2021人事專(zhuān)員個(gè)人年終述職報(bào)告5篇

1、2021人事專(zhuān)員個(gè)人年終述職報(bào)告5篇2021人事專(zhuān)員個(gè)人年終述職報(bào)告5篇與聘請(qǐng)網(wǎng)的聯(lián)系人持續(xù)良好的關(guān)系，以確保有須要聘請(qǐng)的剛好聯(lián)系。下面是我給大家?guī)?lái)的2021人事專(zhuān)員個(gè)人年終述職報(bào)告5篇，希望大家喜愛(ài)。人事專(zhuān)員個(gè)人年終述職報(bào)告2021(一)敬重的領(lǐng)導(dǎo)：你好!我于x月xx日入職，至今工作已經(jīng)滿(mǎn)兩個(gè)月了。時(shí)間飛逝，在驚慌、勞碌而又充溢的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下。工作中有進(jìn)步也有須要提升地方。下方就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)1、前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相

2、關(guān)介紹;2、與涂經(jīng)理對(duì)接，專(zhuān)心做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);3、開(kāi)業(yè)前打算1)每一天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r;2)協(xié)作施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫(huà)的擺放等，和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順當(dāng)進(jìn)行;3)開(kāi)業(yè)后，主動(dòng)專(zhuān)心擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。二、人事專(zhuān)員工作1、拓展聘請(qǐng)渠道：目前公司的聘請(qǐng)渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿(mǎn)意當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)燃眉之急。1)目前入公司后，拓展的聘請(qǐng)渠道有：xxx網(wǎng)站部分須要付費(fèi)才能運(yùn)用;2)透過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到相宜的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;3)對(duì)各大人才網(wǎng)嫻熟運(yùn)用，并能剛好收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存;4)與聘請(qǐng)網(wǎng)

3、的聯(lián)系人持續(xù)良好的關(guān)系，以確保有須要聘請(qǐng)的剛好聯(lián)系。三、聘請(qǐng)工作1、發(fā)布聘請(qǐng)信息對(duì)日常的聘請(qǐng)崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，依據(jù)崗位的狀況，選取相應(yīng)的人群，從而選取相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道，找到相宜的人員。2、與用人部門(mén)進(jìn)行溝通，了解聘請(qǐng)需求。依據(jù)用人部門(mén)的要求選取相宜的聘請(qǐng)渠道，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試，復(fù)試，聘請(qǐng)相宜的人才。3、建立有效的人才庫(kù)對(duì)有用的人才剛好儲(chǔ)備，以便臨時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí)選用，為了滿(mǎn)意xx月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的超多中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷xx幾份。4、在專(zhuān)業(yè)人才急需的狀況下，實(shí)行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司

4、實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。5、如有到人才市場(chǎng)等聘請(qǐng)場(chǎng)所，了解其相關(guān)信息。駕馭最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有相宜的人員順便聘請(qǐng)。工作體會(huì)：來(lái)到公司聘請(qǐng)的崗位有涉及到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)有所欠缺，針對(duì)這一問(wèn)題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自我的專(zhuān)業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專(zhuān)業(yè)等緣由未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。安排實(shí)行如下措施改善工作：1)對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口，閱歷豐富，設(shè)計(jì)潛力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;2)拓展聘請(qǐng)渠道，專(zhuān)心收集相宜的簡(jiǎn)歷;3)留意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際狀況，吸引并留住人才。四、員工關(guān)系工

5、作1、從x月份，我起先逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識(shí)入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟識(shí)公司的熟識(shí)各個(gè)部門(mén)，專(zhuān)心了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。2、對(duì)于有離職意向的員工，了解其緣由。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。3、與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。五、行政事務(wù)目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等。六、個(gè)人潛力分析優(yōu)勢(shì)：親和力較好;具備必需的溝通、組織協(xié)調(diào)潛力;能虛心理解聽(tīng)取別人的看法，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備必需的人力資源管理學(xué)問(wèn)及閱歷。反應(yīng)敏捷，能較好

6、的限制自我的心情，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有職責(zé)心。劣勢(shì)：熬煉自我為人處事的潛力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和凝合力。作為人力資源專(zhuān)員，對(duì)各大模塊的駕馭有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)心情的調(diào)整。七、提升措施1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;2)反省自我，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善;3)深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn);4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯?wèn)題，理清思路重新整理;八、工作總結(jié)人力資源工作是一個(gè)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén)，須要有較強(qiáng)的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門(mén)學(xué)問(wèn)。人事做為公司窗口，除了聘請(qǐng)面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者者對(duì)公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)

7、秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。在入職的兩個(gè)月，我能夠勝任公司交予我的聘請(qǐng)任務(wù)，也期望在這個(gè)模塊做的更好。我期望能夠以最飽滿(mǎn)的熱忱為公司做出的貢獻(xiàn)。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)事務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開(kāi)的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來(lái)，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的看法鞭策自我，充溢熱忱的去工作。盡的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。此致敬禮!述職人：xxx時(shí)間：20xx年x月xx日人事專(zhuān)員個(gè)人年終述職報(bào)告2021(二)敬重的領(lǐng)導(dǎo)：您好，我叫xx，于xx年x月

8、xx日入職，擔(dān)當(dāng)公司人事助理一職。轉(zhuǎn)瞬我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了，進(jìn)入公司期間我主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟識(shí)公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我很快熟識(shí)工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色，能夠獨(dú)立完成本職工作，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝，下面就我入職兩個(gè)多月以來(lái)的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：我所在的崗位是人事助理，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分：1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司全部員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。其次是每個(gè)月入職、離職員

9、工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜;2、社會(huì)保險(xiǎn)，每月根據(jù)人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對(duì)公司員工社保、醫(yī)保新增和削減人員進(jìn)行上報(bào)，剛好更新，同時(shí)打算公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，剛好將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作;3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)，傷殘等級(jí)鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷(xiāo)及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作;4、培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門(mén)及下屬子公司每月培訓(xùn)安排的完成狀況，并且對(duì)每月的培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)作出企管部培訓(xùn)安排。結(jié)合工作實(shí)際，在以后的工作中我接

10、著加強(qiáng)人力資源學(xué)問(wèn)、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，建立危機(jī)意識(shí)，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的看法鞭策自己，以主動(dòng)進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我近兩個(gè)月以來(lái)工作狀況的總結(jié)，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)賜予指正。此致敬禮!述職人：xxx時(shí)間：20xx年x月xx日人事專(zhuān)員個(gè)人年終述職報(bào)告2021(三)敬重的領(lǐng)導(dǎo)：你好!新春即至，萬(wàn)象更新，在這迎新辭舊之即，我就前廳部20xx年度工作狀況和20xx年度的工作準(zhǔn)備與設(shè)想向酒店領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)一下，不當(dāng)之處，請(qǐng)大家提出珍貴看法。一、一年來(lái)前廳部工作的回顧20xx年，前廳在店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本重要思想為指導(dǎo)，深化實(shí)行酒店領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示精神，在前

11、廳工作日益繁重，酒店管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高的新形式下，通過(guò)本部門(mén)全體員工的共同努力，取得了肯定的成果。(一)深化學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作指示精神，不斷增加實(shí)行的自覺(jué)性、主動(dòng)性本部門(mén)在對(duì)于上級(jí)部門(mén)簽署分發(fā)的各類(lèi)文件、各相關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)文件及跟進(jìn)事項(xiàng)，高度重視，并組織大家仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，做到人人都知曉，事事有跟進(jìn)，并時(shí)時(shí)常對(duì)個(gè)別員工就知曉狀況進(jìn)行重點(diǎn)抽查;特殊是酒店在引進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系期間及達(dá)標(biāo)合格后，前廳各員工對(duì)此高度關(guān)注，本部門(mén)實(shí)行了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式，在原原本本學(xué)習(xí)、初步領(lǐng)悟的基礎(chǔ)上，還組織大家進(jìn)行概括總結(jié)探討及心得溝通，共同展望iso9000質(zhì)量管理中對(duì)酒店管理規(guī)化描繪的美妙前景，進(jìn)一步激

12、發(fā)了員工工作熱忱和進(jìn)取精神，為全面完成20xx年度前廳工作任務(wù)供應(yīng)了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，促進(jìn)了前廳各項(xiàng)工作全面健康平衡發(fā)展。(二)加強(qiáng)酒店服務(wù)理念的宣揚(yáng)，使顧客第一、員工第一達(dá)到質(zhì)的統(tǒng)一前廳站在酒店服務(wù)的最前沿，服務(wù)的好壞，事關(guān)酒店的成長(zhǎng)與發(fā)展，興衰與榮辱，這一年來(lái)，不斷地在給員工及各管理人員灌輸顧客就是上帝客人恒久都是對(duì)的服務(wù)要超越來(lái)賓的期望這一酒店服務(wù)理念，并組織員工進(jìn)行了此類(lèi)的專(zhuān)題培訓(xùn)，并在服務(wù)過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和指正，重抓服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)，從而使得員工的服務(wù)意識(shí)有了較大提高，工作熱忱有所增加，同時(shí)，在用人及管理方面，非常注意員工的個(gè)人發(fā)展，及素養(yǎng)的提高，并實(shí)行了人盡其本的用人原則，充分調(diào)

13、動(dòng)員工的工作主動(dòng)性，限度地激發(fā)員工潛能，在人與人的工作當(dāng)中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層供應(yīng)信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參加感，提高了員工的地位，樹(shù)立了員工在服務(wù)過(guò)程中的自信念，從而使顧管第一、員工第一達(dá)到了質(zhì)的統(tǒng)一。(三)嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化管理，有效整治了違紀(jì)源頭酒店管理主要是通過(guò)對(duì)人的管理實(shí)現(xiàn)的，我們知道，管理和獎(jiǎng)罰是做好酒店制度維持工作的重要措施和手段，酒店亦堅(jiān)持有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，小過(guò)即改，既往不咎，制度面前人人同等，以維護(hù)酒店員工的正常利益和促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展為行動(dòng)方針。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，酒店大堂副理與人事部、保安部及大眼睛加大了質(zhì)檢力度

14、，嚴(yán)格落實(shí)酒店各項(xiàng)制度的實(shí)施，肅穆處理違反酒店規(guī)定的行為，這是解決員工違規(guī)的重要措施，也是規(guī)范員工服務(wù)的主要方法，同時(shí)更是對(duì)本部門(mén)員工嚴(yán)格要求，一年來(lái)，共除名3位員工，勸退3名，警告處分15人次;進(jìn)一步營(yíng)造了遵守酒店制度光榮、違反酒店制度懲罰的良好工作氛圍;(四)增加員工開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支意識(shí)，限制好成本本部門(mén)嚴(yán)格實(shí)行酒店的節(jié)能方針，嚴(yán)格限制本部門(mén)的成本消耗，號(hào)召員工節(jié)約酒店每一度電，每一滴水，用好每一張紙，每一支筆，大大提高了員工的節(jié)能意識(shí);(五)增加員工的銷(xiāo)售意識(shí)和銷(xiāo)售技巧，提高入住率前廳部依據(jù)市場(chǎng)狀況，主動(dòng)地推動(dòng)散客銷(xiāo)售，今年來(lái)酒店在房型、房?jī)r(jià)及實(shí)惠項(xiàng)目的調(diào)整的同時(shí)推出了一系列的客房促銷(xiāo)

15、方案如;，現(xiàn)金券、啤酒券、自助餐券、免費(fèi)洗衣服務(wù)、latecheckout、機(jī)場(chǎng)、碼頭車(chē)輛接送服務(wù)、免費(fèi)飲料、免費(fèi)長(zhǎng)途電話(huà)等，am、前臺(tái)接待員在熟知酒店實(shí)惠政策的同時(shí)依據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住狀況敏捷駕馭房?jī)r(jià)，前臺(tái)的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，樹(shù)立接待員：只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡方法讓客人留下來(lái)的工作宗旨，爭(zhēng)取更高的入住率。同進(jìn)亦加強(qiáng)了對(duì)機(jī)場(chǎng)旁邊一帶散客的開(kāi)發(fā)力度;(六)注意各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作酒店就是一個(gè)大家庭，有效的溝通是酒店管理獲得勝利的重要保證部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞將對(duì)工作產(chǎn)生重要的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，特殊是大堂副理，它同餐飲、銷(xiāo)售、

16、客房、工程等部門(mén)都有著緊密的工作關(guān)系，出現(xiàn)問(wèn)題，我們都能主動(dòng)地和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避開(kāi)事情停滯或朝不利方向發(fā)展，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频甑某砷L(zhǎng)和發(fā)展，不解決或處理不妥將對(duì)酒店的發(fā)展帶來(lái)肯定的負(fù)面影響。在工作中不斷增加員工的集體主義責(zé)任感;(七)、加強(qiáng)各類(lèi)文件報(bào)表檔案及數(shù)據(jù)的管理前臺(tái)根據(jù)公安局的規(guī)定對(duì)前臺(tái)治安管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，剛好上傳住客資料，較大幫助了公公部門(mén)的網(wǎng)絡(luò)稽查工作，同時(shí)前臺(tái)嚴(yán)格根據(jù)iso9000質(zhì)量管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了前臺(tái)r/c一系列的檢查程序，大幅削減了員工工作的失誤率，提高了工作效率;針對(duì)部門(mén)收發(fā)的文件，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，各文件規(guī)范有序，在上次的酒店文件管理檢查中，得

17、到了優(yōu)的評(píng)價(jià)，同時(shí)，對(duì)行李及珍貴物品寄存、傳真收發(fā)亦進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范及要求;二、不足之處雖然，我部在對(duì)客服務(wù)方面做了大量的工作，也取得了肯定成果，但離酒店的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距。同時(shí)不足之處我們也深刻地意識(shí)和體會(huì)到：1、員工在服務(wù)上缺乏敏捷性和主動(dòng)性;2、總機(jī)的設(shè)備老化造成線(xiàn)路不暢、通話(huà)質(zhì)量不好，時(shí)常引起客人投訴;3、個(gè)別新員工對(duì)本職工作操作不嫻熟;4、對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化培訓(xùn)力度仍不夠;5、車(chē)隊(duì)車(chē)輛老舊，小車(chē)較少，嚴(yán)峻影響了酒店的租車(chē)收入及對(duì)客的租車(chē)服務(wù);6、商務(wù)中心功能未建立，服務(wù)不專(zhuān)業(yè)。前期復(fù)印機(jī)老化，復(fù)印機(jī)效果不好;傳真機(jī)老舊，效果差;打印機(jī)陳舊，無(wú)專(zhuān)業(yè)的商務(wù)文員，影響

18、了對(duì)客的商務(wù)服務(wù)及商務(wù)中心的收入，今年全年商務(wù)中心的整體收入只有22000元;三、20xx年工作展望依據(jù)酒店制定20xx年房務(wù)新的銷(xiāo)售指標(biāo)和任務(wù)，20xx年對(duì)前廳部來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的1年，為能協(xié)作酒店各部門(mén)完成任務(wù)，特制定出20xx年工作安排：1、關(guān)注顧客需求，主動(dòng)真實(shí)的向上級(jí)反映顧客的需求，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整戰(zhàn)略思路供應(yīng)依據(jù);2、接著加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的綜合素養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量;3、的確關(guān)切員工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，削減員工的流淌性;4、硬件老化軟件補(bǔ)，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足;5、注意員工的服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)，服務(wù)從細(xì)處著手，對(duì)客供應(yīng)滿(mǎn)足周到的服務(wù);6、完善各工作標(biāo)準(zhǔn)及程序，推行iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

19、服務(wù);7、提高前臺(tái)員工的售房技巧，提高散客的入住率，力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，在新的一年里，前廳部全部員工將會(huì)在酒店總體目標(biāo)的指引下，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在推行關(guān)注顧客、注意細(xì)微環(huán)節(jié)、關(guān)切員工的宏大實(shí)踐中，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、不辱使命、扎實(shí)工作，為使前廳及酒店工作有個(gè)全新的局面與面貌而努力奮斗。此致敬禮!述職人：xxx時(shí)間：20xx年x月xx日人事專(zhuān)員個(gè)人年終述職報(bào)告2021(四)敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：本人于20xx年2月14日入職公司，在項(xiàng)目任人事專(zhuān)員一職，至今已經(jīng)六個(gè)月。時(shí)間飛逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)切及幫助下，我體會(huì)到公司卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏的企業(yè)宗旨，熟識(shí)了公司的組織架

20、構(gòu)并逐步駕馭辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了大的進(jìn)步。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)：一、負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理、完善人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和德才表現(xiàn)，我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。二、人員聘請(qǐng)工作項(xiàng)目目前的聘請(qǐng)方式主要以網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)，我的工作是于用人部門(mén)溝通，了解聘請(qǐng)需求，選擇合適的聘請(qǐng)渠道，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷初篩，并協(xié)作各部門(mén)進(jìn)行面試、復(fù)試、考核，最終選拔合適的人才。三、協(xié)作各部門(mén)完成員工的培訓(xùn)工作員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、實(shí)力水平，形成企業(yè)價(jià)值觀(guān)，

21、增加凝合力的關(guān)鍵工作，也是激勵(lì)員工工作主動(dòng)性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作特別重視，我的工作是協(xié)作項(xiàng)目各部門(mén)針對(duì)本年度培訓(xùn)工作，做出初步的培訓(xùn)安排，并細(xì)心組織、協(xié)作監(jiān)督完成。依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、項(xiàng)目制度化考核。四、員工入職、離職手續(xù)的辦理員工入職后，指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù)，收集其個(gè)人相關(guān)資料，并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過(guò)程中，能做到熱心、細(xì)致，讓新員工在第一時(shí)間體會(huì)到公司人性化的管理模式。員工離職時(shí)，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)，并出具離職證明。五、公司員工考勤公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績(jī)效考核的重要指標(biāo)，我的工作

22、是剛好的對(duì)新入職員工進(jìn)行人臉的錄入，每月精確的核對(duì)并導(dǎo)出當(dāng)月打卡狀況，交由各部門(mén)進(jìn)行核對(duì)。六、項(xiàng)目選購(gòu)工作每月月初依據(jù)項(xiàng)目各部門(mén)的實(shí)際運(yùn)用物料提交選購(gòu)需求，后期跟進(jìn)選購(gòu)，選購(gòu)過(guò)程中做好出入庫(kù)登記，并每月進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)及固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。七、庫(kù)房的管理每月對(duì)庫(kù)房重新盤(pán)點(diǎn)及記錄更新，在日后的選購(gòu)和領(lǐng)用過(guò)程中，剛好的記錄出入庫(kù)時(shí)間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫(kù)臺(tái)賬，讓每件物品都清楚明白，便于我們駕馭辦公用品等耗材的選購(gòu)安排，削減奢侈、節(jié)約成本。八、辦公室日常工作協(xié)作辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作，如會(huì)議支配、來(lái)訪(fǎng)接待等工作。人力資源工作是一個(gè)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的工作。如何更好地服務(wù)于項(xiàng)目各個(gè)部門(mén)，須要有較強(qiáng)的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門(mén)學(xué)問(wèn)。在這幾個(gè)月里，我能夠勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在將來(lái)的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的熱忱為公司做出最大的貢獻(xiàn)。此致敬禮!述職人：xxx時(shí)間：20xx年x月xx日人事專(zhuān)員個(gè)人年終述職報(bào)告2021(五)敬重的領(lǐng)導(dǎo)：您好，我叫xx，于20xx年x月xx日入職，擔(dān)當(dāng)公司人事助理一職。轉(zhuǎn)瞬我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了,進(jìn)入公司期間我主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟識(shí)公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我很快熟識(shí)工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色，能夠獨(dú)立完成本職工作，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝，下面就我入