建筑年終工作總結(jié)4篇

1、to endure the pain that others cant bear and eat the bitterness that others cant bear, then you can reap what others cant get. 同學(xué)互助一起進步（頁眉可刪）2021 年建筑年終工作總結(jié)4 篇建筑年終工作總結(jié)篇 1 我叫_x，現(xiàn)任_公司擔(dān)任施工員一職。 來到公司九年多了，一直奮斗在施工線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔(dān)了多項工程。作為一名工作多年的施工員，一直以來， 我不斷豐富自己的專業(yè)知

2、識，憑著求真務(wù)實、 踏實肯干的工作態(tài)度， 在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我對 20_年以來的工作進行總結(jié)，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。一、執(zhí)行崗位職責(zé)作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：1、工程質(zhì)量管理。以要求高標(biāo)準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底， 給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全

3、要求， 為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作重視每個班組負責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上， 針對施工配合存在的問題， 我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。3、安全管理工作在工作過程中， 自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員， 在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作， 針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實， 力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式

4、。5、技術(shù)管理對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量， 在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求， 特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求二、工作中存在的問題1、自身方面有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、 沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上： 對不聽指揮、 不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰， 久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成

5、安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。2、在施工技術(shù)方面由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病， 沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運

6、用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。三、今后的工作打算通過總結(jié)以往的工作， 找出工作中的不足， 以便在以后的工作中加以克服， 同時還需要多看書， 認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量， 提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。建筑年終工作總結(jié)篇 2 回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。 迎來了展望未來、 目標(biāo)奮進光輝燦爛的20_年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴格遵守公司

7、各項管理制度，認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強管理技術(shù)水平， 在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。人生存一世就有理想，有理想就有目標(biāo)，有目標(biāo)就有奮斗，就奮斗就能實現(xiàn)理想， 就在實現(xiàn)理想這個過程中，將會遇到不同程度的人生磨練， 隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中，現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、 更嚴的科學(xué)化管理水平，使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講，又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點，所以只有自我更新觀念，努力學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)在實際工作中來逐步提高自己的科學(xué)管理能力，否之，將會受到這個歷史潮流的淘汰。一、加強學(xué)習(xí)，更新觀念我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在

8、實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然，人無完人，在今后的實際工作中， 我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。為適應(yīng)新形勢下建筑行業(yè)的需求，自己只有更進一步的加強業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，全面提高管理技術(shù)能力，在實際工作中，嚴格要求自己，堅持原則，實事求是，老老實實做人，扎扎實實做事，以一個公民的道德準則來衡量要求自己，并逐步更新觀念，做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。二、堅守崗位，履行職責(zé)作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，

9、如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才， 他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實的工作態(tài)度， 扎實的工作作風(fēng)， 去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)

10、新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。只有在實際過程中，不斷總結(jié)、不斷完善，虛心學(xué)習(xí)、力求上進，嚴格要求自己，積極努力做好本職工作，團結(jié)同事，齊心奮進，為公司全面完成既定目標(biāo)任務(wù)，打造精品樓盤，樹造品牌形象而努力工作盡一份職責(zé)。在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達，鴻運高照，萬事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意！建筑年終工作總結(jié)篇 3 建筑公司半年度工作總結(jié)今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來實施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年，是打基礎(chǔ)， 練內(nèi)功為實現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。 _公司、_建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐， 按照穩(wěn)

11、定提速的要求，根據(jù)職代會暨經(jīng)濟工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的機構(gòu)改革、經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。一、認真貫徹職代會精神，全面落實機構(gòu)改革的要求。公司職代會暨經(jīng)濟工作會議的召開，對今年的工作進行了詳細部署和安排， 出臺了一系列的規(guī)章制度。_公司根據(jù)自身的實際，認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經(jīng)濟指標(biāo)落實的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，因事設(shè)崗，順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊” 人員的就位。 三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運作，克服了時間緊

12、，工作多的困難，施工有限責(zé)任公司于元月24 日正式掛牌成立， 為工作的有效開展?fàn)幦×藭r間。四是適時地召開了科室、 隊以上負責(zé)人及項目經(jīng)理參加的經(jīng)濟工作會議，制定了適合 _實際的各科規(guī)定和管理辦法，使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù)，并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的 困難， 千方百計擠出資金5 萬元，對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境， 樹立了公司的形象， 同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。二、加強經(jīng)營工作力度，經(jīng)營工作有了一定的成效。經(jīng)營是龍頭， 只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大

13、了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關(guān)人員會議，分析經(jīng)營形勢，將公司下達的經(jīng)營指標(biāo)進行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門，充實了經(jīng)營力量。 三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實，加大了經(jīng)營的投入，人、財、物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系，建立了誠信，為競標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動， 做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上半年共參加投標(biāo)項目11 項，中標(biāo) 6 項，中標(biāo)總造價 3000 萬元，建筑面積12047 平方米，有效跟蹤項目5 項。三、質(zhì)量安全管理到位，安全生產(chǎn)形勢來勢較好。質(zhì)

14、量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作，半年來，按照我們創(chuàng)一流品牌的要求，把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實，一是制定了 _公司質(zhì)量安全管理規(guī)定 下發(fā)到各項目部， 同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時復(fù)印下發(fā)，使項目部及時明確各級的要求，并認真抓落實，二是認真貫徹學(xué)習(xí)宣傳 中華人民共和國安全生產(chǎn)法， 購買安全和生產(chǎn)法 30 本發(fā)至項目和各科室、隊，并組織了安全生產(chǎn)法知識競賽，提高全員安全生產(chǎn)意識，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度， 分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項目進行檢查，工程科每周對項目進行一次常規(guī)檢查，每月對所有項目進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促項目一一落實，

15、工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時排除了各種隱患。通過以上措施，全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢來勢較好，現(xiàn)有在建項目11 個，已完成主體項目7 個，主體中檢全部優(yōu)良，5 月份， _市建設(shè)局組織的檢查評比中，_制藥廠制劑車間項目部、_市變電管理所辦公樓、 市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為 _市文明現(xiàn)場工地， 其中_制藥廠制劑車間項目部和 _市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580 萬元，工傷事故為零?？⒐ろ椖?6 個，均已申報市優(yōu)，預(yù)計優(yōu)良率可達80 以上，已申報省優(yōu)質(zhì)

16、工程的 _市人壽保險公司綜合樓、 _縣法院綜合樓已基本評定。四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念，促進就業(yè)，大膽勞務(wù)輸出的嘗試。_公司現(xiàn)有職工1722 人，到去年底上崗人數(shù)只有310 多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力， _建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立，標(biāo)志著一個有獨立法人的勞務(wù)公司誕生。_公司和 _建筑施工公司大膽運做，充分利用這一資質(zhì)， 為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務(wù)輸出的骨干，重新組建了5

17、 個泥工班， 3 個木工班， 2個砼班， 2 個鋼筋班， 2 個機械工班， 2 個架子班、 1 個塔吊小組等 17 個班組，配備了政治思想好、技術(shù)過硬、年富力強的同志擔(dān)任班組長， 為勞務(wù)輸出組織了基本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理，對不符合用工規(guī)定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗50 多人。四是大膽進行了勞務(wù)輸出的償試，_公司前幾年由于各種原因， 勞務(wù)輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌后， 于元月份和 2 月份兩批向 _市國稅局工地勞務(wù)輸 96 人，雖然輸出時間較短，但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠的影

18、響，為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。五、 發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作。_公司由于各方面的原因，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。 我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作， 幫助他們面對現(xiàn)實， 積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人， 急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。六，存在的主要問題。在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題：1、承接施工任務(wù)有很大

19、的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo) 30。2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。3、資金問題仍是制約_公司發(fā)展的主要原因，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持 _公司正常運轉(zhuǎn)。 下半年， 我們將更進一步努力，團結(jié)協(xié)作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。建筑年終工作總結(jié)篇 4 工程自 7 月份開工以來，安機部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在“安全第一、預(yù)防為主”思想的指導(dǎo)下，使安全工作順利進行，確保工程建設(shè)順利。1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，編制各項安全施工預(yù)案，并在工程施工中存在的工程隱患與工程部共同編制防范措施，是安全風(fēng)險降到最低， 防止防范事故發(fā)生。2、對進場工人進行“三級”安全教育，并做好培訓(xùn)記錄，使工人安全意識提高， 預(yù)防在施工過程中發(fā)生意外事故。與工程部一起對工人進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，使工人在施工過程中注意容易發(fā)生安全事故的要點，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險系數(shù)。3、深入工地進行安全生產(chǎn)檢查。重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、安全隱患的排查整治、安全制度建立、管理組織體系等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，有關(guān)安全人員的持證上崗。4、展開工地安全文明建設(shè)，增設(shè)4 副大型標(biāo)語與標(biāo)牌，加大安全文明宣傳力度，項目部在施工現(xiàn)場對安全進行大力宣傳，采取形式多樣的宣傳活動：在危險地帶