監(jiān)理員個人工作計劃素材模板

1、精品資料歡迎閱讀監(jiān)理員個人工作計劃素材模板說到寫工作總結(jié)可能很多人都會很苦惱，因為我們大多數(shù)時間里 都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識，而不是如何寫好一份工作總結(jié)。事實上工作總結(jié) 十分重要，一份好的工作總結(jié)可以幫助你楊帆起航，走上人生的巔峰。 下面就是wtt給大家?guī)淼谋O(jiān)理員個人工作計劃，希望能幫助到大 家！監(jiān)理員個人工作計劃篇一一、隨時掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次。二、組建項目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人 員。明確崗位、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán)，崗前培訓(xùn)。三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。四、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)

2、會，包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容：五、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。六、跟進(jìn)各項報建工作的進(jìn)展情況（擴(kuò)初審查、規(guī)劃報建、防雷 報建等），辦理監(jiān)理報建手續(xù)。七、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。八、向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進(jìn)度計劃、材料 機具進(jìn)場計劃，進(jìn)行審查、審批。九、監(jiān)督材料機具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格i精品資料歡迎閱讀證、認(rèn)證書等資料檢查，進(jìn)行見證取樣、送檢。十、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況（工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、 電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置，特別強調(diào) 設(shè)置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、

3、分隔，生活用電必須使用 36V安全電壓）。十一、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)（施工報建、安監(jiān)報建、 特殊工序施工報建等）。十二、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計，監(jiān)督施工 單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進(jìn)行現(xiàn)場試配，磅秤設(shè)置，裝料秤量， 斗車標(biāo)記。十三、熟悉圖紙，組織進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審，整理記錄。十四、約請規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點，設(shè)置 現(xiàn)場水準(zhǔn)點（用于標(biāo)高控制和沉降觀測）。十五、復(fù)核單體放線及樁位。十六、分包單位（樁隊）及人員資質(zhì)審查。十七、要求樁隊對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。十八、督促、參與施工技術(shù)交底（打樁工程）。十九、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊

4、接樣品，由設(shè)計、業(yè)主方、 監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板，用于對比檢查。二十、審批開工報告、工序開工報告。二一、約請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁 （提前三天通監(jiān)理員個人工作計劃篇二、總體思路在20年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì) 量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心，工程項目所有工作內(nèi)容 均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成， 實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作 都必須圍繞這個核心目標(biāo)來開展。二、近期工作目標(biāo)1 、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的 進(jìn)度計劃的實施；2 、督促施工單位抓緊組織施工力量；3 、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。三、遠(yuǎn)期目標(biāo)1 、進(jìn)度控制

5、目標(biāo)將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根 據(jù)計劃，注重落實：將施工單位所上報的 20年施工進(jìn)度計劃細(xì)化為 具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對 進(jìn)度計劃進(jìn)行細(xì)分、落實。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗收 條件。2 、質(zhì)量管理目標(biāo)(1) 監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進(jìn)行不定期抽查。重點對隱 蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢， 確保不留下任何質(zhì)量隱患。(2) 各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進(jìn)行整改， 監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗，并保留相關(guān)資 料。(3) 定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗收，以確保質(zhì)

6、量保證資料得 到及時的填報與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證 資料的時間和要求，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料，確保工程 交工時工程資料齊全，真實。3 、合同與造價控制監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。 集中精力 抓好工程的及時計量和支付審批工作。4 、安全文明管理由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢 查。現(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進(jìn)一步 加強“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按 期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生

7、產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。四、團(tuán)隊建設(shè)1 、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位 的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)， 提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。2 、實行交底制度(1) 隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開 展，進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。(2) 交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、 監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。五、合理化建議將工程交工前的各項工作排成樹狀圖， 合理安排關(guān)鍵工作，以免 影響交

8、工進(jìn)程；企業(yè)交通安全工作計劃篇三為全面貫徹落實國家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神，切實加強我局年交通安全生產(chǎn)管理 工作，確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，結(jié)合我局具體情況，制定年 交通安全生產(chǎn)工作計劃。年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”，“安全發(fā)展”理念，強化安全責(zé)任落 實，不斷推進(jìn)交通安全“三項行動”和“三項建設(shè)”，繼續(xù)開展“安 全基層基礎(chǔ)提升年”活動，構(gòu)建交通安全管理長效機制，促進(jìn)全縣交 通事業(yè)又好又快發(fā)展。年交通安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：各項指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府、市交通局和縣政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。杜絕特大交通

9、事故，遏制較大交通事故，減少一般交通事故，確保人民群眾生命財 產(chǎn)安全；確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，今年重點抓好以下幾項工作：一、強化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)主體責(zé)任落實(一)加強對交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。交通安全事關(guān)人命和財產(chǎn)安全；事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展；事關(guān)社會的和諧穩(wěn) 定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全工 作的方針、政策和法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級對交通安全生產(chǎn)的 一系列指示精神，切實加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)， 落實安全管理機 構(gòu)和管理人員，保障安全經(jīng)費，實行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制。明確和落 實各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主

10、要責(zé)任人的職責(zé)，實行黨政工齊抓共管，綜合治理的工作格局，全力 做好我縣交通安全工作。（二）切實抓好交通運輸安全生產(chǎn)。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機構(gòu)要切實履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)，加強對所屬交通企事業(yè)單位和下級交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查， 按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，依法對所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng) 營單位全面實施監(jiān)督管理。運管所要嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，加強源頭監(jiān)控，嚴(yán)把交通運輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)，營運車輛技 術(shù)狀況關(guān)，營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強化農(nóng)村客運安全監(jiān)管，認(rèn)真 貫徹落實懷化市發(fā)展農(nóng)村客運加強農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦 法促進(jìn)我縣農(nóng)村客運規(guī)范安全。農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱

11、患治理，加強危橋險路監(jiān)控和改造，深入開展以排查治理 公路危險路段，完善標(biāo)志標(biāo)線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動，積極 爭取資金，加大對納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險段的改造 力度，提高公路安全保障能力。交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動，嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)市場安全準(zhǔn)入制度， 嚴(yán)厲打擊無證開工，無證施工和無證上崗行為，嚴(yán)肅處理各種違章行為。海事處要加強“四客一?！贝昂蛶靺^(qū)水上的安全監(jiān)管，強化重點港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴(yán)格船舶進(jìn)出港簽證制度；嚴(yán)格“三品”檢查;嚴(yán)肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為；嚴(yán)肅查 處船舶無證經(jīng)營和無證造船廠點。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗發(fā)證工 作。要

12、建立水上交通運輸動態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng) （GPS）建設(shè)，實行視頻監(jiān) 控。航道部門要及時清除庫區(qū)水上的礙航物， 整治航道內(nèi)的濫采亂挖 行為，確保航道暢通。庫區(qū)水上安全所要進(jìn)一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實”管理模式，重點要抓好以下幾項工作：一要嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、 渡口的安全管理考核制度，受縣政府委托與庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責(zé) 任書，并開展不定期檢查，督促責(zé)任落實；二要強化聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制，幫 助指導(dǎo)庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展船舶、渡口的安全管理；三要在去年渡口渡船清 理整頓的基礎(chǔ)上，審批渡口設(shè)置，規(guī)范渡運行為 ；四要嚴(yán)格履行“縣 管”職責(zé)，鞏固“鄉(xiāng)包”工作，重點抓好“村落實”工作。進(jìn)一步完 善內(nèi)務(wù)管理，建立健全安全教育、培訓(xùn)制度、現(xiàn)場

13、檢查制度、隱患整 改制度、應(yīng)急救援機制等。五要督促庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持趕集、汛期、節(jié)假 日、學(xué)生渡運等重點時期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場值守制度，切實維護(hù)轄區(qū)渡運安全。六要積極爭取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬 化、候船亭建設(shè)，渡口碼頭標(biāo)牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭全面 完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務(wù)，開展渡口改造工作。七要 開展庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員、村安全專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年至少開展一次集 中培訓(xùn)，著力提高船管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。八要開展庫區(qū)水上交通安全手機 信息提示工作，提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員直至渡工。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強非運輸船舶的日常安全檢查制度， 實行檔案、 臺賬化管理，嚴(yán)禁其從事客

14、貨營運。十要積極開展庫區(qū)水上安全管理 調(diào)查研究工作，及時總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實”工作中的先進(jìn)經(jīng)驗， 不斷提升管理水平，夯實基層基礎(chǔ)工作，建立和完善庫區(qū)水上安全管 理長效機制。認(rèn)真督促企業(yè)切實落實安全主體責(zé)任。交通運輸企業(yè)都要建立覆蓋全員過程的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，切實加強營運車 船安全管理，督促從業(yè)人員嚴(yán)守監(jiān)理員個人工作計劃篇四依據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，為了20年更好地開展監(jiān)理工作，針對本工程的實際情況，結(jié)合監(jiān)理合同，制定如下監(jiān)理工 作計劃：一、督促施工單位落實質(zhì)量整改工作對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知，濕作業(yè)，今年施工 不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項整改方

15、案，包括 具體整改完成時間，責(zé)任人等。二、加強原材料進(jìn)場質(zhì)量控制原材料、構(gòu)配件進(jìn)場后，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè) 執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告，并及時報我監(jiān)理工程師和甲 方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢 查，并與圭寸樣產(chǎn)品進(jìn)行對比，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進(jìn) 行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符 合要求的材料方允許在工程上使用。 否則，要求承包單位立即清出現(xiàn) 場，不得使用。重點控制的原材料有：外墻膩子、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。三、施工過程質(zhì)量控制1 、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)

16、交底進(jìn)行審核，我 們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并 根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。2、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有： 外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電 纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議，并做好會議紀(jì)要的整理 工作。4 、做好見證取樣工作對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的， 督促施工單位及時見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。5 、加強成品保護(hù)工作做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間 防水涂料成

17、品保護(hù)工作。6 、做好分戶驗收和竣工預(yù)驗收工作在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做 好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：(1) 房屋室內(nèi)空間尺寸；(2) 地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量；(3) 門窗、護(hù)欄安裝質(zhì)量；(4) 室內(nèi)防水工程質(zhì)量；(5) 給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量；(6) 室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；(7) 其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內(nèi)容；在次基礎(chǔ)上，認(rèn)真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及 單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)竣工 驗收要求及時組織預(yù)驗收，對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時 落實，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，為竣工驗收做 好準(zhǔn)備。四、施工進(jìn)度控制協(xié)調(diào)協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科 學(xué)、合理組織施工，將計劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn) 偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié) 調(diào)及各專業(yè)之間