道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)組織架構(gòu) (2)_第1頁
道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)組織架構(gòu) (2)_第2頁
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文檔簡介

1、. xxxxxxxxxxxx有限公司 安全生產(chǎn)組織架構(gòu) 一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組為認真貫徹上級各部門的部署，落實開展各項的安全生產(chǎn)工作措施，確實保證公司的安全生產(chǎn)工作方案的執(zhí)行，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：xxx（總經(jīng)理、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）副組長：xxx（業(yè)務(wù)經(jīng)理、安全生產(chǎn)負責(zé)人、兼安全員）成員：xxx 小組辦公室電話：xxxxxxxxxxxxxxxxx 二、安全生產(chǎn)崗位結(jié)構(gòu)1、按“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任理念，設(shè)置公司的崗位，公司任何在崗人員在管理從事生產(chǎn)服務(wù)的同時，必須把安全放在首位。公司崗位結(jié)構(gòu)如下： 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 綜合部 財務(wù)部 車管部 保險部 （健康管理員） （安全科） （助理） （

2、會計、出納） （安全員、車管員） （保險員） 公司各車輛、車主、駕駛?cè)藛T 2、公司安全管理機構(gòu)分為三級，安全領(lǐng)導(dǎo)小組為最高安全管理機構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全員，公司安全管理人員共計6人，專職3人，兼職3人。 三、應(yīng)急管理機構(gòu)和人員組成 為使xxxxx物流有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)的應(yīng)急方案得到有效的落實，在應(yīng)急處置過程中，第一時間向上級主管部門求援,并配合政府應(yīng)急工作，公司特成立應(yīng)急組織體系，主要設(shè)置：公司應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心辦公室，現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及應(yīng)急分隊。 1、應(yīng)急指揮中心 應(yīng)急指揮中心是公司應(yīng)急管理的最高指揮機構(gòu),負責(zé)重大事故的應(yīng)急指揮。主要人員：總指揮：xxx 法人、總經(jīng)理副總指揮：xxx（業(yè)務(wù)經(jīng)理）成員：xxx 2、應(yīng)急指揮中心辦公室主要人員：xx xxx xx主任:xx（兼）成員: xxx xxx 3、現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心 現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心是應(yīng)急指揮中心派駐現(xiàn)場實施應(yīng)急指揮的部門。 總指揮:xx 副總指揮:xxx成員:xxx 4、應(yīng)急分

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