XXXX公司生產(chǎn)部門崗位職責

1、1目的規(guī)范部門各崗位崗位職責，使部門人員工作內(nèi)容有據(jù)可依。2. 適用范圍生產(chǎn)部門經(jīng)理及以下所有職員3. 崗位職責3.1電池生產(chǎn)3.1.1生產(chǎn)經(jīng)理(1貫徹執(zhí)行公司相關(guān)管理方針，政策制度。(2按照公司生產(chǎn)計劃，負責電池生產(chǎn)計劃的分解與安排，組織生產(chǎn)員工按期保質(zhì) 完成。(3負責電池生產(chǎn)車間內(nèi)部人員管理，設(shè)備管理，成品，半成品及其他物料的管理， 貫徹執(zhí)行并主抓生產(chǎn)6S管理。(4負責部門內(nèi)部的安全生產(chǎn)，對人員，設(shè)備，半成品，成品，以及生產(chǎn)相關(guān)的其 他時間的安全負責。(5根據(jù)公司計劃，制定生產(chǎn)部門工作的各項業(yè)務(wù)計劃并組織實施，管理、監(jiān)督工 作進展，實施績效考核。(6負責部門工作流程的修訂完善管理、部門崗位

2、設(shè)置、部門員工的分工，對部內(nèi)部員工進行培訓，工作指導及監(jiān)督(7負責本部門與其它部門的溝通協(xié)調(diào)，配合其他部門完成相關(guān)工作，確保本部門 及其他部門工作的穩(wěn)定開展。(8通過生產(chǎn)管理的不斷改進，促使生產(chǎn)部門成本不斷降低。(9負責本部門團隊建設(shè)。(10及時向公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理匯報工作內(nèi)容，定期向領(lǐng)導提交書面工作總 結(jié)。(11完成公司領(lǐng)導交付的其他工作內(nèi)容。3.1.2領(lǐng)班(1合理安排本班人員的崗位安排，組織人員完成生產(chǎn)任務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。(2督促員工合理按照標準SOP完成本工序的生產(chǎn)，工藝及設(shè)備操作。(3負責產(chǎn)線輔料，半成品及工裝夾具的數(shù)量統(tǒng)計，發(fā)放確認,及進出平衡。(4指導本班組員工進行生產(chǎn)數(shù)據(jù)的填寫

3、，完成本班組生產(chǎn)報表的填寫。(5負責本班組與其他班組工作交接，工作協(xié)調(diào)。(6組織本班組員工完成設(shè)備常規(guī)保養(yǎng)中員工完成部分。(7組織員工完成本班組6S的相關(guān)工作。(8負責控制本班組所有物料(包括水電氣的合理使用，控制本班組的生產(chǎn)成本， 避免浪費。(9負責本班組物料,設(shè)備的使用安全以及輔料，半成品的存放安全(10協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成本班次的生產(chǎn)任務(wù)，及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報本班組的工作內(nèi) 容。(11維護本班組安全生產(chǎn)，對新進員工做好安全，生產(chǎn)培訓。(12負責本班組員工考勤記錄，及其出勤狀況。3.1.3工序長(1合理安排本工序人員的崗位安排，組織人員完成生產(chǎn)任務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。(2指導員工合理按照標準SOP完

4、成本工序的生產(chǎn)，工藝及設(shè)備操作。(3負責產(chǎn)線輔料，半成品及工裝夾具的數(shù)量統(tǒng)計，領(lǐng)用,及進出平衡。(4指導本工序員工進行生產(chǎn)數(shù)據(jù)的填寫，完成本工序生產(chǎn)報表的填寫。(5負責本工序與前道工序，后道工序的工作協(xié)調(diào)。(6組織本工序員工完成設(shè)備常規(guī)保養(yǎng)中員工完成部分。(7組織員工完成本工序6S的相關(guān)工作。(8負責控制本工序所有物料(包括水電氣的合理使用，控制本工序的生產(chǎn)成本避免浪費。(9負責本工序物料,設(shè)備的使用安全以及輔料，半成品的存放安全。(10協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班完成本班次的生產(chǎn)任務(wù)，及時向領(lǐng)班匯報本工序的工作內(nèi)容。(11維護本工序安全生產(chǎn)，對新進員工做好安全，生產(chǎn)培訓。3.1.4操作員工(1按照標準SOP

5、完成擴散工序的操作內(nèi)容，確保每天按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。(2維護本工序內(nèi)的生產(chǎn)環(huán)境符合產(chǎn)品生產(chǎn)需求。(3完整填寫各類生產(chǎn)表格的記錄。(4及時將本工序半成品快速有效地傳遞于下一道工序。(5按照設(shè)備操作規(guī)程完成生產(chǎn)設(shè)備的操作，參與設(shè)備保養(yǎng)工作中員工完成部 分。(6確保進入本工序輔料的數(shù)量進出平衡。(7合理控制本工序生產(chǎn)成本，避免浪費。(8按照6S要求完成相關(guān)6S工作,維護產(chǎn)線秩序，確保生產(chǎn)穩(wěn)定高效。(9確保擴散工序車間內(nèi)部的物品使用安全。(10及時對本工序生產(chǎn)的半成品進行質(zhì)量的抽查，并及時反饋。(11協(xié)助工序長進行新員工的培訓，指導。(12及時向工序長或領(lǐng)班匯報本人工作中遇到的各類情況。3.1.5生

6、產(chǎn)文員(統(tǒng)計(1負責電池制造部門人員入職的登記，工作服,衣柜等用品的發(fā)放。(2負責電池制造部門員工離職手續(xù)的辦理。(3負責日常辦公用品的申請，保管及發(fā)放。(4負責常規(guī)文件的保管。(5負責每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，日報表生成。(6負責常規(guī)生產(chǎn)原輔料的倉庫領(lǐng)料，庫存管理及申請。(7負責領(lǐng)料，入庫數(shù)據(jù)的整理。(8負責與倉庫，財務(wù)以及行政，人事其他相關(guān)部門的簡單行政事務(wù)的溝通，協(xié)調(diào)。(9負責安全生產(chǎn)之相關(guān)物品的申請，保管，發(fā)放，點檢。(10負責員工請假，銷假的記錄管理，負責匯總每月電池制造部門員工考勤。(11負責上級領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。3.2電池工藝3.2.1工藝經(jīng)理(1貫徹執(zhí)行公司相關(guān)管理方針，政策制度。

7、(2負責技術(shù)項目的策劃、實施及日常技術(shù)管理工作 ；負責公司新產(chǎn)品、新工-f-p乙、新材料的開發(fā)、試驗和新技術(shù)規(guī)范的制定工作。(3組織制定SOP操作規(guī)程文件，作業(yè)指導書，工藝要求等技術(shù)文件,并根據(jù)其內(nèi) 容培訓員工。(4組織電池產(chǎn)線的產(chǎn)品設(shè)計，確保工藝穩(wěn)定，針對異常情況及時分析，排除解決, 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。(5在技術(shù)問題上與客戶溝通；在新產(chǎn)品研發(fā)過程中負責完善公司與各個分供方和有關(guān)技術(shù)單位及公司內(nèi)部各相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。(6負責生產(chǎn)線開發(fā)和試量產(chǎn)，在此過程中管理和協(xié)調(diào)各工藝部門進行工藝研發(fā)(7持續(xù)改善和維護生產(chǎn)線，包括流程維護，定義和改進工藝規(guī)范；通過器件實驗 設(shè)計、工藝參數(shù)實驗設(shè)計來提升產(chǎn)品產(chǎn)

8、量與產(chǎn)品質(zhì)量。(8通過工藝改進，不斷降低公司生產(chǎn)成本；(9合理安排本部門工藝人員的工作；指導、協(xié)調(diào)工藝技術(shù)人員的工作；負責本部 門的團隊建設(shè)。(10為公司采購、銷售、設(shè)備部門的招、投標和系統(tǒng)工程項目提供必要的技術(shù) 支持。(11及時向公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理匯報工作內(nèi)容，定期向領(lǐng)導提交書面工作總結(jié)。(12完成公司領(lǐng)導交付的其他工作內(nèi)容。322工藝主管(工程師(1負責編寫SOP操作規(guī)程文件，作業(yè)指導書，工藝要求等技術(shù)文件，并根據(jù)其內(nèi) 容培訓員工。(2協(xié)助經(jīng)理負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，以達到公司的營運目標。(3協(xié)助經(jīng)理負責新技術(shù)的試驗安排及新型工藝的導入。(4負責與各部門之間的溝通及合作工作。(5

9、負責產(chǎn)線數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，并作出相應(yīng)的分析報告。(6確保工藝穩(wěn)定，針對異常情況及時分析，排除解決，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。(7合理安排技術(shù)員的工作內(nèi)容，協(xié)助經(jīng)理對技術(shù)員進行工作的指導和培訓。(8通過工藝改進，不斷降低公司生產(chǎn)成本。(9持續(xù)改善和維護生產(chǎn)線，包括流程維護，定義和改進工藝規(guī)范；通過器件實驗設(shè)計、工藝參數(shù)實驗設(shè)計來提升產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)品質(zhì)量。(10定期向部門經(jīng)理匯報工作內(nèi)容，定期提交工作報告。(11完成公司領(lǐng)導交付的其他工作內(nèi)容。323工藝(儲備技術(shù)員(1參與部分SOP操作規(guī)程文件，作業(yè)指導書，工藝要求等技術(shù)文件的編寫，并根 據(jù)其內(nèi)容培訓員工。(2處理生產(chǎn)線日常工藝異常，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定生產(chǎn)。(3指

10、導及檢查生產(chǎn)線操作人員的日常作業(yè)。(4完成上級領(lǐng)導安排的各項工藝試驗，并做好總結(jié)。(5對工藝改進，工藝穩(wěn)定提出建議性措施。(6整理本班次生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并在各班次做好交接，確保產(chǎn)線穩(wěn)定運行。(7及時向主管，經(jīng)理匯報工作內(nèi)容。(8完成領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。3.3電池設(shè)備3.3.1設(shè)備經(jīng)理(1貫徹執(zhí)行公司相關(guān)管理方針，政策制度(2負責建立并完善公司的設(shè)備管理體系，建立設(shè)備檔案，對設(shè)備管理體系的執(zhí)行效果負責(3制訂設(shè)備部年度工作計劃，對計劃的執(zhí)行效果負責。(4組織生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收，制訂操作規(guī)程和維護保養(yǎng)指導書，培訓操 作人員及維修人員。(5負責公司的生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，組織做好設(shè)備預防性周期維護

11、保養(yǎng)及故障維 修工作。(6負責組織設(shè)備備品備件，工具的選型，米購,庫存管理。(7組織設(shè)備部門針對引響公司生產(chǎn)指標的設(shè)備異常進行分析，改進及后續(xù)跟蹤。(8負責與設(shè)備相關(guān)的成本控制。(9組織并負責設(shè)備生產(chǎn)安全，及時消除設(shè)備安全隱患，確保生產(chǎn)安全。(10負責設(shè)備部門不同崗位，不同級別的人員培養(yǎng)，進行設(shè)備部門的團隊建設(shè)。(11及時向公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理匯報工作內(nèi)容，定期向領(lǐng)導提交書面工作總 結(jié)。(12完成公司領(lǐng)導交付的其他工作內(nèi)容。332設(shè)備主管(工程師(1制定工序的設(shè)備操作規(guī)范、技術(shù)員每日點檢內(nèi)容及月度設(shè)備維護內(nèi)容。(2組織、實施設(shè)備保養(yǎng)、并確認保養(yǎng)效果(3負責處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備故障，并跟蹤維修效

12、果(4根據(jù)設(shè)備運行狀況和備件損壞情況，申購設(shè)備備件，并負責備件的申購狀態(tài)的 跟蹤和驗收，保證備件的及時供應(yīng)，控制備件的庫存成本。(5對故障、損壞的設(shè)備部件進行判定，并修復其可用部分，降低備件成本。(6設(shè)備出現(xiàn)重大異常，則必須提交相關(guān)處理報告及預防性措施，并推動預防性措 施的實施。(7對技術(shù)資料進行翻譯、編寫、并建立設(shè)備履歷。(8根據(jù)產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)量需要對設(shè)備進行可行性分析，制定設(shè)備改進、改造計劃 實施并跟蹤改進效果。(9根據(jù)技術(shù)員崗位技能要求，組織相關(guān)設(shè)備操作、安全、技能等培訓，并進行考 試,保證培訓效果，降低技術(shù)員停機維修時間。(10擔任培訓教師，對產(chǎn)線員工進行操作等相關(guān)培訓。(11配合設(shè)備經(jīng)

13、理完成設(shè)備部門的整體正常運行。(12及時向設(shè)備經(jīng)理匯報工作內(nèi)容，定期提交工作報告。333設(shè)備外圍主管(工程師(1制定外圍設(shè)備的操作規(guī)范，技術(shù)員每日點檢內(nèi)容及月度設(shè)備維護內(nèi)容，并培訓 外圍技術(shù)員。(2組織、實施外圍設(shè)備保養(yǎng)、并確認保養(yǎng)效果。(3負責處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備故障，并跟蹤維修效果(4根據(jù)外圍設(shè)備運行狀況和備件損壞情況，申購設(shè)備備件，并負責備件的申購狀態(tài)的跟蹤和驗收，保證備件的及時供應(yīng)，控制備件的庫存成本。(5對故障、損壞的設(shè)備部件進行判定，并修復其可用部分，降低備件成本。(6設(shè)備出現(xiàn)重大異常，必須提交相關(guān)處理報告及預防性措施，并推動預防性措施 的實施。(7對技術(shù)資料進行翻譯、編寫、并建立

14、設(shè)備履歷。(8根據(jù)技術(shù)員崗位技能要求，組織相關(guān)設(shè)備操作、安全、技能等培訓，并進行考 試,保證培訓效果，降低技術(shù)員停機維修時間。(9配合設(shè)備經(jīng)理完成設(shè)備部門的整體正常運行。(10及時向設(shè)備經(jīng)理匯報工作內(nèi)容，定期提交工作報告。(11完成主管領(lǐng)導交辦的其他工作。334設(shè)備(儲備技術(shù)員(1參與設(shè)備操作文件的編寫，并對員工進行培訓。(2按照設(shè)備點檢，設(shè)備維護保養(yǎng)計劃對設(shè)備進行保養(yǎng)。(3針對產(chǎn)線設(shè)備異常，及時有效地分析，并有針對性的采取措施，確保設(shè)備穩(wěn)定 運行。(4針對設(shè)備疑難問題及新設(shè)備選型提出建議性意見。(5通過對設(shè)備進行改進，提高設(shè)備運行率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。(6整理本班次生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并在各班次做好交接，

15、確保產(chǎn)線穩(wěn)定運行(7及時向主管，經(jīng)理匯報工作內(nèi)容。(8完成領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。335外圍設(shè)備(儲備技術(shù)員(1按照外圍設(shè)備點檢要求，對每日外圍設(shè)備運行狀況進行點檢。(2按照外圍設(shè)備維護保養(yǎng)計劃對設(shè)備進行保養(yǎng)。(3針對外圍設(shè)備異常，及時有效地分析，并有針對性的采取措施，確保設(shè)備穩(wěn)定 運行。(4針對外圍設(shè)備疑難問題及新設(shè)備選型提出建議性意見。(5通過對外圍設(shè)備進行改進，提高設(shè)備運行率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低外圍設(shè)備運 行成本。(6對外圍原輔料進行更換。(7整理本班次生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并在各班次做好交接，確保產(chǎn)線穩(wěn)定運行。(8及時向主管，經(jīng)理匯報工作內(nèi)容。(9完成領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。3.4質(zhì)量部3.4.1

16、質(zhì)量主管(1堅決服從主管領(lǐng)導的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導匯 報；(2負責組織公司質(zhì)量體系的建立與管理，制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標負責制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高(3負責組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān) 督、控制及執(zhí)行；(4負責組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進、管理、計量管理等工作計 劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛；(5組織或協(xié)助生產(chǎn)質(zhì)量事故的分析及處理。(6負責客戶質(zhì)量投訴的處理。(7負責組織質(zhì)量檢驗員按文件對公司原輔料，半成品，成品進行檢驗。(8負責檢驗結(jié)果的總結(jié)，并協(xié)助采購部門進行反饋。(9負責質(zhì)量部團隊建設(shè)。明確質(zhì)量部各崗位職責，培訓監(jiān)督質(zhì)量檢驗員。(10負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，并進行工作總結(jié)。(11按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。3.4.2IQC檢驗員(1貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針。(2負責生產(chǎn)原輔料來料按檢驗標準進行檢驗。(3協(xié)助采購部門針對來料檢驗異常問題，及時反饋至供應(yīng)商。(4處理生產(chǎn)因來料質(zhì)量問題導致的異常。（5定期向主管匯報工作內(nèi)容（6對本部門工作及公司發(fā)展提出建議