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文檔簡介

1、泓域咨詢 /吉林省關(guān)于成立鋰離子電池公司可行性報告吉林省關(guān)于成立鋰離子電池公司可行性報告xxx集團有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素16二、 行業(yè)基本風險特征18三、 鋰離子電池行業(yè)概述20第三章 項目建設背景及必要性分析23一、 行業(yè)壁壘23二、 市場規(guī)模24三、 行業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系26四、 項目實施的必要性27第四章

2、公司組建方案28一、 公司經(jīng)營宗旨28二、 公司的目標、主要職責28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門職責及權(quán)限30六、 核心人員介紹34七、 財務會計制度35第五章 發(fā)展規(guī)劃分析41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施42第六章 法人治理結(jié)構(gòu)44一、 股東權(quán)利及義務44二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第七章 環(huán)保分析55一、 編制依據(jù)55二、 建設期大氣環(huán)境影響分析55三、 建設期水環(huán)境影響分析58四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析58五、 建設期聲環(huán)境影響分析59六、 營運期環(huán)境影響60七、 環(huán)境管理分析61八、 結(jié)論63九、 建議63第八章 選址分析

3、65一、 項目選址原則65二、 建設區(qū)基本情況65三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展68四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標71五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向73六、 項目選址綜合評價74第九章 項目風險分析76一、 項目風險分析76二、 項目風險對策78第十章 投資計劃80一、 編制說明80二、 建設投資80建筑工程投資一覽表81主要設備購置一覽表82建設投資估算表83三、 建設期利息84建設期利息估算表84固定資產(chǎn)投資估算表85四、 流動資金86流動資金估算表86五、 項目總投資87總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十一章 進度計劃90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表9

4、0二、 項目實施保障措施91第十二章 經(jīng)濟效益評價92一、 經(jīng)濟評價財務測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表93固定資產(chǎn)折舊費估算表94無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤及利潤分配表96二、 項目盈利能力分析97項目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101第十三章 總結(jié)分析103第十四章 附表附錄106主要經(jīng)濟指標一覽表106建設投資估算表107建設期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定

5、資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120報告說明目前鋰離子電池使用的高端隔膜、聚合物鋰離子電池使用的鋁塑膜進口依存度較高,如果實現(xiàn)國產(chǎn)化則可大大降低制造成本,目前國內(nèi)僅有部分企業(yè)突破了隔膜制造技術(shù),開始批量生產(chǎn),而鋁塑膜在國產(chǎn)化方面則尚待突破。同時,雖然我國已是僅次于日本的鋰離子電池生產(chǎn)大國,但并不是強國,在全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈中仍處于中低端。目前,國內(nèi)鋰離子電池行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)含量低、產(chǎn)品相對單一、核心

6、知識產(chǎn)權(quán)欠缺,能夠提供生產(chǎn)鋰離子電池系列產(chǎn)品的綜合型企業(yè)較少,市場競爭主要集中于中低端市場。國內(nèi)鋰離子電池行業(yè)向高端市場延伸,需要不斷提高技術(shù)水平和管理水平,仍有較長的路要走。xxx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資1232.50萬元,占xxx集團有限公司85%股份;xxx投資管理公司出資218萬元,占xxx集團有限公司15%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資8467.26萬元,其中:建設投資6468.69萬元,占項目總投資的76.40%;建設期利息87.14萬元,占項目總投資的1.03%;流動資金1911.43萬元,占項目總

7、投資的22.57%。項目正常運營每年營業(yè)收入16000.00萬元,綜合總成本費用13127.54萬元,凈利潤2096.87萬元,財務內(nèi)部收益率18.07%,財務凈現(xiàn)值1381.51萬元,全部投資回收期5.99年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求,符合市場要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術(shù)進步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術(shù)裝備先進,成

8、熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1450萬元三、 注冊地址吉林省xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事鋰離子電池相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才

9、、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3270.812616.652453.11負債總額1822.241457.791366.68股東權(quán)益合計1448.571158.861086.43公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8668.396934.716501.29營業(yè)利潤1

10、742.651394.121306.99利潤總額1531.691225.351148.77凈利潤1148.77896.04827.11歸屬于母公司所有者的凈利潤1148.77896.04827.11(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)

11、結(jié)構(gòu)性改革。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3270.812616.652453.11負債總額1822.241457.791366.68股東權(quán)益合計1448.571158.861086.43公司合并利潤

12、表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8668.396934.716501.29營業(yè)利潤1742.651394.121306.99利潤總額1531.691225.351148.77凈利潤1148.77896.04827.11歸屬于母公司所有者的凈利潤1148.77896.04827.11六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立鋰離子電池公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由鋰離子電池產(chǎn)業(yè)的是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品的科技附加值較高,雄厚的研發(fā)實力和先進的生產(chǎn)水平是產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新和市場競爭參與者保持穩(wěn)定增長的技術(shù)保障。隨著行業(yè)競爭不斷加劇,各企業(yè)對于優(yōu)

13、秀技術(shù)人才的爭奪也更加激烈。雖然行業(yè)內(nèi)各企業(yè)通過制訂良好的薪酬體系與激勵機制穩(wěn)定技術(shù)團隊,但不排除核心技術(shù)人員流失對各公司研發(fā)生產(chǎn)能力、創(chuàng)新能力造成不利影響的風險。吉林正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要關(guān)口,處在體制機制變革、發(fā)展活力蓄積的重要關(guān)口,處在優(yōu)勢充分釋放、動力加快轉(zhuǎn)換的重要關(guān)口?!笆濉睍r期,是我們應對挑戰(zhàn)、化解難題、爬坡過坎、滾石上山、大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。我們必須有足夠清醒的把握、足夠緊迫的意識、足夠必勝的信心,積極適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅決破除路徑依賴,更加注重發(fā)揮比較優(yōu)勢,更加注重體制機制創(chuàng)新,更加注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,更加注重質(zhì)量效益提升,更加注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,

14、更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動老工業(yè)基地全面振興,如期實現(xiàn)全面建成小康社會目標。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約18.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx千對鋰離子電池的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積20267.82,其中:生產(chǎn)工程14184.07,倉儲工程2851.63,行政辦公及生活服務設施2089.05,公共工程1143.07。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資8467.26萬元,其中:建設投資6468.69萬元,占項目總投資的76.40%;建設期利息87.

15、14萬元,占項目總投資的1.03%;流動資金1911.43萬元,占項目總投資的22.57%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):16000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):13127.54萬元。3、凈利潤(NP):2096.87萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.99年。5、財務內(nèi)部收益率:18.07%。6、財務凈現(xiàn)值:1381.51萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可

16、行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理,特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素1、有利因素(1)政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策支持鋰離子電池是重要的電子基礎產(chǎn)品,它支撐了新一代信息技術(shù)、新能源、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著世界能源供應日益緊張、供應來源的多樣化和對環(huán)保要求的日益提高,我國政府相關(guān)部門對鋰離子電池行業(yè)的扶持力度不斷加大。國家的各項鼓勵性產(chǎn)業(yè)政策有效地推動了行業(yè)

17、內(nèi)的企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、設備升級等方面加大投入,極大促進了行業(yè)發(fā)展。同時,國家節(jié)能環(huán)保政策的實施將擴大鋰離子電池在下游產(chǎn)品中的應用,給鋰離子電池行業(yè)帶來巨大的市場需求。此外,我國行業(yè)政策法規(guī)對具有鉛、汞、鎘等有毒有害物質(zhì)在電池領域中的使用進行了規(guī)范,亦有利于綠色高性能的鋰離子電池對鎳鎘和鉛酸電池等形成替代并獲得更廣泛應用。(2)下游市場需求持續(xù)高速增長消費電子產(chǎn)品是鋰離子電池的最主要應用領域,隨著經(jīng)濟增長,技術(shù)不斷更新?lián)Q代,手機、筆記本電腦等發(fā)展迅猛,對電池的要求越來越高,鋰離子電池的優(yōu)勢得到凸顯,隨著未來數(shù)碼電子產(chǎn)品不斷發(fā)展,鋰離子電池在這一領域的需求將保持穩(wěn)定增長。隨著技術(shù)進步、鋰離

18、子電池成本的下降和政府政策的扶持,目前電動交通工具(動力電池)和工業(yè)儲能領域(儲能電池)。對鋰離子電池的需求呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢。未來隨著新能源汽車的快速發(fā)展、智能電網(wǎng)全面鋪設和風能、太陽能發(fā)電裝機數(shù)量迅速攀升,鋰離子電池將贏來越來越大的市場需求。2、不利因素(1)關(guān)鍵材料進口依賴程度高,缺乏核心知識產(chǎn)權(quán)目前鋰離子電池使用的高端隔膜、聚合物鋰離子電池使用的鋁塑膜進口依存度較高,如果實現(xiàn)國產(chǎn)化則可大大降低制造成本,目前國內(nèi)僅有部分企業(yè)突破了隔膜制造技術(shù),開始批量生產(chǎn),而鋁塑膜在國產(chǎn)化方面則尚待突破。同時,雖然我國已是僅次于日本的鋰離子電池生產(chǎn)大國,但并不是強國,在全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈中仍處于中低端

19、。目前,國內(nèi)鋰離子電池行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)含量低、產(chǎn)品相對單一、核心知識產(chǎn)權(quán)欠缺,能夠提供生產(chǎn)鋰離子電池系列產(chǎn)品的綜合型企業(yè)較少,市場競爭主要集中于中低端市場。國內(nèi)鋰離子電池行業(yè)向高端市場延伸,需要不斷提高技術(shù)水平和管理水平,仍有較長的路要走。(2)成本壓力下游傳統(tǒng)消費電子產(chǎn)品生命周期短、更新升級節(jié)奏加快,對鋰離子電池的要求不斷提高,同時鋰離子電池要在電動交通工具和工業(yè)儲能領域?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模應用尚需要不斷提高性能。為了滿足下游市場的需求,鋰離子電池行業(yè)企業(yè)需要加大研發(fā)和設備的投入,增加了企業(yè)的研發(fā)成本和固定資產(chǎn)投資。此外,鋰離子電池行業(yè)中的電芯制造和電池封裝等環(huán)節(jié)屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè),近年來

20、我國勞動力成本不斷升高,直接增加了鋰離子電池企業(yè)的生產(chǎn)成本和相關(guān)費用。目前,鋰離子電池相比傳統(tǒng)鉛酸電池雖然在性能和環(huán)保方面具有較大優(yōu)勢,但較高的生產(chǎn)成本嚴重阻礙了鋰離子電池的推廣和應用。二、 行業(yè)基本風險特征1、宏觀經(jīng)濟波動風險鋰離子電池行業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟形勢緊密相關(guān),國民經(jīng)濟發(fā)展狀況、國民收入水平變動等因素對行業(yè)下游的消費類電子產(chǎn)品、電動交通工具行業(yè)的固定資產(chǎn)投資、國內(nèi)市場需求、產(chǎn)品進出口有直接影響。若宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)展不利,下游行業(yè)對鋰離子電池的需求降低,將會對本行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。近些年以來,國內(nèi)民眾消費意愿不足,內(nèi)需疲軟,市場承壓,可能會對鋰離子電池行業(yè)的發(fā)展造成一定影響;此外,中美

21、貿(mào)易戰(zhàn)造成的出口貿(mào)易壓力也可能對本行業(yè)造成一定影響。2、技術(shù)更新風險隨著市場競爭的加劇,技術(shù)更新?lián)Q代周期越來越短。新技術(shù)的應用與新產(chǎn)品的開發(fā)是鋰離子電池行業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。如果不能保持持續(xù)創(chuàng)新的能力,不能及時準確把握技術(shù)、產(chǎn)品和市場發(fā)展趨勢,將削弱已有的競爭優(yōu)勢,將對企業(yè)產(chǎn)品的市場份額、經(jīng)濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。因此,企業(yè)需準確把握行業(yè)趨勢及市場需求,持續(xù)不斷進行新產(chǎn)品研發(fā)、改進生產(chǎn)工藝、提升產(chǎn)品性能。3、技術(shù)人員流失風險鋰離子電池產(chǎn)業(yè)的是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品的科技附加值較高,雄厚的研發(fā)實力和先進的生產(chǎn)水平是產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新和市場競爭參與者保持穩(wěn)定增長的技術(shù)保障。隨著行業(yè)競爭不斷加劇,

22、各企業(yè)對于優(yōu)秀技術(shù)人才的爭奪也更加激烈。雖然行業(yè)內(nèi)各企業(yè)通過制訂良好的薪酬體系與激勵機制穩(wěn)定技術(shù)團隊,但不排除核心技術(shù)人員流失對各公司研發(fā)生產(chǎn)能力、創(chuàng)新能力造成不利影響的風險。4、國家政策變動的風險近年來,國家陸續(xù)出臺產(chǎn)業(yè)政策與稅收優(yōu)惠政策鼓勵鋰離子電池行業(yè)的發(fā)展,如中國高新技術(shù)產(chǎn)品目錄、當前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領域指南、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄、國務院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定、電動汽車科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃、“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。如果上述政策發(fā)生重大變化,將會對鋰離子電池行業(yè)的盈利能力和生產(chǎn)規(guī)模造成不利影響。三、 鋰離子電池行業(yè)概述電池指盛有電解質(zhì)溶液和

23、金屬電極以產(chǎn)生電流的杯、槽或其他容器或復合容器的部分空間,能將化學能轉(zhuǎn)化成電能的裝置,具有正極、負極之分。按照可充電與否的標準劃分,電池可分為一次電池和二次電池。一次電池即原電池(primarybattery),是放電后不能再充電使其復原的電池,包括堿錳電池、鋅錳干電池、鋰一次電池等。二次電池(rechargeablebattery)又稱為充電電池或蓄電池,是指在電池放電后可通過充電的方式使活性物質(zhì)激活而繼續(xù)使用的電池,包括鋰離子電池、鎳鉻電池、鎳氫電池、鉛酸蓄電池等,被廣泛運用于交通工具、儲能、電子數(shù)碼產(chǎn)品等領域。相比其他類型二次電池,鋰離子電池性能在各方面優(yōu)勢明顯,處于行業(yè)快速成長期。鋰離

24、子電池主要由正負極、電解質(zhì)、隔離膜、保護板、外殼組成,工作原理為:電池充電時,正極材料中的鋰離子脫出,嵌入到負極改性石墨層中;電池放電時,鋰離子從石墨層中脫嵌,穿過隔離膜回填到正極中。隨著充放電的進行,鋰離子不斷的從正極和負極中嵌入和脫出。人們也將這種靠鋰離子在正負極之間的轉(zhuǎn)移來完成電池充放電工作的鋰離子電池形象地稱為“搖椅式電池”。鋰離子電池工作電壓高、比能量高、無記憶效應、無污染、自放電小、循環(huán)壽命長,是21世紀發(fā)展的理想電源,目前已在移動電話、攝像機、筆記本電腦、便攜式電器上大量應用,并開始向電動汽車等領域快速擴張。鋰金屬在1958年被引入電池領域,1970年進入鋰一次電池的商業(yè)研發(fā)階段

25、。1994年,Bellcome公司Tarascon小組申請專利,率先提出使用具有離子導電性的聚合物作為電解質(zhì)制造聚合物鋰二次電池。1999年,鋰離子聚合物電池正式投入商業(yè)化生產(chǎn),松下公司為首的8家公司均有產(chǎn)品推出。聚合物鋰電池具有能量密度高、更小型化、超薄化、輕量化,以及高安全性和低成本等多種明顯優(yōu)勢,是一種新型電池,具有優(yōu)越的經(jīng)濟效益和社會效益,應用前景極其廣闊。目前已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的聚合物鋰離子電池是指以聚合物作為電解質(zhì)代替液態(tài)電解質(zhì)的鋰離子電池。目前鋰離子電池市場主要被日本、韓國以及中國占領。日本主要為90年代的老牌公司,主要由Sony、NEC、SANYO公司主導市場;韓國依托本國的新型

26、手機產(chǎn)業(yè)在鋰離子電池市場的擴張異常迅猛,市場份額已經(jīng)基本與日本持平甚至超過日本,以LGC和SDI公司為主導,中國的比亞迪、力神公司以及天津斯特蘭公司也在鋰電池行業(yè)占重要地位。鋰離子電池作為電池領域的綠色高性能產(chǎn)品,與其他材料電池相比,鋰離子電池具有能量密度高、循環(huán)壽命長、充放電性能好、使用電壓高、無記憶效應、污染較小和安全性高等優(yōu)勢,同時相對于各類燃料電池、空氣電池及超級電容電池,鋰離子電池技術(shù)明顯成熟。近年來隨著工藝的成熟,價格逐漸下降,性價比優(yōu)勢突出。憑借優(yōu)異的電池性能、環(huán)保優(yōu)勢及價格優(yōu)勢,鋰離子電池在電池行業(yè)所占市場份額持續(xù)提升,目前已在移動電話、攝像機、筆記本電腦、便攜式電器上大量應用

27、,并開始向電動汽車等領域快速擴張。目前全球許多企業(yè)已加大了各種資源的投入,大力研發(fā)、生產(chǎn)鋰材料電池產(chǎn)品,使得該類產(chǎn)品在能量密度、循環(huán)使用壽命、安全性與環(huán)保性方面不斷提升。如今,作為綠色環(huán)保的新能源、新材料的鋰離子電池產(chǎn)業(yè)已成為電池行業(yè)重要的發(fā)展方向,鋰離子電池正在逐步替代其他傳統(tǒng)電池,體現(xiàn)出巨大的市場發(fā)展?jié)摿?。第三?項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)和人才壁壘鋰離子電池屬于技術(shù)密集型行業(yè),需要企業(yè)具備相關(guān)的技術(shù)研發(fā)能力,研發(fā)人員的研究能力及公司技術(shù)儲備情況將直接影響公司的發(fā)展。鋰離子電池應用的地區(qū)、環(huán)境、用途方面差異很大,客戶多為定制化采購,從而生產(chǎn)企業(yè)必須根據(jù)客戶的需求在產(chǎn)品的

28、創(chuàng)新、開發(fā)能力、個性化設計方面快速反應,以滿足不同客戶的多樣性需求。企業(yè)必須有較高的技術(shù)水平與研發(fā)能力,并且長期跟蹤吸收行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、客戶新需求,才能滿足市場及未來發(fā)展的要求。2、市場準入壁壘鋰離子電池行業(yè)隨著近年的發(fā)展,行業(yè)逐步得到規(guī)范。2015年9月,工信部公布了鋰離子電池行業(yè)規(guī)范條件,對產(chǎn)業(yè)布局和項目設立、生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和性能、資源綜合利用和環(huán)境保護等方面均作出了明確的規(guī)定,在一定程度上限制了新進入者。3、資金和規(guī)模壁壘鋰離子電池行業(yè)有較高的技術(shù)要求,需要相關(guān)的技術(shù)投資,鋰離子電池生產(chǎn)行業(yè)近年來自動化程度不斷提高,生產(chǎn)設備投資較大。行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模效應較為明顯,因此新進入者若

29、想成功進入市場,前期研發(fā)、設備及材料采購等均需要較大的投入,才能在市場中形成競爭優(yōu)勢。新進入者若想進入該行業(yè)一定程度面臨著資金和規(guī)模壁壘。二、 市場規(guī)模隨著新能源汽車的大力推廣、數(shù)碼電子產(chǎn)品的加速普及,鋰離子電池市場也隨之快速發(fā)展。其中,中國成為全球鋰離子電池快速發(fā)展的市場之一。鋰電池按照下游應用領域主要分為消費型鋰離子電池、動力型鋰離子電池和儲能型鋰離子電池。2015年之前我國鋰電池市場主要以消費型鋰電池為主,并占據(jù)絕對主導地位。2015年開始,我國鋰電池產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)顯著變化,動力型鋰電池需求迅猛增長,2016年動力型鋰電池市場占比達到52%,首次突破50%并超過消費型鋰電池。而2015年僅

30、為47%;消費型鋰離子電池市場占比持續(xù)下滑,2016年約為42%,2014年和2015年這一占比還分別為83%和48%;儲能型鋰電池在光伏分布式應用和移動通信基站儲能電池領域的應用不斷擴大,2016年占比達到6%。2016年全球鋰離子電池市場規(guī)模達241億美元。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的良好拉動,鋰電池市場增長,2017年全球鋰離子電池市場規(guī)模達274億美元。到2018年,全球鋰電池市場規(guī)模預計將達302億美元。出貨量方面,2016年全球鋰電池出貨量達115.41GWh,2017年達到了129.15GWh,到2018年,全球鋰電池出貨量將超140GWh。中國是鋰離子電池最主要的生產(chǎn)國之一。2014年,中國鋰

31、離子電池產(chǎn)量達52.87億只,占全球總產(chǎn)量比重達到71.2%,已連續(xù)十年位居全球首位。2017年,我國鋰離子電池年產(chǎn)量達到117.84億只,相比2010年的26.87億只增長約5倍。近年來在能源技術(shù)變革及特斯拉等新興科技企業(yè)的帶動下,全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)取得爆發(fā)性增長。我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)受政策扶持,自2015年來已成為全球規(guī)模最大的電動汽車市場。2017年,新能源汽車產(chǎn)量達到79.4萬輛,同比增長53.8%,同比增速提高了2.1個百分點。2017年新能源汽車市場占比2.7%,比上年提高了0.9個百分點。近日,工信部進一步表示將制定燃油車停售時間表,為新能源汽車產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展提供了強有力的政策保障。

32、預計未來4年新能源汽車銷量仍將保持40%左右的高增長,相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)需求將持續(xù)受到拉動。在新能源汽車產(chǎn)銷兩旺帶動下,從2015年下半年開始我國鋰離子動力電池產(chǎn)能就進入“大躍進”,大量社會資本相繼涌入。據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年我國相關(guān)企業(yè)建成的鋰離子動力電池產(chǎn)能達到100-130GWh/a,到2017年我國動力電池產(chǎn)能接近200GWh/年,動力電池產(chǎn)能的快速增長,將大幅拉動上游鋰電材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模,各大關(guān)鍵材料需求量將大幅提升。2017年,鋰離子電池主要應用市場增速放緩,全年全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過3000億人民幣,增速較2016年下滑4個百分點。在新能源汽車推廣政策繼續(xù)推動下,2017年中國電動汽

33、車產(chǎn)量達到65萬輛,在全球電動汽車市場占比將進一步提升。從長期來看,新能源汽車將成為我國未來幾年的重要產(chǎn)業(yè),我國材料企業(yè)有望憑借國內(nèi)巨大的市場空間,加快發(fā)展速度,迎來全球性競爭機會。三、 行業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈較長,涵蓋行業(yè)較廣,原材料為有色金屬行業(yè)和石油、煤化工行業(yè),如鋰礦、石墨、鈷礦、瀝青等。上游行業(yè)為鈷礦、鋰礦和石墨礦等原材料和鋰離子電池專業(yè)設備行業(yè),中游為正極材料、負極材料、電解液、隔膜四大電芯核心材料及電芯制造和PACK封裝,下游為應用行業(yè),如消費電子行業(yè)、動力能源行業(yè)、儲能設備行業(yè)等。上游供應商主要是正極材料、負極材料、電解液、隔膜等的四大核心材料生產(chǎn)廠商,其中正極

34、材料在鋰離子電池成本中的占比較大。上游原材料價格是電池成本變動的重要影響因素,其直接影響到正負極材料和電解液的生產(chǎn)成本,最終將導致使用相關(guān)材料的電池產(chǎn)品的成本上升,給電池行業(yè)帶來不利影響。由于電池行業(yè)定價為成本加利潤的定價模式,材料成本的漲跌最終將導致成品價格的漲跌,長期來看對電池行業(yè)的利潤影響較小。下游客戶主要包括智能穿戴設備、倍率航模產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品、電動工具、機器人等領域。隨著電子數(shù)碼產(chǎn)品的不斷更新,新能源汽車的大力發(fā)展以及未來智能電網(wǎng)的廣泛使用,我國電池行業(yè)將呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。在生產(chǎn)規(guī)?;挠绊懴?,綠色環(huán)保高性能的鋰離子電池將進一步發(fā)揮替代效應,取得更大的市場份額。由于電池的應用領域廣泛

35、,下游市場眾多,鋰離子電池行業(yè)對單一下游市場并不存在重大依賴,隨著下游行業(yè)新領域的不斷發(fā)展,未來鋰離子電池行業(yè)有望保持良好的增長態(tài)勢。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)

36、化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰離子電池行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長

37、期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資1232.50萬元,占xxx集團有限公司85%股份;xxx投資管理公司出資218萬元,占xxx集團有限公司15%

38、股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,

39、批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理

40、。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制

41、,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工

42、作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織

43、填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素

44、質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、梁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、姜xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、丁xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。20

45、19年1月至今任公司獨立董事。4、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、白xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、孟xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公

46、司董事。7、鄒xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、錢xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依

47、照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,

48、但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首

49、先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司

50、發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅

51、提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過

52、。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前

53、20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)

54、模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術(shù)服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術(shù),使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、

55、保障措施(一)嚴格行業(yè)準入嚴格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策、準入條件及相關(guān)政策法規(guī),公告符合準入條件的企業(yè)名單。新增擴能項目堅持減量置換落后產(chǎn)能,適度有序發(fā)展新型產(chǎn)品,杜絕低水平重復建設。(二)發(fā)展總部經(jīng)濟積極吸引跨國公司、國內(nèi)大企業(yè)集團總部、區(qū)域性總部以及營銷、研發(fā)、財務等職能總部落戶。制定總部經(jīng)濟發(fā)展重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃,在總部企業(yè)財稅、用地、人才等方面完善政策體系。適當放寬總部企業(yè)所需人才的戶籍管理,在置業(yè)、醫(yī)療、教育等公共服務領域?qū)I(yè)人才予以便利。(三)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設,采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式,加強與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強同區(qū)域內(nèi)

56、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作,在重點領域合作實現(xiàn)突破,合作取得積極成效。(四)強化人才支撐加強產(chǎn)業(yè)領軍人才的培養(yǎng)和引進,鼓勵國內(nèi)外優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)人才從事產(chǎn)業(yè)研究教學和創(chuàng)業(yè)工作。加強高校產(chǎn)業(yè)學科建設,支持與國內(nèi)外知名院校合作開展產(chǎn)業(yè)基礎研究,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領軍人才。鼓勵產(chǎn)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)與高校共建人才實訓基地,開展產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員在職培訓。(五)加強培訓宣傳鼓勵高等院校開展相關(guān)研究,加強國際交流學習與溝通合作,提高專業(yè)技術(shù)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)。注重宣傳引導,建立區(qū)域宣傳示范基地,采取主題宣傳周、電視、報紙、網(wǎng)絡、手機客戶端等多種方式,開展產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識的普及宣傳,營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。(六)完善組織協(xié)調(diào)機制完善產(chǎn)業(yè)建設領導協(xié)調(diào)推進機制,強化信息化主管部門職責,建立跨部門、跨區(qū)域的協(xié)同工作機制,統(tǒng)籌推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)建設。建立產(chǎn)業(yè)建設考核評價指標體系,將產(chǎn)業(yè)建設成效納入相關(guān)部門績效考核。建立區(qū)域產(chǎn)業(yè)專家咨詢委員會決策咨詢機制,充分發(fā)揮智庫作用,為產(chǎn)業(yè)建設規(guī)劃、重大項目建設等提供支撐。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份

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