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1、三淅高速LXTJ-14 標(biāo)項目部安全生產(chǎn)集中整治工作方案為積極響應(yīng)三淅高速項目公司2014166 號文,提升我項目部安全生產(chǎn)管理水平,結(jié)合我項目部安全生產(chǎn)的實際,決定從2014年 9月至 12 月對我項目部開展安全生產(chǎn)集中整治工作,制定本實施方案:一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求,全面排查整治安全生產(chǎn)隱患,切實解決整治安全生產(chǎn)中存在的問題,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、組織機構(gòu)為切實組織落實好此次安全生產(chǎn)集中整治工作,項目部成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:唐立峰副組長:劉陽、劉
2、軍組員:申衛(wèi)東、李解放、劉霖、曾曉偉、孫亞月、劉鐵占、陳芳、張大林。安全生產(chǎn)集中整治責(zé)任部門:安質(zhì)部安全生產(chǎn)集中整治責(zé)任人:曾曉偉安全總監(jiān)聯(lián)系電話全生產(chǎn)集中整治聯(lián)絡(luò)員:劉鐵占安全部長聯(lián)系電話、檢查時間及內(nèi)容檢查時間:2014年 9月 22日至12月 31 日,開展自查自糾工作。四、檢查內(nèi)容1、對所有大型機械、特種作業(yè)等相關(guān)手續(xù)、證件進行排查;2、 特種機械工作狀況是否完好,是否按時進行二級維護和例檢;3、安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備完好情況及日常管理維護、保養(yǎng)情況;4、對從業(yè)人員及特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況;5、對橋梁架設(shè)、高空作業(yè)、高邊坡施工、臨時
3、用電的排查;6、汛期防洪、消防設(shè)施的檢查。五、工作安排:第一階段:宣傳發(fā)動階段(9 月 22 9 月 30 日)結(jié)合項目部實際,采取各種形式對“自查自糾”行動做好宣傳發(fā)動工作。第二階段:全面推進階段(10 月 1 日 12 月 31 日)一是進行自查自糾;二是邊檢查邊整改;三是整治安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題;四是完善安全管理制度;五是落實預(yù)防安全措施。第三階段:總結(jié)完善階段(12 月份)對發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,特別在專項行動中行之有效的方法、措施,納入制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;壍?。要針對安全生產(chǎn)暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步落實項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各級具體負責(zé)的安全責(zé)任制,切實加大安全防范、
4、安全監(jiān)管、責(zé)任追究“三個工作力度”,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。六、工作要求:(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部“安全生產(chǎn)集中整治”領(lǐng)導(dǎo)小組要 明確工作任務(wù),各負其責(zé),各謀其位,切實將工作做實,努力夯實項 目部管理基礎(chǔ)。(二)注重活動效果。根據(jù)安全管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié), 抓住重點,深化措施,確保各項工作取得明顯成效。(三)加強宣傳和信息報送。做好活動的宣傳工作,加強輿論引 導(dǎo),構(gòu)建良好的活動氛圍。(四)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知,督促其整改,明確 整改責(zé)任人、整改完成時間和復(fù)檢驗證人。(五)排查隱患并要求施工隊伍立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的 隱患問題,由項目安質(zhì)部下達整改通知書, 協(xié)助施工
5、隊制定防控和整 改措施,責(zé)令其限期整改并按期復(fù)查驗收; 發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作 業(yè)并上報項目安委會。嚴(yán)格落實制止“三違”現(xiàn)象,及時制止違章違 紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章重大問題,立即制止并按規(guī)定給與處罰,嚴(yán) 禁超能力組織生產(chǎn)冒險作業(yè)。(六)施工班組是安全生產(chǎn)的主線,抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建 設(shè),是安全工作重要一環(huán),由于施工班組在施工一線,重點要嚴(yán)格 安全管理 制度和安全操作規(guī)程,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強隱患排 查治理工作,建立預(yù)防機制,即:從班前教育會、機械設(shè)備的例行 檢查、作業(yè)過程中 的監(jiān)督檢查、至作業(yè)完畢的的檢查,使各施工環(huán) 節(jié)符合安全生產(chǎn)制度和 標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的落實,以達到規(guī)范作業(yè)行為,不斷提高安全生產(chǎn)的能力(七)安全生產(chǎn)專項整治行動是一項長期的工作, 既要加強安 全宣傳教育,又要抓實現(xiàn)場,更要消除事故隱患。因此, 解決安全 生產(chǎn)存在的各類問題,落實各項治本之策,把不安全的因素 消除在 萌芽狀態(tài)是安全工作的一項長期任務(wù),一定要落實到各項生產(chǎn) 的環(huán) 節(jié)中,做到防患于未然。(八)項目部、施工班組應(yīng)經(jīng)常采取形式多樣的檢查督查活動, 加強對施工現(xiàn)場的作業(yè)
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