人工造林項目投標方案（技術(shù)方案）

（技術(shù)方案）投標方案1第一章項目背景及需求分析 第一節(jié)項目背景 一、造林工程特點 二、造林工程現(xiàn)狀 三、合理化建議 20第二節(jié)項目需求分析 一、項目概況 二、服務要求 第二章項目整體施工方案 一、編制依據(jù) 三、編制內(nèi)容 四、編制原則 34第二節(jié)施工程序總體設想 一、施工總體方案 36二、工程目標 四、施工總體部署 五、施工工作面段施工分段的原則 六、質(zhì)量標準 第三節(jié)施工組織機構(gòu) 2一、施工組織機構(gòu)設置說明 三、主要崗位責任制劃分 四、項目部管理方式與制度 五、組織保障措施 第三章項目擬投入的設施設備 第一節(jié)擬投入的主要機械設備計劃 一、機械配備原則 75二、試驗、質(zhì)量檢測設備配置原則 三、機械設備進場計劃 第二節(jié)投入設施設備詳情 一、配置依據(jù) 三、主要施工設備計劃 第三節(jié)勞動力安排計劃 一、勞動力安排原則 二、確保勞動力充足的措施 四、提高勞動生產(chǎn)率的措施 五、勞動力計劃表 六、勞動力保證措施 第四章工程施工技術(shù)及方法 第一節(jié)施工總體思路 一、總體思路 3二、施工要點 三、施工準備 第二節(jié)施工技術(shù)準備 一、技術(shù)準備 二、施工方案及關(guān)鍵技術(shù) 第五章工程進度計劃及工期保證措施 二、編制原則 三、工期安排 第二節(jié)施工進度控制 一、作好進場前準備工作 二、工程進度安排的原則 三、工程進度目標 四、工程進度保證組織體系 第三節(jié)工期進度保證措施 二、從組織機構(gòu)、資源配置上確保 三、從施工計劃上確保 四、從工序安排上確保 五、從安全生產(chǎn)上確保 六、從后勤供給上確保 4八、從外部環(huán)境上確保 第四節(jié)苗木種植工程質(zhì)量確保方法 三、揚塵治理方法 第六章苗木供應方案 第一節(jié)苗木產(chǎn)品關(guān)鍵規(guī)格及技術(shù)指標 一、種植質(zhì)量標準 二、關(guān)鍵規(guī)格質(zhì)量標準 三、種植土土方處理注意事項 第二節(jié)苗木采購施工方案 一、苗木的采購方案 二、苗木的選擇 三、苗木的起苗、運輸、裝卸方案 四、苗木處理措施 五、苗木質(zhì)量保證 第七章造林項目實施方案 第一節(jié)總體設計方案 一、加密造林技術(shù)措施 二、苗木來源安排及保障措施 三、進場及施工計劃 四、造林整地技術(shù)措施 六、栽植穴的確定與要求 5 第二節(jié)苗木成活率保證措施 一、苗木種植影響原因 二、技術(shù)保證措施 三、提升苗木成活率方法 五、新技術(shù)應用 第三節(jié)苗木檢驗檢疫 一、工作目標 二、重點檢查對象和內(nèi)容 第四節(jié)苗木養(yǎng)護工作方案及措施 一、養(yǎng)護管理的指導思想及原則 二、苗木養(yǎng)護管理制度 三、養(yǎng)護方法 四、養(yǎng)護人員職責及管理 五、園林綠化養(yǎng)護機械設備 第五節(jié)病蟲害的防治管理 一、介殼蟲 二、蛀干害蟲 五、蝽象類 6 第八章秋冬雨季造林和補植方案及措施 第一節(jié)施工部署 二、冬、雨期施工領(lǐng)導機構(gòu) 四、總平面與臨時設施布置 五、對項目部辦公生活區(qū)及分包生活區(qū)的檢查和安排 六、冬、雨期施工工作重點 第二節(jié)秋冬雨季造林措施 一、秋冬季造林措施 二、雨季造林措施 第三節(jié)苗木補植方案 一、指導思想及建設原則 第九章環(huán)境保護管理體系及措施 第一節(jié)環(huán)境保護管理 第二節(jié)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 第三節(jié)環(huán)境影響措施 一、場地環(huán)境保護 四、水污染 7 第四節(jié)環(huán)境保護措施 第五節(jié)減少擾民噪音的技術(shù)組織措施 第六節(jié)環(huán)境保護承諾 一、文物的保護 238二、防止和減輕水、大氣受污染 三、減少噪聲、廢氣污染 四、保護綠色植被 五、土地資源保護 第十章安全文明施工方案 第一節(jié)安全生產(chǎn)目的及管理方針 一、安全生產(chǎn)目的 二、安全生產(chǎn)保證措施 三、工程機械安全操作 四、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)一般規(guī)定 五、實施安全生產(chǎn)措施制度 六、建立健全安全生產(chǎn)教育制度 七、實施安全生產(chǎn)檢查制度 八、實施安全事故報告制度 九、做好施工區(qū)的安全保衛(wèi)工作 十、要重視水情和氣象預報 8十一、加強施工車輛的安全管理 十二、安全生產(chǎn)要與經(jīng)濟效益、評比先進、授獎等掛 十三、環(huán)保、水土保持保證體系及保證辦法 第二節(jié)消防、保衛(wèi)安全保證措施 一、消防安全制度及措施 二、現(xiàn)場保衛(wèi)措施 第三節(jié)文明施工保證體系及保證辦法 一、文明施工目標 二、文明施工辦法 第四節(jié)文明施工措施 一、組織管理措施 二、現(xiàn)場管理措施 四、文明施工具體措施 五、工地衛(wèi)生、五小設施 六、施工場地文明及安全 第十一章質(zhì)量管理體系及保證措施 第一節(jié)質(zhì)量保證體系 一、本工程質(zhì)量目標 二、工程質(zhì)量管理保證體系 三、質(zhì)量保證的組織措施 四、工程質(zhì)量保證的技術(shù)措施 五、經(jīng)濟措施 9 八、主要分部、專項工程的質(zhì)量保證措施 第二節(jié)質(zhì)量管理制度 第三節(jié)質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量體系控制辦法 二、質(zhì)量保障要點 三、質(zhì)量保證辦法 第四節(jié)苗木種植養(yǎng)護質(zhì)量標準 一、草坪管護標準 二、灌木管護標準 三、喬木管護標準 五、管護期樹木、草坪的維護方案 第十二章與其他單位的協(xié)調(diào)配合 第一節(jié)項目組織協(xié)調(diào)工作的原則 一、守法是組織與協(xié)調(diào)工作的第一原則 二、組織協(xié)調(diào)要維護公正原則 三、協(xié)調(diào)與控制目標一致的原則 第二節(jié)項目組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容 第三節(jié)與采購方的工作協(xié)調(diào) 一、三個服從 第四節(jié)監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 317 二、與監(jiān)理的配合措施 第五節(jié)與施工班組的工作協(xié)調(diào) 第六節(jié)施工企地工作協(xié)調(diào) 第十三章應急預案 第一節(jié)應急預案制定目的及依據(jù) 一、制定安全應急預案的目的和依據(jù) 二、應急預案的任務和目標 三、應急救援組織機構(gòu)情況 五、應急救援的培訓與演練 六、項目部應急預案處置措施 七、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復335第二節(jié)各類應急預案 一、苗木應急補救辦法 二、苗木裝車作業(yè)安全事故應急預案 三、林業(yè)防凍防雪應急預案 四、施工現(xiàn)場安全事故應急預案 五、施工現(xiàn)場消防應急預案 六、機械事故應急預案 七、其他應急保證措施及維保措施 說明一、如招標文件評分標準要求“項目背景及需求分析”四、如招標文件評分標準要求“工程施工技術(shù)及方法”詳情可見本文第十二章。十三、如招標文件評分標準要求“應急預案”詳情可見(三)其他法律法規(guī)。第一章項目背景及需求分析第一節(jié)項目背景在造林綠化工程的施工建設中，主要的施工對象是林8.工程建設需要多方協(xié)調(diào)工作人員都應該付出更多的努力，將各項工作緊密聯(lián)系起不同時期需根據(jù)不同的生產(chǎn)目標，實施有效的管理措行討論和協(xié)商，一味憑借原來經(jīng)驗和主觀意念調(diào)要想保障造林綠化工程的正常高效施工以及整體施工提高造林施工人員整體素養(yǎng)是保障造林綠化工程施工所有施工人員都要接受最基礎(chǔ)的培訓，掌握基礎(chǔ)的專業(yè)知工工作。在此基礎(chǔ)上設置不同方向以及更高層級的培訓體4.加強施工監(jiān)督和管理第二節(jié)項目需求分析育X年)。3.項目建設目標4.造林時間(一)造林技術(shù)結(jié)合，培土深度高出原土壤2cm左右，隨整地隨栽植。灌木，砍雜留樁離地不能高于20厘米，林地清理過程中要兩側(cè)雜物堆放高度不能太高，堆壘高度控制在40厘米內(nèi)，2.整地整地采用穴墾整地。植穴規(guī)格40x40x30厘米。采用明六方式，挖出的穴表+與心土分開堆放，穴表土堆于上方，土壤中的病蟲害和提高土壤肥力。植穴原則上按照水平布際情況(如避開原有樹木、石頭等)局部位移，采取不規(guī)則3.造林密度深防護林株行距為X×X米，栽植密度為X株/畝。防火林帶量≥45%)作為基肥。樹種選擇是造林成敗的關(guān)鍵，根據(jù)防護林的特點及作采用上袋時間不少于X年的營養(yǎng)袋苗，要求健壯無病蟲8.栽植根據(jù)造林學原則和當?shù)氐淖匀粴夂驐l件選擇合適的栽9.撫育與追肥(1)除雜(2)松土在植株周圍半徑X米的范圍內(nèi)進行松土，松土深度X厘(3)追肥在植株周圍半徑X米的范圍挖環(huán)形溝，追施復合肥X千(4)培土(5)補植95%或第一、第二年保存率低于90%的造林地及時進行補植。(二)項目管理(1)工程要按規(guī)定采取邀標、公開招投標的方式，中(2)實行工程質(zhì)量監(jiān)理制。聘請有造林工程監(jiān)理資質(zhì)(3)安全生產(chǎn)管理。做好護林防火和生產(chǎn)安全培訓教2.撫育管理(1)結(jié)合當年撫育進行全面的成活率檢查，發(fā)現(xiàn)死株(2)認真執(zhí)行撫育計劃，按時按標準進行撫育，確保造林3年后保存率達85%以上。(3)加強管理工作，堅持日常巡護，嚴防山火發(fā)生。(4)加強信息反饋，護林員在巡查時發(fā)現(xiàn)有生長不良(三)種苗管理2.苗木檢疫第二章項目整體施工方案第一節(jié)編制依據(jù)尊重和保護工程施工所在地民眾多年來形成的民俗風情與本工程施工組織設計采用了文字結(jié)合圖表形式說明了各工量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系和安全保證措具有集中力量能保重點的傳統(tǒng)，是一個具有成熟工程施工經(jīng)驗與技術(shù)的企業(yè)。四、編制原則針對本工程的特點、難點及重點，在以科學的施工措施為先導，以控制性關(guān)鍵項目為主線，積極協(xié)調(diào)當?shù)嘏R時用地及臨時水電，以先進高效的項目法組織和配套齊全的施工機械作保障下，我公司編制施工技術(shù)措施總的指導原則如下：(一)確保工期原則所有施工技術(shù)措施的制訂均以各單位工程、分部工程的合同節(jié)點工期和合同總工期為基礎(chǔ)，認真研究制訂切實可行合理的施工技術(shù)和優(yōu)選施工工藝，科學合理地安排施工程序，抓好項目接口的工序銜接，采用先進的機械與優(yōu)化的施工技術(shù)方案，確保工期目標的實現(xiàn)。(二)安全第一原則堅持“安全第一、以人為本”的原則，充分考慮地質(zhì)、地形、地貌、水文氣象條件及其它對工程施工安全影響較大的因素，制定出技術(shù)可靠、確保安全的施工方案，并嚴格控制實施，在確保安全的前提下進行各項目的施工，確保安全(三)質(zhì)量優(yōu)良原則百年大計，質(zhì)量第一。在工程施工過程中，我公司將嚴(四)高效施工原則(五)布置經(jīng)濟合理原則施工總布置設計充分利用發(fā)包人提供條件及當?shù)刈匀?六)文明施工和環(huán)境保護原則(七)科學配置原則(八)顧全大局原則第二節(jié)施工程序總體設想定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)工過程中認真執(zhí)行已通過論證的IS09002貫標《程序文件》讓顧客滿意是我們的服務目標我公司將按照創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴格執(zhí)行國家及山東省關(guān)于安全生(1)本工程施工施工點分布沿線較長，應注意與當?shù)?2)工程結(jié)構(gòu)情況簡繁不一，施工難易差異較大，施(3)施工點多面廣，大部分施工點不可能用上當?shù)厮?4)工程戰(zhàn)線長，要調(diào)配多個作業(yè)隊伍，投入大量機(5)多個工地位于農(nóng)村，且遠離鄉(xiāng)鎮(zhèn)，務必加強治安(一)施工組織(二)人員組織勞務層組織由公司勞資科根據(jù)項目部的每月之勞動力3.機具組織根據(jù)本工程的特點，主要施工機具主要集中在垂直運4.材料組織5.運輸組織(二)施工準備(一)分區(qū)劃分的依據(jù)原有植物、,盡可能的“因地、因時、因物”而制宜。結(jié)合(二)施工階段劃分(三)施工順序與施工總工藝流程施工準備(施工現(xiàn)場準備、機械準備、材料準備、勞動力組織計劃準備、技術(shù)準備)——清理場地——工程測量一一定點放線——整地挖穴——選樹種——運苗——種植苗塑料薄膜——竣工清理(完成零星工程收尾，現(xiàn)場清理，施工檔案整理、組織準備驗收工作等)——養(yǎng)護管理。(1)施工現(xiàn)場準備1)根據(jù)工程情況設一工程指揮部，合理布置施工現(xiàn)場，2)鋪設臨時道路。3)將臨時用水、電接至施工地點，并安裝總水表、電(2)施工技術(shù)準備1)熟悉招、投標文件、施工圖紙、合同及其他文件；2)認真組織施工人員進行圖紙會審，做到有問題早發(fā)3)編制施工進度控制目標；編制施工作業(yè)計劃；編制4)向施工人員進行書面和口頭詳細的技術(shù)交底；(3)勞動組織準備1)施工物資準備2)施工機械設備準備3)施工機具準備4)檢驗、測量和試驗設備準備水準儀X套，經(jīng)緯儀X套，測量工具若干，萬用表X套5)綠化材料準備(4)其他物資準備1)肥料準備：有機肥以腐熟豬糞為主，化肥以尿素、2)殺蟲劑、殺菌劑及其他材料：殺蟲劑以氧化樂果、甲基1605.殺滅菊酯為主，殺菌劑以多菌靈、甲基托布津、率100%?！爸睾贤?、守信用”就是本公司的一貫經(jīng)營方針，心施工揚本公司品牌”,嚴格做好現(xiàn)場的文明施工、治安保的成功法寶。我們將一如既往地在該工程中應用各項新技第三節(jié)施工組織機構(gòu)目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理一名(主管施工生產(chǎn))、項目總工通置見因單量見置通置見因單量見置水橫保重安全眼為了實現(xiàn)本工程總目標，落實內(nèi)部經(jīng)濟責任制，做到優(yōu)質(zhì)服務、文明施工、安全生產(chǎn)，我公司將選派優(yōu)秀的管理技施工全過程進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，并在確保工期、安全和質(zhì)量的前提下，有效地控制工程成本，以高效的管理確保工程滿足驗收規(guī)范要求，實現(xiàn)達標投產(chǎn)、創(chuàng)精品(二)本工程的項目部下設“技術(shù)組、質(zhì)量組、安監(jiān)組、施工組、財務組”等專業(yè)職能部門，在項目經(jīng)理的全面領(lǐng)導下負責本工程建設的各項管理工作。(三)為了實現(xiàn)工程總目標，適應市場需要，落實內(nèi)部經(jīng)濟責任制，做到文明施工、安全生產(chǎn)，我公司對本工程的管理實施項目經(jīng)理負責制，以便充分發(fā)揮項目組織的優(yōu)勢和(四)項目部是公司的派出機構(gòu)，組織指揮施工和處理7.根據(jù)工程項目本身的動態(tài)過程，對工程實行動態(tài)管(五)在工程施工過程中，公司本部將全力以赴做好各序號職務部門名稱人數(shù)負責人資格1項目經(jīng)理2項目副經(jīng)理3項目工程師4項目辦公室5工程技術(shù)6質(zhì)安環(huán)保7計財8材料設備(根據(jù)項目實際情況填寫)(一)人員職責1.項目經(jīng)理職責(1)認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。(2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權(quán)限。(3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。(4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、(5)組織并參加每月X次定期安全檢查，并落實專人(6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季 (月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設備和(7)嚴格財務制度，加強財務預算管理，推行多種形(8)負責公司、采購方、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務2.項目副經(jīng)理(1)確定現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。(2)作為項目經(jīng)理的現(xiàn)場代表，與采購方以及地方政(3)指導工程施工，規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設施的布局。(4)指揮現(xiàn)場辦公室、加工廠、工地道路等臨時工程(5)監(jiān)督管理現(xiàn)場的所有工作人員，并在不同的施工(6)建立建筑材料和工程設備供應情況的監(jiān)察程序(7)建立施工進度監(jiān)察系統(tǒng)。(8)建立工程費用監(jiān)察系統(tǒng)，并向項目費用控制部門(1)負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技(2)開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：1)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，組2)組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫3)經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查4)組織好接到工程后的第一次設計交底，并對各專業(yè)5)工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施(3)負責質(zhì)量管理工作1)監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按2)組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。3)配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。4)處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應以書面形(4)開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到(5)組織開展技術(shù)培訓，并編制工藝流程。(1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工(2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計(3)實做好操作班組任務交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)(4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”(5)組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全(6)協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施(7)參加X月一次的安全檢查并做好整改工作，不得(1)向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量(2)及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復核，同時按質(zhì)量(3)不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合(4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以(5)配合材料員對各種材料，成品、半成品應在使用(6)及時向分公司質(zhì)安科反饋住處信息，總結(jié)推行提6.安全員職責(1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。(2)參與施工組織設計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。(3)負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好(4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的(5)負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收，指導維護工(6)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，(7)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗(8)參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并(1)及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、(2)根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。(3)負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試),(4)及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。(5)根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供8.資料員職責(1)根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求，向有關(guān)人員(2)及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。(3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督(4)及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分(5)認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工(6)所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并(7)負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導，9.預算員職責(1)認真學習掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預決算、(2)及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確(3)根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽(指標)的準確數(shù)據(jù)。(1)認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律的財務制度。(2)認真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復核報銷憑證，(3)建立有關(guān)帳目及時核對并清理債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次),(4)及時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)(5)負責到公司財務部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。(6)按月編報《職工工資花名冊》,并據(jù)此向公司財務(7)在每月的XX日前向公司財務部門編報次月的《工(8)負責項目部的成本核算。及時向項目經(jīng)理提供工(1)熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問(2)負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和(3)協(xié)助單位工程技術(shù)負責人，做好龍門板軸線標高(4)負責對泥工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等(5)帶領(lǐng)泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技(1)熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，提出確保(2)根據(jù)設計要求，及時繪制出正確清晰的模板圖和(3)根據(jù)圖紙會審紀要，變更設計聯(lián)系單，及時辦理(4)負責對木工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等(5)搞好工種間的協(xié)作關(guān)系，提高工程質(zhì)量。(1)熟悉圖紙，參加圖紙自審和會審，及時提出問題(2)根據(jù)圖紙、會審紀要有關(guān)設計變更聯(lián)系單，繪制(3)負責對鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等交(4)分項工程完工前，應進行復查及時解決鋼筋作業(yè)(5)做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作，合理安排工作面，(1)按照施工方案，合理安排本班組勞動力。(2)進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)(3)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工(4)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不(5)負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項(6)認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對本組人員(7)搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新(8)組織本組職工學習施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。(9)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自(10)發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組(11)有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。(二)部門職責1.技術(shù)質(zhì)量部(下設施工技術(shù)組、質(zhì)量組、測量組、試驗室)(1)在總工程師的領(lǐng)導下，直接負責整個項目的施工(2)組織制定綜合的實施性施工組織設計，制定滿足(3)組織重點技術(shù)問題攻關(guān)，組織對重點、難點、關(guān)(4)組織技術(shù)文件、資料的收集、管理工作，參與工(5)負責各種監(jiān)測儀器、儀表的組織安裝、數(shù)據(jù)采集、(6)組織設計文件會審，全面掌握施工圖紙、合同技(7)負責工程測量、量測、試驗、隱蔽工程的檢查評(8)根據(jù)工程具體情況，結(jié)合項目管理特點，制定技(9)管理變更洽商，建立技術(shù)及質(zhì)量管理日志，做好(10)在總工程師的領(lǐng)導下，執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的國家標準(11)負責試驗設備的檢定、校驗、維護和保養(yǎng)，保證(12)負責采購物資的抽樣和試驗，為合格的建筑材料(1)按照一體化貫標，全面開展各項活動。(2)掌握項目各生產(chǎn)單位元的工程進展情況，歸納分(3)編制季、月、周施工計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。(4)負責與政府各職能部門、采購方和當?shù)卮逦瘯?1)根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況，編制項目成(2)負責向采購方提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交(3)辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算。(4)負責合同管理、索賠申請、清算積累，負責與采(5)內(nèi)部財務管理。(6)負責該項目工程的施工預算、驗工計價和計劃統(tǒng)(7)負責研究和開展項目成本核算工作，指導和監(jiān)督資金的合理使用。4.安全環(huán)保部(下設安全組、環(huán)保組)(1)認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令、法規(guī)。(2)嚴格按設計文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標準，組織對檢驗及狀態(tài)控制，并對其工作質(zhì)量負責。(3)全面負責本項目的安全、質(zhì)量工作，提交工程質(zhì)量檢驗分析報告。(4)組織進行安全、質(zhì)量教育，督促搞好工序質(zhì)量管(5)主抓工程的安全，負責整個工程的安全與文明施工及環(huán)境保護等措施的實施與監(jiān)督。(6)根據(jù)工程具體情況，結(jié)合項目管理特點，制定安全管理細則和保證措施。(7)負責處理安全事故。(8)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行安全巡視和檢查，對有關(guān)人員進行教育，并書面上報給主管領(lǐng)導。(9)負責向施工作業(yè)隊進行安全交底。5.設備物資部(1)負責該項目的物資供應，機械設備的管理，并對其工作質(zhì)量負責。(2)組織對分供方的評價，嚴格控制顧客提供的產(chǎn)品(3)負責對采購的物資、機械進行控制，做到采購、(4)組織搞好物資儲備，確保節(jié)假日的物資供應。6.辦公室(下設協(xié)調(diào)組)(1)對外聯(lián)絡：主要負責與各級政府、各專業(yè)管理單(2)文秘工作：所有內(nèi)部及外來文件資料統(tǒng)一由辦公(3)人事勞資：干部和工人的管理、調(diào)配、考勤管理，(4)治安保衛(wèi)：負責施工現(xiàn)場和職工住地的治安保衛(wèi)(5)醫(yī)療衛(wèi)生：負責項目部全體人員和民工的日常醫(yī)(6)行政事務：辦公用品、生活用品的采購、發(fā)放和(一)項目經(jīng)理崗位責任制認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的各項管理要求，實施嚴格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、(二)技術(shù)負責人崗位責任制(三)質(zhì)量負責人崗位責任制(四)安全負責人崗位責任制“安全生產(chǎn)法”,編寫項目安全管理體系，并直接領(lǐng)導本工堅持“五同時”:計劃、布置、檢查總結(jié)、評先、搞好安全(一)工作計劃制：項目部各項工作均定出工作計劃，(二)責任考核制：每項工作必須落實到人頭上，明確(三)經(jīng)濟核算制：定期進行物耗分析和財務分析，以(四)工作獎勵制：項目部管理人員實行獎金與質(zhì)量，(五)檢測設備管理(六)物資管理4.建立完善的工程(產(chǎn)品)標識和可追溯性控制程序，(1)由主管施工員開具任務單給作業(yè)班組，書面明確(2)凡需領(lǐng)用材料的生產(chǎn)任務，在開工任務單的同時，(七)機械管理4.對每臺進場設備建立臺賬，對設備落實專人進行保5.配備的機械操作人員技術(shù)水平必須與其擔任的工作容為“十字操作法”:清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，保(八)勞動力管理7.加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改(九)財務管理(十)工程技術(shù)管理4.認真熟悉圖紙，加強對現(xiàn)場實行工程量的統(tǒng)計及復(十一)成本管理承包成本核算平承包五、組織保障措施(一)建立健全崗位責任制。由公司項目領(lǐng)導小組定期對目各部門，各專業(yè)人員進行考核。定期組織項目部管理人員會議，檢查各部門、各專業(yè)人員的工作質(zhì)量。(二)公司項目領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制。每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助項目部解決質(zhì)量，安全，進度，資金等難題，確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。(三)每周召開一次由項目經(jīng)理主持的施工班組長及全體管理人員參加的內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作會，對上周的工作進行回顧總結(jié)，對下周的生產(chǎn)工作進行計劃的安排及協(xié)調(diào)，并形(四)定期參加由監(jiān)理部主持的例會，重點解決施工質(zhì)(五)實行用工管理。擇優(yōu)選擇技術(shù)水平高并經(jīng)過專業(yè)第三章項目擬投入的設施設備第一節(jié)擬投入的主要機械設備計劃7.工序作業(yè)前，對材料進行復驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告),若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。在接到中標通知書和開工令后即按施工順序開始準備(一)主材的進場計劃(二)線纜、管道等材料進場計劃時，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的管實施。在基礎(chǔ)工程完工前X天左右，預先按照合同書或投標現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)(三)水電設備的進場計劃閥門等需早期預埋的設備必須于第一批主要材料同期采購員應按照施工合同或投標書中設備清單要求的品第二節(jié)投入設施設備詳情(三)本工程特點、地質(zhì)構(gòu)造、地形條件及施工組織設(四)我單位現(xiàn)有設備情況；(五)以往同類工程施工經(jīng)驗；(六)施工現(xiàn)場條件及氣候特點等。(一)設備投入依據(jù)“少污染、低噪音、高效率”的原(二)設備配置應功能齊全，滿足施工要求；(三)選用先進設備，滿足質(zhì)量、工期要求；(四)機械設備盡量配套合理，最大限度提高機械利用(五)調(diào)入設備確保造型先進，機況良好，滿足本標施(六)設備數(shù)量滿足施工，并略有富余。本著“合理匹配，備足配件，保證完好率”,從滿足施工、主要施工與測試設備表序號設備名稱數(shù)量規(guī)格型號性能指標功率出廠日期備注一道路施工設備1推土機臺2小型挖溝機臺3裝載機臺4自卸車輛8壓路機臺9灑水車臺二1核子密度儀臺2土壤有機質(zhì)含量測定儀臺3含水量快速測定儀臺4灌砂試驗設備套5環(huán)刀套6重型擊實儀臺7電動擊實儀臺8土壤分析篩套9土壤比重儀臺自由膨脹率測定儀臺主要施工與測試設備表續(xù)表1序號設備名稱數(shù)量十位規(guī)格型號性能指標功率出廠日期備注三綠化施工設備1手推車輛2切割機臺3剪草機臺4綠籬機臺5疏草機臺6打孔機臺7噴霧器臺四1全站儀臺2經(jīng)緯儀臺3水準儀臺五1攪拌機臺2振搗機臺3三輪車輛4臺式電鉆臺5電鋸臺6電抹子臺7電焊機臺8裁板機臺9斗灰車臺沖氣鉆臺手槍鉆臺電錘臺云石機臺角磨機臺經(jīng)緯儀臺第三節(jié)勞動力安排計劃為確保本工程的質(zhì)量，按期圓滿完成本工程的施工任1.根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃的要求提前落實組織勞動力進場的準備工作并建立相應的組織領(lǐng)導體系和管理保證制度。由項目技術(shù)負責人牽頭組織各專業(yè)人員，特別是項目部的施工人員，管理層的各工種負責人應首先熟悉圖認真通讀圖紙和施工組織設計。認真做好圖紙會審及交底工作，并且了解和掌握設計意圖、工程的難點和重點，通過學習圖紙會審，積極與設計單位溝通，熟悉領(lǐng)會設計意圖，以及建設單位的規(guī)定要求和參照的標準，真正了解工程整體精神，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，定出最佳方案，使施工圖更好地適應當?shù)啬壳霸炝止こ痰陌l(fā)展水平。2.項目經(jīng)理為領(lǐng)導核心，加強對本工程的全面管理，從質(zhì)量上、進度上進行監(jiān)管。公司技術(shù)質(zhì)量部門落實專職人員進駐施工現(xiàn)場進行配合管理和技術(shù)把關(guān)。熟悉該項目各分項工程的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套生產(chǎn)的先后順序和關(guān)系。抓緊編制正式詳細的施工作業(yè)指導書編制好項目質(zhì)量計劃書，備齊有關(guān)技術(shù)管理工作記3.做好有關(guān)技術(shù)資料的收集工作，進行逐級技術(shù)交底的4.以施工現(xiàn)場項目經(jīng)理為首的工程項目部，配置項目部管理人員和專職施工管理員，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導。5.以班組為主的施工考核制度和獎勵制度，實行分項管理，落實生產(chǎn)崗位責任制，和經(jīng)濟效益密切掛鉤。6.根據(jù)班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)8.對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安10.在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需要，本工程項11.對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工2.各種機械操作手和中高級技術(shù)工人為我單位自有職有專業(yè)隊伍人員由我司的專用客車分批直接運送到施工現(xiàn)施工過程進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動的協(xié)調(diào)和合理使五、勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況準備整理綠化用喬木養(yǎng)護安全員質(zhì)檢員施工員預算員資料員機械工電工綠化工駕駛員勞務工養(yǎng)護工(根據(jù)項目實際情況填寫)本工程開工時，做好勞動力的準備和協(xié)調(diào)工作非常關(guān)(一)勞動力的管理理的重要組成部分。勞動力管理的任務是在工程施工過程1.對勞動力實施動態(tài)管理，針對各施工階段的需用情10.編制勞動力計劃，確定計劃期勞動力的需要量，隨(二)提高勞動生產(chǎn)率的措施(三)管理人員勞動保護措施1.工程施工期間，經(jīng)常進行安全知識和預防疾病的宣(四)用工措施4.資待遇及發(fā)放時間：所有工種工人工資保證按月發(fā)5.培訓方式：采取分工種、分專業(yè)的靈活多樣的培訓方式；一是組織有關(guān)工程師進行理論知識的教育培訓，包括專業(yè)技術(shù)知識、操作規(guī)程、安全防護等；二是在施工過程中，各專業(yè)、各工種由項目部指定X—X名具有豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)工人進行現(xiàn)場指導，邊學習，邊操作。目的是要讓民工盡快地提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，多學到真才實學。(五)防止拖欠民工工資措施為防止拖欠民工工資事件發(fā)生，經(jīng)我公司研究一旦中標1.根據(jù)工程需要合理雇用民工，與雇用的每一位民工都簽訂用工合同，合同中明確用工的時間、工資標準、工資結(jié)算方式等，以充分保障民工合法權(quán)益。2.建立民工工資發(fā)放保障制度，將是否拖欠民工工資作為考核各施工隊管理有效與否的關(guān)鍵指標，每月檢查民工工資發(fā)放落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3.將農(nóng)民工納入部人員統(tǒng)一管理，充分保障農(nóng)民工合法權(quán)益，建立農(nóng)民工工資支付保障制度，直接將工資發(fā)放給農(nóng)4.項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，有關(guān)部領(lǐng)導及財務等相關(guān)部門組成的工資督發(fā)小組。5.制定工資的支付辦法，要求施工隊按勞動合同或約定在每月XX日前支付上月的工資，并在XX日前將農(nóng)民工簽字后的支付書交財務部門存查，若不按時支付農(nóng)民工工資，將拒付工程結(jié)算款。務部門牽頭到施工隊進行抽樣檢查，若發(fā)現(xiàn)沒及時發(fā)放工資和工資發(fā)放不到位而上訪的，將按拖欠工資額的X～X倍給予處罰，并且不支付工程結(jié)算款。7.若經(jīng)工程所在地勞動監(jiān)察部門查明，拖欠所雇用的農(nóng)民工工資三個月以上，采購方將有權(quán)根據(jù)監(jiān)察部門的要求，從應付工程款中直接扣除。公司將以履約擔保金擔保作為防止拖欠工資的保證金。以保證按月發(fā)放民工工資。第四章工程施工技術(shù)及方法第一節(jié)施工總體思路一、總體思路1.兩個“確保”2.達到“三高”3.堅持“四先”2.在場地平整基礎(chǔ)開挖時應首先對該地段進行考察和(一)人員及物資設備準備(1)施工用水、電(2)臨時用房和材料堆場各生產(chǎn)用房和材料堆場根據(jù)施工需要經(jīng)建設單位同意施工單位不會擅自在施工場地以外的路面上堆放土方第二節(jié)施工技術(shù)準備開工前組織施工管理人員(包括班組長)熟悉施工圖紙、好各工種的原始施工記錄和隱蔽工程驗收記錄留好書面數(shù)2.會審3.交底(一)施工工序劃分清理場地——定點放線——整地挖穴——選樹種——運苗——種植苗木——施基肥——施保水劑——踩實——(二)主要施工方法(1)只繩放線法設、監(jiān)理方指定的中心線位置，放一根直線(尺繩),根據(jù)(2)標桿放線法(3)尺徒手定點放線(4)網(wǎng)放線法一定比例畫出方格網(wǎng)，把方格網(wǎng)按比例定位到施工現(xiàn)場(多用經(jīng)緯儀),再在每一個方格內(nèi)按照圖紙上的相應位置進行(5)復查標定5%,復雜山坡不大于15%。(三)整地挖穴采取工程措施。我們主要運用魚鱗坑整地和穴狀整地2種局X米，短徑X米，深X米，穴距X米。小魚鱗坑沿等高級成不論何種規(guī)格，其堰頂寬(C)均≥30cm,用碎石和粘規(guī)格，植樹穴底徑>081,不準挖成圓錐或鍋底形。土壤粘重板結(jié)地段，,樹穴或砌筑魚鱗坑尺寸按規(guī)定再(四)土壤改良大多為石頭裸露山地，主要為粗骨褐+亞類土層淺土壤含水2.土壤改良的原則(1)綜合治理，培肥土壤。(2)全面改善土的水、肥、氣、熱狀況，提高其生態(tài)(1)土壤深翻人工進行表土深翻。對于能就地平衡的(2)改善土壤結(jié)構(gòu)施入+壤膠合劑、腐殖酸等能促進土(3)進行化學改良施化學酸性肥如過磷酸鉀等。既可(五)選樹種(1)選擇壯齡的樹木，若樹齡太大，移植后不久就會能馬上起到良好的綠化效果又要考慮移植后有較長時期的(2)選擇生長正常的樹木以及沒有感染病蟲害和機械(3)選樹時還必須考慮移植地點的自然條件和施工條(4)選用符合設計圖紙工程量清單規(guī)格要求的苗木。(1)選移植過的樹木(2)采用假植的苗木(六)起苗(七)運苗(八)苗木的假植不宜過大.以免土球松軟，晴天還應對常綠樹冠枝葉噴水保(九)苗木栽前修剪(十)苗木的栽植嚴格按照設計方案的要求進行栽植，做到苗木品種規(guī)冠幅、分枝點)基本保持一致。(1)栽植深度1)根莖部易生不定根的樹種，可適當深載，其根莖(原土痕)處低于底面X^Xcm。2)帶土球苗木，灌木或栽植地為山腳粘性土壤，根莖(2)帶土球苗栽植方法1)選擇枝冠最佳面為主要欣賞方向，一次性妥善2)土球入坑定位安放穩(wěn)當后，應盡量將包裝材料全部3)栽后必須立即澆水。24小時后再澆一次透水，以保(十一)施基肥(十二)保水劑的使用栽植裸根苗，在回填種植土壤時，將保水劑凝膠(將保水劑按產(chǎn)品說明書標示的吸水倍率加水并保持24小時即成)結(jié)束后24小時左右再次灌足水一次以后視旱情，適時澆水。2.特別注意劑，必須在種植回填結(jié)束后24小時內(nèi)分兩次灌足水，保障(十三)生根劑的使用1.苗高<1m的小苗，用25mg/kg浸根12小時后定植余液2.苗高>1m的大苗，用50mg/kg浸根2~v3小時后定植，(十四)澆水(十五)覆土、覆塑料地膜然后按設計書要求霍蓋薄膜并壓實，保水護根以利10cm,成2.用塑料薄膜，覆蓋面積稍小于植樹坑(穴)口徑(以(十六)設置支柱保擴(十七)養(yǎng)護管理2.澆水整穴造林后如無雨，尤其是裸根苗應在栽后X-X天內(nèi)澆一次3.查苗扶正5.補植滿足造林合同工期和成活率(保存率)要求的期限內(nèi)。6.幼樹撫育(十八)技術(shù)關(guān)鍵意栽植深度，培土深度要比容器高出2-3cm。三是栽前一定第五章工程進度計劃及工期保證措施第一節(jié)工期計劃(一)施工招標文件。(二)施工招標文件補遺。(三)招標文件給定的控制性工期。(四)投標人的施工能力、人力、物力、資源狀況。(一)按照招標文件規(guī)定的主要工程施工程序及控制工(二)組織配套的大型機械化施工作業(yè)，提高施工生產(chǎn)(三)采用適中施工強度指標排定施工日程，對不可預(四)各部位開挖強度與填筑強度相匹配。(五)進度編制中充分考慮各施工部位的相互干擾，合(六)根據(jù)工人的施工熟練水平、機械化程度合理確定(七)緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保施工主(八)安排進度時，要兼顧各個工作面，盡量做到既不第二節(jié)施工進度控制(一)建立完善的計劃保證體系(二)人、財、物的保障在本工程上，將委派具有豐富經(jīng)驗和能力的建造師和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)(三)合理安排各工種/各專業(yè)交叉作業(yè)贏得了時間，具體工序安排詳見本工程總體施工進度計劃(1)各分項進度必須服從總體進度計劃，保證主導工(2)明確責任，正確劃分利益關(guān)系。(3)建立固定的協(xié)調(diào)制度。(4)一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)隊要在項目部的統(tǒng)(四)現(xiàn)場各類管理制度保證(五)資金保證措施隨著工程各階段關(guān)鍵控制點的完成及時兌現(xiàn)各施工隊伍的2.一線生產(chǎn)工人(主要是農(nóng)民工)的素質(zhì)和數(shù)量是保證3.加強與采購方方的合作與協(xié)調(diào)我單位將從工程大局1.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的自然條件，合理配置生產(chǎn)要工程順利進行。必要時交叉施工要為下一工序做好準備工(1)項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本項目部工期保證體系的責任人和監(jiān)督實施者，負責本工程的總進度計劃和各區(qū)域總進度計劃的實(2)技術(shù)負責人(3)生產(chǎn)部門(4)技術(shù)部門(5)質(zhì)量部門(6)設備材料部門(1)總進度計劃、區(qū)域進度計劃的控制(2)檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證體系。本工程規(guī)模大，只有將控制點細化到各分區(qū)的分項工程中書、施工任務書的形式逐級下達實施。(3)制定項目責任制、簽訂責任狀。從項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專業(yè)工程師到作業(yè)班組分別(4)計劃全面交底、安排施工人員全面實施。本工程進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標，通過生產(chǎn)會進行目標交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計劃、人人有目標、事事有人管。五、工程進度控制為了確保工程進度，我單位將采取行之有效的分步作業(yè)計劃，分步作業(yè)計劃是確?？傆媱潓嵤┑闹匾椒ǎ鶕?jù)整地挖坑、苗木供應、苗木栽植、撫育等情況，我們將工程總進度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實行月計劃、周實施、日落實的計劃管理體系。1.三周滾動計劃本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地進行調(diào)整解決。我們將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃的實施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細量化，以采購方、監(jiān)理召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進度布置為目標，項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢5.施工日志施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實第三節(jié)工期進度保證措施為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍骨干力量和機械設備齊全關(guān)鍵工序要做好施工組織設計和施工計劃并呈報監(jiān)理工程第四節(jié)苗木種植工程質(zhì)量確保方法保樹冠完整，修剪以疏枝為主，修剪總量不超出1/4-1/3,只有充足領(lǐng)會設計理念基礎(chǔ)上才能達成園林藝術(shù)親水、親損傷毛細根，因為植物根系吸收水分關(guān)鍵靠毛細根吸收水作人員往往做不到對每一棵苗木全部作到上述標準嚴格選11.土方挖運階段，配置灑水車，對現(xiàn)場施工道路采取12.現(xiàn)場不得私自亂設食堂，由項目部集中建立，統(tǒng)一14.對施工材料包裝袋應立即分類回收，施工中產(chǎn)生廢15.安排清掃道路工人和清掃車輛，將現(xiàn)場出入口及路16.土方車輛必需經(jīng)過拍槽，清除槽幫粘土以后合擾鐵第六章苗木供應方案第一節(jié)苗木產(chǎn)品關(guān)鍵規(guī)格及技術(shù)指標一、種植質(zhì)量標準1.依據(jù)和范圍(10)本企業(yè)相關(guān)程序及施工管理文件種植土壤要求：適宜植物生長最好土壤(體積比)為：礦物質(zhì)45%、有機質(zhì)5%、空氣20%、水30%。土壤團粒最好1.假如現(xiàn)場土壤粘性過高，提議加20%(或依實際定量)2.對保濕性差、養(yǎng)分少土壤，提議可在40cm厚客土中3.排水較差地方，提議可在底層鋪約20cm再打入3-4根珍珠巖填充通風管。(1)種植前應對種植區(qū)域土壤理化性質(zhì)進行初步分析，(2)土壤改良理有權(quán)力對全部已完成再造型和回填土種植區(qū)域土壤做隨2.用指定符合要求土壤進行土方再造型以達成設計要求呈自然曲線。臨近擋土墻土壤高度應低于壁頂30~50mm;對于地面種植帶種植后土壤高度應比臨近路牙地面低應該在污染地層下最少再挖掘400mm,并將污染物質(zhì)遷移到第二節(jié)苗木采購施工方案一、苗木的采購方案(一)本工程苗木要求1.種類、規(guī)格及數(shù)量(見下表)序號名稱規(guī)格型號數(shù)量單位123456789(根據(jù)項目實際情況填寫)(1)苗木為已裝袋一年生以上假植苗，每株樹干用棉布或草繩均勻滿纏繞至分叉處，高度約X米。(2)苗木樹干通直，樹冠全部保持完整。(3)草坪草選用優(yōu)質(zhì)的冷季型草。(二)苗木采購的管理及流程8.采購人員外出采購或在本地采購需要認真比對苗木(三)苗木檢測、驗收(1)為用戶提供苗木質(zhì)量證明。(2)確定起苗、貯運時間。(3)了解苗木的生長情況，為改進苗木生產(chǎn)技術(shù)提供(4)為間苗提供依據(jù)。(5)為適地適苗提供依據(jù)。(6)了解在起苗到栽植過程中，何時苗木質(zhì)量下降，(7)剔除低質(zhì)量的苗木，保證造林的成功。(8)為確定造林失敗的原因提供依據(jù)。(1)不符合規(guī)格尺寸者。(2)有顯著病蟲害、折枝折干、裂干、肥害、藥害、(3)樹型不端正、干過于彎曲、樹冠過于稀疏、偏斜(4)挖取后擱置過久，根部干涸、葉芽枯萎或掉落者。(5)剪型類植物材料，其形狀不顯著或損壞原型者。(6)護跟土球不夠大、破裂、松散不完整，或偏斜者。(7)高壓苗、插條苗，未經(jīng)苗圃培養(yǎng)兩年以上者。(8)灌木、草花等分枝過少，枝葉不茂盛者。(9)樹干上附有有害寄生植物者。(10)針葉樹類失去原有端正形態(tài)、斷枝斷梢者。3.檢驗方法(1)嚴格按照合同要求進行驗收。(2)檢驗方法包括：卷尺測量，觀察檢查和對照合同(3)進場苗木允許偏差值規(guī)格進場苗木規(guī)格允許偏差和檢驗方法(見下表)材料規(guī)格允許偏差(cm)檢驗方法喬木胸徑0觀察或尺量檢查高度冠幅灌木高度觀察或尺量檢查冠幅造型灌木高度觀察或尺量檢查100~冠幅100~(1)苗木應成批檢驗(2)檢測結(jié)果不能超過允許誤差(3)防止被檢測苗木失水由于苗木質(zhì)量的好壞直接影響到苗木栽植成活率和以(一)苗木的質(zhì)量種、年齡和規(guī)格等園林綠化用苗質(zhì)量標準主要包括以下幾(二)苗木規(guī)格應在4-6cm,漫長樹胸徑應在5-8cm,如國槐、銀杏等主枝2.花灌木主干高度合適，在1m左右，有3-6個主干或5.藤本多年生主蔓有2-3個，無枯枝。(三)苗齡不同苗齡對栽植成活率的影響移植成活率與苗齡有很下部分與地上部分的平衡破壞較小，栽后受傷根系再生力1.苗木的起苗和包裝應根據(jù)苗木的品種的適應性或季(1)運輸?shù)墓ぞ?2)運輸?shù)臅r間(3)運輸中的保護工作(4)運輸裝卸車工作(5)大型喬木裝車時根部朝前，尾朝后。裝車困牢，(6)如途中運輸路途較長時應用澆水保濕，并做到中(1)植入種植穴前，應檢查種植穴大小及深度，不符(2)帶土球苗木，不易腐爛的包裝物必須拆除。(3)栽植裸顆苗木，根系必須舒展，填土應分層踏實。(4)規(guī)則式栽植應保持平衡對稱，行道樹或行列栽植(5)株行距應均勻，柱型豐滿應向外，高度一致。群持在以上闊葉落葉樹栽植前應進行疏枝處理并剪除影響樹大的苗木時在其即將倒地之前，事先用扶木對樹冠進行支我公司質(zhì)量體系運行的質(zhì)量保證手冊和質(zhì)量體系程序文件(一)質(zhì)量管理(二)質(zhì)量保證(三)質(zhì)量保證體系(四)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施項目部設立質(zhì)量管理小組，按照質(zhì)量體系文件中的要(五)服務承諾第七章造林項目實施方案第一節(jié)總體設計方案(一)技術(shù)措施5.栽植6.澆水8.覆地膜大土堆蓋嚴，地膜封口要壓實。地膜大小約Xm2。9.撫育(二)幼林撫育技術(shù)措施2.除草3.施肥采用國產(chǎn)復合肥，復合肥的技術(shù)指標：N—P—K 5.防火割草分株割草規(guī)格為苗木X米范圍內(nèi)雜草全部割除；防火帶割(一)苗木來源3.市場選購。我公司定期到全國各大花木市場進行考(二)苗木檢查(1)用皮尺對苗木樹冠進行測量，看樹冠蓬徑是否達(2)詳細查看樹冠分支數(shù)量是否符合要求。(3)檢查樹冠主要分支有無折斷情況。(1)肉眼檢查苗木樹干是否垂直，有無彎曲變形。(2)檢查苗木樹冠形狀是否符合要求，有無嚴重偏向(3)檢查樹干、樹冠兩者比例是否美觀，是否有不協(xié)(4)弧植樹應樹形姿態(tài)優(yōu)美，奇特，耐看。(1)用游標卡尺檢查樹干胸徑及用皮尺檢查樹干胸圍(2)仔細檢查樹干上樹皮是否有脫落現(xiàn)象，有無損傷(1)用皮尺檢查土球規(guī)格是否符合規(guī)范要求。(2)檢查裸根樹苗的根系是否發(fā)達，有無損傷情況。(3)大苗嚴格按土球設計要求移植。(1)檢查種植花籽是否受潮，受熱或變質(zhì)。(2)檢查同種類種植花籽顏色是否一致，形狀大小是喬灌木在本公司苗圃或與本公司簽約的苗木供應商供(一)造林地清理的方法燒毀了生態(tài)系統(tǒng)長期積累起來的采伐剩余物，破壞土壤結(jié)這是把采伐剩余物和割除的雜草灌木根據(jù)一定方式堆(二)造林地整地的作用(三)林場造林地整地技術(shù)措施與方法造林整地的方式有全面整地(全墾)和局部整地兩種。改善立地條件的作用顯著,清除灌木、雜草徹底，便于實行 (如坡度)、環(huán)境狀況(巖石、伐根)和經(jīng)濟條件的限制較全面整地主要用于平原地區(qū)，秋冬季節(jié)全面耕翻，耕深30-40cm,經(jīng)過一個冬季的凍融、風化，翌春造林前耙平。限定在坡度8°以下應用；南方泥質(zhì)巖山地或灌木雜草叢生地，限定在坡度25°以下應用，花崗巖類限定在坡度15°2.局部整地(一)園林樹木栽植施工前的準備編制施工組織計劃在明確設計意圖及施工任務量的基(二)栽植地的整理與改良高低，對樹木成活率具有很大影響整地主要包括栽植地地樹木定植前必須在種植植物的范圍內(nèi)，對土壤進行整分散綠地或坡度較大而易發(fā)生水土流失的山坡地需進行局部的塊狀或帶狀整地局部整地過程中也要清理土壤中的垃3.土壤改良2.刨坑(一)栽植過程中的修剪整形(二)栽后修剪樹木在定植前一般都按照需求已進行了或多或少的修木，都可進行強修剪，樹冠可剪除1/2以上，這樣既可以減枝條茂密的大灌木，可根據(jù)實際情況適量疏枝嫁接灌八、定植(一)配苗(二)栽苗注意事項5.行列式栽植應每隔X-X株先栽好對齊用的標桿樹保持正使其保持直立待填土到一定程度時將苗木輕輕提拉到適栽植成活率的關(guān)鍵此處所講養(yǎng)護管理只是樹木栽植工程按第二節(jié)苗木成活率保證措施(一)苗木選擇最近X年已經(jīng)定植過樹木，其新生細根全部集中在根苑(二)修剪整形(三)栽植技術(shù)處理然后摻進清水，配成濃度為200ppm澆灌液，作為第一次定為提高本工程的苗木成活率，俗話說“三分種、七分管”,說明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護與管理是一項經(jīng)濟性的(一)種植后樹木的養(yǎng)護措施計劃木成活率到達98%以上，確保苗木生產(chǎn)旺盛，長勢良好。(二)喬木的養(yǎng)護管理樹葉的含水量高達80%,樹木體的一切活動都是在水的參與(1)灌溉時期(2)次數(shù)和灌水量1)灌水次數(shù)：植株一年中需灌水的次數(shù)，因種類、地2)灌水量：耐干旱的種類灌水量少些，反之那么多些，水量的60%-80%最適宜。(3)灌水方法灌水前做到土壤疏松，灌水后用于土蓋之后在進展中(4)排水(5)排水方法利用自然坡度排水，即安排好0.1%-0.3%的坡度。2.施肥3.中耕除草(1)中耕是采用人工方法促使土壤表層松動，從而增(2)中耕還可以切斷土壤表層毛細管，增強空隙度，(3)中耕深度依栽植物及數(shù)齡而定，淺根性的中耕深(4)除草要本著“除草、除小、除了”的原那么。初整形與修剪是園林植物栽培過程中一項十分重要而又5.防寒(二)技術(shù)保證措施(1)在不違背樹木的生長特性和自然分枝規(guī)律的前提(2)在同一處的片植林中或同一路段的行道路，同一(3)樹木品種的不同，修剪的方式也不一樣，有些樹(4)行道樹中喬木的修剪時還應考慮空中電線、路燈、信號燈等帶電設施或建筑設施。并保存與其足夠的平安距(5)灌木修剪時的造型修剪應使樹型高外低，形成自應進展適當短截，下垂細弱枝及地表萌生的地蘗應徹底疏(6)花灌木修剪應特別注意：當年生枝條開花灌木，(1)支撐樹干：剛栽上的大樹特別容易歪倒，要用結(jié)(2)澆水：在養(yǎng)護期中，要注意平時的澆水，發(fā)現(xiàn)土(3)生長素處理：為了促進新根生長，可在澆灌的水(4)施肥：移植后第一年秋天，就應當施一次追肥。(5)包裹樹干：為了保持樹干的濕度，減少從樹木蒸(6)新植樹木應在連續(xù)X年充足灌溉，土質(zhì)保水力差(7)澆水樹堰高度不低于XXcm,樹堰直徑，有鋪裝地塊的以預留池為準，無鋪裝地塊的，喬木應以樹干胸徑X倍左右、樹冠垂直投影的X/X為準，并保證不跑水、不漏水。(1)應根據(jù)園林樹木生長需要和土壤肥力情況，合理(2)在樹木休眠期以有機肥為主，在與土壤拌勻后，(3)在樹木生長季節(jié)可根據(jù)需要，進展土壤追肥或葉(4)園林樹木施肥量應根據(jù)樹木大小、肥料種類及土(1)修剪1)草坪的修剪應根據(jù)不同草種的習性和欣賞效果，進2)剪草的高度以草種、季節(jié)、環(huán)境等因素而定。一次3)草坪植物的修剪次數(shù)依不同的草種、不同的管理水(2)澆水氣尤其是冷季型草應適當噴水降溫保護草地。11月下旬至(3)施肥1)草坪建植時應施基肥，之后每年應根據(jù)草坪草的生2)施肥時期和施肥量：冷季型草坪返青前，可施腐熟粉碎的有機肥，施肥量50g/m~150g/m2,或施10g/m2尿素晚秋，可施氮、磷、鉀復或純氮肥2次~3次，每次約10g/m2~15g/m2。暖季型草可于5月和8月各施10g/m2尿素。3)草坪施肥必須均勻，撒施后及時灌水。(4)除雜草、補植1)人工建植的草坪要及時去除雜草，保持草坪純度。2)使用除草劑必須慎重，應先試驗，再應用。3)對被破壞或其他原因引起死亡的草坪草應及時更換4)補植時應補種與原草坪一樣的草種；適當密植，并(1)應根據(jù)當?shù)貧夂蛱攸c、土壤保水、植物需水、根(2)噴灌時應開關(guān)定時，專人看管，以地面到達徑流(3)在雨季可采用開溝、埋管、打孔等排水措施及時得超過24小時；宿根花卉種植地積水不得超過12小時。(4)中耕除草1)在植物生長季節(jié)要不連續(xù)地進展中耕除草，應除小、2)在具野趣游憩地段可采用機械割草，使其高矮一致。3)在綠地采用化學藥劑除草時，必須慎重，應先試驗，(一)苗木質(zhì)量：株捆成1捆，用2%～3%土壤5.有條件地方，可將苗木放在苗高X/X水中浸泡，根(二)根系發(fā)育(三)栽植時間(四)栽植質(zhì)量施工方案苗木栽植含有很強季節(jié)性，最好季節(jié)為春季和秋在非適宜栽植時間特殊季節(jié)施工更要加強技術(shù)方法投入和已栽植苗木注意澆水；還要常常對地面和樹苗葉面噴灑清(1)遮陽防曬，能夠樹冠外圍東西方向幾字型，蓋遮(2)根部灌水，信預埋塑料管或竹筒內(nèi)灌水，此方法(3)樹南面架設三角支架，安裝一個高樹X米噴灌裝(一)新技術(shù)應用樹種及名貴難生根樹種迅速生根、提高成活率具備明顯效(2)采用KD-1型保水劑。采用保水劑可加強土壤儲水(3)使用膨化雞糞。通過高溫膨化，雞糞中病菌、蟲(4)施用新型高效緩釋肥。在特別干旱貧瘠工作面上，(1)加大樹穴。使用挖掘機和人工相結(jié)合辦法挖樹穴，(2)地膜覆蓋。在冬季苗木栽植完畢，灌兩遍透水后，(4)設立排水溝或圍堰。由于夏季雨水較多，因而在(5)樹干保護。在冬季，對樹干用濕草繩纏繞后，外(6)使用抽枝寶。抽枝寶是當前果樹栽培中最新技術(shù)(二)工程成本減少應建立在質(zhì)量基本上，在施工過程(1)合理施工，安排流水交叉作業(yè)，使勞動力運用率(2)全力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，減少勞動強(3)盡量使用機械化施工，減少勞動強度。(4)各種工程把好質(zhì)量關(guān)，做到一次合格，避免返工，(5)采用質(zhì)量與報酬掛鉤方式，采用市場經(jīng)濟管理方2.材料管理(1)嚴格按照IS09體系，對材料供應商進行評審，承(2)嚴格進場材料計量復核高度，并做好材料入庫登(3)按設計圖紙結(jié)合預算計算材料用量作為各工種基(4)加強對各種材料貯存與使用管理，提高周轉(zhuǎn)材料3.工程預算管理(1)在工程施工前，應詳細按圖紙各分項工程所需材(2)在施工過程中及時總結(jié)各分項工程材料、人工用(3)施工完畢后應及時做好施工決算，做到不漏算。4.其他(1)水、電能源要注意節(jié)約，杜絕長流水和不必要長(2)機械設備經(jīng)常維修保養(yǎng)，提高完好率和使用率，(3)加強警衛(wèi)，防止材料被盜。(三)違約責任承諾第三節(jié)苗木檢驗檢疫經(jīng)銷單位(專業(yè)合作社、個人，下同)檢疫意識，規(guī)范檢疫第四節(jié)苗木養(yǎng)護工作方案及措施(1)管理上要有質(zhì)量觀念(2)在管理上要有服務的觀念(3)在管理上要有發(fā)展的觀念(1)程序化原則(2)標準化原則(3)規(guī)范化原則(4)一體化原則(5)科學化原則(1)綠地完整，無堆物、堆料、搭棚，樹干上無釘拴(2)花壇、花帶輪廓清晰，花壇地勢平整或順平，澆灌不積水，邊緣留深不低于7cm。(3)嚴格執(zhí)行車輛管理規(guī)定，無違規(guī)車輛出入現(xiàn)象，(4)綠地整潔，無雜物、無白色污染(樹掛),對綠化生產(chǎn)垃圾(如樹枝、樹葉、草屑等)、綠地內(nèi)水面雜物，重(1)應建立完整的苗木養(yǎng)護臺帳，并由專人負責。綠(2)月度養(yǎng)護計劃及養(yǎng)護作業(yè)應按時記錄、及時上報，(3)應建立綠化養(yǎng)護數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)實際情況進行變(4)考勤登記表每月由工程師填寫，月底交項目部。(5)借閱檔案須經(jīng)相關(guān)管理人員批準并記錄。(6)及時完成上級交辦任務，按質(zhì)按時完成上級交辦(7)養(yǎng)護負責人應按時參加由綠化管理站召集的月度苗木種植后一年內(nèi)養(yǎng)護是保證苗木成活率和取得預期(一)養(yǎng)護設備、人員、材料調(diào)配程招標文件要求。與采購方簽訂承包合同后工程開工前進(二)地被植物的養(yǎng)護管理理水平情況下地被植物可按種植時間的長短劃分為四個階(1)種植至長滿階段，指初植，種植至一年或全覆蓋(100%長滿無空地)階段，也叫長滿期。(2)旺長階段，指植后2-5年，也叫旺長期。(3)緩長階段，指植后6-10年，也叫緩長期。(4)退化階段，指植后10-15年，也叫退化期。在較高的養(yǎng)護管理水平下退化期可推遲5-8年。和草根草莖，并填上純凈客土刮平壓實10cm以上才能種植×20cm一方塊面積留空稀貼，全貼無長滿期，只有恢復期7-10天，稀貼有50%的空地需一定的時間才能長滿，春季貼和夏季貼的長滿期短僅1-2個月，秋貼則長滿慢需2-3個用1-3%的尿素液結(jié)合澆水噴施，前稀后濃，以后每月一次用0.1-0.5%磷酸二氫鉀結(jié)澆水噴施。灌溉可以改善草坪的濕透的土層至少應該達到10cm以上。在正常情況下，無雨季節(jié)每周澆水1-2次，每周補水20-40mm。旺盛生長的草坪施追肥。理想的施肥方法是在整個生長季節(jié)內(nèi)每隔1-2周使一年中4-9月少，兩頭多，每次剪草后畝用2-4斤尿素。旺的最根本的方法就是合理的水肥管理，促進草坪的生長優(yōu)和養(yǎng)護成本有關(guān)。剪草次數(shù)一年控制在8-10次為宜，2-9月平均每月剪一次，10月至下年1月每二月剪一次。(1)草高最佳觀賞為6-10cm,超過10cm可剪，大于(2)剪前準備，檢查剪草機動力要正常，草刀鋒利無(3)剪草機操作，調(diào)整刀距，離地2-4cm(旺長季節(jié)低剪，秋冬高剪),勻速推進，剪幅每次相交3-5cm,不漏剪。(4)剪后及時清凈草葉，并保濕施肥。植后6-10年的草地，生長速度有所下降，枯葉枯莖逐 (剃枝蟲)為害，工作重點，注意防治病蟲為害。連續(xù)漬水三天開始爛根，排干漬水后仍有生機，連續(xù)漬水七天，90%以上爛根，幾乎無生機，需重新貼。漬水1-2天爛根雖少，布津或多菌靈800-1000倍，噴施病區(qū)2-3次(2-10天噴一次),防治根腐病效果好。高齡地老虎在地表把草的基部剪加進行根外施肥。剪草次數(shù)控制在每年7-8次為好。植后10年開始逐年退化，植后15年嚴重退化。水分管的檢查防治，除正常施肥外，每10-15天用1%尿素，磷二退化草地剪后復青慢，全年剪草次數(shù)不宜超過6次。另外，(三)綠化樹木的管理(1)單支撐用固定的木棍或竹竿斜立于下風方向，埋入土中30cm。(2)扁擔形支撐(3)三角形支撐(4)四角支撐4.灌水可開一道地堰，圍住樹叢即可。無雨天氣時在24小時內(nèi)必季節(jié)，苗木栽植后10天內(nèi)，必須連灌三遍水。苗木栽植后，5.扶直、封堰6.施肥8.苗木補缺9.地形整形(1)對受傷枝條和栽前修剪不理想的枝條，應進行復(2)進行造型修剪。(3)進行巡查、圍護、看管，防止人為破壞。(4)清理場地，做到“工完地凈”,文明施工。(1)一月(小寒、大寒)1)常綠喬木的整形修剪。2)翻地冬耕，施足冬肥。3)剪除枯、殘、病蟲枝葉，徹底清除越冬的皮蟲囊，4)大量積肥、漚制堆肥，配制培養(yǎng)土。5)經(jīng)常注意檢查防寒設備、設施及苗木防寒包扎物。6)做好總結(jié)評比工作，制定翌年養(yǎng)護工作計劃。(2)二月(立春、雨水)1)繼續(xù)進行落葉喬木等的冬季修剪。2)繼續(xù)積肥和制造堆肥，配制培養(yǎng)土，繼續(xù)對各種落3)繼續(xù)剪除病蟲技，并注意觀察病蟲害的發(fā)生情況(如(3)三月(驚蟄、春分)1)3月12目是植樹節(jié)，除安排好義務植樹活動外，做2)做好苗木挖運工作；保證大規(guī)模補植所需苗木的供3)天氣漸暖，許多病蟲害即將發(fā)生，要維護修理好各(4)四月(清明、谷雨)1)本月份不再挖掘和種植落葉喬木。要抓緊常綠喬木2)加強新栽樹木的養(yǎng)護管理工作。3)做好樹木的剝芽、修剪，隨時除去多余的嫩芽和生4)抓好蠐蟲、螨蟲、地老虎、蚜蟾、螻蛄等寄蟲及白(5)五月(立夏、小滿)1)對花灌木進行花后修剪，按技術(shù)操作要求，對常綠2)繼續(xù)加強新栽樹木的養(yǎng)護管理工作，做好補苗、問3)本月氣溫漸高，病蟲害大量危害樹木花卉，應注意4)做好綠地大清理，搞好綠地衛(wèi)生工作。(6)六月(芒種、夏至)1)本月進入雨季，氣溫高、濕度大，可抓緊進行適當2)對開花灌木進行花后修剪、施肥。3)本月著重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、尺蠖、龜臘蚧等(7)七月(小暑、大暑)1)本月天氣炎熱，雜草生長快，要繼續(xù)中耕除草、疏2)袋蛾、刺蛾、天牛、龜臘蚧、盾蚧、第二代吹綿蚧、3)伏天氣溫高，雨水少時要灌溉抗旱。本月又是暴雨4)本月進入臺風、潮汛季節(jié)，要做好防臺、防汛工作，(8)八月(立秋、處暑)1)繼續(xù)中耕除草，疏松土壤。2)繼續(xù)做好防旱排澇工作，保證苗木的正常生長。3)本月份苗木生長旺盛，要及時追施肥料，對小苗要4)繼續(xù)做好防臺風、防汛工作，發(fā)現(xiàn)風倒木及時扶正。5)繼續(xù)做好防治病蟲害工作，要認真防治危害樹木的主要害蟲(袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨類等)及主要病害(9)九月(白露、秋分)1)繼續(xù)抓好除害滅病工作，特別要經(jīng)常檢查蚜蟲、木2)繼續(xù)進行中耕除草，除去苗木周圍的雜草，對球類3)繼續(xù)抓好病蟲害防治工作。特別要檢查發(fā)生較多的(10)十月(寒露、霜降)1)做好防治病蟲害工作，消滅各種成蟲和蟲卵。2)繼續(xù)中耕除草。3)苗本停止生長后，檢查成活率，摸清家底，保證冬(11)十一月(立冬、小雪)1)進行冬季樹木修剪，剪去病枝、枯枝、有蟲卵枝及2)繼續(xù)做好除害滅病工作。特別是除袋蛾囊、刺蛾繭3)做好防寒工作，若需要可對部分樹木進行涂白，或4)進行冬翻，改良土壤。(12)十二月(大雪、冬至)1)繼續(xù)進行常綠喬木的整形修剪工作。2)大量積肥，冬耕翻地，改良土壤。3)做好防寒保暖工作，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題，迅速采4)繼續(xù)抓好防治病蟲害工作，剪除病蟲枝、枯枝，消(四)花卉的管理有草本木本和藤本之分，有些品種一生(一個生長周期)只在夏秋季節(jié)進行地表覆蓋(剪下的臺灣草),可保濕防旱和(一)人員配備及崗位職責(1)熟悉所屬區(qū)域的綠化情況，充分利用和發(fā)展綠化地面積，保證綠化覆蓋率達95%以上，合理種植花草樹木的(2)提高綠化養(yǎng)護管理的知識和技能，熟悉花草樹木(3)養(yǎng)護、管理花草樹木。主要包括：對花草樹木適(4)加強學習，熟練掌握各類工具、器具的操作方法，(5)完成領(lǐng)導交辦的其它任務。(1)負責管護所屬公司管護范圍的園林綠地。清潔綠(2)保證綠地完整，無堆物、堆料、搭棚，樹干上無釘栓刻畫等。行道樹2m范圍內(nèi)不得有影響樹木生長和養(yǎng)護(3)及時補栽死、枯樹木，以及因人為踐踏損壞的花(4)草花換季栽植等工作。(5)做好所轄區(qū)域喬木、灌木、草坪、盆景的修剪、(6)以“防”為主，控制病蟲害，定期噴灑殺蟲藥物；(7)保證所轄區(qū)域園林設施、小品完好整潔。(8)完成直接上級交辦的其他工作事項。(二)園林綠化職員的技術(shù)培訓和考核1.為不斷提高園林職員的專業(yè)技術(shù)水平和實際操作能力，使他們逐步接近或達到濟南市園林綠化職員的等級標培訓兩不誤，培訓應根據(jù)干什么學什么,有計劃、有步驟的2.考核分為理論(書面或口頭)和實操兩個部分，主要(1)制定各項工作(綠化、保潔、護衛(wèi))的操作細則，(2)依據(jù)具體情況，制定和完善各項規(guī)章制度，使其(3)擯棄人管人的做法，以規(guī)管理、依章辦事，從項目經(jīng)理要一般員工一律以規(guī)章制度規(guī)范行為。嚴格實施抽(4)經(jīng)濟保障措施：對綠地養(yǎng)護采用項目單獨考核的(5)激勵機制的保障：全面開展勞動競賽活動，激發(fā)(6)機動指揮系統(tǒng)與管理部項目經(jīng)理負責制的管理體現(xiàn)代城市園林綠化管理中最常用的園林機械設備主要(一)機械設備的選擇與應用原則園林綠化的養(yǎng)護工作者在選擇設備時要考慮以下幾方(1)生產(chǎn)性(2)安全性(3)適應性(4)可靠性(5)環(huán)保性(6)經(jīng)濟性2.在應用方面(1)園林景觀由復雜的地形、地貌、植物材料等組成，(2)為了提高生產(chǎn)效率，還要結(jié)合具體要求合理配備(二)草坪養(yǎng)護機械設備(1)滾刀式割草機(2)旋刀式割草機該機分為固結(jié)式和鉸接式兩種，適用于對質(zhì)量要求不(3)往復割刀式割草機(4)甩刀式割草機(5)甩繩式割草機(1)手工打洞工具該類工具適用于機動器械不能到達的地段和局部小塊(2)打洞機(3)草坪施肥機械(1)干燥、排水設備該設備用于黏重土壤或由于運動、(2)滾壓機(3)修邊機(4)梳草機第五節(jié)病蟲害的防治管理造林苗木病蟲害防治應“以防為主，防治結(jié)合”,俗話地區(qū)的氣候特點，將病蟲害防治與苗木養(yǎng)護緊密結(jié)合在一衛(wèi)矛矢尖盾蚧)(一)防治方法：成蠟質(zhì)層時，向枝葉噴施X%吡蟲啉可溶性液劑X倍液，或(光肩星天牛幼蟲危害狀、小線角木蠹蛾幼蟲危害海害期可達11月上中旬，位于木質(zhì)部的幼蟲為害期可達11月(一)防治方法：(1)殺除成蟲是防治的根本，對于在秋季天牛危害仍然嚴重的地方可第二次噴施X%的綠色威雷X至X倍液，也(2)秋季是天牛幼蟲危害初期，此時應向樹體噴灑辛硫磷X至X倍液，若條件允許可每X天噴灑一次，可有效殺(3)樹木注干，采用啶蟲脒、吡蟲啉或氧化樂果等強內(nèi)吸性農(nóng)藥，按樹胸徑每X厘米注射X毫升藥劑。(4)在規(guī)劃設計中，應加強樹木混合栽植，避免單一2.木蠹蛾(1)加強管理，增強樹勢，伐除受害嚴重的枝干，以(2)安裝殺蟲燈誘殺成蟲。(3)噴霧殺初孵幼蟲，對尚未蛀入樹干內(nèi)的初孵幼蟲，(4)藥劑注射蟲孔、毒殺孔內(nèi)幼蟲，對已蛀