某露天煤礦調(diào)度管理制度_第1頁
某露天煤礦調(diào)度管理制度_第2頁
某露天煤礦調(diào)度管理制度_第3頁
某露天煤礦調(diào)度管理制度_第4頁
某露天煤礦調(diào)度管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、某露天煤礦調(diào)度管理制度目錄神東露天煤礦調(diào)度系統(tǒng)管理制度3第一篇總則3第一章調(diào)度工作的基本任務(wù)及職責(zé)3第二章調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備4第三章調(diào)度人員崗位責(zé)任制5第四章 調(diào)度值班和交接班管理制度8第五章調(diào)度設(shè)備設(shè)施辦公環(huán)境管理制度10第六章 調(diào)度卬章使用管理制度10第七章調(diào)度保密制度11第二篇調(diào)度會(huì)議管理制度12第一章 神東露天煤礦安全牛產(chǎn)電視電話會(huì)議制度12第二章 神東露天煤礦月度安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議制度13第三章月預(yù)防性檢修例會(huì)制度15第四章 礦調(diào)度會(huì)議制度15第五章現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議制度16第六章班前會(huì)議會(huì)議制度17第三篇調(diào)度計(jì)劃管理制度17 第一章計(jì)劃管理的基本要求18第二章計(jì)劃管理的職責(zé)權(quán)限18

2、第三章計(jì)劃管理的基木內(nèi)容19第四篇調(diào)度匯報(bào)管理制度20第一章日常業(yè)務(wù)匯報(bào)制度21第二章各類事故匯報(bào)制度22第五篇安全調(diào)度管理制度30第一早安全調(diào)度職責(zé)30第二章安全調(diào)度的工作內(nèi)容32第六篇生產(chǎn)調(diào)度管理制度33第一章組織牛產(chǎn)指標(biāo)的兌現(xiàn)33第二章對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)控34弟二早階段性總結(jié) 34第七篇經(jīng)營調(diào)度管理制度34第一章經(jīng)營調(diào)度職責(zé)34第二章經(jīng)營調(diào)度的內(nèi)容34第三章各運(yùn)營環(huán)節(jié)成本分析35第八篇應(yīng)急調(diào)度管理制度35第一章應(yīng)急調(diào)度的職責(zé)36第二章應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)36第三章應(yīng)急啟動(dòng)及過程處置37第九篇統(tǒng)計(jì)資料管理制度37第一章各類資料報(bào)表37第二章各類資料的要求與保存38第十篇調(diào)度信息化管理制

3、度39第一章調(diào)度信息化系統(tǒng)39第二章調(diào)度信息化系統(tǒng)功能39第十一篇調(diào)度文書管理制度41第一章總則41第二章收文辦理42第三章發(fā)文辦理43第四章文書歸檔44第五章公文格式標(biāo)準(zhǔn)45第六章附則46附件1:47附件2:47附件3:48附件4:49附件5:49附件6:50附件7:51附件&51第一部分神東露天煤礦調(diào)度管理制度第一篇總則為貫徹落實(shí)神東煤炭集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度系統(tǒng)執(zhí)行力的指示精神,進(jìn)一步規(guī)范 調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和職責(zé),強(qiáng)化調(diào)度作業(yè)計(jì)劃管理,提高調(diào)度系統(tǒng)會(huì)議質(zhì)量,明 確調(diào)度系統(tǒng)各類匯報(bào)制度,使整個(gè)牛產(chǎn)過程均衡有效地進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)綜合平衡,礦 調(diào)度室特修改和完善調(diào)度系統(tǒng)管理制度。第一章調(diào)度工作的基

4、本任務(wù)及職責(zé)第一條 調(diào)度室是統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)安全、牛產(chǎn)、洗選、裝車、煤質(zhì)、檢修等環(huán) 節(jié)的指揮屮心,對(duì)生產(chǎn)、洗選、裝車等正常運(yùn)行實(shí)行綜合調(diào)度。第二條 調(diào)度工作的基本任務(wù)是以安全生產(chǎn)為中心,指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)止常運(yùn) 行,組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,全面、均衡地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,隨時(shí)掌握安全 生產(chǎn)情況,綜合平衡,及時(shí)反映和解決生產(chǎn)中的矛盾和薄弱壞節(jié),使整個(gè)生產(chǎn)過 程均衡、有序地進(jìn)行。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題,有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng) 一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。第三條礦調(diào)度室按照神東煤炭集團(tuán)下達(dá)的刀度商品煤生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,編制 本礦月度計(jì)劃并下達(dá)各生產(chǎn)單位原煤產(chǎn)量、商品煤產(chǎn)量(含洗選、裝車)、剝離、 重點(diǎn)工程、檢修等月

5、度計(jì)劃,并組織計(jì)劃兌現(xiàn);編制并下達(dá)本單位月度作業(yè)計(jì)劃, 并組織計(jì)劃兌現(xiàn)。參加上級(jí)和主持召開木單位月度安全牛產(chǎn)電視電話會(huì)、周例會(huì)、 早調(diào)度會(huì),基層調(diào)度室負(fù)責(zé)考核指導(dǎo)基層單位班前會(huì)。第四條 對(duì)各安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)解決存在的問題,并及 吋向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和通知相關(guān)部門。第五條 貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,監(jiān)督重點(diǎn)安全隱患的整改,接收和 上報(bào)各類安全事故,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示做好應(yīng)急處置。第六條 調(diào)度工作要做到堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,有令必行,有禁必止,下級(jí) 必須服從上級(jí),根據(jù)生產(chǎn)需要和領(lǐng)導(dǎo)指示,有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力以及車輛,各單 位必須堅(jiān)決服從命令。第七條認(rèn)真做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。對(duì)上級(jí)主管部門

6、及木單位的通 知、通報(bào)、指示、指令、決議及時(shí)下達(dá),并嚴(yán)格檢查貫徹執(zhí)行情況。第八條 根據(jù)工作需要,督促和檢查計(jì)劃、生產(chǎn)、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)指示的落 實(shí)情況;對(duì)基層單位有業(yè)務(wù)指導(dǎo)的義務(wù)和定期監(jiān)督檢查的職責(zé),有關(guān)單位和人員 必須配合工作。第二章 調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備第九條 礦里要設(shè)立安全生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu),且要成立綜合調(diào)度室,配備專職調(diào) 度人員,實(shí)行集團(tuán)、基層兩級(jí)調(diào)度。在業(yè)務(wù)上,上級(jí)調(diào)度對(duì)下級(jí)調(diào)度有領(lǐng)導(dǎo)權(quán), 下級(jí)調(diào)度必須服從上級(jí)調(diào)度。第十條 調(diào)度室要配備足夠的責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高、應(yīng)變和協(xié)調(diào)能力較 強(qiáng)的調(diào)度人員,保證安全生產(chǎn)調(diào)度。第三章調(diào)度人員崗位責(zé)任制第十一條調(diào)度值班崗位職責(zé)11.1負(fù)責(zé)二十四小時(shí)調(diào)度值

7、班工作,并完成班日安全、牛產(chǎn)、外運(yùn)、煤質(zhì)、 生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助等方面的協(xié)調(diào)平衡任務(wù)。11.2掌握作業(yè)計(jì)劃完成情況,并對(duì)班、日完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,檢查督 促班、曰訃劃的完成,對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度,按吋岀日完成情況分析和報(bào)表。11.3負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)度工作,接到事故匯報(bào),按神東煤炭集團(tuán)調(diào)度匯報(bào) 制度的規(guī)定逐級(jí)上報(bào)并通知相關(guān)單位、部門,調(diào)動(dòng)一切力量,積極組織搶救工作。11.4認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示、指令的接收和下達(dá)工作,做好完整的 原始記錄,并跟蹤落實(shí)。11.5負(fù)責(zé)做好調(diào)度會(huì)記錄,并落實(shí)和督辦會(huì)議所定相關(guān)事宜。11.6負(fù)責(zé)調(diào)度辦公自動(dòng)化日常使用管理工作。11.7負(fù)責(zé)值班相關(guān)業(yè)務(wù)資料整理和存檔。11

8、. 8負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第十二條調(diào)度綜合崗位職責(zé)12.1掌握安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助等情況,按旬、 月、季、年編制完成情況綜合分析、報(bào)表及工作要點(diǎn)。12. 2參與月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的審定工作。12.3負(fù)責(zé)夏季“三防”、冬季“三防”預(yù)案和現(xiàn)場的檢查落實(shí)。12. 4負(fù)責(zé)建立健全調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的各類原始資料,完成調(diào)度統(tǒng)計(jì)工 作,健全調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料。12.5負(fù)責(zé)提岀調(diào)度室內(nèi)部人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,并抓好落實(shí)。12.6負(fù)責(zé)完成調(diào)度室各類材料的起草、打印、發(fā)放或上報(bào)工作;完成各類 材料、文件的處理歸檔工作;負(fù)責(zé)各類辦公用品的管理工作;負(fù)責(zé)調(diào)度室設(shè)備和 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作;負(fù)責(zé)“五型”績效

9、考核工作;負(fù)責(zé)調(diào)度室口常事務(wù)工作。12. 7負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第十三條主任崗位職責(zé)13.1負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面管理工作。13.2協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)平衡安全牛產(chǎn)、外運(yùn)等工作,確保計(jì)劃任務(wù)的完成。13.3負(fù)責(zé)組織調(diào)度會(huì)議和各類協(xié)調(diào)平衡會(huì)議,對(duì)影響安全生產(chǎn)、施工及外運(yùn)的問題要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,并參加集團(tuán)產(chǎn)、運(yùn)、銷等有關(guān)會(huì)議,對(duì)會(huì)議有關(guān) 安排和決議負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。13.4負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的指示、指令、通知組織實(shí)施工作,并做好向 領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的請(qǐng)示匯報(bào)工作。13.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第十四條副主任崗位職責(zé)14.1協(xié)助主任搞好日常調(diào)度管理工作。14.2掌握生產(chǎn)、施工動(dòng)態(tài),組織協(xié)調(diào)完成班、fi

10、、旬、月計(jì)劃任務(wù)。14.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平衡基層反映的有關(guān)問題。14.4負(fù)責(zé)停電、停水及設(shè)備檢修等有關(guān)事宜的審批工作。14. 5負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的實(shí)施工作。14.6負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)部業(yè)務(wù)建設(shè)管理工作。14.7負(fù)責(zé)早調(diào)度會(huì)安排有關(guān)事宜的檢查落實(shí)工作。14.8負(fù)責(zé)調(diào)度室人員工作情況的考核工作。14.9負(fù)責(zé)調(diào)度室風(fēng)紀(jì)、衛(wèi)生管理工作。14. 10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第十五條 分管內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)15.1協(xié)助主任負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)及有關(guān)工作。15.2掌握采剝部署平衡,安排采剝正常接續(xù)。15.3負(fù)責(zé)基層及現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。15.4負(fù)責(zé)落實(shí)專題和季節(jié)性調(diào)度有關(guān)工作。15.5負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)和組織領(lǐng)導(dǎo)

11、工作。15.6負(fù)責(zé)各類旬、刀、季報(bào)表分析和刀生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度所出各類材料的審 核把關(guān)工作,負(fù)責(zé)調(diào)度一些重要材料的草擬工作。15.7負(fù)責(zé)落實(shí)催辦集團(tuán)、礦兩級(jí)有關(guān)調(diào)度、牛產(chǎn)會(huì)議的所定事項(xiàng)。15.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第十六條工作制度要求調(diào)度室全體員工以“標(biāo)準(zhǔn)化”為準(zhǔn)繩,講標(biāo)準(zhǔn)用語,干標(biāo)準(zhǔn)工作。具體 要求如下:16.1要不折不扣地完成調(diào)度二十四小時(shí)值班工作,做到“靈、準(zhǔn)、快”, “條條有記錄、事事有著落、件件有冋音”。及吋掌握生產(chǎn)、外運(yùn)情況,協(xié)調(diào)完 成班、日計(jì)劃。要求按照調(diào)度匯報(bào)制度進(jìn)行匯報(bào),調(diào)度人員要及時(shí)做好記錄,并掌握 情況,對(duì)班口未完成計(jì)劃要查明原因,協(xié)調(diào)督促完成計(jì)劃任務(wù)。值班結(jié)束時(shí),認(rèn) 真填寫當(dāng)班的生產(chǎn)外運(yùn)完成情況簡析。對(duì)于岀現(xiàn)影響生產(chǎn)、外運(yùn)及生產(chǎn)輔助、生活服務(wù)等方面的有關(guān)問題及i寸設(shè) 法予以協(xié)調(diào)處理。每日

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論