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文檔簡(jiǎn)介
1、上海亮波電器有限公司新建廠(chǎng)房施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃華錦建設(shè)集團(tuán)股份有限公司二0一0年十一月策 劃 1. 本安全生產(chǎn)保證計(jì)劃自2010年11月15日發(fā)布,2010年11月17日實(shí)施。 2. 本安全生產(chǎn)保證計(jì)劃適用于莘莊鎮(zhèn)敬老院工程項(xiàng)目部專(zhuān)用,其它項(xiàng)目無(wú)效。 3. 本安全生產(chǎn)保證計(jì)劃根據(jù)上海市工程建設(shè)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保體系DGJ08-903-2003中的要求,參照安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章規(guī)定進(jìn)行編制。 4. 安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過(guò)程中涉及環(huán)境活動(dòng),本安全生產(chǎn)保證計(jì)劃側(cè)重于安全管理,計(jì)劃中僅對(duì)規(guī)范要求的某些環(huán)境因素實(shí)施控制。 5.本安全生產(chǎn)保證計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部安全生產(chǎn)
2、領(lǐng)導(dǎo)小組人員共同制定,起草部門(mén)及主要起草人見(jiàn)下表:章節(jié)號(hào)要素標(biāo)題起草部門(mén)、人3.2策劃3.2.1安全目標(biāo)經(jīng)理室3.2.2危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃工程師3.2.3適用法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求工程師3.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃工程師3.3實(shí)施3.3.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限經(jīng)理室3.3.2安全教育和培訓(xùn)綜合辦3.3.3文件控制工程師3.3.4安全物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證材料員3.3.5分包控制經(jīng)理室3.3.6施工過(guò)程控制安全員(王輝)3.3.7事故的應(yīng)急救援安全員(王輝)3.4檢查和改進(jìn)3.4.1安全檢查安全員(王輝)3.4.2糾正措施和預(yù)防措施經(jīng)理室3.4.3內(nèi)部審核經(jīng)理室3.4
3、.4安全評(píng)估經(jīng)理室3.4.5安全記錄經(jīng)理室本安全計(jì)劃由項(xiàng)目工程師(謝永東)集中整理。1 安 全 生 產(chǎn) 保 證 計(jì) 劃一、 工程概況1.1 工程簡(jiǎn)介上海亮波電器有限公司新建廠(chǎng)房位于奉賢區(qū)施威路158號(hào),本工程為框架結(jié)構(gòu),5棟分體廠(chǎng)房,4-6層,總建筑面積27000平方米。目前工程設(shè)計(jì)圖紙已完成,項(xiàng)目建設(shè)資金基本落實(shí)。該項(xiàng)目為新建廠(chǎng)房框架結(jié)構(gòu),2#、3#、4#、5#檐口高度23.5米,7#檐口高度28.5米。工程基礎(chǔ)埋深為-29米,樁型號(hào)為PHC AB400 管樁,上部為現(xiàn)澆鋼筋混凝土,墻體采用輕質(zhì)砌塊。建筑外墻為涂料,內(nèi)墻、共用部位均為114混合砂漿,室內(nèi)二次裝修。屋面為防水卷材上保溫層,上做
4、40厚C20細(xì)石混凝土保護(hù)層。工程名稱(chēng)上海亮波電器有限公司新建廠(chǎng)房工程地址施威路158號(hào)郵政編碼 所屬區(qū)、縣奉賢區(qū)所屬街道青村鎮(zhèn)建設(shè)單位上海亮波電器有限公司資質(zhì)等級(jí) 負(fù)責(zé)人張永奇設(shè)計(jì)單位上海應(yīng)翔建筑設(shè)計(jì)有限公司資質(zhì)等級(jí)甲級(jí)負(fù)責(zé)人張禮道監(jiān)理單位上海世安工程建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司資質(zhì)等級(jí) 負(fù)責(zé)人楮銀弟總承包單位華錦建設(shè)集團(tuán)股份有限公司資質(zhì)等級(jí)一級(jí)負(fù)責(zé)人樂(lè)偉康施工單位塔吊裝拆上海寧鑫起重設(shè)備安裝有限公司資質(zhì)等級(jí)三級(jí)負(fù)責(zé)人胡孟汝施工單位人貨梯裝拆資質(zhì)等級(jí)負(fù)責(zé)人施工單位樁基工程上海浦朝建筑安裝工程有限公司資質(zhì)等級(jí)二級(jí)負(fù)責(zé)人史永美施工單位資質(zhì)等級(jí)負(fù)責(zé)人建筑面積27410.58平方米結(jié)構(gòu)層次4-6層工程總造價(jià)
5、2161萬(wàn)元總高度23.50米、28.50米開(kāi)工日期2010年11月20日計(jì)劃竣工日期2011年12月30日受監(jiān)日期2010年12月7日受監(jiān)安監(jiān)站奉賢區(qū)安監(jiān)站21.2 機(jī)械設(shè)備配備(1) 本工程結(jié)構(gòu)施工階段配備QTZ63塔吊2臺(tái),進(jìn)入裝飾施工前,配置 JJ30型井架3臺(tái)。(2) 根據(jù)施工需要,配備中小型施工機(jī)具若干臺(tái),詳見(jiàn)機(jī)械設(shè)備清單安3-1-2增1.1.3 腳手架設(shè)計(jì)根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)總高度,本工程采用普通落地鋼管腳手架,高度超過(guò)24米的地方采用雙立桿方式。1.4 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素1. 工程難點(diǎn)、難點(diǎn)分析(!) 難點(diǎn)之一:本工程全部同時(shí)施工,基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)施工階段計(jì)劃安排1臺(tái)塔吊提供垂直運(yùn)輸,塔吊
6、吊裝工程中,吊臂將超過(guò)現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道,必須做好通道安全防護(hù)工作。(2)難點(diǎn)之三;本工程施工總工期為408天,施工任務(wù)比較繁重,受夜間施工的影響,故合理安排施工將是重要任務(wù)。2. 重大/一般危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制詳見(jiàn)清單2-1/T.3. 重大/一般不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制詳見(jiàn)清單安2-2/T.4. 不工程重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)過(guò)程和活動(dòng):(1)大型進(jìn)行(塔吊、樁機(jī))裝拆、加節(jié)及使用過(guò)程(2)物料提升機(jī)(井架)搭拆、防護(hù)和使用(3)落地腳手架搭設(shè)、拆除及使用過(guò)程(4)懸挑鋼平臺(tái)安裝、提升及使用過(guò)程(5)模板支拆過(guò)程(6)施工用電過(guò)程(7)動(dòng)用明火過(guò)程(8)中小機(jī)械使用過(guò)程(9)基坑邊、樓層臨邊、洞口
7、、電梯井道(10)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律(危險(xiǎn)行為)二、 安全生產(chǎn)保證體系文件2.1 適用的安全支持性文件(1)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī):(2)上海市地方法規(guī):(3)國(guó)家部委有關(guān)規(guī)章:(4)上海市政府有關(guān)規(guī)章: 3(5)國(guó)務(wù)院及其各部委規(guī)范性文件:(6)上海市政府、局、建委規(guī)范文件:(7)國(guó)家機(jī)關(guān)等行業(yè)(部頒)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定:(8)上海市有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):(9)上海市工程建設(shè)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系DGJ08-903-2003。 (10)華錦建設(shè)集團(tuán)股份有限公司質(zhì)保體系管理手冊(cè)及程序文件SHXR-2002。(11) 華錦建設(shè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度。以上適用的安全支持性文件具體
8、內(nèi)容詳見(jiàn)適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求清單。2.2 安全管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本增設(shè)的記錄2.2.1 安1增設(shè)的記錄(1) 安1-1增 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核記錄2.2.2 安2增設(shè)的記錄 (2) 安2-1增 重大/一般危險(xiǎn)源控制措施更新記錄(3) 安2-2增 重大/一般環(huán)境因素控制措施更新記錄2.2.3 安3增設(shè)的記錄(4) 安3-1-1增 安全管理方針、目標(biāo)考核及評(píng)審(5) 安3-1-1增1 安全管理方針、目標(biāo)考核規(guī)定(6) 安3-1-1增2 安全管理方針、目標(biāo)分解表(7) 安3-1-1增3 安全管理方針、目標(biāo)定期考核記錄(8) 安3-1-1增4 安全管理方針、目標(biāo)定期評(píng)審記錄(9) 安3-1-2
9、增 各類(lèi)資源配備情況(10)安3-1-2增1 機(jī)械設(shè)備清單(11)安3-1-2增2 安全防護(hù)設(shè)施清單(12)安3-1-2增3 安全檢測(cè)工具清單(13)安3-1-2增4 安全技術(shù)措施清單(14)安3-1-2增5 勞動(dòng)保護(hù)用品清單(15)安3-1-2增6 安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)一覽表(16)安3-2-2增7 職工安全教育考試卷(按工種)(17)安3-4-1增1 公司合格供應(yīng)商名錄、評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)商準(zhǔn)則(18)安3-4-1增2 機(jī)供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)記錄(19)安3-4-2增1 安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品采購(gòu)審批表4(20)安3-4-3增1 安全物資采購(gòu)驗(yàn)收資料附件(21)安3-4-3增2 安全物資企業(yè)內(nèi)
10、部轉(zhuǎn)移(調(diào)撥)單(22)安3-4-3增3 不合格品通知單(23)安3-4-3增4 不合格品處理記錄(24)安3-5-1增1 公司合格分包商名錄、評(píng)價(jià)與選擇分包商準(zhǔn)則(25)安3-5-1增2 分包合同、安全協(xié)議書(shū)及進(jìn)場(chǎng)安全總交底(26)安3-6-1增1 安全保證計(jì)劃交底記錄(27)安3-6-1增2 施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案交底記錄(28)安3-6-2增 分工種安全操作規(guī)程交底記錄(29)安3-6-5增 監(jiān)控人員教育培訓(xùn)記錄(30)安3-6-15增1 井架基礎(chǔ)、附著裝置隱蔽驗(yàn)收記錄(31)安3-6-15增2 設(shè)施、設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度試塊(32)安3-6-16-5增 施工升降機(jī)轎廂墜落實(shí)驗(yàn)記錄(3
11、3)安3-6-21 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制(34)安3-6-21-1 班組落手清考核評(píng)分表 (35)安3-6-21-2 建設(shè)工程工地衛(wèi)生檢查評(píng)分表(36)安3-6-21-3 現(xiàn)場(chǎng)廢水排放(三級(jí)沉淀)管網(wǎng)圖(37)安3-6-21-4 固體廢棄物外運(yùn)記錄(38)安3-6-21-5 現(xiàn)場(chǎng)廢油排放記錄(39)安3-6-21-6 施工噪音測(cè)試記錄(40)安3-6-21-7 食堂衛(wèi)生許可證(包括從業(yè)人員健康證)(41)安3-6-22 安全生產(chǎn)信息溝通處理記錄(42)安3-6-24 設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃及日常維修保養(yǎng)記錄(43)安3-6-24 受監(jiān)登記、開(kāi)工報(bào)告、意外傷害保險(xiǎn)單 (44)安3-7增1 應(yīng)急救援預(yù)案演練記
12、錄(45)安3-7增2 應(yīng)急救援預(yù)案修訂記錄2.2.4 安4增設(shè)的記錄(46)安4-1-1 建筑施工安全檢查評(píng)分表(47)安4-1-2 安全隱患整改通知書(shū)(48)安4-1-3 安全隱患整改回復(fù)單(49)安4-1-4 安全檢測(cè)工具、設(shè)備周檢計(jì)劃5(50)安4-1-5 安全檢測(cè)工具、設(shè)備周檢、維護(hù)記錄及檢定書(shū)(51)安4-2-1 潛在事故隱患的預(yù)防措施記錄(52)安4-4-1 安全評(píng)估計(jì)劃(53)安4-4-2 安全評(píng)估會(huì)議記錄三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系要求3.1 總要求建立和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,旨在通過(guò)體系所提供的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的運(yùn)行機(jī)制,按照策劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)、改進(jìn)(
13、A)的循環(huán)運(yùn)行模式,有效控制項(xiàng)目施工活動(dòng)中的危險(xiǎn)源和不利因素,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)安全管理活動(dòng)及其業(yè)績(jī),預(yù)防安全事故,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。3.2 策劃3.2.1 安全目標(biāo)主管領(lǐng)導(dǎo):項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀) 主管部門(mén): 項(xiàng)目工程師(謝永東)安全員(王輝)3.2.1.1 目的根據(jù)國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)、業(yè)主及員工的利益和要求,圍繞項(xiàng)目工程的特點(diǎn),明確對(duì)安全的承諾。3.2.1.2 職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)負(fù)責(zé)制定、發(fā)布、評(píng)估和改進(jìn),并授權(quán)項(xiàng)目安全員(王輝)行駛監(jiān)督、檢查和落實(shí)工作。3.2.1.3 程序1. 安全管理目標(biāo)安全第一、預(yù)防為主:強(qiáng)化管理,嚴(yán)肅法規(guī),執(zhí)行程序,配足資源,控制危險(xiǎn),規(guī)范行為,消滅違章。(1)杜
14、絕重大傷亡、設(shè)備、管線(xiàn)、火災(zāi)及中毒事故。(2)因工死亡率為零,事故負(fù)傷頻率控制在1.5以下。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格以上標(biāo)準(zhǔn)。(4)無(wú)政府等部門(mén)的嚴(yán)重處罰。(5)無(wú)業(yè)主、員工、供方及社會(huì)重大投訴,無(wú)“新聞曝光”。(6)施工污水、噪音、粉塵達(dá)到環(huán)境保護(hù)法規(guī)定要求。(7)減少職業(yè)傷害,消除職業(yè)病。6(8)工地管理具體目標(biāo): a 安保體系認(rèn)證通過(guò) b爭(zhēng)創(chuàng)市標(biāo)化工地 c確保區(qū)文明工地2. 目標(biāo)實(shí)施時(shí)間分解:(1) 年 月底之前通過(guò)上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的審核認(rèn)證。(2) 年 月底之前通過(guò) 標(biāo)化工地的評(píng)比, 月 旬通過(guò)上海市(結(jié)構(gòu)階段)標(biāo)化工地的評(píng)比。(3) 年 月前通過(guò)
15、文明工地評(píng)比, 年 月參加上海市文明工地評(píng)比。(4) 年 月底之前通過(guò) 及上海市裝飾階段標(biāo)化工地的評(píng)比。3. 安全目標(biāo)傳達(dá):上市目標(biāo)制定后,由項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)負(fù)責(zé)通過(guò)會(huì)議、學(xué)習(xí)、交底、上墻和書(shū)畫(huà)小冊(cè)子等形式,把安全管理目標(biāo)傳達(dá)項(xiàng)目各級(jí)管理人員和員工。使員工充分理解,并付諸實(shí)施,實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督和考核,確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安3-1-1經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制和目標(biāo)管理安3-1-1增安全管理方針、目標(biāo)考核及評(píng)審安3-1-1增1安全管理方針、目標(biāo)考核規(guī)定安3-1-1增2安全管理方針、目標(biāo)分解表安3-1-1增3安全管理方針、目標(biāo)定期考核記錄安3-1-1增4安全管理方針、目標(biāo)定期評(píng)審記錄3.2.1.
16、4 記錄: 3.2.2 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素設(shè)別、評(píng)價(jià)和控制策劃 主管領(lǐng)導(dǎo):項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)主管部門(mén):項(xiàng)目工程師(謝永東) 安全員(王輝)3.2.2.1 目的:設(shè)別本工程施工中可能存在的危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素,并通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行充分評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)源和重大不利因素,并據(jù)此制定目標(biāo)及管理方案,從源頭控制安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響,最大限度地保護(hù)員工的健康,安全和減少對(duì)環(huán)境的不利影響。73.2.2.2 職責(zé):(1)項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部全體管理人員調(diào)查、識(shí)別各個(gè)施工階段、部位和場(chǎng)所的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素。(2)安全員(王輝)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的匯總、整理和分類(lèi)。(3)
17、項(xiàng)目工程師(謝永東)負(fù)責(zé)組織各職能部門(mén)人員對(duì)已識(shí)別的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素,并制定控制措施、管理目標(biāo)和管理方案。 3.2.2.3 程序: 1. 危險(xiǎn)源和不利因素識(shí)別 (1)項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)組織項(xiàng)目所有管理人員調(diào)查、識(shí)別各個(gè)施工階段、部位和場(chǎng)所的危險(xiǎn)員及不利環(huán)境因素,并進(jìn)行匯總、整理和分類(lèi)。調(diào)查采用“討論、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、查閱記錄、獲取外部信息及檢查表”的形式,由項(xiàng)目安全員(王輝)編制調(diào)查、識(shí)別表,采取按作業(yè)與管理活動(dòng)(區(qū)域、物料、設(shè)施、設(shè)備、過(guò)程和活動(dòng))進(jìn)行分類(lèi)匯總的方式,必須覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的所有區(qū)域場(chǎng)所、物料、設(shè)施、和設(shè)備,覆蓋項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部常規(guī)he
18、1非常規(guī)的活動(dòng)過(guò)程(包括正常的、周期性和臨時(shí)性、緊急情況下的活動(dòng)),覆蓋到進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員的活動(dòng),包括發(fā)包方和訪(fǎng)問(wèn)者。 (2)危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素識(shí)別從以下幾個(gè)方面考慮: a 依據(jù)存在時(shí)態(tài)分過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種: b 依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常、緊急三種: c 依據(jù)作業(yè)與管理活動(dòng)類(lèi)型分深基坑開(kāi)挖與支護(hù)(市政溝槽開(kāi)挖)、地下工程作業(yè)、臨時(shí)用電、腳手架搭拆(含特種腳手體系)、模板支架搭拆、大型機(jī)械裝拆及作業(yè)、物料提升機(jī)及起重機(jī)械裝拆、機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、焊割作業(yè)、防水作業(yè)、防火作業(yè)、保溫作業(yè)、季節(jié)施工、毒物、物料堆場(chǎng)、生活辦公區(qū)域、交通運(yùn)輸及施工作業(yè)管理等。 2. 安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境因響的評(píng)價(jià)
19、 (1)項(xiàng)目工程師(謝永東)負(fù)責(zé)組織各職能部門(mén)人員對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素應(yīng)逐一作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和不利環(huán)境影響的評(píng)價(jià),從中篩選出項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部?jī)?yōu)先控制的重大危險(xiǎn)源與重大部利環(huán)境因素。 (2)評(píng)價(jià)方法、依據(jù)和結(jié)果: A. 評(píng)價(jià)方法:采用專(zhuān)家評(píng)估直接判斷的方法,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)必要時(shí)可采取作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC法)進(jìn)行判斷,對(duì)部利環(huán)境影響的評(píng)價(jià)必要時(shí)可采取打分法進(jìn)行判斷。 B. 重大危險(xiǎn)源判定:對(duì)下列情況之一,均判定為重大危險(xiǎn)源: a 嚴(yán)重不符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求:8b 相關(guān)方有合理意見(jiàn)和要求: c 曾發(fā)生過(guò)事故,且沒(méi)有采取有效防范控制措施: d 直接觀(guān)察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)
20、誤,且無(wú)適當(dāng)控制措施: e 通過(guò)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法,總分大于160分高度危險(xiǎn)的 C. 重大不利環(huán)境因素判定:按照重大不利環(huán)境因素的判定依據(jù),項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部按以下幾方面對(duì)不利環(huán)境因素的影響程度進(jìn)行判斷: a 環(huán)境影響的規(guī)模和范圍; b 環(huán)境影響的嚴(yán)重程度: c 發(fā)生的頻率和持續(xù)時(shí)間: d 環(huán)境法規(guī)的遵循情況; e 社區(qū)、相關(guān)方關(guān)注程度: f 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部幾企業(yè)形象影響程度: g 通過(guò)打分法評(píng)價(jià),法規(guī)符合性、環(huán)境影響范圍、環(huán)境影響程度及社區(qū)關(guān)注程度之一達(dá)到5分或總分達(dá)到14分以上時(shí),確定為重大不利環(huán)境因素。D.評(píng)價(jià)結(jié)果:由項(xiàng)目工程師(謝永東)列出危險(xiǎn)源及部利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)清單
21、,并對(duì)從中篩選出的重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素另列清單。 3. 安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響控制措施: (1)依據(jù)標(biāo)本兼治、治本為主的原則,制定實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響的控制措施。 (2)控制措施的選擇順序:A. 消除根源:在可能的情況下,首先考慮完全消除危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素,如停止使用。 B. 減少風(fēng)險(xiǎn):采取“預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告”等方式的技術(shù)和管理措施,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響,如設(shè)置漏電保護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、警示標(biāo)志、消防設(shè)施、搭設(shè)防護(hù)棚、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等。 C. 實(shí)施個(gè)體防護(hù)(屏障):使用個(gè)人防護(hù)用品和設(shè)置污染屏障設(shè)施。 (3)控制措施的分級(jí)確定; A. 一般危險(xiǎn)源和一般不利環(huán)境
22、因素的控制措施:由相關(guān)責(zé)任部門(mén)人員按現(xiàn)有控制措施加強(qiáng)管理。B. 重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的控制措施: a. 制定目標(biāo)、指標(biāo)和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)及管理方案; b. 制定管理程序、規(guī)章制度與安全操作規(guī)程: c. 組織針對(duì)性的教育培訓(xùn):9d. 制定應(yīng)急救援預(yù)案:e. 改進(jìn)現(xiàn)有控制措施:f. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查和監(jiān)控。 (4)控制措施籌劃結(jié)果:由項(xiàng)目工程師(謝永東)負(fù)責(zé)組織列出危險(xiǎn)預(yù)案及不利環(huán)境因素控制措施清單:對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素列出控制和管理方案清單,清單可與相應(yīng)的識(shí)別、評(píng)價(jià)清單合并列表。 (5)控制措施評(píng)審:由項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)負(fù)責(zé)組織職能部門(mén)人員,對(duì)擬采取的控制的充分性進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后組織
23、實(shí)施。 4. 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素評(píng)價(jià)和更新 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系的內(nèi)外條件發(fā)生變化或安全評(píng)估時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃結(jié)果的持續(xù)充分性、有效性和適宜性進(jìn)行評(píng)審,并形成評(píng)審記錄:遇以下情況時(shí),對(duì)危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的控制措施予以更新。 (1)施工方案變更: (2)發(fā)生安全事故: (3)適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或其他要求修訂。 3.2.2.4 記錄:安2-1/T重大/一般危險(xiǎn)源控制措施清單安2-1-1/T重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案安2-1增重大/一般危險(xiǎn)源控制措施更新記錄安2-2/T重大/一般環(huán)境因素控制措施清單安2-2-1/T重大不利環(huán)境因素控
24、制目標(biāo)、指標(biāo)和管理措施方案安2-2增重大/一般環(huán)境因素控制措施更新記錄 3.2.3 適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求 主管領(lǐng)導(dǎo):項(xiàng)目工程師(謝永東) 主管部門(mén):技術(shù)員(虞叢林) 3.2.3.1 目的: 規(guī)定安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識(shí)別、獲取和評(píng)價(jià)以及相關(guān)的管理內(nèi)容。 3.2.3.2 職責(zé): (1)項(xiàng)目工程師(謝永東)組織有關(guān)人員對(duì)適用本項(xiàng)目的相關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集、識(shí)別和評(píng)價(jià)。 (2)技術(shù)員(虞叢林)負(fù)責(zé)將其識(shí)別出的有關(guān)法律法規(guī)列出清單,并登記、保持和發(fā)放。 103.2.3.2 程序: 1. 適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識(shí)別、配備、控制 (1) 收集范圍;a. 國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)
25、; b. 上海市地方法規(guī):c. 國(guó)家部委有關(guān)規(guī)章;d. 上海市政府有關(guān)規(guī)章:e. 國(guó)務(wù)院及其各部委規(guī)范性文件:f. 上海市政府、局、建委規(guī)范性文件:g. 國(guó)家機(jī)關(guān)等行業(yè)(部頒)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定;h. 上海市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定: (2) 獲取路徑:a. 上級(jí)來(lái)文;b. 標(biāo)準(zhǔn)出版機(jī)構(gòu):c. 專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)布的信息:d. 其他有關(guān)的政府主管部門(mén): (3) 獲取方法:a. 通過(guò)電話(huà)、信函、傳真等渠道聯(lián)系及時(shí)的了解安全法律法規(guī)的新動(dòng)向:b. 購(gòu)買(mǎi)及訂閱有關(guān)安全專(zhuān)業(yè)報(bào)刊。 (4) 識(shí)別與評(píng)價(jià):a. 當(dāng)獲取了有關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范后,項(xiàng)目工程師(謝永東)組織項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部有關(guān)人員對(duì)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行識(shí)
26、別、評(píng)價(jià)。b. 技術(shù)員(虞叢林)根據(jù)識(shí)別評(píng)價(jià)列出使用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單,詳見(jiàn)附件1。c. 技術(shù)員(虞叢林)將識(shí)別的文件,按照公司文件管理要求進(jìn)行受控標(biāo)識(shí)。 2. 信息跟蹤及傳達(dá) (1)各類(lèi)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求文本,經(jīng)項(xiàng)目工程師(謝永東)決定發(fā)放范圍后填寫(xiě)發(fā)放清單,由項(xiàng)目技術(shù)員(虞叢林)按清單登記并發(fā)放到各相關(guān)部門(mén)。 (2)跟蹤最新的信息,對(duì)過(guò)期或作廢的應(yīng)及時(shí)收回,對(duì)新增的應(yīng)及時(shí)調(diào)整,并調(diào)整更新適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的清單。 (3)適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求及其調(diào)整更新信息,由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)傳達(dá)到11項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部各職能部門(mén)和建設(shè)、監(jiān)理、分包單位等
27、相關(guān)人員,并建立傳達(dá)、學(xué)習(xí)以及文件來(lái)往的有關(guān)記錄。 3.2.3.4 記錄:安2-3法律文件清單安2-3-1法律文件安2-3-2行政法規(guī)文件安2-3-3上海市地方法規(guī)文件安2-3-4國(guó)家部委及上海市地方規(guī)章文件安2-3-5國(guó)務(wù)院及其各部委規(guī)范性文件安2-3-6上海市政府、局、建委規(guī)范性文件安2-3-7市安質(zhì)監(jiān)總站規(guī)范性文件安2-3-8國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)按2-3-9部版行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)安2-3-10其他要求文件安2-3-11更新文件 3.2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 主管領(lǐng)導(dǎo): 項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀) 主管部門(mén):項(xiàng)目工程師(謝永東) 安全員(王輝) 3.2.4.1 目的: 規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部的安全目
28、標(biāo)、控制措施、資源和活動(dòng)順序,提供相關(guān)文件的查詢(xún)途徑,規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部的安全管理活動(dòng),確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的有效運(yùn)行。 3.2.4.2 職責(zé); (1)項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)策劃和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的編寫(xiě)、評(píng)審、修訂及完善。 (2)項(xiàng)目工程師(謝永東)、安全員(王輝)負(fù)責(zé)安全策劃和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的編審、修訂的具體管理工作。 3.2.4.3 程序: 1. 安保計(jì)劃編制原則: 根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)、技術(shù)特點(diǎn),以施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源、不利12環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃的結(jié)果,以及適用法律法規(guī)、編制規(guī)范和其他要求識(shí)別結(jié)果為主線(xiàn),編制本工程的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,
29、使之符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范要求,體現(xiàn)項(xiàng)目的施工特點(diǎn),覆蓋規(guī)范和素有法律覆蓋、保證規(guī)范以及其他以前的規(guī)定,并具有針對(duì)興和可操作性。 2. 安全生產(chǎn)策劃; (1)配備必要的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備,編制安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備清單,配置一個(gè)綜合素質(zhì)好的項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部人員班子,選定整體力量強(qiáng)并有操作資格的作業(yè)班組,具體詳見(jiàn)本工程施工組織設(shè)計(jì)。確保安全防護(hù)設(shè)施、識(shí)別的控制和檢查手段、措施,針對(duì)工程的規(guī)模、工期要求、施工人數(shù),確定安全檢查的內(nèi)容、要求、人員組織、檢查頻次并制定安全生產(chǎn)檢查制度。 (2)識(shí)別并獲取整個(gè)施工工程中的使用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求,并編制文件清單。(3)明確冬季、雨季
30、、雪天施工的安全技術(shù)措施季夏季的防暑降溫措施,詳見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)。 (4)識(shí)別、評(píng)價(jià)各個(gè)施工階段、部位和場(chǎng)所的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素,從中篩選出項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部?jī)?yōu)先控制的重大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素,閉關(guān)進(jìn)行安全論證,制定控制目標(biāo)和管理方案 ;a. 基礎(chǔ)開(kāi)挖(支護(hù))施工方案b. 臨時(shí)用電施工組織方案c. 腳手架搭拆施工方案d. 模板工程施工方案e. 物料提升機(jī)(井架)搭拆施工方案f. 搭型機(jī)械(塔吊)裝拆施工方案g. 懸挑鋼平臺(tái)施工方案h. 活動(dòng)房搭設(shè)方案I. 預(yù)防坍塌事故專(zhuān)項(xiàng)方案j. 預(yù)防傳染病傳播的專(zhuān)項(xiàng)措施k. 安全防護(hù)設(shè)施搭拆專(zhuān)項(xiàng)方案l. 文明施工保證措施m. 環(huán)境控制方案 (5)制定因
31、本工程項(xiàng)目的特殊性而需補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。 (6)施工前選擇或制定施工各或制定施工各階段的針對(duì)性安全技術(shù)交底,并在作業(yè)前作出具體要求,做好相應(yīng)的書(shū)面交底。詳見(jiàn)安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)清單。 13 (7)按施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料(項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部安全管理臺(tái)帳)對(duì)各種安全活動(dòng)進(jìn)行記錄,對(duì)無(wú)規(guī)定表式的部分以管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄所要求內(nèi)容及表式進(jìn)行記錄。 (8)編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系文件清單,包括:施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、安全程序、規(guī)章制度、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、專(zhuān)項(xiàng)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)及適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求等,詳見(jiàn)附件2。 3. 安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 (1)安全
32、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃a. 根據(jù)安全生產(chǎn)策劃結(jié)果,由項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)組織結(jié)構(gòu)各職能部門(mén)人員編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃,并由項(xiàng)目工程師(謝永東)集中整理。b. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)和有關(guān)部門(mén)參與審核后,報(bào)請(qǐng)公司進(jìn)行確認(rèn)。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)(科室)參與,對(duì)安保計(jì)劃的完整性和可行性、各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部是否有能力覆行安全保證進(jìn)行確認(rèn)。c. 公司安全部負(fù)責(zé)保存安全保證計(jì)劃的確認(rèn)過(guò)程的記錄。 (2)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的適用范圍a. 本計(jì)劃僅適用于莘莊鎮(zhèn)敬老院工程的土建、安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的安全管理與控制。b. 本計(jì)劃安全管理和控制的對(duì)象為人、物及環(huán)境與自然。 (3)安全
33、生產(chǎn)保證計(jì)劃的管理要求 a. 本計(jì)劃的有效期從開(kāi)工之日起至工程竣工之日止。依據(jù)合同自2010年 11月 20 日起到2011年12月30日止,超過(guò)合同工期的未完工程施工仍適用本計(jì)劃。b. 安全保證計(jì)劃因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序的變化或外審意見(jiàn)需作修改時(shí),應(yīng)在實(shí)施前填寫(xiě)安全保證計(jì)劃修改審核確認(rèn)記錄,上報(bào)公司進(jìn)行審核及備案。c. 安全保證計(jì)劃由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)后,即成為有效版本,由項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)確定分發(fā)范圍,并由項(xiàng)目安全員(王輝)做好安保計(jì)劃的收、發(fā)文記錄,不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā),應(yīng)加以控制。 3.2.4.4 記錄安1-2施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃安1-3施工組織設(shè)計(jì)安1-4專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)安1
34、-4-1基坑開(kāi)挖(支護(hù))施工方案安1-4-2腳手架搭拆施工方案安1-4-3模板工程施工方案安1-4-4物料提升機(jī)(井架)搭拆施工方案安1-4-5懸挑鋼平臺(tái)施工方案安1-4-6落地操作平臺(tái)搭拆施工方案安1-4-7預(yù)防高處墜落施工專(zhuān)項(xiàng)方案安1-4-8預(yù)防坍塌事故專(zhuān)項(xiàng)方案安1-4-9預(yù)防傳染病傳播的專(zhuān)項(xiàng)方案安1-4-10安全防護(hù)設(shè)施搭拆專(zhuān)項(xiàng)方案安1-4-11文明施工保證措施安1-4-12環(huán)境控制方案安3-4-4-2活動(dòng)房搭拆方案安3-6-16-1大型機(jī)械裝拆施工方案安3-6-19-1臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì) 3.3 實(shí)施 3.3.1 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限 項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部制定并實(shí)施安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,明
35、確安全生產(chǎn)保證體系組織機(jī)構(gòu)以及體系中各部門(mén)的安全職責(zé),確定適當(dāng)?shù)馁Y源配備,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系有效實(shí)施和安全管理目標(biāo)和承諾的實(shí)現(xiàn)。 3.3.1.1 安全管理組織 1. 項(xiàng)目第一責(zé)任人職責(zé): 項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在項(xiàng)目安全管理活動(dòng)中起領(lǐng)導(dǎo)作用,除了提高全體從業(yè)人員的安全意識(shí)外,必須做到: (1)確定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)和管理職責(zé) (2)組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系的策劃和實(shí)施 (3)確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系所需要資源的提供 (4)定期組織內(nèi)部審核和安全評(píng)估 2. 安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé); 建立以項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)組織,并符合安全生產(chǎn)保證體系及相關(guān)法律
36、法規(guī)的要求,適合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,具體職責(zé)如下; (1)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)擬訂落實(shí)安全管理目標(biāo),制定安全保證計(jì)劃,根據(jù)保證計(jì)劃的要求,落實(shí)資源的配置。 15(2)負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施工程中的運(yùn)行、實(shí)施、監(jiān)督和檢查。 (3)對(duì)安全生產(chǎn)保證 體系運(yùn)行工程中出現(xiàn)不符合要素的要求,施工中出現(xiàn)的隱患,制定糾正和預(yù)防措施,并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。 (4)負(fù)責(zé)對(duì)適用本項(xiàng)目的相關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集、識(shí)別和評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)文件控制的管理。 (5)選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本,作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。3. 項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)16項(xiàng)目經(jīng)理:樂(lè)偉銀常務(wù)經(jīng)理:謝永東項(xiàng)目工
37、程師:謝永東綜合辦:邢建華施工員:楊科君技術(shù)員:虞叢林安全員:王 輝材料員:殷蘭華機(jī)管員:黃桂明鋼筋班:-袁繼勇木工班:黃后平泥工班:孫文勇安裝班:王釧潔架子班:袁曉明 174. 項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部安全保證體系要素及職能分配表編號(hào)安全保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理樂(lè)偉銀項(xiàng)目副經(jīng)理謝永東項(xiàng)目工程師謝永東職能部門(mén)施工員楊科君技術(shù)員虞叢林安全員王輝材料員殷蘭華機(jī)管員黃桂明綜合辦邢建華3.2.1安全目標(biāo)ACBCCBCCC3.2.2危險(xiǎn)源與不利環(huán)境要素識(shí)別,評(píng)價(jià)和控制策劃ACBCCBCCC3.2.3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求CBACBCCCC3.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃ACBCCBCCC3.3.1組
38、織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限ABCCBCCCC3.3.2安全教育和培訓(xùn)ABCBCCDDB3.3.3文件控制CCACBCCCC3.3.4安全物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證ACDCDBBDD3.3.5分包控制CACBCBDCD3.3.6施工過(guò)程控制CABBCBCCC3.3.7事故的應(yīng)急救援CACBDBDDC3.4.1安全檢查CACBCBCCC3.4.2糾正措施與預(yù)防措施CABCCBCCD3.4.3內(nèi)部審核ABCCCBCCC3.4.4安全評(píng)估ABCCCBCCC3.4.5安全記錄CACCCBCCC注:A 主管領(lǐng)導(dǎo) B 主管部門(mén)C 相關(guān)部門(mén)(人)D弱相關(guān)部門(mén)(人) 3.3.1.2 職責(zé)與權(quán)限 1. 項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀) (1)履
39、行第一責(zé)任人的作用,對(duì)承包項(xiàng)目的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (2)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求,落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制定、安全生產(chǎn)規(guī)章制定和操作規(guī)程,落實(shí)資源的配置,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。 (3)建立項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系,確定安全管理目標(biāo)和安全管18理組織,明確職能分配和職權(quán)規(guī)定,組織安全策劃和安全保證計(jì)劃的編制,并負(fù)責(zé)實(shí)施。主持工程項(xiàng)目啊目標(biāo)的考核。 (4)領(lǐng)導(dǎo)、組織項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部全體管理人員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃,并落實(shí)負(fù)責(zé)部門(mén)。 (5)組織制定施工組織設(shè)計(jì)和安全施工措施,并監(jiān)督實(shí)施。 (6)定期召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理
40、(樂(lè)偉銀)部安全生產(chǎn)會(huì)議,布置落實(shí)安全生產(chǎn)編制計(jì)劃控制措施,負(fù)責(zé)制定安全教育培訓(xùn)制定,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育,提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。 (7)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇,負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購(gòu)文件的審批和采購(gòu)合同的簽訂,編制安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求。 (8)組織參與安全生產(chǎn)定期檢查,消除安全事故隱患,對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)和管理方面的問(wèn)題,負(fù)責(zé)按“三定”措施解決。 (9)適時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估,主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審,并組織人員落實(shí)評(píng)估和內(nèi)審提出的改進(jìn)要求和措施。 (10)負(fù)責(zé)做好事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,并及時(shí)如
41、實(shí)報(bào)告,組織配合事故調(diào)查,制定落實(shí)防范措施。 2. 常務(wù)經(jīng)理(謝永東) (1)組織參與安全生產(chǎn)策劃和安全保證計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)安全管理目標(biāo)的具體實(shí)施,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題。(2)根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常督促參加。 (3)負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇、采購(gòu)文件和采購(gòu)合同洽談的具體工作,負(fù)責(zé)對(duì)安全物資的驗(yàn)證控制。 (4)負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)、簽訂分包合同和合同履約的控制,負(fù)責(zé)向進(jìn)場(chǎng)的分包方進(jìn)行總交底,安排專(zhuān)人對(duì)分包施工進(jìn)行監(jiān)控。(5)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任部門(mén)和人員,按教育培訓(xùn)要求組織落實(shí),對(duì)項(xiàng)
42、目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)部進(jìn)行分層次的管理教育,新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的教育培訓(xùn),定期組織管理人員進(jìn)行安全規(guī)章制定的學(xué)習(xí),組織對(duì)員工的安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育。 (6)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全。 (7)負(fù)責(zé)落實(shí)安全監(jiān)控,確定監(jiān)控措施和方式,并對(duì)監(jiān)控人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和上崗前交底,及時(shí)掌握監(jiān)控結(jié)果。 (8)組織安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品的檢查和驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程的安全檢查和監(jiān)督。19(9)組織制定安全檢查制度,結(jié)合工程和季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展安全檢查工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,落實(shí)控制措施,制定、實(shí)施糾正和預(yù)防措施。 (10)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的管理,組織制定應(yīng)急救援預(yù)案,并組織操練、評(píng)價(jià)
43、和修訂完善。 (11)確定安全記錄的部門(mén)和相關(guān)人員,規(guī)定資料收集、整理的有關(guān)要求。 (12)負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)部門(mén)提出的事故隱患的處理和一般工傷事故的處理,協(xié)助處理重大死亡事故,處理事故遵循“四不放過(guò)”原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生。 3. 項(xiàng)目工程師(謝永東) (1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任, (2)主持工程項(xiàng)目的安全策劃和安全目標(biāo)的制定、分解,防止對(duì)已識(shí)別的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素,并制定控制措施、管理目標(biāo)和管理方案,組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃。 (3)編制施工組織設(shè)計(jì),重大和審查安全技術(shù)措施,防止對(duì)
44、安全難度較大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。 (4)負(fù)責(zé)對(duì)適用本項(xiàng)目的相關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集、識(shí)別和評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)文件控制的管理。 (5)選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本,作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。 (6)負(fù)責(zé)對(duì)施工操作負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案的技術(shù)交底,主持安全防護(hù)收設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收、檢測(cè)和標(biāo)識(shí),確保設(shè)施設(shè)備完好。 (7)組織參與“新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝”的安全技術(shù)培訓(xùn)教育。 (8)參與安全生產(chǎn)定期檢查,對(duì)施工中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響,從技術(shù)上提出整改意見(jiàn)予以消除。 (9)負(fù)責(zé)事故隱患的調(diào)查、分析,研究制定糾正和預(yù)防措施。 (10)參與安全評(píng)估和內(nèi)
45、部審核,配合上級(jí)部門(mén)的內(nèi)審和外部審核。 4. 項(xiàng)目安全員(王輝) (1)參與安全策劃、危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的調(diào)查識(shí)別和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的編制,貫徹安全保證計(jì)劃中支持性文件、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求,執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織安全目標(biāo)的實(shí)施。 (2)負(fù)責(zé)對(duì)分包方施工全過(guò)程的安全指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,并實(shí)施業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)。 20(3)組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的檢查和驗(yàn)收。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品,組織施工、材料部門(mén)機(jī)械檢查驗(yàn)收,對(duì)食堂的用電、用氣安全和食堂衛(wèi)生進(jìn)行管理。 (4)參與定期安全檢查和安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制,并做好記
46、錄。 (5)負(fù)責(zé)管理人員的資格審查,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員,特別是特種作業(yè)人員,上崗持證的有效性檢查、驗(yàn)證,監(jiān)督、檢查存在人員的遵章守紀(jì),制止違章作業(yè)。 (6)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、過(guò)程的安全監(jiān)護(hù)的監(jiān)督、檢查,確保安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施。 (7)協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。 (8)掌握安全動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗子,對(duì)事故隱患實(shí)施糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證其有效性。發(fā)生事故啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。 (9)參與安全評(píng)估和內(nèi)部審核,配合上級(jí)部門(mén)的內(nèi)審和外部審核。 (10)負(fù)責(zé)安全記錄的建立、收集和整理,進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷,并裝訂成冊(cè)。 (11)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意
47、見(jiàn),協(xié)助處理重大傷亡事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。 5. 項(xiàng)目施工員(楊科君) (1)參與安全策劃,安裝安全保證計(jì)劃要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全過(guò)程進(jìn)行控制。 (2)負(fù)責(zé)在上崗前和施工中對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。 (3)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全存在規(guī)程,負(fù)責(zé)對(duì)施工班組人員與分包方人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施及交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。 (4)負(fù)責(zé)檢查督促每項(xiàng)工作的開(kāi)展和接口的落實(shí),有權(quán)拒絕不符合安全存在的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理(樂(lè)偉銀)匯報(bào)。 (5)參與對(duì)分包方評(píng)價(jià),制定與分包的安全、治安、消防和環(huán)境衛(wèi)生等
48、協(xié)議書(shū),并對(duì)分包合同、治安、消防和環(huán)境衛(wèi)生等協(xié)議書(shū),并對(duì)分包合同、協(xié)議的履行實(shí)施全過(guò)程控制,并做好記錄。 (6)組織參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,安全設(shè)施所需材料、設(shè)備和防護(hù)用品的進(jìn)貨檢查和安裝后的檢查、驗(yàn)收。 (7)對(duì)安全部門(mén)或上級(jí)提出的事故隱患整改要求,按照糾正和預(yù)防措施要求,落實(shí)人員實(shí)施整改。 (8)負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)、危險(xiǎn)部位和過(guò)程的監(jiān)控,落實(shí)到人員,組織對(duì)監(jiān)控人員素質(zhì)和技能的21培訓(xùn)和上崗前的交底。 (9)做好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作。 (10)對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,并向項(xiàng)目副經(jīng)理反饋整改情況。發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,協(xié)同安全部門(mén)開(kāi)展事故的應(yīng)應(yīng)急救援,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告
49、。 6. 項(xiàng)目技術(shù)員(虞叢林) (1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的規(guī)定,負(fù)責(zé)其清單的編列,有效文件的登記、標(biāo)識(shí)、保存和發(fā)放,負(fù)責(zé)文件控制的具體工作。 (2)參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證計(jì)劃,協(xié)同項(xiàng)目工程師(謝永東)實(shí)施臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及腳手架、模板工程、施工用電等專(zhuān)項(xiàng)方案的編制。并貫徹實(shí)施。 (3)制定分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容,負(fù)責(zé)編制特殊工藝的安全技術(shù)操作規(guī)范。 (4)參與安全檢查及安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的檢查)參與安全檢查及安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的檢查驗(yàn)收。 (5)協(xié)助項(xiàng)目工程師(謝永東)、安全員(王輝)制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施。 (6)配合做好體系安全評(píng)估、安全
50、內(nèi)審和外審工作。 7項(xiàng)目材料員(殷蘭華) (1)按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求,組織各種安全位置的供應(yīng)工作。 (2)負(fù)責(zé)供應(yīng)商有關(guān)評(píng)價(jià)資料的收集,實(shí)施對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),建立合格供應(yīng)商名錄。 (3)負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的取證、記錄的工作,參與各類(lèi)啊用品的檢查驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí),儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品。 (4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放,消除事故隱患。 (5)對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管,執(zhí)行危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等有關(guān)規(guī)定。 (6)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、吊鉤 、安全網(wǎng)等安全網(wǎng)設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查,對(duì)破損的要及時(shí)進(jìn)行更換。 8. 項(xiàng)目機(jī)
51、管員(黃桂明) (1)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。 (2)配合安全部門(mén)組織好施工現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常檢查,負(fù)責(zé)機(jī)具的保養(yǎng)機(jī)維修工作,保持機(jī)械完好。 (3)配合安全部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)安全用電的管理。 (4)對(duì)新購(gòu)、租貨設(shè)備實(shí)施檢查、驗(yàn)收控制,確保設(shè)備完好,安全可靠。 (5)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行可追溯性記錄。 22 (6)參與定期安全檢查,負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備方面的安全隱患落實(shí)整改。 (7)發(fā)生設(shè)備事故,認(rèn)真分析原因,提出處理意見(jiàn)和防護(hù)措施的建議。 9. 項(xiàng)目綜合辦(邢建華) (1)配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好安全宣傳、安全教育和培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)按培訓(xùn)教育制度或計(jì)劃落實(shí)具體工作。 (2)主管對(duì)職工的三級(jí)安全教育、經(jīng)常性安全教育和特定情
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