放。(4) 現(xiàn)場設(shè)沉淀池，建筑污水經(jīng)過沉淀等處理后，方可排入市政污水管網(wǎng)， 避免堵塞排水管和造成環(huán)境污染，廢棄泥漿外運(yùn)。(5) 為防止地表水的污染，不向水體排放有毒廢液和清洗裝貯過油類和有 毒污染物的容器，不向水體排放、傾倒生產(chǎn)廢渣、生活垃圾及其他廢棄物。(6) 不向滲坑、滲井、裂隙中排放廢水，施工中使用的化

31、學(xué)物質(zhì)不向地下水中排放，廢水處理措施要征得監(jiān)理工程師同意。2、大氣污染的防治(1) 施工和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、粉塵必須按國家大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)標(biāo)排放。(2) 工地上不使用排煙不達(dá)標(biāo)的機(jī)械和車輛，柴油動(dòng)力機(jī)械和車輛排煙度執(zhí)行國家汽車柴油機(jī)全負(fù)荷煙度排放標(biāo)準(zhǔn)(gb14761.7-93)和柴油車自由加速煙度排放標(biāo)準(zhǔn)(gb14761.6-93)。車輛的汽油機(jī)執(zhí)行 車用汽油機(jī)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(gb14761.5-93)。(3) 砂石料加工及拌和工序必須采取防塵除塵土措施，達(dá)到相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)要求，防止污染環(huán)境或危害施工人員身體健康。(4) 不在施工區(qū)內(nèi)焚燒會(huì)產(chǎn)生有毒或惡臭氣體的物質(zhì)。

32、(5) 為防止運(yùn)輸土揚(yáng)塵、污染和物料滑落傷人，裝運(yùn)水泥、石灰、垃圾等 一切易揚(yáng)塵的車輛，必須覆蓋封閉，為防止公路二次揚(yáng)塵污染，各施工場內(nèi)路面 定期灑水。3、噪聲污染的防治(1) 施工現(xiàn)場盡量采用輕便、先進(jìn)、低噪音的施工機(jī)械，避免施工噪音影 響周圍環(huán)境。(2) 為防止噪聲危害，在生活營地和其他非施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，任何單位或個(gè) 人不準(zhǔn)使用高音喇叭，車輛不準(zhǔn)使用高音或怪音喇叭。(3) 施工中合理安排施工作業(yè)時(shí)間，減少或避免噪聲、振動(dòng)擾民。第五章確保工期的技術(shù)組織措施1. 施工進(jìn)度計(jì)劃管理體系本項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行四級(jí)管理體系，其編制、審批程序如下表所示。項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃管理體系表計(jì)劃 級(jí)別1s編制 方式

33、制度 編深w編制時(shí) 間人 批 審pf考總度 目進(jìn)劃 項(xiàng)體計(jì)絡(luò)制 網(wǎng)編圖 制或道 繪圖橫目到程程 項(xiàng)對(duì)實(shí)工工 個(gè)制落位部 整編，單分 以為象各的技責(zé) 目負(fù) 項(xiàng)術(shù)人開工初 期理公主門 經(jīng)理業(yè)部 目監(jiān)、關(guān)管 項(xiàng)及司相主經(jīng) 目 項(xiàng)理監(jiān)- 目2主 項(xiàng)部業(yè) 司理、 公管理級(jí)二月進(jìn)度 計(jì)劃躺圖以單位工程 為編制對(duì)象 分另j編制, 落實(shí)到分項(xiàng) 工程技責(zé) 目負(fù) 項(xiàng)術(shù)人2下月計(jì) 月出個(gè)度 每日一進(jìn)劃理公主門 經(jīng)型業(yè)部 目監(jiān)、關(guān)管 項(xiàng)及司相主執(zhí)理 段經(jīng) 區(qū)行級(jí) 三周進(jìn)度 計(jì)劃表表 用行執(zhí)理段經(jīng)區(qū)行 一主的會(huì)的天 業(yè)定例期一 按確周日前執(zhí)理段經(jīng)區(qū)行 一四級(jí)日作業(yè)計(jì)劃現(xiàn)場公示欄以作業(yè)班組 為對(duì)象，對(duì) 施工部位、 質(zhì)量及

34、進(jìn)度 要求進(jìn)行明 確規(guī)定專業(yè)施工員每日下午六點(diǎn)鐘左右區(qū)段執(zhí)行經(jīng)理專業(yè)施工員區(qū)段執(zhí)行經(jīng)理2. 總工期的安排本工程開工時(shí)間：為2015年6月1 0 ,本工程竣工時(shí)間：為2015年10月28日o3. 確保工期的技術(shù)組織措施（1） 組織管理措施1）將本工程列為我司重點(diǎn)項(xiàng)目，由我公司高水平，具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管 理人員組成工地項(xiàng)目部。公司總部各職能部門全力協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施 的保障工作。2）開工前公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各作業(yè)層簽訂保工期責(zé)任狀，實(shí)行重獎(jiǎng) 重罰，并根據(jù)需要撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)，隨時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀的作業(yè)人員上崗。3）堅(jiān)持每月25日向監(jiān)理、業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告和下月生產(chǎn)計(jì)劃，如實(shí)際 和計(jì)劃有差

35、異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施與方案，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主審 批后實(shí)施。4）項(xiàng)目內(nèi)部建立每周例會(huì)制度，外部參加有業(yè)主、監(jiān)理、總分包施工單位 參與的監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中岀現(xiàn)的各種問題。5）生產(chǎn)經(jīng)理堅(jiān)持檢查每日作業(yè)情況，督促專業(yè)施工員做好每日作業(yè)計(jì)劃的 公示，確保人人了解進(jìn)度計(jì)劃。6）針對(duì)不同自然條件，加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，制定相應(yīng)的冬季、雨季等季 節(jié)性施工措施，為確保工期質(zhì)量目標(biāo)而創(chuàng)造條件。7）充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，將工程結(jié)算單價(jià)與施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況掛 勾，促使各作業(yè)隊(duì)從根本上重視施工進(jìn)度計(jì)劃，人人都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性。8）建立項(xiàng)目各施工協(xié)調(diào)會(huì)議制度，由項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人

36、參加會(huì)議。在確保按時(shí)竣工的總原則下，及時(shí)處理好各工序、各工種在交叉、搭 接作業(yè)時(shí)所面臨和存在問題。9）施工過程中，開展必要的勞動(dòng)競賽，提高工期。10）施工過程中，做到技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備選擇超前，嚴(yán)格抓好過程控制， 做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。11）現(xiàn)場組織管理及時(shí)組織相關(guān)驗(yàn)收，與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站充 分協(xié)商。（2） 資源保證措施1）充分發(fā)揮投標(biāo)人設(shè)備先進(jìn)、裝備精良的優(yōu)勢，實(shí)施科學(xué)、合理的投入, 盡最大可能提高工程施工的機(jī)械化程度。2）按本施工組織設(shè)計(jì)的要求，為該項(xiàng)目配備素質(zhì)高、作風(fēng)好的項(xiàng)目管理班子和本公司自有的經(jīng)驗(yàn)豐富、操作技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工。3）施工期間遇節(jié)假日，投標(biāo)人將根據(jù)

37、預(yù)先對(duì)項(xiàng)目人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行合理 的輪休、倒休，以保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定，施工不受節(jié)假日的影響。4）現(xiàn)場配備計(jì)算機(jī)，并由專門人員應(yīng)用工程項(xiàng)目管理軟件，對(duì)工期網(wǎng)絡(luò)和 資源優(yōu)化進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使節(jié)點(diǎn)工期得到有效的控制，從而確保關(guān)鍵工序和總工 期的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃控制流程詳見如下框圖。5）本工程明確的工程量及工期決定了投入的人機(jī)料數(shù)量，所以必須根據(jù)工程量、施工進(jìn)度計(jì)劃編制有足夠保障的原材料供應(yīng)、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī) 械計(jì)劃以滿足該工程施工進(jìn)度的需要。項(xiàng)目及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)按計(jì)劃執(zhí)行。（3）技術(shù)保證措施1）制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，建立完善的技術(shù)交底制 度，使所有的管理層和操作層熟悉和

38、了解相關(guān)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少施工盲 目性，降低返工率。使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。2）積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)，請(qǐng)示政府質(zhì)監(jiān)部門及時(shí)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收, 及時(shí)插入安裝工程等下一道施工，為總工期按期完成創(chuàng)造條件。3）加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理，特別是交通運(yùn)輸管理，確保物資設(shè)備進(jìn)場暢通，確 保工程的順利進(jìn)行。4）加強(qiáng)材料、設(shè)備、人員等資源計(jì)劃管理，確保各種計(jì)劃及時(shí)提出和各類 資料及時(shí)進(jìn)場，確保工程順利進(jìn)行。加強(qiáng)質(zhì)量控制，以優(yōu)良的質(zhì)量保工期。5）采用大區(qū)域同時(shí)施工，區(qū)域內(nèi)小流段施工，使各工序盡早提前插入，加 快進(jìn)度，確?？偣て谕瓿?。6）利用各級(jí)計(jì)劃，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。對(duì)工期和資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使節(jié)點(diǎn)工

39、期得到有效的控制，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。7）充分發(fā)揮技術(shù)的先導(dǎo)作用，認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。如測量控 制網(wǎng)的建立，圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書以及專題施工方案的編制， 碇、砂漿的提前試配等，以充分有效的技術(shù)準(zhǔn)備工作來保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8）提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。9）挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)操工進(jìn)場施工；施工設(shè)備的 主要維修人員24小時(shí)在現(xiàn)場輪流值班。10）現(xiàn)場購備攪拌機(jī)、振動(dòng)棒、鋼筋、木工加工機(jī)械等施工設(shè)備中易磨損、 易出故障的零、配部件，便于應(yīng)急。（4）經(jīng)濟(jì)保證措施1）公司在后備資金的管理上，將對(duì)本項(xiàng)目采取?？顚Ｓ玫拇胧?，并對(duì)其提 供

40、支持，確保項(xiàng)目部的資金充足。2）將進(jìn)度控制的好壞作為項(xiàng)目管理人員能力考核的重要依據(jù)，并使其與經(jīng) 濟(jì)掛鉤，稱職或優(yōu)秀的在每月的獎(jiǎng)金上予以兌現(xiàn)，不稱職的或有所欠缺的，將實(shí) 行罰款制度，督促其加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制，以經(jīng)濟(jì)手段刺激管理人員的生產(chǎn)積 極性。3）本工程根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，采用組織區(qū)域同步施工，區(qū)域內(nèi)流水 施工工藝，減少工程投入及保證各工種的工作連續(xù)性，提高工效，降低工程成本。（5） 影響進(jìn)度的因素分析及對(duì)策1）設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：（1）到位不及時(shí)；（2）狀態(tài)不好對(duì)策：（1）做好關(guān)鍵設(shè)備如鋼筋加工機(jī)械、攪拌機(jī)等進(jìn)場安裝計(jì)劃。安裝 計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。

41、（2）加強(qiáng)設(shè) 備維護(hù)。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作， 保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2）材料因素：主要表現(xiàn)：（1）到位不及時(shí)；（2）質(zhì)量不符要求。對(duì)策：組織材料及時(shí)進(jìn)場，并保證庫存。選擇優(yōu)質(zhì)貨源，避免次料返場影響 工期。3）人員因素：主要表現(xiàn)：（1）農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力不足。對(duì)策：做好用工記錄，提前做好準(zhǔn)備保證農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力充足供應(yīng)。4）設(shè)計(jì)因素：主要表現(xiàn)：（1）圖紙變更頻繁。對(duì)策：（1）收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整 理匯報(bào)；（2）因設(shè)計(jì)問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)書 面致函總監(jiān)。5）專業(yè)工程因素：主要表現(xiàn)（1）專業(yè)工程進(jìn)度

42、跟不上；（2）協(xié)調(diào)銜接不好。對(duì)策：（1）根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；（2） 要求各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表；（3）審核 專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)所有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場地交接日期；（4）對(duì) 專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作，應(yīng)有意識(shí)地安排于主要后續(xù)工作之前；（5） 定期召開各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。6）資金因素:主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)。對(duì)策：（1）做好進(jìn)度款的申請(qǐng)工作。（2）及時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安 排支岀。（3）公司為項(xiàng)目部設(shè)立獨(dú)立賬戶，確保?？顚Ｓ?。7）質(zhì)量/安全因素：質(zhì)量事故或工傷安全事故對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度效益影響極大，對(duì)策

43、見相關(guān)章節(jié)。第六章施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部組成成員第一節(jié)施工方案一、防水工程（1）施工流程驗(yàn)收基層（找平層）一基層清理一 涂刷底涂 一細(xì)部處理（附加層）一鋪 貼sbs防水卷并一 接縫收頭處理一 防水保護(hù)層（下道工序）（2）防水施工方法1）、清理基層：基層表面凸部位鏟平，凹陷部位應(yīng)用聚合物砂漿填平（由土 建方負(fù)責(zé)），并不得有空鼓、開裂及起砂、脫皮、翹起等缺陷。如沾有砂、灰塵、 油污應(yīng)清除干凈，陰陽角處應(yīng)做半徑不小于50mm的圓弧。2）、涂刷底涂：涂刷基層處理劑時(shí)必須要均勻一致，不得有露白處，切勿反 復(fù)涂刷，干燥4小時(shí)以上至不粘腳后方可進(jìn)行下道工序。3）、剪力墻穿墻孔處理，用熱熔型密封膏作密封防水處理

44、后，周邊各加寬250mmsbs改性瀝青防水卷材防水層。防水套管封堵油音管道穿墻孔節(jié)點(diǎn)圖4）、集水坑防水處理：在積水坑防水施工前，應(yīng)對(duì)基坑內(nèi)的各個(gè)陰、陽角部 位做防水增強(qiáng)層處理，在陽、陽角交匯處的防水增強(qiáng)層應(yīng)無翹邊和空鼓現(xiàn)象，后 做積水坑的大面防水層。5）、大面積鋪貼防水層：將卷材向前滾鋪貼及壓棍進(jìn)行壓實(shí)處理。滾壓時(shí)應(yīng) 注意不要卷入空氣和異物，平面與立面直接時(shí)應(yīng)由下至上鋪貼并使卷材緊粘陰 角，不允許有明顯的空鼓現(xiàn)象存在。搭接寬度為橫向搭接、縱向搭接不小于 100mm。各層卷材的壓邊寬度不應(yīng)小于100mm,接頭寬度不應(yīng)小于100mmo卷材防 水層施工完成后應(yīng)仔細(xì)檢查，特別是接頭部位應(yīng)認(rèn)真檢查。（3

45、）確保卷材防水地下室工程質(zhì)量的主要措施：1）、要根據(jù)工程的具體情況，選擇符合要求的防水材料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)防 水薄弱部位應(yīng)做兩道防水卷材層。2）、嚴(yán)格按照施工操作規(guī)程進(jìn)行每一個(gè)防水分項(xiàng)工程的施工。對(duì)瀝青膠的熬 制要嚴(yán)格控制溫度和配合比；卷材的鋪貼方法要正確，接頭和壓邊的尺寸滿足要 求，并粘貼牢固，對(duì)于防水的薄弱處要增鋪一道防水層，砂漿保護(hù)層要鋪均勻， 厚度一致，特別注意立面墻上砂漿的質(zhì)量。3）、地下室卷材竣工后，禁止在其上鑿眼、打洞或做安裝、焊接等操作，以 防破壞卷材造成漏水。（4）地下室立墻防水施工：在立墻防水卷材施工時(shí)，首先應(yīng)找到擋土墻平面預(yù)留的防水卷材接頭。由下 向上實(shí)行卷材滿貼法施工，

46、在立墻的轉(zhuǎn)角處做好防水卷材的增強(qiáng)層（做法與陰、 陽角部位防水增強(qiáng)層處理一致），在立墻與地下室的頂板轉(zhuǎn)角處應(yīng)將剪力墻的防 水層預(yù)鋪貼防水卷材250mm,寬在頂板面才能為以后頂板作防水層接頭（所留接 頭需土建方加強(qiáng)保護(hù)）。（5）地下室頂板防水施工：1）、在頂板連接周邊建筑物、柱的防水處理，在陰、陽角處理做防水增強(qiáng)層 后再做大面積防水層。2）、頂板與建筑物的沉降變形縫，應(yīng)在建筑物上做好卷材收頭處理，凹槽防 水應(yīng)順凹槽鋪貼u型防水層，凹槽的兩邊做密封接頭處理。3）、地下室頂板與建筑物外墻防水高度應(yīng)高于頂板覆土物表面500mm,做法 與屋面女兒墻防水做法一樣。（6）施工注意事項(xiàng)1）防水層施工不得在雨天、

47、大風(fēng)天進(jìn)行。2）施工時(shí)如發(fā)現(xiàn)涂膜層空鼓，產(chǎn)生原因主要是基層潮濕，找平層未干，含 水率過大，使涂膜空鼓，形成鼓泡；施工時(shí)注意控制好基層含水率，接縫處應(yīng)認(rèn) 真操作，使其粘結(jié)牢固。3）施工時(shí)如在穿過地面、墻面的管根、地漏和伸縮縫等處出現(xiàn)滲漏水，主 要原因是由于管根松動(dòng)或粘結(jié)不牢，接觸面清理不干凈，產(chǎn)生空隙；接槎、封口 處搭接長度不夠，粘貼不緊密，或伸縮縫處由于建筑物不均勻下沉，撕裂防水層 等原因造成的，施工過程中應(yīng)精心仔細(xì)的操作，加強(qiáng)責(zé)任心和檢查。（7）、成品保護(hù)1）地下室防水層驗(yàn)收合格后，再做保護(hù)層。2）做保護(hù)層時(shí)，應(yīng)做到成品保護(hù)如下：a、嚴(yán)禁斗車入內(nèi)。b、請(qǐng)勿將成品碰撞、拖掛，以免破壞防水層。c

48、、如有防水破壞及時(shí)用密封膏進(jìn)行修補(bǔ)加強(qiáng)處理。二、鋼筋工程（一）、材料采購鋼筋的材料采購，嚴(yán)格按公司物資采購工作程序?qū)Ψ止┓娇己撕驮u(píng)價(jià)， 選擇質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)好的分供方。所有購買鋼筋的原廠材質(zhì)證明必須齊全。（二）、材質(zhì)檢驗(yàn)鋼筋進(jìn)場后首先進(jìn)行外觀檢查，檢查合格后按國家有關(guān)鋼筋標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定取樣進(jìn) 行力學(xué)性能的實(shí)驗(yàn)，復(fù)試合格方可加工使用。（三）、鋼筋加工所有加工嚴(yán)格按鋼筋翻樣圖紙執(zhí)行。加工后的鋼筋須經(jīng)質(zhì)檢人員抽樣檢查，檢查 應(yīng)包括：鋼筋是否平直，無局部曲折，鋼筋的彎鉤、彎折和平直長度，以及鋼筋 的加工尺寸誤差是否滿足gb50204-92中有關(guān)鋼筋加工允許偏差的規(guī)定。檢查合 格后方可進(jìn)入施工作業(yè)面進(jìn)行綁扎。1

49、、鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求。帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不 得使用。2、鋼筋應(yīng)平直，無局部曲折。調(diào)直鋼筋時(shí)，i級(jí)鋼筋的冷拉率不宜大于4%； ii 級(jí)鋼筋的冷拉率不宜大于1%o3、i級(jí)鋼筋末端需要作180°彎鉤。4、鋼筋加工的允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定鋼筋加工的允許偏差（mm）項(xiàng)目允許偏差受力鋼筋順長度方向全長凈尺寸±10彎起鋼筋的彎折位置±20（四）、鋼筋接頭1、鋼筋連接：小于鋼筋的采用搭接連接，大于。22鋼筋采用直螺紋連接。2、鋼筋的最小搭接長度受拉區(qū)：i級(jí)鋼40d, ii級(jí)鋼50d,均不小于300受壓區(qū)：i級(jí)鋼30d, ii級(jí)鋼35d,均不小于2003、

50、各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開。在任一搭接長度（不小于30d 和500）的區(qū)段內(nèi)，接頭面積的允許百分率，受拉區(qū)25%,受壓區(qū)為50%。4、對(duì)于基礎(chǔ)梁及筏板，上部鋼筋應(yīng)在支座搭接，下部鋼筋應(yīng)在跨中附近搭接。（五）、受力鋼筋保護(hù)層厚度控制1、各部位保護(hù)層厚度符合gb50204-92混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的有 關(guān)規(guī)定。鋼筋保護(hù)層厚度部位厚度mm基礎(chǔ)有墊層35無墊層70梁、柱25板厚度為10010厚度100152、保護(hù)層墊塊須放置合理，呈梅花型布置。尤其是梁底墊塊要在下鐵放置前墊 好，以免梁綁扎好后放置困難或漏放。（六）、工藝流程1、剪力墻鋼筋綁扎墻體鋼筋綁扎:搭設(shè)腳手架，用于固定立筋，

51、并將立筋架起，注意控制立筋間距 及頂標(biāo)高，底板施工完以后綁扎墻體水平鋼筋，先做好水平筋的分檔標(biāo)志，然后 于下部齊胸處綁兩根橫筋定位，并在橫筋上畫好標(biāo)志，最后再綁其余橫筋，水平 鋼筋采用綁扎搭接，接頭長度45d,接頭錯(cuò)開50%;墻鋼筋應(yīng)逐點(diǎn)綁扎，取排鋼 筋之間應(yīng)綁拉筋，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)布置，鋼筋外皮綁扎墊塊。墻水平筋在端頭、轉(zhuǎn)角、 十字節(jié)點(diǎn)等部位的錨固長度均應(yīng)合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；為保證墻上部預(yù)留鋼筋位置 的準(zhǔn)確，制作定距框。2、梁、板鋼筋綁扎2. 1 工藝流程：支梁底模t劃主次梁鋼筋間距t放主次梁箍筋t穿主梁底層縱 向筋并與箍筋固定t穿次梁底層縱筋并與箍筋固定t支梁側(cè)模和板底模t綁板 下鐵t預(yù)留、預(yù)埋t

52、綁板上鐵 。2. 2使用現(xiàn)場鋼筋下腳料按照規(guī)定尺寸制做馬凳2.3板筋鋼筋綁扎時(shí)，要先在模板上畫線，綁完下鐵后，墊好墊塊和馬凳，再 綁扎上鐵。澆筑石仝時(shí)，隨時(shí)修整板筋。（七）、鋼筋工程技術(shù)質(zhì)量控制措施1、嚴(yán)把鋼筋進(jìn)場關(guān)凡是進(jìn)場的鋼筋原材均按試驗(yàn)規(guī)定抽樣進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理審查批 準(zhǔn)。2、嚴(yán)把審圖關(guān)專派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行審圖和鋼筋翻樣工作。若鋼筋過密一定要提前放樣， 提前采取措施。3、控制鋼筋下料成型鋼筋成型均在現(xiàn)場加工棚集中加工，為保證下料和成型尺寸準(zhǔn)確，現(xiàn)場技術(shù)人員 要親自到加工現(xiàn)場進(jìn)行交底，并派專人在加工現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查鋼筋的加工成型 質(zhì)量。4、錨固、接頭長度要用尺檢驗(yàn)，滿足設(shè)計(jì)及

53、規(guī)范要求。5、鋼筋接頭質(zhì)量控制：所有鋼筋接頭位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。6、堅(jiān)持兩次放線在梁、板模板支完后進(jìn)行一次放線，根據(jù)放線調(diào)整豎向鋼筋位置，梁、板鋼 筋綁扎完成后再進(jìn)行第二次放線，進(jìn)一步核正豎向鋼筋位置，準(zhǔn)確無誤后方可澆 筑梁板混凝土。7、剪力墻模板上口加貼模定位定距箍，該箍應(yīng)有足夠的剛度，以保證構(gòu)件截面 鋼筋位置準(zhǔn)確，混凝土保護(hù)層均勻。8、施工縫位置鋼筋定位，用卡茬木方放在兩皮鋼筋之間和下鐵鋼筋護(hù)層處，并 用鋼筋馬凳支撐，鋼筋馬凳放墊塊上。9、控制墊塊的驗(yàn)收和綁扎，購置標(biāo)準(zhǔn)塑料墊塊。墊塊使用前必須經(jīng)過認(rèn)真挑選， 分規(guī)格存放，做好標(biāo)識(shí)，注明規(guī)格及使用部位。10、鋼筋綁扎成型后，不準(zhǔn)踩踏，尤

54、其是負(fù)筋部位；澆筑混凝土?xí)r，振搗棒不準(zhǔn) 觸動(dòng)鋼筋，并設(shè)專人隨時(shí)校正鋼筋位置。11、混凝土澆筑完畢后，派專人負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整鋼筋的位置，糾正澆筑混凝土所產(chǎn) 生的鋼筋位移，及時(shí)清理粘在鋼筋上的砂漿。三、模板安裝工程（一）、模板、支撐體系及其選型墻、柱模板均采用15厚的竹膠板做面板，50x100木方做豎向背肋（木方 間距不大于300mm）,雙肢槽鋼2x10作為橫肋，配置014的穿墻螺桿（外墻螺 桿必須帶有止水片），48鋼管以及4'鋼絲繩作斜撐和斜拉（即通常所說的連 拉帶撐）。梁板以及樓梯模板均采用15厚的竹膠板做面板，50x100木方為背肋， 帶可調(diào)支撐的滿堂紅碗扣腳手架作為支撐。（二）、模板工程技術(shù)質(zhì)量控制措施1、模板工程應(yīng)精心設(shè)計(jì)，有措施、有計(jì)算，認(rèn)真加工，全面保證工程質(zhì)量。支 模時(shí)，嚴(yán)格按照模板的施工方案執(zhí)行。施工中隨時(shí)檢查模板支撐的牢固性和穩(wěn)定 性。頂板模板施工時(shí)，要按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求起拱。2、豎向構(gòu)件吊垂線，梁及懸挑結(jié)構(gòu)采用拉通線的方法，并堅(jiān)持在打混凝土不撤 線，隨時(shí)觀察模板變形及時(shí)調(diào)整模板。3、在頂板模板板縫處均設(shè)置底楞，以竹膠板硬拼為主，盡量減少貼塑料膠帶， 在豎向模板板縫（包括底縫）加海綿條密封。4、留設(shè)同