XX巧借三種力量促進糧食增產(chǎn)工程總結(jié)

1、XX巧借三種力量促進糧食增產(chǎn)工程總結(jié)近年來，鉛山縣通過巧借三種力量，有效地破解提高糧 食綜合生產(chǎn)能力和調(diào)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)民增收這道難題。在 進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大以紅芽芋、養(yǎng)鰻等特色 產(chǎn)業(yè)的同時，實現(xiàn)糧食總播面積 43 萬畝，預(yù)計全年糧食總 產(chǎn)達億斤，同比增長 %。土地是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，在土地日益減少、顯得彌足珍貴的 情況下，該縣一方面通過盤活、用好存量土地，擴大增量土 地，另一方面通過依靠科技、提高復(fù)種指數(shù)等方式，向土地 要潛力，提高土地利用率，在不影響調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時， 又增加了糧食產(chǎn)量。一是無中生有，深挖有效土地資源。該縣把挖掘土地資 源當(dāng)作從“海棉中擠水”一樣來對待，想辦法、出

2、實招，從 存量土地中尋找增量土地，變無形土地為有形土地。加快了 土地流轉(zhuǎn)步伐，建立了以村、組為單位，靈活機動、操作性 強的土地轉(zhuǎn)包、租賃機制，積極引導(dǎo)種植能手大面積承包外 出務(wù)工、進城經(jīng)商等人員閑置、撂荒土地，做到了“可用土 地一分都不放過” 。在輿論導(dǎo)向、利益導(dǎo)向、機制導(dǎo)向的作 用下，該縣開發(fā)、利用了各種閑置土地 1 萬畝，從根本上杜 絕了土地拋荒現(xiàn)象。進一步落實“占一補一”原則，加大土 地開發(fā)整理力度。積極爭取國家和省土地開發(fā)整理扶助專項 資金 1332 萬元，縣財政撥出專項資金 27 萬元，用于開發(fā)整 理土地資源，新增耕地 2800 畝二是精益求精，提高農(nóng)業(yè)科技含量。立足于依靠科技， 提

3、高科技含量，實施良種良法工程，實現(xiàn)了糧食單位面積產(chǎn) 量增加。建立糧食主推品種推薦發(fā)布制度，為農(nóng)民選用優(yōu)良 品種提供權(quán)威性的指導(dǎo)。引進、推廣“株兩優(yōu)02”、“兩優(yōu)培特”等兩系雜交稻及“ 65002”等超級雜交稻，普及推廣了 以“贛晚秈 923”為主的優(yōu)質(zhì)常規(guī)稻，優(yōu)質(zhì)率達90%。加強了農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度，整合師資力量和培訓(xùn)經(jīng)費，把扶貧、 移民、勞動力轉(zhuǎn)移等培訓(xùn)任務(wù)進行統(tǒng)籌，建立了縣以培訓(xùn)鄉(xiāng) 鎮(zhèn)農(nóng)技干部和農(nóng)村黨員干部為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以培訓(xùn)科技帶頭人和 示范戶為主，村級分社分片培訓(xùn)到農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機制 健全了縣、鄉(xiāng)、村三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，共舉辦培訓(xùn)班 24 期 次，培訓(xùn)農(nóng)民萬人次。 三是科學(xué)安排，推廣立體農(nóng)

4、業(yè)和提 高復(fù)種指數(shù)。充分利用自然資源的時空差異，科學(xué)開發(fā)、合 理確定糧經(jīng)間套復(fù)種輪作種植模式，發(fā)展立體農(nóng)業(yè)，提高土 地生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。大力推廣了在坡度 15 度以上山地實 行林、草、牧相結(jié)合、以水域或庫區(qū)為單元的立體農(nóng)業(yè)、稻 田立體農(nóng)業(yè)和庭院立體農(nóng)業(yè)。汪二鎮(zhèn)提出“西瓜上山，水稻 回家”的思路，在果園、山坡種植西瓜 3000 余畝，騰出土 地種糧食， 既確保了糧食種植面積， 又做大了 “西瓜經(jīng)濟” 。 提高復(fù)種指數(shù)，壓縮一季稻面積，提高水稻復(fù)種率，全縣水 稻復(fù)種率達 27%，同比增長 4 個百分點。在產(chǎn)芋鄉(xiāng)推行“芋 稻輪作，播面不減”，紫溪等產(chǎn)芋大鄉(xiāng)推廣地膜覆蓋新技術(shù)， 使紅芽芋播種時間提前

5、2 個月，實現(xiàn)紅芽芋晚稻輪作目標(biāo)， 全縣紅芽芋晚稻輪作面積達 2 萬畝。該縣把全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食生產(chǎn)視為一盤棋，通過 統(tǒng)一布局、統(tǒng)籌安排，使糧食總產(chǎn)增加，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu) 化，從而走活農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展這盤棋。一是統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)分布，搞好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃。打破過 去各地自求平衡的格局，加速區(qū)域化、專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)?；?經(jīng)營。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域、資源、氣侯等條件的差異，從實際 出發(fā)，因地制宜，確定重點產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形 成特色。該縣根據(jù)南、中、北三大農(nóng)業(yè)區(qū)域的資源特點，形 成了南部山區(qū)食草動物飼養(yǎng)區(qū)，中部丘陵地帶生豬飼養(yǎng)、糧 食生產(chǎn)、經(jīng)濟作物主產(chǎn)區(qū)， 北部漁業(yè)主產(chǎn)區(qū)。 通過合理布局， 把優(yōu)勢產(chǎn)品和

6、優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)做大做強，提高了主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入水 平。同時，運用市場機制和政策導(dǎo)向，促進生產(chǎn)要素流動、 集中，形成區(qū)域明顯、優(yōu)勢突出的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局。為做大湖 坊、汪二等地“糧倉” ，該縣在農(nóng)業(yè)信貸資金、農(nóng)業(yè)機械等 生產(chǎn)要素向這些產(chǎn)糧重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，促進了產(chǎn)糧大鄉(xiāng)（ 鎮(zhèn) ） 豐產(chǎn)豐收。二是統(tǒng)籌糧食產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展糧食替代產(chǎn)品。該縣在增 加糧食產(chǎn)量時，著眼于“大糧食”范疇，大力發(fā)展糧食替代 品，既避開了耕地的數(shù)量約束，而且優(yōu)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。重點抓了牲畜養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖。牲畜養(yǎng)殖方面，堅持一手抓 防疫、一手抓養(yǎng)殖，健全完善了電子化動物疫情傳輸網(wǎng)絡(luò)， 在全縣強制推行免疫標(biāo)識制度，牛、羊的飼養(yǎng)量同比增長 % 和 %

7、，豬沼果 （ 菜、糧 ） 生態(tài)養(yǎng)殖戶達 200 戶。水產(chǎn)養(yǎng)殖 方面，全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積萬畝，增加 500 畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量達 9000 噸，增長 1000 噸，蝦、鱔、鰍、鯰等高效水產(chǎn)品養(yǎng)殖 面積同比增長 10%以上。通過抓好這兩大養(yǎng)殖業(yè)，既提高了 糧食經(jīng)濟安全系數(shù)，又調(diào)整、優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大了農(nóng)業(yè) 效益，增加了農(nóng)民收入。三是統(tǒng)籌支農(nóng)要素，建立農(nóng)業(yè)風(fēng)險保障體系。該縣建立 農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險保障機制，減少農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險， 既保護了種糧農(nóng)民的切身利益，又有力推進了結(jié)構(gòu)調(diào)整的順 利進行。整合財政、扶貧、信貸資金，向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 傾斜。重點抓好以水利和交通為重點的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) , 提高防汛抗

8、旱能力。新增有效灌溉面積 2600 畝，旱澇保收 面積 1300 畝，改善灌溉面積 6000 畝，改造中低產(chǎn)田 4700 畝，治理水土流失面積 3500 畝，完成了鵝湖鎮(zhèn)等 8 座機電 排灌設(shè)施改造項目。 抓好鄉(xiāng)村交通建設(shè)， 加快實施“村村通” 工程。加加強農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè) , 進一步完善農(nóng)業(yè)檢疫防疫、 質(zhì)量檢測、市場信息等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)。該縣堅持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，通過規(guī)模農(nóng)業(yè)，形成 聚集效應(yīng)，通過搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 鏈，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食增產(chǎn)、農(nóng)民 增收兩不誤、共促進的雙贏目標(biāo)。一是凸現(xiàn)規(guī)模聚集效應(yīng)，使基地農(nóng)業(yè)向板塊農(nóng)業(yè)發(fā)展。 加快農(nóng)

9、業(yè)基地建設(shè)步伐，聚集連片基地形成區(qū)域板塊，著力 打造“板塊農(nóng)業(yè)”。在湖坊、汪二兩鎮(zhèn)建設(shè) XX畝標(biāo)準(zhǔn)化綠色 大米基地，并以每年 2 萬畝的速度在全縣擴展，目前，西部 平原區(qū)已形成了一個優(yōu)質(zhì)水稻種植板塊。加快了以紫溪鄉(xiāng)、 石塘鎮(zhèn)為主的萬畝紅芽芋生產(chǎn)基地建設(shè)，在中南部形成了以 紅芽芋為特色的經(jīng)濟板塊。整合鵝湖鎮(zhèn) 1000 畝大棚蔬菜科 技示范基地和虹橋、楊林二鄉(xiāng) 3000 畝優(yōu)質(zhì)紅薯種植基地， 形成了中北部反季節(jié)蔬菜、紅薯特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟區(qū)。在基地的 輻射帶動下，種養(yǎng)大戶、規(guī)模經(jīng)營戶迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)綜合效 益大大增強。全縣水稻種植面積 50畝以上的 80 戶，紅芽芋 種植 10 畝以上的 70 戶。二是拉

10、長產(chǎn)業(yè)鏈條，使農(nóng)產(chǎn)品由初級加工向深度加工發(fā) 展。打破傳統(tǒng)的粗放型、單一型加工農(nóng)產(chǎn)品做法，依托龍頭 企業(yè)的帶動作用，做好農(nóng)副產(chǎn)品深加工文章，提高附加值。 積極支持和華水產(chǎn)有限公司和武夷農(nóng)副產(chǎn)品有限公司申報 省級龍頭企業(yè)，促其做大做強，增強加工、吸納力。加大了 對龍頭企業(yè)“武夷山農(nóng)副產(chǎn)品有限責(zé)任公司”的扶持力度， 使其成功注冊了“紫夷”牌產(chǎn)品商標(biāo)，申報并獲得了紅芽芋 a 級綠標(biāo)。依托紅芽芋這一資源、品牌效應(yīng)，引進了燦海農(nóng) 產(chǎn)品有限公司，對紅芽芋進行分級包裝。發(fā)揮“桐木江”牌 大米品牌效應(yīng)，通過招商引資、激活內(nèi)資等方式創(chuàng)辦了一批 優(yōu)質(zhì)大米加工企業(yè)，全縣規(guī)模以上大米加工企業(yè)達 6 家。三是拓展市場領(lǐng)域，使農(nóng)產(chǎn)品由點狀銷售向網(wǎng)狀銷售發(fā) 展。改變傳統(tǒng)的定點銷售、等待上門收購等落后營銷方式， 拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售的領(lǐng)域和渠道。 注重用好地域價 “剪刀差”， 通過在沿海發(fā)達地區(qū)建立農(nóng)產(chǎn)品銷售點，讓農(nóng)副產(chǎn)品擇市、 擇價就賣，實現(xiàn)銷售上的增值。為調(diào)動種糧戶積極性，該縣 大力推廣“訂單糧食” ，把最低收購價格政策落到實處，既 提高了糧農(nóng)種糧積極性，又確保了糧食價格，增加了糧農(nóng)收 入。鞏固和完善鰻業(yè)、蔬菜、