水利工程施工現(xiàn)場管理質量強化措施

1、水利工程施工現(xiàn)場管理質量強化措施摘要：施工現(xiàn)場的管理工作的落實是保證水利工 程質量達標的關鍵，也是整個水利工程質量管理的主陣地。 因此，施工前必須合理地安排施工計劃，精心組織和安排施 工，保證在施工時，工程質量管理中的相關的重點難點問題 都得到很好的解決，保證現(xiàn)場施工的質量符合標準。本文作 者結合多年來的工作經(jīng)驗，對水利工程施工現(xiàn)場管理質量進 行了研究，具有重要的參考意義。關鍵詞：質量管理；施工現(xiàn)場；水利工程前言 隨著社會主義現(xiàn)代化建設的步伐，水利工程建設的地位日益提升。水利工程是國民生活的所必要的、基礎的設施, 具有農田灌溉、水力發(fā)電及漁業(yè)等多項功能，對經(jīng)濟的不斷 發(fā)展意義重大。因此，我們應

2、盡最大努力，確保水利工程的 質量。1重視人員質量控制培訓，增強質量管理意識1.1進行全體員工的質量管理責任意識的培訓，增強個 人的質量風險防范意識。細化質量管理的責任，將責任管理 任務落實到每位參與者身上，使每位工作人員明確地和自發(fā) 地承擔工作任務和責任。建議將質量控制責任落實的情況與 薪資待遇聯(lián)系起來，根據(jù)實際情況給予必要的獎勵或懲罰。 同時，質量檢查技術人員、工程項目質量管理人員、工程監(jiān) 理人員等應把狠抓工程質量作為工作的中心環(huán)節(jié)，牢固樹立 工程質量和工程的生命息息相關的意識。1. 2加強人員施工操作業(yè)務的培訓，夯實施工質量基礎。 在施工前，要對參與水利工程現(xiàn)場施工的管理人員、具體施 工人

3、員進行工程質量管理培訓。讓每個參與者都明確各自應 當遵循的質量操作及規(guī)范，熟練的掌握與自己相關的每一個 項目、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序，并牢記自己所負責的相關 部分的質量要求和操作規(guī)范等。尤其是在應對新的項目、新 的工藝、新的設備、新的材料的時候，操作者們更應該在施 工之前熟悉與掌握施工操作的技術要領和注意事項，給正式 施工打下扎實的質量保證基礎。1.3采用新型的工程質量培訓模式。將參加培訓的工作 人員以班組的形式培訓，將施工與突擊培訓結合起來，采用 老員工帶新員工的模式，在施工的同時培訓新員工，使新員 工能盡快地掌握施工技術，以確保施工質量。并對培訓過程 中表現(xiàn)優(yōu)秀員工、施工班組長給予適當?shù)莫?/p>

4、勵，充分發(fā)揮他 們的模范帶頭作用。尤其是在施工中遇到一些重點問題、難 點問題時，可以充分地發(fā)揮施工班組的團體優(yōu)勢，集全體的 力量一起解決這些問題，確保符合施工的操作規(guī)范，使得工 程質量得到全面控制。2實行崗位責任管理制，強化現(xiàn)場施工質量由于水利工程影響著國民經(jīng)濟的發(fā)展與社會的穩(wěn)定，因 此施工企業(yè)單位必須堅持樹立“質量第一”的觀念。水利工 程不但需要承擔擋洪水和蓄水的任務，還要承擔泄水抗旱的 重任，所以，建筑水利工程時，必須注重承受荷載的性能、 抗擊洪水沖擊的能力、建筑物的穩(wěn)定性、防止?jié)B漏性能、抗 凍性及耐磨性能、抗裂等性能的提升，達到施工規(guī)范和要求, 延長使用壽命。建設水利工程是一項復雜的工作

5、，由于工程 浩大，必須要有大量的人員來從事施工與管理工作，才能確 保工程的質量與進度。尤其是質量管理的相關工作崗位，是 影響工程質量的尤為重要的職位。為了確保工程質量，就必 須落實工程質量崗位責任管理制，增強全體員工責任意識， 提高其工作的積極性。在水利工程施工現(xiàn)場作業(yè)時，工作人 員應按照水利工程的技術相關規(guī)范，采取相應的施工方法與 措施，以確保工程質量。2.1加強項目經(jīng)理的責任感，使其切實履行自身的質量 管理職責(1) 職工必須強化工程質量重要性的教育，使其樹立 “質量第一”的意識，廣泛發(fā)動和鼓勵施工人員積極投身于創(chuàng)優(yōu)良工程的活動中來。全面地執(zhí)行合同的各項條款，嚴格 遵守和執(zhí)行國家、企事業(yè)單

6、位、監(jiān)管單位等相關部門所頒發(fā) 有關工程質量的各項規(guī)章制度與措施。(2) 強化項目經(jīng)理對工程施工質量的重視意識，同時 狠抓施工進度，保證施工進度與工程質量都能按照施工計劃 順利進行，不能造成它們之間相互影響與限制。當然，應靈 活的實施施工計劃，可根據(jù)實際情況，對其進行適當?shù)恼{整 與處理。(3) 建設樣板水力工程，發(fā)揮其榜樣、激勵作用。除 了以上措施，項目經(jīng)理應該推進與落實工程質量的自我檢 查、交替式檢查與互動檢查工作，極力推行工程樣板制。充 分實施質量獎罰制度，對工作出色的質量控制管理人員應給 予一些與經(jīng)濟或名利掛鉤的獎勵；當然，在工作人員負責的 水力工程的質量沒有達標的情況下，除了勒令其按要求

7、將工 程及時整改到位外，還要對其進行批評處分或者經(jīng)濟處罰； 如果在工程中出現(xiàn)比較重大質量問題時，必須及時的組織相 關人員一起商討解決方法，及時補救。2.2增強總工程師的責任管理，充分發(fā)揮其質量管理作 用(1) 總工程師在整個工程的建設中占有舉足輕重的地 位，不但要負責對施工技術和工程質量方面等進行全面管 理，而且須負責組織編制相關的施工方案、工程項目和施工 組織設計。嚴格地監(jiān)督各個施工班組的施工情況，若施工中 出現(xiàn)了問題，應要求相關施工班組及時地給予解決。若遇到 質量問題時，必須及時理清錯誤的原因，并擬定出相應的解 決措施。(2) 嚴格控制使用材料的質量?？偣こ處煈酱俨牧?員檢查材料質量，嚴

8、格控制所用材料質量。對于質量不合格 的材料或是以次充好的材料堅決予以清退，并按照規(guī)定對相 關質量管理者進行相應的處罰。在嚴控材料質量的同時，也 應嚴格復查施工設備的使用及管理等情況。(3) 加強對重點項目、重點部位、重點因素、重點環(huán) 節(jié)的質量監(jiān)控。在施工過程中，對隱蔽工程水準點和高程控 制等進行逐步的、嚴格的復查，確定技術落實到位。(4) 加強對試驗檢測過程的監(jiān)控管理，保證試驗操作 的科學性、嚴謹性和規(guī)范性，試驗結束后，及時地、規(guī)范地、 準確地、詳細地、真實地填寫試驗數(shù)據(jù)和內容。2. 3施工班組長應充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強質量管理各個施工班組長應明確自身的責任，團結和領導班組內 成員，全面實施團

9、體施工質量管理，認真履行職責。組織和 領導本班組人員嚴格按照施工規(guī)程和設計圖紙進行施工，并 全面負責班組的質量管理問題。落實質量自我檢查、互相檢 查等多項檢查工作，嚴防事故的發(fā)生。2.4明確質檢員質量管理責任，嚴把質量檢查關(1) 質檢員應非常熟悉工程的每一個部位及環(huán)節(jié)，具 有合理、科學地規(guī)劃與布局單位工程的能力，能嚴格按照合 同及有關規(guī)定，認真執(zhí)行和落實各項質檢工作，以確保工程 質量的檢查管理工作達標，盡可能地降低風險。(2) 嚴格按照材料質量檢查的相關規(guī)定，控制進入施 工現(xiàn)場的材料質量。積極參與技術交底及圖紙會審等工作。 認真落實工程質量的各項審查工作，做到真實、科學、合理、 準確和及時，

10、確保工程質量順利通過驗收。3嚴控施工關鍵因素，規(guī)范施工操作在工程施工過程中，應該把握好施工關鍵因素和規(guī)范施 工操作，以確保施工質量。為確保質量驗收順利通過，必須 正確把握整個工程施工的各個關鍵性因素，如伸縮縫、止水、 地基處理、機電設備、混凝土、土方回填等。一般須在施工 現(xiàn)場準備一些檢驗工具，如混凝土試模、水準儀及經(jīng)緯儀等, 在按標準對工程質量進行檢驗與評定后，根據(jù)施工現(xiàn)場的實 際情況調整施工流程，將施工中的關鍵因素更細致更認真的 對待。施工操作人員是否具備過硬的專業(yè)的素質，也直接影 響著施工質量的好壞，所以要求工人應具備一些專業(yè)的技能 知識。首先做到懂操作規(guī)程、懂質量標準和懂設備性能；其 次，應具備會看圖、會操作、會維修、會檢測的技能，以便 正確地掌握和使用整個過程中用到的各種儀器設備。在人員 到位的情況下，嚴格按照施工要求，便可及時解決和處理施 工中出現(xiàn)的一些問題，確保施工質量。小結綜上所述，在水力工程施工時，可以通過人員培訓、增 強質量管理和責任意識以及嚴控施工關鍵因素，規(guī)范施工操 作等方式，加強質量管理。