汽輪機(jī)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)PPT課件

1、課程簡(jiǎn)介課程簡(jiǎn)介 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以了解全面預(yù)防性維護(hù)的概念以及這些概念通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以了解全面預(yù)防性維護(hù)的概念以及這些概念與我們的設(shè)備檢修的關(guān)系，懂得如何才能使這些概念在你的工作區(qū)域得與我們的設(shè)備檢修的關(guān)系，懂得如何才能使這些概念在你的工作區(qū)域得到執(zhí)行，就如何促進(jìn)實(shí)施全面生產(chǎn)性維護(hù)過(guò)程制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃。到執(zhí)行，就如何促進(jìn)實(shí)施全面生產(chǎn)性維護(hù)過(guò)程制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃。第1頁(yè)/共30頁(yè)培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 理解預(yù)防性維護(hù)對(duì)設(shè)備檢修保養(yǎng)的重要意義。理解預(yù)防性維護(hù)對(duì)設(shè)備檢修保養(yǎng)的重要意義。 掌控汽輪機(jī)設(shè)備的狀況，提高職業(yè)技能及檢修工藝水平。掌控汽輪機(jī)設(shè)備的狀況，提高職業(yè)技能及檢修工藝水平。 制定設(shè)備

2、的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，提升工作執(zhí)行力。制定設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，提升工作執(zhí)行力。 實(shí)現(xiàn)設(shè)備的零缺陷、零故障，保障設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)設(shè)備的零缺陷、零故障，保障設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。第2頁(yè)/共30頁(yè)預(yù)防性維護(hù)概述預(yù)防性維護(hù)概述 以公司全年目標(biāo)為中心，主動(dòng)思考、自以公司全年目標(biāo)為中心，主動(dòng)思考、自我指導(dǎo)、分工協(xié)作、跨職能劃分的專業(yè)一起我指導(dǎo)、分工協(xié)作、跨職能劃分的專業(yè)一起互相配合，努力提高各自工作范圍內(nèi)的設(shè)備互相配合，努力提高各自工作范圍內(nèi)的設(shè)備和工藝有效率。著眼于保證設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和工藝有效率。著眼于保證設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)完好和實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，提高設(shè)備的健康水平完好和實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，提高設(shè)

3、備的健康水平和經(jīng)濟(jì)效益，消除設(shè)備隱患，保障設(shè)備的安和經(jīng)濟(jì)效益，消除設(shè)備隱患，保障設(shè)備的安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。樹立缺陷、故障為零全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。樹立缺陷、故障為零的目標(biāo)，使經(jīng)濟(jì)效益最大化，確保完成公司的目標(biāo)，使經(jīng)濟(jì)效益最大化，確保完成公司年度發(fā)電任務(wù)。年度發(fā)電任務(wù)。第3頁(yè)/共30頁(yè)一、預(yù)防性維護(hù)與設(shè)備管理的關(guān)系一、預(yù)防性維護(hù)與設(shè)備管理的關(guān)系 預(yù)防性維護(hù)是設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)預(yù)防性維護(hù)是設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)之一，設(shè)備管理為預(yù)防性維護(hù)提供依據(jù)之一，設(shè)備管理為預(yù)防性維護(hù)提供依據(jù)和指導(dǎo)。預(yù)防性維護(hù)是為了延長(zhǎng)設(shè)備的和指導(dǎo)。預(yù)防性維護(hù)是為了延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和避免減少設(shè)備故障。設(shè)備管使用壽命和避免減少設(shè)備故

4、障。設(shè)備管理是將設(shè)備的故障率和實(shí)際折舊率降至理是將設(shè)備的故障率和實(shí)際折舊率降至最低，而將整個(gè)使用周期中設(shè)備的可用最低，而將整個(gè)使用周期中設(shè)備的可用性和可靠性增至最高。兩者相輔相承，性和可靠性增至最高。兩者相輔相承，不可或缺。不可或缺。第4頁(yè)/共30頁(yè)1 1、預(yù)防性維護(hù)的定義、預(yù)防性維護(hù)的定義 設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)是指采取必要的措施和設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)是指采取必要的措施和方法，防止設(shè)備在運(yùn)行中可能造成的磨損、損方法，防止設(shè)備在運(yùn)行中可能造成的磨損、損傷或破壞，最主要的是指在近期內(nèi)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)傷或破壞，最主要的是指在近期內(nèi)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中可能給將來(lái)運(yùn)行造成損壞或潛在設(shè)備在運(yùn)行中可能給將來(lái)運(yùn)行造成損壞

5、或潛在的危害。為了降低設(shè)備失效或功能退化的概率，的危害。為了降低設(shè)備失效或功能退化的概率，按預(yù)定的時(shí)間間隔或規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的維護(hù)。按預(yù)定的時(shí)間間隔或規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的維護(hù)。也就是設(shè)法提高設(shè)備本身價(jià)值，防止由于設(shè)備也就是設(shè)法提高設(shè)備本身價(jià)值，防止由于設(shè)備劣化而帶來(lái)的損失，達(dá)到預(yù)防損壞和防止故障劣化而帶來(lái)的損失，達(dá)到預(yù)防損壞和防止故障發(fā)生的一些預(yù)防措施。保證機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)生的一些預(yù)防措施。保證機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，用以提高企業(yè)的生產(chǎn)效能。用以提高企業(yè)的生產(chǎn)效能。 第5頁(yè)/共30頁(yè)2 2、設(shè)備管理的概念、設(shè)備管理的概念 設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，它是企業(yè)進(jìn)行活動(dòng)

6、的技術(shù)基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)它是企業(yè)進(jìn)行活動(dòng)的技術(shù)基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)效益的決定因素之一。設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)效益的決定因素之一。設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是對(duì)設(shè)備一生的全過(guò)程綜合管理。以工程，是對(duì)設(shè)備一生的全過(guò)程綜合管理。以設(shè)備的一生為出發(fā)點(diǎn)，把這個(gè)系統(tǒng)的人力、設(shè)備的一生為出發(fā)點(diǎn)，把這個(gè)系統(tǒng)的人力、物力、財(cái)力和資源、信息能力等，通過(guò)計(jì)劃、物力、財(cái)力和資源、信息能力等，通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，實(shí)施對(duì)設(shè)備的高組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，實(shí)施對(duì)設(shè)備的高效管理，最終達(dá)到設(shè)備壽命周期最長(zhǎng)、費(fèi)用效管理，最終達(dá)到設(shè)備壽命周期最長(zhǎng)、費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合效率最高的目的。最經(jīng)濟(jì)、綜合效率最高的目的。第6頁(yè)/共30頁(yè)二、為什

7、么要進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)二、為什么要進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)1 1、延長(zhǎng)設(shè)備的生命周期，預(yù)防慢性損耗和、延長(zhǎng)設(shè)備的生命周期，預(yù)防慢性損耗和故障損耗，提升設(shè)備的健康水平和綜合效率。故障損耗，提升設(shè)備的健康水平和綜合效率。2 2、為了公司的生存和發(fā)展，保證機(jī)組安全、為了公司的生存和發(fā)展，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求。穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求。3 3、適應(yīng)設(shè)備和質(zhì)量管理體系的需求。、適應(yīng)設(shè)備和質(zhì)量管理體系的需求。4 4、預(yù)防性維護(hù)績(jī)效顯著，得到業(yè)內(nèi)好評(píng)。、預(yù)防性維護(hù)績(jī)效顯著，得到業(yè)內(nèi)好評(píng)。5 5、提升員工的自我管理、提升員工的自我管理, ,自主保養(yǎng)觀念。自主保養(yǎng)觀念。6 6、得到了公司高層和管理部門的高度重視、得

8、到了公司高層和管理部門的高度重視和強(qiáng)有力的支持。和強(qiáng)有力的支持。7 7、全員參與管理，會(huì)同協(xié)管部門齊心協(xié)力、全員參與管理，會(huì)同協(xié)管部門齊心協(xié)力地工作。地工作。第7頁(yè)/共30頁(yè)三、預(yù)防性維護(hù)的目的三、預(yù)防性維護(hù)的目的 預(yù)防性維護(hù)的目的就是為了使設(shè)備預(yù)防性維護(hù)的目的就是為了使設(shè)備的檢修管理科學(xué)化、高效率，做到有組的檢修管理科學(xué)化、高效率，做到有組織、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行，達(dá)到公司織、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行，達(dá)到公司對(duì)設(shè)備管理的目標(biāo)要求。在設(shè)備未發(fā)生對(duì)設(shè)備管理的目標(biāo)要求。在設(shè)備未發(fā)生故障前對(duì)設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)性、計(jì)劃性、故障前對(duì)設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)性、計(jì)劃性、目標(biāo)性的采取預(yù)防性的修補(bǔ)措施，防止目標(biāo)性的采取預(yù)防性

9、的修補(bǔ)措施，防止設(shè)備在運(yùn)行中可能發(fā)生問(wèn)題，杜絕或避設(shè)備在運(yùn)行中可能發(fā)生問(wèn)題，杜絕或避免設(shè)備發(fā)生更嚴(yán)重的運(yùn)行故障，延長(zhǎng)設(shè)免設(shè)備發(fā)生更嚴(yán)重的運(yùn)行故障，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，備使用壽命，采取的可預(yù)見性維護(hù)。采取的可預(yù)見性維護(hù)。第8頁(yè)/共30頁(yè)四、如何做好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)四、如何做好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù) 建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳和設(shè)備檢修記錄建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳和設(shè)備檢修記錄 設(shè)備劣化的原因分析及傾向性管理設(shè)備劣化的原因分析及傾向性管理 設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的內(nèi)容設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的內(nèi)容 設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的分類設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的分類 設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的程序設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的程序 加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)加強(qiáng)員工的

10、技術(shù)培訓(xùn) 預(yù)防性維護(hù)工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防性維護(hù)工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)第9頁(yè)/共30頁(yè)1 1、建立健全設(shè)備臺(tái)帳和檢修記錄、建立健全設(shè)備臺(tái)帳和檢修記錄 隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，電力系統(tǒng)自隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，電力系統(tǒng)自動(dòng)化程度的提高，設(shè)備的品質(zhì)，直接決動(dòng)化程度的提高，設(shè)備的品質(zhì)，直接決定生產(chǎn)的效率和發(fā)電指標(biāo)的完成，從而定生產(chǎn)的效率和發(fā)電指標(biāo)的完成，從而要求檢修分廠做好預(yù)防性的維護(hù)工作，要求檢修分廠做好預(yù)防性的維護(hù)工作，以保障機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，使機(jī)組總的停以保障機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，使機(jī)組總的停機(jī)時(shí)間控制在正常生產(chǎn)可以接受的范圍機(jī)時(shí)間控制在正常生產(chǎn)可以接受的范圍內(nèi)。要做好預(yù)防性維護(hù)工作，其中必不內(nèi)。要做好預(yù)防性維護(hù)工作

11、，其中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)可少的一個(gè)環(huán)節(jié)建立健全設(shè)備管理建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳和檢修記錄。臺(tái)帳和檢修記錄。第10頁(yè)/共30頁(yè)設(shè)備臺(tái)帳和檢修記錄的反饋信息設(shè)備臺(tái)帳和檢修記錄的反饋信息（1 1）設(shè)備的各部件的規(guī)格型號(hào)及使用壽命，易損件、）設(shè)備的各部件的規(guī)格型號(hào)及使用壽命，易損件、消耗件的更換頻次等。消耗件的更換頻次等。（2 2）參考檢修記錄的故障原因及檢修方法，可以使檢）參考檢修記錄的故障原因及檢修方法，可以使檢修人員在更短的時(shí)間，更好的掌握檢修技巧，從而減少修人員在更短的時(shí)間，更好的掌握檢修技巧，從而減少臨時(shí)停機(jī)時(shí)間。臨時(shí)停機(jī)時(shí)間。（3 3）對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)以及大修可以更好的做出計(jì)劃，更）對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)以

12、及大修可以更好的做出計(jì)劃，更有針對(duì)性。有針對(duì)性。（4 4）有效地突出重點(diǎn)的設(shè)備、易發(fā)生故障的設(shè)備、檢）有效地突出重點(diǎn)的設(shè)備、易發(fā)生故障的設(shè)備、檢修復(fù)雜的設(shè)備，可以針對(duì)性加強(qiáng)檢修人員的技能。修復(fù)雜的設(shè)備，可以針對(duì)性加強(qiáng)檢修人員的技能。（5 5）重點(diǎn)分析解決生產(chǎn)效率降低的原因，更好地評(píng)估）重點(diǎn)分析解決生產(chǎn)效率降低的原因，更好地評(píng)估設(shè)備的可靠性，為新設(shè)備的采購(gòu)提供資料。設(shè)備的可靠性，為新設(shè)備的采購(gòu)提供資料。（6 6）更好更合理的配備檢修人員的數(shù)量和層次。）更好更合理的配備檢修人員的數(shù)量和層次。第11頁(yè)/共30頁(yè)2 2、設(shè)備劣化的原因分析及傾向性管理、設(shè)備劣化的原因分析及傾向性管理 設(shè)備劣化是指設(shè)備降

13、低或喪失了規(guī)定的設(shè)備劣化是指設(shè)備降低或喪失了規(guī)定的功能。設(shè)備劣化是設(shè)備工作異常、性能降低、功能。設(shè)備劣化是設(shè)備工作異常、性能降低、突發(fā)故障、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)價(jià)值降低等狀態(tài)突發(fā)故障、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)價(jià)值降低等狀態(tài)表現(xiàn)的總稱。表現(xiàn)的總稱。 傾向性管理是定修管理的重要組成部分，傾向性管理是定修管理的重要組成部分，它是隨著時(shí)間的推移對(duì)設(shè)備劣化的數(shù)據(jù)進(jìn)行它是隨著時(shí)間的推移對(duì)設(shè)備劣化的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，并做統(tǒng)計(jì)分析，找出劣化規(guī)律，實(shí)行記錄，并做統(tǒng)計(jì)分析，找出劣化規(guī)律，實(shí)行狀態(tài)檢修的一種設(shè)備管理方式。目的在于跟狀態(tài)檢修的一種設(shè)備管理方式。目的在于跟蹤設(shè)備的劣化趨勢(shì)，評(píng)估設(shè)備的狀況，以判蹤設(shè)備的劣化趨勢(shì)，評(píng)估設(shè)備的狀

14、況，以判斷設(shè)備的可靠性，為設(shè)備的定修決策提出科斷設(shè)備的可靠性，為設(shè)備的定修決策提出科學(xué)的依據(jù)。學(xué)的依據(jù)。第12頁(yè)/共30頁(yè)設(shè)備劣化的原因分析設(shè)備劣化的原因分析動(dòng)作頻繁以及缺少潤(rùn)滑等引起的機(jī)械磨損動(dòng)作頻繁以及缺少潤(rùn)滑等引起的機(jī)械磨損. .金屬組織和性質(zhì)變化、蠕變及高溫腐蝕等金屬組織和性質(zhì)變化、蠕變及高溫腐蝕等. .化學(xué)腐蝕及電腐蝕化學(xué)腐蝕及電腐蝕由于環(huán)境因素等造成設(shè)備絕緣的老化損壞由于環(huán)境因素等造成設(shè)備絕緣的老化損壞. .由高溫、高壓及應(yīng)力、振動(dòng)等產(chǎn)生的疲勞裂紋由高溫、高壓及應(yīng)力、振動(dòng)等產(chǎn)生的疲勞裂紋. .F 主要表現(xiàn)形式主要表現(xiàn)形式第13頁(yè)/共30頁(yè)3 3、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的內(nèi)容、設(shè)備預(yù)防性

15、維護(hù)工作的內(nèi)容 設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)，對(duì)于汽輪機(jī)專設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)，對(duì)于汽輪機(jī)專業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)械部分的一般性的維護(hù)工作業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)械部分的一般性的維護(hù)工作內(nèi)容包括：清掃、檢查、調(diào)整傳動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)容包括：清掃、檢查、調(diào)整傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的零部件；檢查油泵、疏通油路，檢查的零部件；檢查油泵、疏通油路，檢查油箱油質(zhì)、油量，監(jiān)視濾網(wǎng)前后壓差，油箱油質(zhì)、油量，監(jiān)視濾網(wǎng)前后壓差，清洗或更換濾網(wǎng)；檢查、調(diào)節(jié)各指示儀清洗或更換濾網(wǎng)；檢查、調(diào)節(jié)各指示儀表與安全防護(hù)裝置；緊固松動(dòng)的螺栓，表與安全防護(hù)裝置；緊固松動(dòng)的螺栓，檢查支吊架的安全性；發(fā)現(xiàn)故障隱患和檢查支吊架的安全性；發(fā)現(xiàn)故障隱患和異常，要予以排除，并排除泄漏現(xiàn)象等。異常，要予以

16、排除，并排除泄漏現(xiàn)象等。第14頁(yè)/共30頁(yè)（1 1）、）、清掃 清掃是指干凈地擦去設(shè)備上的灰塵清掃是指干凈地擦去設(shè)備上的灰塵和污物。機(jī)械的滑動(dòng)部位與油壓系統(tǒng)、和污物。機(jī)械的滑動(dòng)部位與油壓系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)，常常由于灰塵和污物而電氣控制系統(tǒng)，常常由于灰塵和污物而引起設(shè)備的磨損、阻塞、漏泄、動(dòng)作失引起設(shè)備的磨損、阻塞、漏泄、動(dòng)作失靈、通電不良和精度下降等，進(jìn)而發(fā)展靈、通電不良和精度下降等，進(jìn)而發(fā)展成為設(shè)備的突發(fā)故障，因此必須對(duì)設(shè)備成為設(shè)備的突發(fā)故障，因此必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期清掃，使設(shè)備的磨損、松動(dòng)、進(jìn)行定期清掃，使設(shè)備的磨損、松動(dòng)、傷痕、裂紋、振動(dòng)和異聲等潛在缺陷表傷痕、裂紋、振動(dòng)和異聲等潛在缺陷表

17、面化，以便及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題妥善處理。面化，以便及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題妥善處理。第15頁(yè)/共30頁(yè) 清掃方法清掃方法初期清掃：保持設(shè)備外觀及環(huán)境衛(wèi)生初期清掃：保持設(shè)備外觀及環(huán)境衛(wèi)生的整潔。的整潔。查找原因：研究發(fā)生源、問(wèn)題點(diǎn)的對(duì)查找原因：研究發(fā)生源、問(wèn)題點(diǎn)的對(duì)策，有針對(duì)性的進(jìn)行治理。策，有針對(duì)性的進(jìn)行治理。制定標(biāo)準(zhǔn)：明確設(shè)備的基本狀況和允制定標(biāo)準(zhǔn)：明確設(shè)備的基本狀況和允許清掃的時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)。許清掃的時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)。第16頁(yè)/共30頁(yè)（2 2）、潤(rùn)滑）、潤(rùn)滑M機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備70%70%的故障都是由于潤(rùn)滑不的故障都是由于潤(rùn)滑不良而引起的！良而引起的！ 潤(rùn)滑就是指對(duì)設(shè)備的沖油部件進(jìn)行潤(rùn)滑就是指對(duì)設(shè)備的沖油部件進(jìn)行加

18、油，使相對(duì)運(yùn)動(dòng)部件間始終保持良好加油，使相對(duì)運(yùn)動(dòng)部件間始終保持良好的潤(rùn)滑狀態(tài)。設(shè)備缺油，在其周圍積聚的潤(rùn)滑狀態(tài)。設(shè)備缺油，在其周圍積聚灰塵和污物，導(dǎo)致設(shè)備缺乏必要的冷卻灰塵和污物，導(dǎo)致設(shè)備缺乏必要的冷卻和潤(rùn)滑，致使溫升激增，造成設(shè)備發(fā)熱和潤(rùn)滑，致使溫升激增，造成設(shè)備發(fā)熱膠合等突發(fā)故障，同時(shí)加速設(shè)備相對(duì)運(yùn)膠合等突發(fā)故障，同時(shí)加速設(shè)備相對(duì)運(yùn)動(dòng)部件的磨損。溫升引起設(shè)備某些部位動(dòng)部件的磨損。溫升引起設(shè)備某些部位劣化，從而誘發(fā)設(shè)備產(chǎn)生各種故障。劣化，從而誘發(fā)設(shè)備產(chǎn)生各種故障。第17頁(yè)/共30頁(yè)（3 3）、）、檢查 利用四種感官來(lái)檢查發(fā)現(xiàn)異常情況：利用四種感官來(lái)檢查發(fā)現(xiàn)異常情況： 利用你的眼睛進(jìn)行直觀檢查

19、利用你的眼睛進(jìn)行直觀檢查 利用你的耳朵發(fā)現(xiàn)異常的雜音利用你的耳朵發(fā)現(xiàn)異常的雜音 利用你的觸覺(jué)發(fā)現(xiàn)振動(dòng)和溫度利用你的觸覺(jué)發(fā)現(xiàn)振動(dòng)和溫度 利用你的嗅覺(jué)發(fā)現(xiàn)異常的氣味利用你的嗅覺(jué)發(fā)現(xiàn)異常的氣味 第18頁(yè)/共30頁(yè)（4 4）、）、緊固 緊固是防止設(shè)備連接件松動(dòng)與脫落。緊固是防止設(shè)備連接件松動(dòng)與脫落。對(duì)設(shè)備中用以防止連接部位相互松動(dòng)與對(duì)設(shè)備中用以防止連接部位相互松動(dòng)與脫落的緊固件，在設(shè)備使用的過(guò)程中應(yīng)脫落的緊固件，在設(shè)備使用的過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常檢查，一旦發(fā)現(xiàn)緊固件松動(dòng)應(yīng)及時(shí)經(jīng)常檢查，一旦發(fā)現(xiàn)緊固件松動(dòng)應(yīng)及時(shí)加以緊固，否則機(jī)械連接部位松動(dòng)，嚴(yán)加以緊固，否則機(jī)械連接部位松動(dòng)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)降低設(shè)備原設(shè)計(jì)的裝配精度。螺重

20、時(shí)會(huì)降低設(shè)備原設(shè)計(jì)的裝配精度。螺栓、螺母的松動(dòng)所引起的振動(dòng)往往會(huì)波栓、螺母的松動(dòng)所引起的振動(dòng)往往會(huì)波及其他連接件，不及時(shí)處理，就會(huì)產(chǎn)生及其他連接件，不及時(shí)處理，就會(huì)產(chǎn)生設(shè)備的振動(dòng)和漏泄，最后可能成為故障。設(shè)備的振動(dòng)和漏泄，最后可能成為故障。第19頁(yè)/共30頁(yè)4 4、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的分類、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的分類 設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)工作，根據(jù)工作設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)工作，根據(jù)工作量的大小和難易程度，可以分為日常巡量的大小和難易程度，可以分為日常巡檢、專業(yè)定檢、技術(shù)診斷和性能測(cè)試。檢、專業(yè)定檢、技術(shù)診斷和性能測(cè)試。以全過(guò)程、全效率、全員參加為指導(dǎo)思以全過(guò)程、全效率、全員參加為指導(dǎo)思想，采取全系統(tǒng)的檢

21、修方式，突出重點(diǎn)想，采取全系統(tǒng)的檢修方式，突出重點(diǎn)設(shè)備，實(shí)行目標(biāo)管理，并做好記錄分析，設(shè)備，實(shí)行目標(biāo)管理，并做好記錄分析，進(jìn)而明確檢修方向及制定對(duì)策。進(jìn)而明確檢修方向及制定對(duì)策。第20頁(yè)/共30頁(yè)日常巡檢：日常巡檢：發(fā)現(xiàn)異常，排除小故障發(fā)現(xiàn)異常，排除小故障, ,對(duì)設(shè)備對(duì)設(shè)備進(jìn)行正常的保養(yǎng)工作。進(jìn)行正常的保養(yǎng)工作。專業(yè)定檢：專業(yè)定檢：依靠經(jīng)驗(yàn)和儀器進(jìn)行定期檢查，依靠經(jīng)驗(yàn)和儀器進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，輔以維護(hù)性檢修的一種間接預(yù)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，輔以維護(hù)性檢修的一種間接預(yù)防性維修形式。防性維修形式。技術(shù)診斷：技術(shù)診斷：以維持設(shè)備的技術(shù)狀況為主的檢以維持設(shè)備的技術(shù)狀況為主的檢修形式。對(duì)異常進(jìn)行技術(shù)診斷

22、，為決策者提供修形式。對(duì)異常進(jìn)行技術(shù)診斷，為決策者提供最佳處理方案或控制缺陷發(fā)展的方法，同時(shí)對(duì)最佳處理方案或控制缺陷發(fā)展的方法，同時(shí)對(duì)重要部位或系統(tǒng)確定傾向性管理項(xiàng)目，防止設(shè)重要部位或系統(tǒng)確定傾向性管理項(xiàng)目，防止設(shè)備發(fā)生事故。備發(fā)生事故。性能測(cè)試：性能測(cè)試：消除隱患和缺陷的設(shè)備能否保持消除隱患和缺陷的設(shè)備能否保持它的基本特性，按照檢查周期的要求進(jìn)行性能它的基本特性，按照檢查周期的要求進(jìn)行性能指標(biāo)檢測(cè)，分析總結(jié)為設(shè)備管理提供依據(jù)。指標(biāo)檢測(cè)，分析總結(jié)為設(shè)備管理提供依據(jù)。第21頁(yè)/共30頁(yè)5 5、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的程序、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的程序識(shí)別關(guān)鍵過(guò)程設(shè)備識(shí)別關(guān)鍵過(guò)程設(shè)備提供維護(hù)資源提供維護(hù)資

23、源策劃建立維護(hù)系統(tǒng)策劃建立維護(hù)系統(tǒng)建立維護(hù)目標(biāo)建立維護(hù)目標(biāo)執(zhí)行維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行維護(hù)計(jì)劃?rùn)C(jī)組停備保護(hù)機(jī)組停備保護(hù)獲得關(guān)鍵設(shè)備檢修備件獲得關(guān)鍵設(shè)備檢修備件評(píng)價(jià)維護(hù)目標(biāo)評(píng)價(jià)維護(hù)目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的有效性和效率持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的有效性和效率第22頁(yè)/共30頁(yè)相關(guān)工作及部門相關(guān)工作及部門F前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備：機(jī)組狀況、檢修策劃、材機(jī)組狀況、檢修策劃、材料計(jì)劃、檢修工器具、安全和技術(shù)措施、料計(jì)劃、檢修工器具、安全和技術(shù)措施、圖紙資料、設(shè)備供應(yīng)商、檢修人員及工圖紙資料、設(shè)備供應(yīng)商、檢修人員及工程技術(shù)人員等。程技術(shù)人員等。F支持過(guò)程：支持過(guò)程：技術(shù)培訓(xùn)、溝通協(xié)調(diào)、內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)、溝通協(xié)調(diào)、內(nèi)部審核、文件管理部審核、

24、文件管理F連接界面：連接界面：專業(yè)分廠、生技部、計(jì)劃專業(yè)分廠、生技部、計(jì)劃部、物資部、設(shè)備廠家（供應(yīng)商）部、物資部、設(shè)備廠家（供應(yīng)商）第23頁(yè)/共30頁(yè)審核期間所要驗(yàn)證的問(wèn)題審核期間所要驗(yàn)證的問(wèn)題參與維護(hù)的人員是否具有資格參與維護(hù)的人員是否具有資格? ?有衡量維護(hù)過(guò)程的指標(biāo)嗎有衡量維護(hù)過(guò)程的指標(biāo)嗎? ?預(yù)防性維護(hù)的制定依據(jù)有哪些方面預(yù)防性維護(hù)的制定依據(jù)有哪些方面? ?設(shè)備故障有無(wú)總結(jié)并影響維護(hù)的規(guī)定設(shè)備故障有無(wú)總結(jié)并影響維護(hù)的規(guī)定? ?誰(shuí)負(fù)責(zé)這個(gè)過(guò)程？職責(zé)有無(wú)定義？誰(shuí)負(fù)責(zé)這個(gè)過(guò)程？職責(zé)有無(wú)定義？如何同生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)？如何同生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)？第24頁(yè)/共30頁(yè)6 6、加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)員工的技術(shù)

25、培訓(xùn)精細(xì)的預(yù)防性維護(hù)體系精細(xì)的預(yù)防性維護(hù)體系完整的設(shè)備檢查制度完整的設(shè)備檢查制度以安全項(xiàng)為優(yōu)先的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃以安全項(xiàng)為優(yōu)先的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃設(shè)備檢查的反饋體系設(shè)備檢查的反饋體系檢修經(jīng)驗(yàn)及歷史數(shù)據(jù)的收集檢修經(jīng)驗(yàn)及歷史數(shù)據(jù)的收集專業(yè)知識(shí)和檢修工藝的培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和檢修工藝的培訓(xùn)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析及預(yù)控危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析及預(yù)控設(shè)備檢修的應(yīng)急預(yù)案設(shè)備檢修的應(yīng)急預(yù)案第25頁(yè)/共30頁(yè)7 7、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的要求和標(biāo)準(zhǔn) 工作現(xiàn)場(chǎng)工作現(xiàn)場(chǎng)“6S”“6S”（英文縮寫）管理（英文縮寫）管理(1)(1)整理整理：把現(xiàn)場(chǎng)不用的物品清除掉。：把現(xiàn)場(chǎng)不用的物品清除掉。(2)(2)整頓整

26、頓：把有用的物品按定置管理的原則，有秩序的：把有用的物品按定置管理的原則，有秩序的擺放好。擺放好。(3)(3)清掃清掃：工作場(chǎng)所要每天清掃，做到工完、料凈、場(chǎng)：工作場(chǎng)所要每天清掃，做到工完、料凈、場(chǎng)清；責(zé)任區(qū)要定期清掃，保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔和整齊。清；責(zé)任區(qū)要定期清掃，保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔和整齊。(4)(4)清潔清潔：設(shè)備外表，安全通道，設(shè)備標(biāo)志，安全防護(hù)：設(shè)備外表，安全通道，設(shè)備標(biāo)志，安全防護(hù)設(shè)施等設(shè)備，要有人管理，若有損壞及時(shí)修復(fù)。設(shè)施等設(shè)備，要有人管理，若有損壞及時(shí)修復(fù)。(5)(5)素養(yǎng)素養(yǎng)：培養(yǎng)遵守規(guī)章制度、積極向上的工作習(xí)慣，：培養(yǎng)遵守規(guī)章制度、積極向上的工作習(xí)慣，養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)精神。養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)精神。(6)(6)安全安全：清除事故隱患，排除險(xiǎn)情，保障員工的人身：清除事故隱患，排除險(xiǎn)情，保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。開展開展“6S”“6S”管理有利于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保持良好的環(huán)境，目管理有利于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保持良好的環(huán)境，目的