XXXX公司生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)

1、1目的規(guī)范部門(mén)各崗位崗位職責(zé)，使部門(mén)人員工作內(nèi)容有據(jù)可依。2. 適用范圍生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理及以下所有職員3. 崗位職責(zé)3.1電池生產(chǎn)3.1.1生產(chǎn)經(jīng)理(1貫徹執(zhí)行公司相關(guān)管理方針，政策制度。(2按照公司生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)電池生產(chǎn)計(jì)劃的分解與安排，組織生產(chǎn)員工按期保質(zhì) 完成。(3負(fù)責(zé)電池生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部人員管理，設(shè)備管理，成品，半成品及其他物料的管理， 貫徹執(zhí)行并主抓生產(chǎn)6S管理。(4負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的安全生產(chǎn)，對(duì)人員，設(shè)備，半成品，成品，以及生產(chǎn)相關(guān)的其 他時(shí)間的安全負(fù)責(zé)。(5根據(jù)公司計(jì)劃，制定生產(chǎn)部門(mén)工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃并組織實(shí)施，管理、監(jiān)督工 作進(jìn)展，實(shí)施績(jī)效考核。(6負(fù)責(zé)部門(mén)工作流程的修訂完善管理、部門(mén)崗位

2、設(shè)置、部門(mén)員工的分工，對(duì)部?jī)?nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)，工作指導(dǎo)及監(jiān)督(7負(fù)責(zé)本部門(mén)與其它部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作，確保本部門(mén) 及其他部門(mén)工作的穩(wěn)定開(kāi)展。(8通過(guò)生產(chǎn)管理的不斷改進(jìn)，促使生產(chǎn)部門(mén)成本不斷降低。(9負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。(10及時(shí)向公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理匯報(bào)工作內(nèi)容，定期向領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)面工作總 結(jié)。(11完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作內(nèi)容。3.1.2領(lǐng)班(1合理安排本班人員的崗位安排，組織人員完成生產(chǎn)任務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。(2督促員工合理按照標(biāo)準(zhǔn)SOP完成本工序的生產(chǎn)，工藝及設(shè)備操作。(3負(fù)責(zé)產(chǎn)線輔料，半成品及工裝夾具的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，發(fā)放確認(rèn),及進(jìn)出平衡。(4指導(dǎo)本班組員工進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)的填寫(xiě)

3、，完成本班組生產(chǎn)報(bào)表的填寫(xiě)。(5負(fù)責(zé)本班組與其他班組工作交接，工作協(xié)調(diào)。(6組織本班組員工完成設(shè)備常規(guī)保養(yǎng)中員工完成部分。(7組織員工完成本班組6S的相關(guān)工作。(8負(fù)責(zé)控制本班組所有物料(包括水電氣的合理使用，控制本班組的生產(chǎn)成本， 避免浪費(fèi)。(9負(fù)責(zé)本班組物料,設(shè)備的使用安全以及輔料，半成品的存放安全(10協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成本班次的生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)本班組的工作內(nèi) 容。(11維護(hù)本班組安全生產(chǎn)，對(duì)新進(jìn)員工做好安全，生產(chǎn)培訓(xùn)。(12負(fù)責(zé)本班組員工考勤記錄，及其出勤狀況。3.1.3工序長(zhǎng)(1合理安排本工序人員的崗位安排，組織人員完成生產(chǎn)任務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。(2指導(dǎo)員工合理按照標(biāo)準(zhǔn)SOP完

4、成本工序的生產(chǎn)，工藝及設(shè)備操作。(3負(fù)責(zé)產(chǎn)線輔料，半成品及工裝夾具的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，領(lǐng)用,及進(jìn)出平衡。(4指導(dǎo)本工序員工進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)的填寫(xiě)，完成本工序生產(chǎn)報(bào)表的填寫(xiě)。(5負(fù)責(zé)本工序與前道工序，后道工序的工作協(xié)調(diào)。(6組織本工序員工完成設(shè)備常規(guī)保養(yǎng)中員工完成部分。(7組織員工完成本工序6S的相關(guān)工作。(8負(fù)責(zé)控制本工序所有物料(包括水電氣的合理使用，控制本工序的生產(chǎn)成本避免浪費(fèi)。(9負(fù)責(zé)本工序物料,設(shè)備的使用安全以及輔料，半成品的存放安全。(10協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班完成本班次的生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)本工序的工作內(nèi)容。(11維護(hù)本工序安全生產(chǎn)，對(duì)新進(jìn)員工做好安全，生產(chǎn)培訓(xùn)。3.1.4操作員工(1按照標(biāo)準(zhǔn)SOP

5、完成擴(kuò)散工序的操作內(nèi)容，確保每天按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。(2維護(hù)本工序內(nèi)的生產(chǎn)環(huán)境符合產(chǎn)品生產(chǎn)需求。(3完整填寫(xiě)各類(lèi)生產(chǎn)表格的記錄。(4及時(shí)將本工序半成品快速有效地傳遞于下一道工序。(5按照設(shè)備操作規(guī)程完成生產(chǎn)設(shè)備的操作，參與設(shè)備保養(yǎng)工作中員工完成部 分。(6確保進(jìn)入本工序輔料的數(shù)量進(jìn)出平衡。(7合理控制本工序生產(chǎn)成本，避免浪費(fèi)。(8按照6S要求完成相關(guān)6S工作,維護(hù)產(chǎn)線秩序，確保生產(chǎn)穩(wěn)定高效。(9確保擴(kuò)散工序車(chē)間內(nèi)部的物品使用安全。(10及時(shí)對(duì)本工序生產(chǎn)的半成品進(jìn)行質(zhì)量的抽查，并及時(shí)反饋。(11協(xié)助工序長(zhǎng)進(jìn)行新員工的培訓(xùn)，指導(dǎo)。(12及時(shí)向工序長(zhǎng)或領(lǐng)班匯報(bào)本人工作中遇到的各類(lèi)情況。3.1.5生

6、產(chǎn)文員(統(tǒng)計(jì)(1負(fù)責(zé)電池制造部門(mén)人員入職的登記，工作服,衣柜等用品的發(fā)放。(2負(fù)責(zé)電池制造部門(mén)員工離職手續(xù)的辦理。(3負(fù)責(zé)日常辦公用品的申請(qǐng)，保管及發(fā)放。(4負(fù)責(zé)常規(guī)文件的保管。(5負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，日?qǐng)?bào)表生成。(6負(fù)責(zé)常規(guī)生產(chǎn)原輔料的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，庫(kù)存管理及申請(qǐng)。(7負(fù)責(zé)領(lǐng)料，入庫(kù)數(shù)據(jù)的整理。(8負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)，財(cái)務(wù)以及行政，人事其他相關(guān)部門(mén)的簡(jiǎn)單行政事務(wù)的溝通，協(xié)調(diào)。(9負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)之相關(guān)物品的申請(qǐng)，保管，發(fā)放，點(diǎn)檢。(10負(fù)責(zé)員工請(qǐng)假，銷(xiāo)假的記錄管理，負(fù)責(zé)匯總每月電池制造部門(mén)員工考勤。(11負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。3.2電池工藝3.2.1工藝經(jīng)理(1貫徹執(zhí)行公司相關(guān)管理方針，政策制度。

7、(2負(fù)責(zé)技術(shù)項(xiàng)目的策劃、實(shí)施及日常技術(shù)管理工作 ；負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新工-f-p乙、新材料的開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)和新技術(shù)規(guī)范的制定工作。(3組織制定SOP操作規(guī)程文件，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，工藝要求等技術(shù)文件,并根據(jù)其內(nèi) 容培訓(xùn)員工。(4組織電池產(chǎn)線的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，確保工藝穩(wěn)定，針對(duì)異常情況及時(shí)分析，排除解決, 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。(5在技術(shù)問(wèn)題上與客戶(hù)溝通；在新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中負(fù)責(zé)完善公司與各個(gè)分供方和有關(guān)技術(shù)單位及公司內(nèi)部各相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。(6負(fù)責(zé)生產(chǎn)線開(kāi)發(fā)和試量產(chǎn)，在此過(guò)程中管理和協(xié)調(diào)各工藝部門(mén)進(jìn)行工藝研發(fā)(7持續(xù)改善和維護(hù)生產(chǎn)線，包括流程維護(hù)，定義和改進(jìn)工藝規(guī)范；通過(guò)器件實(shí)驗(yàn) 設(shè)計(jì)、工藝參數(shù)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)來(lái)提升產(chǎn)品產(chǎn)

8、量與產(chǎn)品質(zhì)量。(8通過(guò)工藝改進(jìn)，不斷降低公司生產(chǎn)成本；(9合理安排本部門(mén)工藝人員的工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工藝技術(shù)人員的工作；負(fù)責(zé)本部 門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。(10為公司采購(gòu)、銷(xiāo)售、設(shè)備部門(mén)的招、投標(biāo)和系統(tǒng)工程項(xiàng)目提供必要的技術(shù) 支持。(11及時(shí)向公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理匯報(bào)工作內(nèi)容，定期向領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)面工作總結(jié)。(12完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作內(nèi)容。322工藝主管(工程師(1負(fù)責(zé)編寫(xiě)SOP操作規(guī)程文件，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，工藝要求等技術(shù)文件，并根據(jù)其內(nèi) 容培訓(xùn)員工。(2協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，以達(dá)到公司的營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。(3協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)新技術(shù)的試驗(yàn)安排及新型工藝的導(dǎo)入。(4負(fù)責(zé)與各部門(mén)之間的溝通及合作工作。(5

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)線數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，并作出相應(yīng)的分析報(bào)告。(6確保工藝穩(wěn)定，針對(duì)異常情況及時(shí)分析，排除解決，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。(7合理安排技術(shù)員的工作內(nèi)容，協(xié)助經(jīng)理對(duì)技術(shù)員進(jìn)行工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。(8通過(guò)工藝改進(jìn)，不斷降低公司生產(chǎn)成本。(9持續(xù)改善和維護(hù)生產(chǎn)線，包括流程維護(hù)，定義和改進(jìn)工藝規(guī)范；通過(guò)器件實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、工藝參數(shù)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)來(lái)提升產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)品質(zhì)量。(10定期向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)工作內(nèi)容，定期提交工作報(bào)告。(11完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作內(nèi)容。323工藝(儲(chǔ)備技術(shù)員(1參與部分SOP操作規(guī)程文件，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，工藝要求等技術(shù)文件的編寫(xiě)，并根 據(jù)其內(nèi)容培訓(xùn)員工。(2處理生產(chǎn)線日常工藝異常，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定生產(chǎn)。(3指

10、導(dǎo)及檢查生產(chǎn)線操作人員的日常作業(yè)。(4完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工藝試驗(yàn)，并做好總結(jié)。(5對(duì)工藝改進(jìn)，工藝穩(wěn)定提出建議性措施。(6整理本班次生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并在各班次做好交接，確保產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行。(7及時(shí)向主管，經(jīng)理匯報(bào)工作內(nèi)容。(8完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。3.3電池設(shè)備3.3.1設(shè)備經(jīng)理(1貫徹執(zhí)行公司相關(guān)管理方針，政策制度(2負(fù)責(zé)建立并完善公司的設(shè)備管理體系，建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備管理體系的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)(3制訂設(shè)備部年度工作計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。(4組織生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，制訂操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)，培訓(xùn)操 作人員及維修人員。(5負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，組織做好設(shè)備預(yù)防性周期維護(hù)

11、保養(yǎng)及故障維 修工作。(6負(fù)責(zé)組織設(shè)備備品備件，工具的選型，米購(gòu),庫(kù)存管理。(7組織設(shè)備部門(mén)針對(duì)引響公司生產(chǎn)指標(biāo)的設(shè)備異常進(jìn)行分析，改進(jìn)及后續(xù)跟蹤。(8負(fù)責(zé)與設(shè)備相關(guān)的成本控制。(9組織并負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)安全，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患，確保生產(chǎn)安全。(10負(fù)責(zé)設(shè)備部門(mén)不同崗位，不同級(jí)別的人員培養(yǎng)，進(jìn)行設(shè)備部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。(11及時(shí)向公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理匯報(bào)工作內(nèi)容，定期向領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)面工作總 結(jié)。(12完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作內(nèi)容。332設(shè)備主管(工程師(1制定工序的設(shè)備操作規(guī)范、技術(shù)員每日點(diǎn)檢內(nèi)容及月度設(shè)備維護(hù)內(nèi)容。(2組織、實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)、并確認(rèn)保養(yǎng)效果(3負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備故障，并跟蹤維修效

12、果(4根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和備件損壞情況，申購(gòu)設(shè)備備件，并負(fù)責(zé)備件的申購(gòu)狀態(tài)的 跟蹤和驗(yàn)收，保證備件的及時(shí)供應(yīng)，控制備件的庫(kù)存成本。(5對(duì)故障、損壞的設(shè)備部件進(jìn)行判定，并修復(fù)其可用部分，降低備件成本。(6設(shè)備出現(xiàn)重大異常，則必須提交相關(guān)處理報(bào)告及預(yù)防性措施，并推動(dòng)預(yù)防性措 施的實(shí)施。(7對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行翻譯、編寫(xiě)、并建立設(shè)備履歷。(8根據(jù)產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)量需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行可行性分析，制定設(shè)備改進(jìn)、改造計(jì)劃 實(shí)施并跟蹤改進(jìn)效果。(9根據(jù)技術(shù)員崗位技能要求，組織相關(guān)設(shè)備操作、安全、技能等培訓(xùn)，并進(jìn)行考 試,保證培訓(xùn)效果，降低技術(shù)員停機(jī)維修時(shí)間。(10擔(dān)任培訓(xùn)教師，對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行操作等相關(guān)培訓(xùn)。(11配合設(shè)備經(jīng)

13、理完成設(shè)備部門(mén)的整體正常運(yùn)行。(12及時(shí)向設(shè)備經(jīng)理匯報(bào)工作內(nèi)容，定期提交工作報(bào)告。333設(shè)備外圍主管(工程師(1制定外圍設(shè)備的操作規(guī)范，技術(shù)員每日點(diǎn)檢內(nèi)容及月度設(shè)備維護(hù)內(nèi)容，并培訓(xùn) 外圍技術(shù)員。(2組織、實(shí)施外圍設(shè)備保養(yǎng)、并確認(rèn)保養(yǎng)效果。(3負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備故障，并跟蹤維修效果(4根據(jù)外圍設(shè)備運(yùn)行狀況和備件損壞情況，申購(gòu)設(shè)備備件，并負(fù)責(zé)備件的申購(gòu)狀態(tài)的跟蹤和驗(yàn)收，保證備件的及時(shí)供應(yīng)，控制備件的庫(kù)存成本。(5對(duì)故障、損壞的設(shè)備部件進(jìn)行判定，并修復(fù)其可用部分，降低備件成本。(6設(shè)備出現(xiàn)重大異常，必須提交相關(guān)處理報(bào)告及預(yù)防性措施，并推動(dòng)預(yù)防性措施 的實(shí)施。(7對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行翻譯、編寫(xiě)、并建立

14、設(shè)備履歷。(8根據(jù)技術(shù)員崗位技能要求，組織相關(guān)設(shè)備操作、安全、技能等培訓(xùn)，并進(jìn)行考 試,保證培訓(xùn)效果，降低技術(shù)員停機(jī)維修時(shí)間。(9配合設(shè)備經(jīng)理完成設(shè)備部門(mén)的整體正常運(yùn)行。(10及時(shí)向設(shè)備經(jīng)理匯報(bào)工作內(nèi)容，定期提交工作報(bào)告。(11完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。334設(shè)備(儲(chǔ)備技術(shù)員(1參與設(shè)備操作文件的編寫(xiě)，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。(2按照設(shè)備點(diǎn)檢，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。(3針對(duì)產(chǎn)線設(shè)備異常，及時(shí)有效地分析，并有針對(duì)性的采取措施，確保設(shè)備穩(wěn)定 運(yùn)行。(4針對(duì)設(shè)備疑難問(wèn)題及新設(shè)備選型提出建議性意見(jiàn)。(5通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，提高設(shè)備運(yùn)行率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。(6整理本班次生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并在各班次做好交接，

15、確保產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行(7及時(shí)向主管，經(jīng)理匯報(bào)工作內(nèi)容。(8完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。335外圍設(shè)備(儲(chǔ)備技術(shù)員(1按照外圍設(shè)備點(diǎn)檢要求，對(duì)每日外圍設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行點(diǎn)檢。(2按照外圍設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。(3針對(duì)外圍設(shè)備異常，及時(shí)有效地分析，并有針對(duì)性的采取措施，確保設(shè)備穩(wěn)定 運(yùn)行。(4針對(duì)外圍設(shè)備疑難問(wèn)題及新設(shè)備選型提出建議性意見(jiàn)。(5通過(guò)對(duì)外圍設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，提高設(shè)備運(yùn)行率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低外圍設(shè)備運(yùn) 行成本。(6對(duì)外圍原輔料進(jìn)行更換。(7整理本班次生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并在各班次做好交接，確保產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行。(8及時(shí)向主管，經(jīng)理匯報(bào)工作內(nèi)容。(9完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。3.4質(zhì)量部3.4.1

16、質(zhì)量主管(1堅(jiān)決服從主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)；(2負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量體系的建立與管理，制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高(3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān) 督、控制及執(zhí)行；(4負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì) 劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；(5組織或協(xié)助生產(chǎn)質(zhì)量事故的分析及處理。(6負(fù)責(zé)客戶(hù)質(zhì)量投訴的處理。(7負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)員按文件對(duì)公司原輔料，半成品，成品進(jìn)行檢驗(yàn)。(8負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果的總結(jié)，并協(xié)助采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行反饋。(9負(fù)責(zé)質(zhì)量部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。明確質(zhì)量部各崗位職責(zé)，培訓(xùn)監(jiān)督質(zhì)量檢驗(yàn)員。(10負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行工作總結(jié)。(11按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。3.4.2IQC檢驗(yàn)員(1貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針。(2負(fù)責(zé)生產(chǎn)原輔料來(lái)料按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。(3協(xié)助采購(gòu)部門(mén)針對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)異常問(wèn)題，及時(shí)反饋至供應(yīng)商。(4處理生產(chǎn)因來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的異常。（5定期向主管匯報(bào)工作內(nèi)容（6對(duì)本部門(mén)工作及公司發(fā)展提出建議