施工企業(yè)管理人員崗位管理獎(jiǎng)罰制度(內(nèi)部使用)

1、- - 管理人員崗位管理獎(jiǎng)罰制度（內(nèi)部使用）各管理人員要樹(shù)立崇高的思想品德，愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志、禮貌待人、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平，為項(xiàng)目部的發(fā)展和生存發(fā)揮各自應(yīng)有的能力。為此，根據(jù)各菅理人員崗位職責(zé)，項(xiàng)目部特制訂本管理制度。一、 項(xiàng)目經(jīng)理崗位管理獎(jiǎng)罰制度1、執(zhí)行項(xiàng)目部請(qǐng)假制度，保證正常出勤，公事需離開(kāi)工地辦事的，要和辦公室有關(guān)人員交底，私事要離開(kāi)工地需和項(xiàng)目部經(jīng)理或項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理請(qǐng)假，同意后方可離崗，如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象，每次罰款100 元，并扣除當(dāng)天的工資。2、認(rèn)真組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并監(jiān)督實(shí)施，經(jīng)查施工方案有一條未落實(shí)及措施不到位的罰款100 元；如因某措施落實(shí)

2、不到位，造成嚴(yán)重后果的，賠償經(jīng)濟(jì)損失直至下崗。3、堅(jiān)持組織召開(kāi)項(xiàng)目月、旬、周的生產(chǎn)會(huì)議，和參加監(jiān)理、項(xiàng)目部的各項(xiàng)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)一次未組織，或未參加會(huì)議的罰款 100元。 （注特殊情況除外）4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目下屬管理人員的業(yè)績(jī)考核，如發(fā)現(xiàn)徇私舞弊的罰款 200元。5、對(duì)工種之間發(fā)生矛盾或班組有矛盾，對(duì)發(fā)現(xiàn)不解決的罰款 100元。6、對(duì)工程的工資成本管理有直接管理責(zé)任，如果工資成本管理失控實(shí)際用價(jià)超定額用工剩以工資價(jià)，超出的部分將以 1%進(jìn)行罰款。二、 技術(shù)經(jīng)理崗位管理獎(jiǎng)罰制度1、執(zhí)行項(xiàng)目部請(qǐng)假制度，保證正常出勤，公事需離開(kāi)辦公室或工地的要和辦公室有關(guān)人員交底，私事要離開(kāi)的需和項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理請(qǐng)假

3、，同意后方可離崗，如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象每次罰款100 元，并扣除當(dāng)天的工資。2、組織編制技術(shù)管理措施并監(jiān)督實(shí)施，如因技術(shù)措施不到位造成損失的部位每處罰100 元，造成嚴(yán)重后果的罰工資降級(jí)或直接下崗。3、匯總竣工資料及竣工圖的編制，如因資料匯總及竣工圖- - 編制不及時(shí)影響竣工驗(yàn)收每天罰款100 元。4、主持編制和審核施工組織設(shè)計(jì)，如因施工組織設(shè)計(jì)方案不到位，影響工程施工和影響工程結(jié)算的有一條罰100 元。三、 資料員崗位管理獎(jiǎng)罰制度1、執(zhí)行項(xiàng)目部請(qǐng)假制度，保證正常出勤，公事需離開(kāi)辦公室或工地辦事的，要和辦公室有關(guān)人員交底，私事要離開(kāi)崗位的需和項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，同意后方可離崗，如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象每次罰款 1

4、00 元，并扣除當(dāng)天的工資。2、工程資料的收集不及時(shí)、不完整有一條罰100 元。3、原材料試驗(yàn)及復(fù)試和試壓塊的試壓不及時(shí)罰款200 元。4、對(duì)上級(jí)來(lái)文及資料文件、會(huì)議文件的收發(fā)、傳閱、裝訂、歸檔、打印工作有一條不到位罰款50 元5、對(duì)項(xiàng)目部所有的資料、文件必須保密和不得遺失，如有違反根據(jù)情節(jié)罰款100-1000元不等。6、發(fā) 現(xiàn) 和 有 關(guān) 單 位 及 人 員有 不 正 當(dāng) 往 來(lái) ， 一 次 罰 款100-1000元不等。四、 質(zhì)量員崗位管理獎(jiǎng)罰制度1、執(zhí)行項(xiàng)目部請(qǐng)假制度，保證正常出勤，公事需離開(kāi)辦公室或工地辦事的，要和辦公室有關(guān)人員交底，私事要離開(kāi)崗位的需和項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，同意后方可離崗，如

5、發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象每次罰款 100 元，并扣除當(dāng)天的工資。2、各工種、各班組施工前的技術(shù)及質(zhì)量交底必須到位，有一條不到位罰款 50 元， 如因交底不到位承擔(dān)所造成的損失20%罰款。3、負(fù)責(zé)驗(yàn)收各檢驗(yàn)批的質(zhì)量，有一個(gè)檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查驗(yàn)收不到位罰款 200元。4、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查qc 小組的質(zhì)量活動(dòng)，制定相關(guān)的管理措施，如因 qc 小組活動(dòng)及管理措施不到位罰款50 元/次。5、發(fā)現(xiàn)和有關(guān)單位及人員有不正當(dāng)往來(lái)， 一次罰款 100-1000元不等。五、 安全員崗位管理獎(jiǎng)罰制度1、執(zhí)行項(xiàng)目部請(qǐng)假制度，保證正常出勤，公事需離開(kāi)辦公室或工地辦事的，要和辦公室有關(guān)人員交底，私事要離開(kāi)崗位的需和項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，同意后方可離

6、崗，如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象每次罰款 100 元，并扣除當(dāng)天的工資。2、嚴(yán)格按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全管理工作，有一條管理不到位，罰款 50 元，如因管理不到位造成后果的承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。- - 3、編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工組織設(shè)計(jì)和特殊分項(xiàng)的安全施工方案， 并負(fù)責(zé)實(shí)施， 如有實(shí)施不到位， 方案不到位，有一次罰款 100元，并因方案及實(shí)施不到位造成后果的承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、技術(shù)資料的編制、收集、整理、歸檔，如因安全資料上問(wèn)題影響正常施工的有一天罰200元。5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不處理或處理不了的及時(shí)上報(bào)處理，如因不上報(bào)解決，形成隱患的罰100 元/次。6、發(fā)現(xiàn)和有關(guān)單位及人員有

7、不正當(dāng)往來(lái)， 一次罰款 100-1000元不等。六、 材料員崗位管理獎(jiǎng)罰制度1、執(zhí)行項(xiàng)目部請(qǐng)假制度，保證正常出勤，公事需離開(kāi)辦公室或工地辦事的，要和辦公室有關(guān)人員交底，私事要離開(kāi)崗位的需項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，同意后方可離崗，如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象每次罰款 100元，并扣除當(dāng)天的工資。2、參與工程施工組織設(shè)計(jì)的材料供應(yīng)及半成品加工計(jì)劃、設(shè)備投放、周轉(zhuǎn)材料的使用計(jì)劃的編制與落實(shí)，如因材料供應(yīng)計(jì)劃不到位，影響施工的罰100 元/條。3、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，安排材料供應(yīng)，確保工程正常施工的材料使用，如因材料供應(yīng)不及時(shí)一次罰100元，如因材料供應(yīng)造成停工、待料或拖延工期的，每一天罰200 元，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的費(fèi)用。4、建

8、立材料臺(tái)帳，每15 天做報(bào)表一次，確保帳物、帳據(jù)相符，有一樣做不到一次罰款100 元。5、材料的供應(yīng)、采購(gòu)以節(jié)約為原則，特殊材料的采購(gòu)需得到有關(guān)人員的同意后才能進(jìn)行，如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象或私自做主購(gòu)進(jìn)材料，承擔(dān)退貨的損失并罰款50 元一次。6、做好特種材料的報(bào)審定價(jià)工作，有一次做不好罰款100元。7、發(fā)現(xiàn)和有關(guān)單位及人員有不正當(dāng)往來(lái)， 一次罰款 100-1000元不等。七、 預(yù)算員崗位管理獎(jiǎng)罰制度1、執(zhí)行項(xiàng)目部請(qǐng)假制度，保證正常出勤，公事離開(kāi)辦公室或工地辦事的，要和辦公室有關(guān)人員交底，私事要離開(kāi)崗位的需項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，同意后方可離崗，如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象每次罰款 100 元，并扣除當(dāng)天的工資。2、為項(xiàng)目經(jīng)理

9、和項(xiàng)目部及時(shí)提供計(jì)劃、預(yù)算、材料、人工、機(jī)具等各種有關(guān)數(shù)據(jù)， 如不及時(shí)提供每樣罰款100 元一次；- - 如因數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)不及時(shí)造成后果，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。3、為項(xiàng)目材料定額指標(biāo)數(shù)據(jù)、材料耗用，人工拆算等及時(shí)進(jìn)行成本核算，提供數(shù)據(jù)，如提供不及時(shí)不準(zhǔn)確每次每條罰款 100 元，并承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或工資降級(jí)。4、配合項(xiàng)目部做好簽證工作，確保簽證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，如達(dá)不到要求罰款 100元/條。5、參加項(xiàng)目部各種計(jì)劃、生產(chǎn)等會(huì)議，如有一次不參加罰款 50元。6、負(fù)責(zé)對(duì)各分包商的工程量計(jì)算，如不準(zhǔn)確不及時(shí)每次每條罰款 100元，并承擔(dān)造成損失的50%。7、發(fā)現(xiàn)和有關(guān)單位及人員有不正當(dāng)往來(lái)，

10、一次罰款 100-1000元不等。八、 機(jī)電工崗位管理獎(jiǎng)罰制度1、執(zhí)行項(xiàng)目部請(qǐng)假制度，保證正常出勤，有事需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意才能離崗，如私自離崗每次罰款100 元，并扣除當(dāng)日工資。2、每天對(duì)施工機(jī)具、電器設(shè)備等進(jìn)行巡視檢查，并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有巡視記錄的罰款50 元/次，如因巡查不到位，機(jī)具設(shè)備發(fā)生故障造成損失的，每次罰款100元并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。3、對(duì)機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)不到位的、減少使用壽命的罰款100元/臺(tái)、只。4、夜間施工沒(méi)有人員跟班的，一次罰款50 元并扣除當(dāng)日工分。5、損壞或丟失公物的按價(jià)賠償損失。6、發(fā)現(xiàn)和有關(guān)單位及人員有不正當(dāng)往來(lái)， 一次罰款 100-1000元不等。九、 班組長(zhǎng)

11、崗位管理獎(jiǎng)罰制度1、執(zhí)行項(xiàng)目部請(qǐng)假制度，保證正常出勤，有事需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意才能離崗，如私自離崗每次罰款100 元，并扣除當(dāng)日工資。2、按崗位職責(zé)第二條要求如有一次不到位罰款50 元。3、按崗位職責(zé)第三條要求，如有一次不到位罰款50 元，如對(duì)項(xiàng)目部造成損失的承擔(dān)賠償責(zé)任。4、配合項(xiàng)目部各種管理計(jì)劃、措施的實(shí)施和各種檢查工作，如有一次不配合罰款100元。5、執(zhí)行成品保護(hù)措施，對(duì)成品保護(hù)不好或不到位罰款50元- - /次。6、需用材料及用品提前報(bào)計(jì)劃，如不報(bào)計(jì)劃罰款50 元/次，丟失工具、用具按雙倍價(jià)賠償。7、發(fā)現(xiàn)和有關(guān)單位及人員有不正當(dāng)往來(lái)， 一次罰款 100-1000元不等。十、施工員崗位管理獎(jiǎng)

12、罰制度1、執(zhí)行項(xiàng)目部請(qǐng)假制度，保證正常出勤，公事需離開(kāi)辦公室或工地辦事的，要和辦公室有關(guān)人員交底，私事要離開(kāi)崗位的，需和項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假同意后方可離崗，如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象每次罰款 100 元，并扣除當(dāng)天的工資。2、軸線(xiàn)、標(biāo)高等技術(shù)工作，如控制不到位，每次失誤或超規(guī)范罰款 50 元。3、留置試塊不全或不符合要求，罰款100元/次。4、對(duì)各工種、各班組的技術(shù)交底不到位罰款50 元/項(xiàng)次，如因交底不到位造成返工的承擔(dān)返工費(fèi)用。5、認(rèn)真填寫(xiě)施工日記，施工日記不齊全反應(yīng)情況不真實(shí)，罰款50 元/項(xiàng)次。6、配合項(xiàng)目部其他管理人員的工作，如配合不到位罰款50 元/次。7、發(fā)現(xiàn)和有關(guān)單位及人員有不正當(dāng)往來(lái)，一次罰款

13、100-1000元不等。十一、鋼筋翻樣員崗位管理獎(jiǎng)罰制度1、執(zhí)行項(xiàng)目部請(qǐng)假制度，保證正常出勤，公事需離開(kāi)辦公室或工地辦事的，要和辦公室有關(guān)人員交底，私事要離開(kāi)崗位的需和項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，同意后方可離崗，如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象每次罰款 100 元，并扣除當(dāng)天的工資。2、對(duì)工程項(xiàng)目的鋼筋的翻樣和對(duì)分包組的鋼筋量結(jié)算要求準(zhǔn)確及時(shí)，如不到位罰款100 元/項(xiàng)次；如多算給分包組將罰款 10倍的多算量，并作開(kāi)除離崗處理。3、配合預(yù)算員提前拿出鋼筋供應(yīng)計(jì)劃量報(bào)工地材料員及項(xiàng)目部，如不及時(shí)或不報(bào)罰款200 元/次。4、執(zhí)行項(xiàng)目部其他管理制度不與分包商、材料商等有不正當(dāng)往來(lái)，如發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。5、發(fā)現(xiàn)和有關(guān)單位及人員

14、有不正當(dāng)往來(lái)，一次罰款 100-1000元不等。十二、駕駛員崗位管理獎(jiǎng)罰制度1、服從生產(chǎn)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理的調(diào)配，隨叫隨到不得喝酒，如不到位罰款 50 元/次。- - 2、違反交通規(guī)則，造成交通事故的一次罰款50 元，造成后果的由自己承擔(dān)責(zé)任。3、不得虛報(bào)發(fā)票，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。4、經(jīng)常保持車(chē)輛的內(nèi)外整潔和保持車(chē)況的良好狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)，車(chē)輛不整潔每次罰款50 元。十三、項(xiàng)目部會(huì)計(jì)崗位管理制度1、執(zhí)行項(xiàng)目部請(qǐng)假制度，保證正常出勤，公事需離開(kāi)辦公室或工地的要和辦公室有關(guān)人員交底，私事要離開(kāi)的需和項(xiàng)目部經(jīng)理或項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理請(qǐng)假，同意后方可離崗，如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象每次罰款100元，并扣除當(dāng)天的工資

15、。2、所有現(xiàn)金、發(fā)票、分包商完工結(jié)算單、材料結(jié)算單必須由生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字，方可入帳，如有違紀(jì)一次罰款100元。3、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度，發(fā)現(xiàn)丟失或損壞票據(jù)除罰款500元外，另要追究法律責(zé)任。4、每月對(duì)職工工分、借款、生活費(fèi)等須匯總張榜公布，如不到位或不及時(shí)罰款 100元/次。5、每月的財(cái)務(wù)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)，做日清、旬結(jié)、月報(bào)表的規(guī)定，如不到位罰款50 元/次。6、定期同其他財(cái)務(wù)管理上有關(guān)人員交底和溝通，如因交底不到位出現(xiàn)漏洞，除罰款50 元/次外，還承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。7、發(fā)現(xiàn)和有關(guān)單位及人員有不正當(dāng)往來(lái)，一次罰款 100-1000元不等。十四、資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位管理獎(jiǎng)罰制度1、執(zhí)行項(xiàng)

16、目部請(qǐng)假制度，保證正常出勤，公事需離開(kāi)辦公室或工地的要和辦公室有關(guān)人員交底，私事要離開(kāi)的需和項(xiàng)目部經(jīng)理或項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理請(qǐng)假，同意后方可離崗，如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象每次罰款100 元，并扣除當(dāng)天的工資。2、對(duì)各工地之間的材料設(shè)備調(diào)撥臺(tái)帳管理要準(zhǔn)確無(wú)誤，否則罰款 50元/次。3、對(duì)租賃材料的明細(xì)帳，要復(fù)核把關(guān)，如有失誤罰款100 元/次，如對(duì)項(xiàng)目部造成損失的要追究責(zé)任，賠償經(jīng)濟(jì)損失。4、記錄資產(chǎn)帳目、帳物相符，每月按時(shí)出報(bào)表，如不到位罰款100元/次。5、參與現(xiàn)場(chǎng)的資產(chǎn)管理，平時(shí)多到工地查驗(yàn)、核對(duì)資產(chǎn)使用情況，堵塞資產(chǎn)管理漏洞，如不到位按月每次罰款100 元。6、發(fā)現(xiàn)和有關(guān)單位及人員有不正當(dāng)往來(lái)，一次罰款

17、 100-1000元不等。- - 十五、門(mén)衛(wèi)、收料員崗位管理獎(jiǎng)罰制度1、執(zhí)行項(xiàng)目部請(qǐng)假制度，保證正常出勤，有事需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意才能離崗，如私自離崗每次罰款100元，并扣除當(dāng)日工資。2、發(fā)現(xiàn)工地有外來(lái)人員及車(chē)輛進(jìn)出不登記的一次罰款50元。3、對(duì)照崗位職責(zé)第四條，如不到位罰款50 元/次。4、如發(fā)現(xiàn)工地上沒(méi)有人值班或私自離崗罰款100 元。5、發(fā)現(xiàn)工地上財(cái)物丟失，除罰款100 元外，并照價(jià)賠償經(jīng)濟(jì)損失。十六、工具保管、發(fā)放員崗位管理獎(jiǎng)罰制度1、執(zhí)行項(xiàng)目部請(qǐng)假制度，保證正常出勤，有事需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意才能離崗，如私自離崗每次罰款100 元，并扣除當(dāng)日工資。2、對(duì)照崗位職責(zé)第四條，如有一條管理不到位，每

18、次罰款100元。3、建立工具臺(tái)帳，每10 天上報(bào)工地負(fù)責(zé)人，當(dāng)天遺失的工具應(yīng)及時(shí)上報(bào)班組長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理，如果做不到罰款50 元/次。4、如保管的工具、材料遺失除罰款50 元外，還應(yīng)賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。5、工程結(jié)束，做好清點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)交接安排，并記錄好交接臺(tái)帳，如做不到罰款100 元/次。6、發(fā)現(xiàn)和有關(guān)單位及人員有不正當(dāng)往來(lái)， 一次罰款 100-1000元不等。十七、夜間工地值班人員崗位管理獎(jiǎng)罰制度1 、執(zhí)行項(xiàng)目部請(qǐng)假制度， 保證正常出勤， 有事需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意才能離崗，如私自離崗每次罰款100元，并扣除當(dāng)日工資。2、夜間值班需不間斷流動(dòng)巡視，經(jīng)查發(fā)現(xiàn)不流動(dòng)巡視，罰款20 元/次。十八、材料、設(shè)備調(diào)撥員崗位管理獎(jiǎng)罰制度1、執(zhí)行項(xiàng)目部請(qǐng)假制度，辦公事需同有關(guān)人員交底，如無(wú)故離崗罰款 100 元。2、協(xié)助資產(chǎn)會(huì)計(jì)及材料員做好材料、設(shè)備的調(diào)撥工作， 如因調(diào)撥不及時(shí)罰款100 元/，并承擔(dān)相應(yīng)的工地上停工待料經(jīng)濟(jì)損失。3、建立材料、 設(shè)備調(diào)撥臺(tái)帳，每月和資產(chǎn)會(huì)計(jì)核對(duì)材料、設(shè)備調(diào)撥的帳據(jù)，如做不到位或帳物不符要追查責(zé)任并罰款- - 100 元和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)