物業(yè)公司管理學(xué)論文范文-試談?wù)撐飿I(yè)公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理word版下載

1、物業(yè)公司管理學(xué)論文范文:試談?wù)撐飿I(yè)公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理word版下載論物業(yè)公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于論物 業(yè)公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于物業(yè) 公司論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：摘要：隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的不斷繁榮與發(fā)展，物業(yè)公司的發(fā)展得到 進(jìn)一步擴(kuò)大。物業(yè)管理行業(yè)作為我國(guó)新興的具有激烈競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)的朝陽(yáng) 行業(yè)，對(duì)其公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行探析，具有十分的必要性。 物業(yè)公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理屬于兩個(gè)方面的內(nèi)容，兩者具有相對(duì) 的獨(dú)立性的同時(shí)又具有必定的聯(lián)系性。文章論及二者的目前狀況、存 在理由及其管理措施，以期更好地服務(wù)于社會(huì)主義

2、房地產(chǎn)行業(yè)中的物 業(yè)管理行業(yè)。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司；物業(yè)管理；會(huì)計(jì)核算；財(cái)務(wù)管理；人才管 理制度引言物業(yè)公司隸屬房地產(chǎn)行業(yè)旗下的企業(yè)，其發(fā)展具有明顯的房地 產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特征，屬于時(shí)下新興的朝陽(yáng)企業(yè)。服務(wù)是該行業(yè)的最基本 又是最重要的發(fā)展特征。我國(guó)物業(yè)公司介于我國(guó)城市房地產(chǎn)的綜合開(kāi) 發(fā)和我國(guó)城市住房制度改革背景下，通過(guò)實(shí)行住宅商品化發(fā)展管理應(yīng) 運(yùn)而生的。我國(guó)物業(yè)公司的發(fā)展具有新時(shí)期社會(huì)主義發(fā)展的時(shí)代氣 息。隨著物業(yè)管理行業(yè)在我國(guó)不斷新興和發(fā)展起來(lái)，物業(yè)公司也在屮 華大地上如雨后春筍般建立起來(lái)，并得到不斷發(fā)展壯人。物業(yè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展，會(huì)計(jì)在其經(jīng)濟(jì)管理中扮演著十分重要 的角色。物業(yè)公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管

3、理，直接關(guān)系到物業(yè)公司的發(fā) 展大計(jì)，因?yàn)槲飿I(yè)公司的會(huì)計(jì)等方面的財(cái)務(wù)管理直接影響到物業(yè)公司 的經(jīng)濟(jì)效益。在公司財(cái)務(wù)管理中如果能夠做到科學(xué)化管理，會(huì)計(jì)核算 工作將會(huì)得到更大的發(fā)展空間，這不僅能夠簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算工作，而且 還能夠更大程度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司各部門工作效率的提高。文章將釗劉 物業(yè)公司的會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)處理方式進(jìn)行剖析，旨在提高物業(yè)公司的 財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。一、現(xiàn)階段我國(guó)物業(yè)公司會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理的發(fā)展目前狀況新時(shí)期發(fā)展視域下，我國(guó)物業(yè)公司會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理當(dāng)下發(fā) 展不明顯。物業(yè)管理作為新時(shí)期社會(huì)發(fā)展中不可或缺的服務(wù)性經(jīng)濟(jì)發(fā) 展行業(yè)，其發(fā)展時(shí)間雖然短暫，但是它不等同于其它服務(wù)行業(yè)，它具 有其獨(dú)特的發(fā)展

4、特征。對(duì)于物業(yè)公司本身的發(fā)展特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，其發(fā)展要 求必須加強(qiáng)該公司的會(huì)計(jì)核算管理和財(cái)務(wù)管理，確保物業(yè)公司在經(jīng)濟(jì) 發(fā)展中具備高效性、安全性和準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理是物業(yè)公 司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。同時(shí)，二者又是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)監(jiān) 督的重要組成部分。物業(yè)公司會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)人員在工作中綜合素質(zhì)能力有待提 高。當(dāng)前，不少物業(yè)公司員工主要是直接從原企業(yè)的一些行政總務(wù)部 門以及內(nèi)退返聘人員，加之還有不少員工還是一些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗失敗 的富余人員通過(guò)關(guān)系走后門手段而成為物業(yè)公司的管理骨干員工。介 于歷史發(fā)展的理由，大多數(shù)會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)管理人員管理理念落后， 平均年齡偏大和文化水平偏低的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在工作綜

5、合能力評(píng)定方 面，有待提高。然而，就算是財(cái)務(wù)人員的組成隊(duì)伍，大多是原來(lái)公司 的一些老財(cái)務(wù)管理人員，沒(méi)有專業(yè)的高素質(zhì)的文化水平。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù) 管理認(rèn)知程度不得而知，即便是財(cái)務(wù)人員也多是沒(méi)有經(jīng)過(guò)財(cái)會(huì)理論和 專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的“半路岀家”人員，僅能應(yīng)付日常的會(huì)計(jì)核算工 作，要求他們做好財(cái)務(wù)管理的確勉為其難。財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作需要規(guī)范。物業(yè)公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理基 礎(chǔ)工作的主體是企業(yè)的客戶和職工。由于物業(yè)公司的客戶人多是個(gè)體 私營(yíng)者，與公司發(fā)生的業(yè)務(wù)，不愿簽署合同或協(xié)議、提供合規(guī)票據(jù)。 這既不符合財(cái)務(wù)規(guī)范化管理耍求，又從反面耳濡目染地影響到職丄, 使他們對(duì)不規(guī)范的做法習(xí)以為常，而對(duì)止常的財(cái)務(wù)管理反而感到不

6、 適，認(rèn)為是財(cái)務(wù)人員有意制造麻煩。這既不利于財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范 進(jìn)行，也阻礙和影響財(cái)務(wù)管理水平的捉高。二、當(dāng)前我國(guó)物業(yè)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理存在的理由（一）會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)偏低導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算 失真就如上面一節(jié)所述，現(xiàn)階段不少物業(yè)公司員工質(zhì)量以次充好以 假充真的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，沒(méi)有嚴(yán)格的員工準(zhǔn)入制度和員工績(jī)效考核制 度的制約，給物業(yè)公司員工濫竽充數(shù)式的經(jīng)驗(yàn)工作以發(fā)展契機(jī)。會(huì)計(jì) 核算是一項(xiàng)系統(tǒng)的艱巨而復(fù)雜的審計(jì)方面的工作，沒(méi)有具備堅(jiān)實(shí)的專 業(yè)基礎(chǔ)和過(guò)硬的職業(yè)道德素質(zhì)，是很難勝任的。然而，現(xiàn)階段我國(guó)不 少物業(yè)公司的會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，職業(yè)道德素質(zhì) 能力有待加強(qiáng)。例如，某物

7、業(yè)公司在一年度核算中因會(huì)計(jì)做賬不謹(jǐn)慎, 出現(xiàn)死賬和漏賬情況，導(dǎo)致整個(gè)會(huì)計(jì)核算過(guò)程無(wú)法正常進(jìn)行，給會(huì)計(jì) 核算工作帶來(lái)不可估量的損失。在財(cái)務(wù)管理方面，由于財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作人員職業(yè)道徳偏差, 導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)，拉幫結(jié)伙貪污現(xiàn)象嚴(yán)重，給公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)極 大的影響。（二）財(cái)務(wù)管理的松散性導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)混亂松散的財(cái)務(wù)管理促使公司財(cái)務(wù)混亂。受相關(guān)范文由寫到傳統(tǒng)的 財(cái)務(wù)管理的影響和公司傳統(tǒng)人事管理方式的制約，當(dāng)前我國(guó)物業(yè)公司 財(cái)務(wù)管理方面存在諸多理由，尤其是當(dāng)下松散的財(cái)務(wù)管理方式，給物 業(yè)公司一些一直覬覦公司資金的不法人員更多進(jìn)行違法行經(jīng)的機(jī)會(huì)。 比如財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理中與會(huì)計(jì)人員相互串通，故意弄虛作假，虛

8、 報(bào)瞞報(bào)賬目等等，致使公司財(cái)務(wù)出現(xiàn)混亂。不嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理方式，給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)不同程度的影響。財(cái) 務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理糾結(jié)不清，制度界限和權(quán)責(zé)不明導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)管理 一片混亂，相關(guān)部門和相關(guān)管理成為財(cái)務(wù)管理混亂的主要替罪羊。（三）物業(yè)公司人才管理和人才引進(jìn)方面存在理由物業(yè)公司人才方面的管理一直是該類公司進(jìn)一步發(fā)展的一塊絆 腳石，如何解決好物業(yè)公司人才引進(jìn)成為物業(yè)公司高層們共同關(guān)注乂 很難解決的理由。物業(yè)公司是現(xiàn)行企業(yè)中的朝陽(yáng)企業(yè)，誰(shuí)不想往里頭 鉆。眾人的覬覦和公司在人才引進(jìn)的松散性成為物業(yè)公司優(yōu)秀人才引 進(jìn)的障礙。而作為物業(yè)公司肥肉部門的財(cái)務(wù)管理部門，更是人家眼紅 的關(guān)鍵部門。由此，財(cái)務(wù)管理部門的人才引進(jìn)方式往往是關(guān)系式引進(jìn) 方式，或者是一些老員工拉關(guān)系直接進(jìn)入財(cái)務(wù)管理部門，這為企業(yè)人 才的發(fā)展埋下了隱患，從而導(dǎo)致人事管理和企業(yè)發(fā)展根基不牢。三、加強(qiáng)物業(yè)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化管理措施（一）嚴(yán)格會(huì)計(jì)從業(yè)人員和財(cái)務(wù)管理人員的準(zhǔn)入制度物業(yè)公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員和財(cái)務(wù)管