輸配電價改革對電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理的影響探究

1、    輸配電價改革對電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理的影響探究    李冬霓摘要：輸配電價改革是我國電力事業(yè)發(fā)展的必然選擇，隨著經(jīng)濟發(fā)展社會進步，對于電力能源的需求已經(jīng)越來越高，只有推進輸配電價改革工作，才能夠使得我國電力企業(yè)向科學(xué)有效的方向發(fā)展，本文主要圍繞輸配電價改革對電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理的影響展開分析和論述，首先介紹輸配電價改革對電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理所產(chǎn)生的重要影響，然后分析面臨著輸配電價改革所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響電網(wǎng)企業(yè)如何做好財務(wù)管理工作。關(guān)鍵詞：輸配電價改革;電網(wǎng)企業(yè);財務(wù)管理;重要影響;有效舉措中圖分類號：f426.61 文獻識別碼：a 文章編號：1001-828

2、x（2019）018-0224-01在2016年，我國的發(fā)改委對于省級電網(wǎng)配電的電價定價進行了新的辦法實行，在新辦法的影響之下，全國各地輸配電價都要進行改革，而電網(wǎng)企業(yè)為了實現(xiàn)科學(xué)有效運轉(zhuǎn)，做好財務(wù)管理工作需要結(jié)合輸配電價改革的相關(guān)內(nèi)容，并且了解輸配電價改革，對其財務(wù)管理所產(chǎn)生的重要影響，才能夠采取有效的方法應(yīng)對并且提高電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理水平，實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。一、輸配電價改革對于電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理所帶來的重要影響分析輸配電價改革的實行，對于我國電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來了四方面的影響，具體內(nèi)容如下：1.影響到了電網(wǎng)企業(yè)的投資管理通過實行輸配電價的改革工作，電網(wǎng)企業(yè)在進行投資的過程

3、當(dāng)中投資成本受到了影響，而投資成本直接影響到了電網(wǎng)企業(yè)的正常有序運轉(zhuǎn)，比如投入的成本越高也會不斷提高，而折舊費用也會隨著增加，所以說對于電網(wǎng)企業(yè)而講，改革影響到了電網(wǎng)企業(yè)的投資管理，只有結(jié)合市場行情，制定出準(zhǔn)確的應(yīng)對策略，才能夠維護企業(yè)的成本，避免由于輸配電價的改革造成運營維護成本的增多。2.電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理產(chǎn)生了重要的影響改革之前，電網(wǎng)企業(yè)推行的是成本加收益的管理模式，因此只有有效的核對有效資產(chǎn)，才能夠保證電網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力。而各類型各電壓等級資產(chǎn)直接決定了分類電價的水平價格來進行用電的選擇，政府通過加強對成本的有效控制，并且對有效資產(chǎn)進行管理，必然會使得電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理面臨著

4、更大的壓力。尤其是要求固定資產(chǎn)管理的顆粒度一致管理以及固定資產(chǎn)的折舊政策的改革等，都直接影響到了電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作。3.對電網(wǎng)企業(yè)的成本管理產(chǎn)生影響在輸配電價改革之前，電網(wǎng)企業(yè)的購電成本所占有的比重比較大，也是企業(yè)進行成本管理的重點，但是輸配電價改革之后，輸配電資產(chǎn)折舊在總成本的作戰(zhàn)比例將會不斷增多。這樣也使得企業(yè)成本管理面臨著一定的改變。二、輸配電價改革之后電網(wǎng)企業(yè)做好財務(wù)管理工作的有效舉措面臨著輸配電價改革對電網(wǎng)財務(wù)管理所產(chǎn)生的重要影響，為了做好財務(wù)管理工作，需要做好以下三個方面：1.要進一步捋順區(qū)域的電價結(jié)構(gòu)由于輸配電價的改革直接打破了傳統(tǒng)的購售電價插盈利模式。為了保證電網(wǎng)企業(yè)的

5、經(jīng)濟利益，加強對財務(wù)的監(jiān)督和管理，需要進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理的理念，能夠打破牢籠，實現(xiàn)新的突破，才能夠?qū)﹄娏Y源進行優(yōu)化配置，確保電網(wǎng)企業(yè)獲取經(jīng)濟利益的最大化。因此應(yīng)該進一步捋順區(qū)域內(nèi)的電價結(jié)構(gòu)，科學(xué)合理的分析社會用電結(jié)構(gòu)，并且對居民用電以及商業(yè)用電電價等進行科學(xué)有效的分析，通過對電價進行有效的調(diào)整，制定出科學(xué)合理的價格補貼政策。通過運用峰谷電價以及階梯電價等相關(guān)的辦法來對電價的整體結(jié)構(gòu)進行科學(xué)有序的調(diào)整，才能夠保證電網(wǎng)企業(yè)順應(yīng)輸配電價的改革，對于用電情況進行全面梳理，確保電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟利益。2.要進一步改進企業(yè)的財務(wù)會計管理面臨的輸配電價改革的新要求，電網(wǎng)企業(yè)在進行財務(wù)管理中，需要進一步理清電網(wǎng)

6、存量的資產(chǎn)，進一步改進對新增資產(chǎn)的管理，另外也有加大對管理會計的有效運用。在對電網(wǎng)存量資產(chǎn)進行清查時，要保證資產(chǎn)的存量與賬面上的相一致，另外要對不同電壓等級的資產(chǎn)進行明確的說明，摒棄傳統(tǒng)的以項目為整體為對象的管理方式，提高電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理的有效性和準(zhǔn)確性，另外通過借助于現(xiàn)代信息技術(shù)系統(tǒng)對企業(yè)的運行成本進行科學(xué)合理的核算，并且采用作業(yè)的成本法來實現(xiàn)電氣運營成本的有效控制，最重要的是能夠?qū)εc資產(chǎn)匹配的分電壓電能量進行有效管理。通過根據(jù)不同電壓等級的電能量進行分層的設(shè)計，確保電壓等級的資產(chǎn)得到有效運用，并且實現(xiàn)對電壓等級輸配電價的合理計算。3.要加強對電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理的精細(xì)化和全過程化管理只有對電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)進行全過程管理和精細(xì)化管理，才能夠維護電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟利益，為了使得投入成本適應(yīng)輸配電價的改革，應(yīng)該對財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，包括項目的計劃、工程的實施、招投標(biāo)設(shè)計、竣工驗收以及預(yù)算計算等各個環(huán)節(jié)，加強對財務(wù)狀況的分析，尤其是對企業(yè)的資產(chǎn)價格進行全面的分析，確保賬目的清晰。通過采用信息化自動系統(tǒng)，對成本進行分析總結(jié)，及時的進行報表并且讓財務(wù)報表更加準(zhǔn)確。三、結(jié)語我國推進輸配電價的改革，對于電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來了重要的影響主要包括了對電網(wǎng)企業(yè)的投資管理、電網(wǎng)企業(yè)的融資管理、固定資產(chǎn)管理以及電網(wǎng)企業(yè)的成本管理，面對這些深遠(yuǎn)影響，電網(wǎng)企業(yè)要想做好財務(wù)管理工作，必須要進一