施工組織設(shè)計(jì)方案(簡(jiǎn)單)

1、施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容1施工組織設(shè)計(jì)方案1.1工程概況1.1.1工程簡(jiǎn)介xxxx 工程屬于 xxxx 有限公司，位于 xx 市 xx 區(qū) xxx 路 xxx 號(hào)，處于交通干道上。工程類別為 xxxx 場(chǎng)所，因此按 “ 無(wú)人值班 ” （少人值守）原則設(shè)計(jì)，采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。1.1.2工程實(shí)施目標(biāo)1.1.2.1工期目標(biāo)工程建設(shè)施工工期，我方將按業(yè)主提出的要求合理安裝工期，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，使得各施工順序，銜接關(guān)系適當(dāng)，施工科學(xué)、合理，保證計(jì)劃總工期實(shí)現(xiàn)，力爭(zhēng)提前竣工。1.1.2.2質(zhì)量目標(biāo)加強(qiáng)質(zhì)量檢查管理，建立質(zhì)量管理體系，狠抓施工過程控制，使項(xiàng)目各系統(tǒng)均符合國(guó)家現(xiàn)行各項(xiàng)智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)

2、范和質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容21.1.2.3環(huán)境保護(hù)目標(biāo)采取有效措施，避免施工擾民，最大限度地減少對(duì)環(huán)境的污染。1.1.2.4安全生產(chǎn)目標(biāo)建立完整的安全管理體系，整個(gè)工程期間杜絕死亡及重傷事故，輕傷事故不超過0.5%，年工傷頻次在 1以下。1.1.2.5文明施工目標(biāo)配合土建、設(shè)備安裝達(dá)到市級(jí)以上文明工地和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)。1.1.2.6工程特點(diǎn)其特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）實(shí)用性：系統(tǒng)的配置和設(shè)計(jì)最大限度的滿足大樓業(yè)務(wù)和物業(yè)管理的各項(xiàng)需求。2）先進(jìn)性：系統(tǒng)總體定位為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先， 具備我國(guó)當(dāng)今智能化大樓主流技術(shù)及性能，采用國(guó)際或國(guó)內(nèi)目前的先進(jìn)技術(shù)，并考慮到今后將會(huì)出現(xiàn)的新技術(shù)，設(shè)計(jì)具有一

3、定的前瞻性，確保系統(tǒng)在建成運(yùn)行后的較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不落后。3）可靠性：系統(tǒng)選用的技術(shù)或配套設(shè)備采用“ 主流” 技術(shù)和產(chǎn)品，是在實(shí)際工程廣泛應(yīng)用的成熟可靠的先進(jìn)技術(shù)或產(chǎn)品，保證系統(tǒng)的長(zhǎng)期正常運(yùn)行。4）整個(gè)智能化弱電系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，又存在著一定的相互關(guān)聯(lián)，體現(xiàn)系統(tǒng)的整體性、相關(guān)性、聯(lián)動(dòng)性。施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容35）可擴(kuò)展性：本次設(shè)計(jì)充分考慮到未來技術(shù)發(fā)展和使用要求的變化，系統(tǒng)功能擴(kuò)展和技術(shù)提升的可能性，充分保護(hù)投資，保證可持續(xù)發(fā)展的要求，確保業(yè)主的投資效益。6）設(shè)計(jì)符合相關(guān)國(guó)際、國(guó)家及行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。采用國(guó)際及行業(yè)開放的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，避免系統(tǒng)互聯(lián)或擴(kuò)展出現(xiàn)障礙。7）安全性：包括系統(tǒng)自身安全和

4、信息傳遞的安全。8）強(qiáng)調(diào)以人為本的設(shè)計(jì)思想，為大樓的用戶提供安全、舒適、方便、快捷、高效、環(huán)保的生活、工作環(huán)境。施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容4第2部分組織管理2.1.1現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體施工中最主要的因素，將對(duì)保證工期、工程質(zhì)量和安全文明施工起到關(guān)鍵性的作用，也是一個(gè)工程能夠順利完成的重要保證。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員”原則。同時(shí)還應(yīng)考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模及本公司的具體情況。因此為確保本工程的工期、質(zhì)量、安全文施工達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為了確?！凹乙嫱@8 號(hào)樓弱電系統(tǒng)”工程質(zhì)量

5、優(yōu)良，滿足各項(xiàng)要求，我司成立一個(gè)由具有豐富工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精干人員組成的家益庭園8 號(hào)樓弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理和協(xié)調(diào)工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)見圖：工安施施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容52.1.2項(xiàng)目班子配備人員擬對(duì)本項(xiàng)目管理人員配備項(xiàng)目人員組織表序號(hào)姓名性別技術(shù)職稱擬 擔(dān) 任 的 職務(wù)學(xué)歷備注12345施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容667892.2工程施工組織措施2.2.1工程文檔管理措施2.2.1.1施工準(zhǔn)備文檔管理在施工人員進(jìn)場(chǎng)前，設(shè)計(jì)人員要完成方案的深化設(shè)計(jì)，包括系統(tǒng)圖、系統(tǒng)拓?fù)鋱D、系統(tǒng)設(shè)備連線圖、系統(tǒng)布線方案等工作的完

6、成。這些設(shè)計(jì)文檔的完成是工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)。在合同文檔中，對(duì)于工程實(shí)施影響最大的是工期與設(shè)備供應(yīng)清單兩部分。這兩部分是工程實(shí)施的基本依據(jù)和要求，也是工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)之一。因此工程實(shí)施過程中的合同管理，其最重要的工作是保證工程按照合同規(guī)定的要求順利實(shí)施。2.2.1.2施工過程文檔管理1)管理要求施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容7即時(shí)確認(rèn)與存檔在目前的現(xiàn)實(shí)條件下，工程文檔的書寫是很不規(guī)范的，因此，項(xiàng)目經(jīng)理人員必須向過程文檔的發(fā)出方確認(rèn)該文檔的內(nèi)容和有效性。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的工作條件比較艱苦，環(huán)境也比較惡劣， 來往人員也比較復(fù)雜， 因此，過程文檔在簽收后，必須要立即存檔，并保存好原件。即時(shí)處理過程文檔的同時(shí)，也要

7、根據(jù)其中涉及的問題及時(shí)給出處理意見，在可能的情況下要立即采取相應(yīng)的處理措施。及時(shí)回復(fù)工程過程文檔一般是有針對(duì)性的工程指令、通知等，其涉及的內(nèi)容往往很重要，因此，在及時(shí)采取相關(guān)措施的同時(shí)， 還要根據(jù)進(jìn)展情況及時(shí)向有關(guān)各方回復(fù)處理結(jié)果，以便互相協(xié)調(diào)工作。2)變更中的文檔管理更改文件時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮由于文件某一部分的更改可能對(duì)其他部分產(chǎn)生的影響。應(yīng)當(dāng)對(duì)文件進(jìn)行標(biāo)記，以便證明它們是受控文件還是非受控文件，是最新的還是作廢的文件。施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容82.2.1.3竣工驗(yàn)收文檔的管理1）凡要交工的材料 /設(shè)備質(zhì)量證明文件、合格證、試驗(yàn)報(bào)告等規(guī)格不符合a4 紙型者，一律粘貼在或復(fù)印在a4 紙型上后歸檔，其

8、中將原件放在a 本。2）竣工技術(shù)資料書寫，一律用鋼筆或碳素筆，不可使用圓珠筆、鉛筆或復(fù)寫紙。也可以用計(jì)算機(jī)打印。3）智能化系統(tǒng)工程辦理中間交接 （驗(yàn)收）后，應(yīng)在一個(gè)季度內(nèi)整編好竣工技術(shù)資料。按照監(jiān)理單位、建設(shè)單位順序?qū)徃?，質(zhì)量監(jiān)督站檢查。4）凡在一個(gè)單位工程中， 有幾個(gè)施工單位分包的工程， 各施工單位整編好自己承包工程范圍內(nèi)的竣工技術(shù)資料，交總包單位或建設(shè)單位統(tǒng)一整編、組卷。5）質(zhì)監(jiān)站核定工程質(zhì)量等級(jí)是以單位工程為核定單位，不按專業(yè)核定。6）竣工圖編制要求：竣工圖由施工企業(yè)負(fù)責(zé)整編?？?工圖 的折 疊式樣 及規(guī) 格， 按國(guó)家 科學(xué) 技術(shù) 檔案案 卷構(gòu) 成的 一般要 求（gb/t11822-89

9、 ） 、技術(shù)制復(fù)制圖的折疊方法（gb/0609-89 ）執(zhí)行，圖簽外露?？⒐D編制完后，必須逐張加蓋竣工圖章。竣工圖章采用國(guó)家檔案局國(guó)檔發(fā)（92）8 號(hào)文件的規(guī)定執(zhí)行，有關(guān)設(shè)計(jì)變更的竣工圖，應(yīng)加蓋“此處有變見變更 號(hào)”及“說明”印章。施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容9變更不多的圖紙，可將變更部分用碳素筆、墨水筆繪制在藍(lán)圖縫隙部位。設(shè)計(jì)圖的平面變更，結(jié)構(gòu)重大變更應(yīng)以設(shè)計(jì)單位重新繪制的圖紙為準(zhǔn)?？⒐D章一般要求蓋在圖簽的上方，若上方無(wú)空位，則可蓋在圖紙背面?？⒐D樣一律采用藍(lán)圖，不準(zhǔn)用復(fù)印圖、白圖上交。7）竣工技術(shù)資料組卷的質(zhì)量和要求：總的要求是字跡清晰，書面（圖畫）清楚，如實(shí)反映工程面貌，技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、

10、可靠，圖物相符，簽字、蓋章齊備。2.2.2安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施2.2.2.1安全生產(chǎn)技術(shù)措施堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，層層建立崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行國(guó)家及企業(yè)的安全規(guī)程，提高項(xiàng)目的安全技術(shù)管理水平，確保杜絕死亡、重傷及設(shè)備火災(zāi)事故，工傷頻率控制在 1以下的安全目標(biāo)。1）本工程以作好漏電保護(hù)、 防機(jī)械傷害、高空墜落物體及防火為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，在制定施工方案或作業(yè)計(jì)劃時(shí)， 應(yīng)按不同的施工階段有所側(cè)重， 提出防范措施，并向所有施工人員作好安全技術(shù)交底，切實(shí)作好事故預(yù)防工作， 確保生產(chǎn)安全。施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容102）遵守公司三級(jí)安全教育規(guī)定：凡新到現(xiàn)場(chǎng)或調(diào)換工作（崗位）的員工，上崗前必須進(jìn)

11、行安全教育，經(jīng)考試合格方能入崗操作。特殊工種（如電工、焊工、起吊工、駕駛員）需參加主管部門的專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。3）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員使用三寶，作好個(gè)人四口防護(hù)，并保證操作環(huán)境安全，凡作業(yè)高度在 2 米以上時(shí)，都必須搭設(shè)腳手架，并進(jìn)行雙人作業(yè)。三寶：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。四口：通道口、樓梯口、電梯口、井道口。4）項(xiàng)目經(jīng)理或安全員，應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行下述內(nèi)容的安全教育，員工應(yīng)自覺接受培訓(xùn)。國(guó)家關(guān)于安全施工的法令、法規(guī)。公司安全管理規(guī)章制度。機(jī)電設(shè)備操作及各種安全技術(shù)規(guī)定。安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)防措施。三級(jí)（入公司、到現(xiàn)場(chǎng)、上崗位）安全教育內(nèi)容。5）項(xiàng)目經(jīng)理和安全員定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查

12、，每個(gè)員工或工作崗位都應(yīng)自覺接受檢查，查出安全守則遵守情況，不安全因素和故障隱患;。6）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須正確使用勞保用品，頭戴安全帽，系好帽帶，身著工作服，施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容11腳穿勞保鞋。高空作業(yè)必須系好安全帶；禁止向上或向下扔工具、器材，高空作業(yè)、危險(xiǎn)施工必須雙人操作;7）施工現(xiàn)場(chǎng)必須配置安全保護(hù)設(shè)施，設(shè)置安全標(biāo)記，嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)和拆除;8）員工必須遵守安全施工紀(jì)律，嚴(yán)禁：盲目冒險(xiǎn)施工，違章作業(yè)；施工現(xiàn)場(chǎng)打斗、戲鬧、酒后上崗；私拉臨時(shí)用電線路，私自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備；無(wú)證人員從事特殊工種操作；超負(fù)荷使用電源設(shè)備、電纜、導(dǎo)線。9）施工用電須遵照安全用電100 條規(guī)定，合理布線，作好接零接地，

13、凡手持電動(dòng)工具必須設(shè)漏電保護(hù)裝置， 由施工人員自行移動(dòng)的照明燈具，必須用 36v 低壓燈或用應(yīng)急燈。 在潮濕地點(diǎn)或表盤內(nèi)作業(yè)必須穿絕緣鞋。8. 每日工作結(jié)束， 收拾好施工工具、設(shè)備、材料，對(duì)已完的安裝工程，庫(kù)房中的設(shè)備、器具、材料應(yīng)妥善保管，防止丟失、被盜;10）使用的機(jī)具設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)維修保養(yǎng)，保持狀態(tài)良好，以確保安全生產(chǎn)。11）庫(kù)房應(yīng)干燥、無(wú)腐蝕性氣體存在，防止庫(kù)房設(shè)備、器材變質(zhì)、霉?fàn)€、損壞，性能指標(biāo)下降，庫(kù)房應(yīng)配置滅火消防設(shè)備;12）嚴(yán)肅對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)已發(fā)生或未遂事故，查明原因，采取糾正和預(yù)防措施，杜施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容12絕事故出現(xiàn) ;13）發(fā)生人員傷亡事故，必須馬上搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)

14、填寫事故報(bào)告單、上報(bào);14）實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制，對(duì)安全先進(jìn)個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不遵守安全守則屢教不改者，給予批評(píng)、警告、經(jīng)濟(jì)處罰，直至開除。2.2.2.2文明施工技術(shù)措施為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，貫徹強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。1.施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照甲方確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照指定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)取；2.施工中的廢棄物要及時(shí)清掃，干一層清一層，做到活完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通；3.所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)管理三十二條及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，工作中要

15、團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助；4.正確使用勞保用品如：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定戴好安全帽，穿好工作服和鞋。焊工還應(yīng)使用合格的防護(hù)面罩、手套和鞋。電工應(yīng)使用合格的絕緣手套和絕緣鞋；高空作業(yè)必須系安全帶，以確保施工安全；施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容135.施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制；6.施工人員在工地期間不許打架、喝酒、泡工等；7.現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持清潔，空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。8.施工場(chǎng)地的整潔，應(yīng)符合有關(guān)環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、規(guī)劃等有關(guān)規(guī)定，施工中及時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng)，清理的廢料垃圾，必須集中于指定地點(diǎn)，完工前應(yīng)清理施工現(xiàn)場(chǎng)。9.設(shè)備清潔時(shí)，應(yīng)使用干棉布清理設(shè)備外殼上的污物、灰塵、如污塵

16、較嚴(yán)重時(shí)，可用柔和中性清潔劑輕擦。10.使用規(guī)定的搬運(yùn)工具搬運(yùn)設(shè)備，設(shè)備裝卸要小心輕放。11.工地代表負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對(duì)施工人員進(jìn)行考核。2.2.3消防保衛(wèi)措施1）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)出入制度， 施工人員出入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)主動(dòng)出示證件，禁止無(wú)關(guān)人員出入現(xiàn)場(chǎng)，保證正常的施工秩序不受干擾。2）所有安裝材料、設(shè)備，按指定地點(diǎn)堆放，貴重器材、設(shè)備入庫(kù)，由專人保管，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)制度及交接手續(xù)，防止丟失。3）設(shè)備安裝就位前，應(yīng)安裝好門窗，設(shè)專人看管，加強(qiáng)防范工作，避免造成損壞丟失。施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容144）施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)消防制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，建立健全消防組織， 專職

17、消防人員要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，如有異常立即向上級(jí)匯報(bào)。5）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火制度， 主動(dòng)接受消防人員檢查。 電、氣焊用火前先辦理動(dòng)火證。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得隨意吸煙，對(duì)易燃材料要集中管理，作好標(biāo)識(shí)。6）對(duì)設(shè)置的消防水泵、 消防給水管道、 消防水箱和消火栓等設(shè)施不得任意改裝或挪用，嚴(yán)禁在消火栓周圍堆放物品，以確保消防設(shè)施道路暢通。2.2.4成品保護(hù)措施1.工程施工時(shí)，必須采取措施，如加固、復(fù)蓋、搭腳手架等保護(hù)地面、墻面、門窗不受損壞。在吊頂內(nèi)的安裝施工與土建、設(shè)備安裝、裝飾安裝施工安排好穿插順序。龍骨上不得放置施工載荷。2.嚴(yán)禁利用已安裝好的設(shè)備、管道等作腳手架使用、吊拉承重件或焊吊、支架。3.對(duì)已安裝

18、好的設(shè)備作好標(biāo)識(shí)，注明設(shè)備名稱、作業(yè)單位、施工人員、完成日期、質(zhì)量等。對(duì)門窗未裝好的房間內(nèi)設(shè)備要采取防雨、防侵蝕措施，對(duì)易受破壞的設(shè)備做出醒目標(biāo)志，對(duì)重要設(shè)備要設(shè)專人看管，防止丟失。4.作業(yè)完畢，線槽、盒箱等加蓋蓋好，穿墻預(yù)留孔洞堵塞嚴(yán)密，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)亂扔食物，防止鼠害。2.3工程進(jìn)度計(jì)劃安排及控制節(jié)點(diǎn)工期表施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容152.3.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排工程實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃是本項(xiàng)目完成所需的工序及時(shí)間，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)本進(jìn)度計(jì)劃表，合理安排工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。本“工程進(jìn)度時(shí)間表”是依據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合建筑智能化工程的施工要求和特點(diǎn)制定的。由于沒有提供詳細(xì)的工程總體時(shí)

19、間進(jìn)度表，所以本計(jì)劃可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況（如施工現(xiàn)場(chǎng)天氣變經(jīng)、工程總體計(jì)劃、土建工程進(jìn)度計(jì)劃、裝修工程進(jìn)度計(jì)劃以及相關(guān)的進(jìn)度變化等）作進(jìn)一步細(xì)化和相應(yīng)調(diào)整。2.3.1.1計(jì)劃開、竣工日期計(jì)劃開工日期為合同簽訂后即可開工，交工驗(yàn)收日期為12 月 30 日2.3.1.2工期承諾本公司鄭重承諾：交工驗(yàn)收日期為12 月 30 日2.3.1.3進(jìn)度計(jì)劃管理內(nèi)容工程實(shí)施涉及到項(xiàng)目土建結(jié)構(gòu)、強(qiáng)電、裝修等方面的配合。由于這類工程的復(fù)雜性，其進(jìn)度計(jì)劃的管理和控制則顯得尤為重要。進(jìn)度安排要求做到非常詳細(xì)，因?yàn)槊宽?xiàng)活動(dòng)都關(guān)系著項(xiàng)目能否按期順利完成。進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)涵蓋如下內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容16系統(tǒng)設(shè)備訂貨計(jì)

20、劃；施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；系統(tǒng)安裝、調(diào)試計(jì)劃；系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃；系統(tǒng)驗(yàn)收計(jì)劃；系統(tǒng)試運(yùn)行計(jì)劃；系統(tǒng)文檔管理計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃必須和項(xiàng)目土建結(jié)構(gòu)、強(qiáng)電、裝修等工程進(jìn)度計(jì)劃配合，特別當(dāng)弱電系統(tǒng)的工程進(jìn)度與土建結(jié)構(gòu)、強(qiáng)電、裝修進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)在合同允許的范圍內(nèi)根據(jù)建筑總包方的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。2.3.1.4進(jìn)度計(jì)劃的編制工程進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)，應(yīng)估計(jì)每項(xiàng)任務(wù)活動(dòng)的工期，確定整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)開始時(shí)間和要求完工時(shí)間，在項(xiàng)目的預(yù)計(jì)開始時(shí)間的基礎(chǔ)上計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)必須開始和完成的最遲時(shí)間，確定每項(xiàng)活動(dòng)能夠開始（或完工）與必須開始（或完工）時(shí)間之間的正負(fù)時(shí)差，確定關(guān)鍵（最長(zhǎng)）活動(dòng)路徑施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容

21、172.3.1.5施工進(jìn)度控制流程編制施工總進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)、進(jìn)入實(shí)施編制詳細(xì)的施工計(jì)劃并按當(dāng)月計(jì)劃完成工作量當(dāng)月實(shí)際完成進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成值的檢查（施工隊(duì)長(zhǎng)）修 改 調(diào) 整施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容182.3.2控制節(jié)點(diǎn)工期表2.3.2.1進(jìn)度控制的措施項(xiàng)目正式開始后，就必須監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)程，以確保每項(xiàng)活動(dòng)按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，因此必須掌握實(shí)際進(jìn)度，并將它與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較。在項(xiàng)目進(jìn)行期間，一旦認(rèn)定項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃，就必須采取糾正措施以維護(hù)進(jìn)度的正常進(jìn)行。有效項(xiàng)目進(jìn)度控制要掌握以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目控制過程的執(zhí)行步驟；確定實(shí)際進(jìn)度完成情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響；將項(xiàng)目變更融入進(jìn)度計(jì)劃；計(jì)算更新后的進(jìn)度計(jì)劃；控

22、制項(xiàng)目進(jìn)度。施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容192.3.2.2編制月（周）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書項(xiàng)目施工經(jīng)理每周工作計(jì)劃表項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)每周星期五向項(xiàng)目經(jīng)理提交下一周工作計(jì)劃表。項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目總體進(jìn)度進(jìn)行安排，以確保能按時(shí)按質(zhì)完成工作計(jì)劃中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。施工隊(duì)每日工作進(jìn)度表施工隊(duì)長(zhǎng)必須掌握施工隊(duì)每日的工作進(jìn)度，每日提交上一個(gè)工作日的工作進(jìn)度匯報(bào)，供項(xiàng)目工地代表現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)與跟蹤。特殊情況下的工作計(jì)劃表特殊情況是指甲方現(xiàn)場(chǎng)工地不能具備施工條件而影響計(jì)劃中的工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有責(zé)任及時(shí)追蹤了解甲方現(xiàn)場(chǎng)的條件變化，及時(shí)做出反應(yīng)，此時(shí)應(yīng)調(diào)整工作計(jì)劃。工程進(jìn)度報(bào)告可針對(duì)情況每周或某一階段對(duì)工程進(jìn)度詳細(xì)的匯報(bào)。2.3.2.

23、3做好進(jìn)度檢查記錄、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況在施工中，如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，可為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實(shí)記錄，并借助圖表形成記錄。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融會(huì)在一起的。計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容20執(zhí)行信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要采用對(duì)比法，即將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計(jì)劃。最好是在圖上對(duì)比。鑒于智能化系統(tǒng)安裝工程進(jìn)度受較多的非乙方因素干擾，故公司主要采用的是橫道計(jì)劃?rùn)z查：雙線表示計(jì)劃進(jìn)度，在計(jì)劃圖上記錄的黑線表示實(shí)際進(jìn)度

24、2.3.2.4做好施工過程中的更改控制工程的實(shí)施過程中，遇到的各種變數(shù)比較多，所有這些變化和更改，大都會(huì)影響到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程和進(jìn)度，所以必須對(duì)施工過程中的更改加以控制，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按合同要求高品質(zhì)地完成。工程實(shí)施過程中的更改控制必須按照正常的處理程序操作，具體如下：由項(xiàng)目更改提出方提交項(xiàng)目?jī)?nèi)容更改申請(qǐng)表討論項(xiàng)目?jī)?nèi)容更改申請(qǐng)達(dá)成項(xiàng)目?jī)?nèi)容更改決議執(zhí)行項(xiàng)目更改決議2.3.2.5調(diào)度工作調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工

25、現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容21臨時(shí)設(shè)施的使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做得及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。2.4與相關(guān)協(xié)作單位的協(xié)作計(jì)劃安排2.4.1與建設(shè)單位的配合1）企業(yè)依存于顧客，我公司在整個(gè)智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過程中，始終把理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望為服務(wù)宗旨。在工程實(shí)施過程中與建設(shè)單位緊密配合。2）指派負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)，參加建設(shè)單位召開的一切會(huì)議，聽取建設(shè)單位指令、意見、并認(rèn)真執(zhí)行。3）及時(shí)交流信息，緊密配合建設(shè)單位在工程實(shí)施過程中一切活動(dòng)。4）認(rèn)真對(duì)待建設(shè)單位的需求變化，并積極協(xié)商解決辦法，最大限度的滿足顧客需

26、求，不貽誤施工時(shí)機(jī)。5）及時(shí)向建設(shè)單位通報(bào)施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求，并通過協(xié)商尋求解決辦法。2.4.2與監(jiān)理單位的配合監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化監(jiān)督管理，其工作主要包括協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究，優(yōu)化建設(shè)方案、建設(shè)單位和施工單位，審查設(shè)計(jì)文件，控制工程質(zhì)量、造價(jià)和工期，監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的履行，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容22我公司作為智能化系統(tǒng)總集成單位將認(rèn)真執(zhí)行“gb50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”中有關(guān)條款以及工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按規(guī)范要求履行乙方責(zé)任。2)在施工現(xiàn)場(chǎng)指派一名負(fù)責(zé)人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口，參加監(jiān)理會(huì)

27、議，聽取監(jiān)理意見，認(rèn)真切實(shí)的執(zhí)行。3)及時(shí)申報(bào)工程實(shí)施中各種技術(shù)文件、管理文件、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及材料/設(shè)備、工程質(zhì)量記錄，經(jīng)確認(rèn)后方能實(shí)施。4)隨時(shí)接受監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查，落實(shí)“監(jiān)理工程師通知”，并通報(bào)（反饋）處理辦法和結(jié)果。5)協(xié)商交流標(biāo)準(zhǔn)引用、質(zhì)量檢驗(yàn)、實(shí)施方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工程驗(yàn)收、交工資料整編等有關(guān)問題，并協(xié)商解決辦法，作到技術(shù)文件充分、適用、有效、可操作，施工科學(xué)、有序。2.4.3與土建、安裝、內(nèi)裝飾公司的配合1)按時(shí)參加甲方工程調(diào)度會(huì)和監(jiān)理例會(huì)，涉及到施工配合問題除在會(huì)議上提出外，應(yīng)以“工程聯(lián)系單”的形式，詳細(xì)將需配合的部位及重要事項(xiàng)交代清楚。2)預(yù)埋管件及預(yù)留孔洞的配合：施

28、工前專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)核實(shí)位置、尺寸，預(yù)埋管和鐵件施工時(shí)，應(yīng)采取加固措施，防止?jié)茶T時(shí)錯(cuò)位。3)配線和穿線工作，在土建工程完全結(jié)束以后，需與裝飾工程同步進(jìn)行，進(jìn)度安排應(yīng)避免在裝飾工程結(jié)束以后，造成穿線敷設(shè)的困難。同時(shí)中央監(jiān)控室的裝飾施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容23也應(yīng)與整體的裝飾工程同步，在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前，應(yīng)將中控臺(tái)、電視墻、模擬屏定位。特別注意中控室的門鎖一定要裝好。4)土建總包單位應(yīng)按有效的技術(shù)文件將弱電所需的預(yù)埋件、管施工到位，有關(guān)的設(shè)備用房應(yīng)按時(shí)按質(zhì)完工。5)單位應(yīng)遵守土建總包單位制訂的對(duì)工地管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到文明施工、安全施工。2.5驗(yàn)收工作計(jì)劃安排2.5.1項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備項(xiàng)目

29、試運(yùn)行準(zhǔn)備是指為項(xiàng)目調(diào)試通過后及時(shí)投入試運(yùn)行而所需的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目的試運(yùn)行準(zhǔn)備工作應(yīng)與項(xiàng)目的施工調(diào)試同時(shí)進(jìn)行，并在調(diào)試結(jié)束前完成全部準(zhǔn)備工作。工程項(xiàng)目進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段時(shí)，業(yè)主就應(yīng)組建試運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，由其負(fù)責(zé)試運(yùn)行準(zhǔn)備、試運(yùn)行管理。該機(jī)構(gòu)由業(yè)主負(fù)責(zé)，監(jiān)理協(xié)助，工程承包商和設(shè)備供應(yīng)商作技術(shù)支持，物業(yè)部門具體操作實(shí)施。調(diào)試階段的試運(yùn)行準(zhǔn)備工作內(nèi)容較為單一，機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備不應(yīng)過于復(fù)雜，但應(yīng)兼顧試運(yùn)行乃至正式運(yùn)行后的組織管理模式和職責(zé)分工的銜接關(guān)系。試運(yùn)行計(jì)劃試運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)建立后，首先應(yīng)編制試運(yùn)行工作計(jì)劃，試運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容24目試運(yùn)行準(zhǔn)備的全部工作內(nèi)容， 如管理機(jī)構(gòu)設(shè)

30、置、 人員培訓(xùn)、技術(shù)支持、備品備件、配合協(xié)調(diào)、規(guī)章制度、總體進(jìn)度、各系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)間表等。技術(shù)準(zhǔn)備試運(yùn)行前須做好以下技術(shù)準(zhǔn)備工作：方案設(shè)計(jì)審核；施工圖審核；建立健全規(guī)章制度。物資準(zhǔn)備系統(tǒng)投入試運(yùn)行時(shí)需準(zhǔn)備一定數(shù)量的備品、備件、工具儀器及耗品等。因有些備件和工具是專業(yè)廠商供應(yīng)或需要進(jìn)口，且有一個(gè)供貨周期， 故必須事先簽訂供貨合同，按系統(tǒng)試運(yùn)行進(jìn)程，分期分批進(jìn)貨，為項(xiàng)目試運(yùn)行做好物資準(zhǔn)備。配套與協(xié)調(diào)準(zhǔn)備建筑智能化系統(tǒng)工程，除了本身各子系統(tǒng)內(nèi)部體系外，還有一個(gè)與其他相關(guān)系統(tǒng)和工程如強(qiáng)電、電梯、裝修等的配合協(xié)調(diào)問題。這些配合和配套問題解決得好壞，對(duì)能否順利進(jìn)行試運(yùn)行有著至關(guān)重要得影響。因此，在項(xiàng)目試運(yùn)行

31、前各項(xiàng)工程配合和配套協(xié)調(diào)工作，必須按運(yùn)行需要，并結(jié)合工程進(jìn)度逐項(xiàng)落實(shí)。必要時(shí)，應(yīng)與配合、配套單位簽訂合同或協(xié)議，明確配合配套內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。2.5.2項(xiàng)目試運(yùn)行實(shí)施項(xiàng)目試運(yùn)行階段，我公司將協(xié)助業(yè)主實(shí)施項(xiàng)目的試運(yùn)行，主要工作包括：施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容25嚴(yán)格按照操作程序使用系統(tǒng)系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)，操作人員必須嚴(yán)格按系統(tǒng)使用手冊(cè)、執(zhí)行操作規(guī)章制度，避免出現(xiàn)危害工程質(zhì)量和安全的操作事故。試運(yùn)行過程的照管試運(yùn)行過程中，我公司將提供足夠的技術(shù)支持包括對(duì)物業(yè)管理部門技術(shù)人員的幫帶、系統(tǒng)運(yùn)行和操作的監(jiān)督、緊急故障的搶修等。2.5.3系統(tǒng)竣工交付驗(yàn)收2.5.3.1驗(yàn)收方式驗(yàn)收應(yīng)采用分系統(tǒng)、分階段、多層次和先分

32、散后集中的驗(yàn)收方式，整個(gè)系統(tǒng)驗(yàn)收按施工和調(diào)試運(yùn)行階段分成橋架、管線驗(yàn)收（隱蔽工程驗(yàn)收）、單體設(shè)備驗(yàn)收、子系統(tǒng)功能驗(yàn)收、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)（集成）驗(yàn)收、第三方測(cè)試驗(yàn)收、系統(tǒng)竣工交付驗(yàn)收6 個(gè)層次的驗(yàn)收方式，如下圖所示。施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容26系統(tǒng)橋架、管線安裝施工系統(tǒng)設(shè)備安裝施工子系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)或系統(tǒng)集成調(diào)試系統(tǒng)試運(yùn)行系統(tǒng)試運(yùn)行、系統(tǒng)培訓(xùn)施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容272.5.3.2中間驗(yàn)收中間驗(yàn)收是指對(duì)系統(tǒng)的橋架、線管及線纜安裝、敷設(shè)和測(cè)試完成后進(jìn)行的階段驗(yàn)收，橋架、管線驗(yàn)收是橋架、管線施工和設(shè)備安裝與調(diào)試的工作界面，由監(jiān)理組織業(yè)主、施工單位、系統(tǒng)總包等共同參加。橋架、管線驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括橋架、管線施工

33、圖、施工的實(shí)際走向、長(zhǎng)度與規(guī)格、安裝質(zhì)量、以及預(yù)埋及吊頂敷設(shè)、直埋電纜、接地極等隱蔽工程、線纜測(cè)試數(shù)據(jù)等。2.5.3.3單體設(shè)備驗(yàn)收單體設(shè)備驗(yàn)收是指安裝前的檢驗(yàn)測(cè)試及設(shè)備安裝到位、通電試驗(yàn)后，對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的驗(yàn)收，通常以現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備為主。單體設(shè)備驗(yàn)收是進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試的必要條件，同時(shí)也可以對(duì)設(shè)備安全質(zhì)量、性能指標(biāo)、產(chǎn)地證明、實(shí)際數(shù)量等及時(shí)核對(duì)清點(diǎn)，單體設(shè)備驗(yàn)收由監(jiān)理、業(yè)主、安裝單位、系統(tǒng)總包、設(shè)備供應(yīng)商等共同參加。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括：供貨合同、隨機(jī)資料、進(jìn)口設(shè)備產(chǎn)地證明、報(bào)關(guān)單（商檢證明）、設(shè)備安裝施工平面圖和工藝圖，安裝設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、測(cè)試數(shù)據(jù)等。2.5.3.4系統(tǒng)集成驗(yàn)收系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)驗(yàn)收是一種對(duì)

34、系統(tǒng)的功能性驗(yàn)收，與其它功能驗(yàn)收的區(qū)別在于：系統(tǒng)集成驗(yàn)收對(duì)象是各子系統(tǒng)正常運(yùn)行條件下的系統(tǒng)間聯(lián)動(dòng)功能，或者說是各子系統(tǒng)的集成功能。驗(yàn)收可由監(jiān)理組織業(yè)主、系統(tǒng)總包、物業(yè)管理部門等共同參加。施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容28以上三層驗(yàn)收若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)填寫不符合項(xiàng)質(zhì)量報(bào)告單，并立即整改，糾正不符合項(xiàng)，經(jīng)復(fù)檢合格后，參與驗(yàn)收者在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽章歸檔，以備資料整編交工。2.5.4系統(tǒng)竣工交付驗(yàn)收1）工程交付驗(yàn)收應(yīng)由國(guó)家有關(guān)部門和業(yè)主上級(jí)單位組成的驗(yàn)收委員會(huì)主持，業(yè)主、監(jiān)理、系統(tǒng)總包及有關(guān)單位參加，驗(yàn)收內(nèi)容如下：2）聽取業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工作報(bào)告；3）審核竣工項(xiàng)目移交使用的檔案資料；4）評(píng)審項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)主要工程

35、部位的施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢、鑒定、對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行鑒定和評(píng)審；5）審查系統(tǒng)運(yùn)行操作規(guī)程，檢查系統(tǒng)試運(yùn)行情況；6）核定收尾工程項(xiàng)目，對(duì)遺留問題提出處理意見；7）檢查前階段竣工報(bào)告，簽署驗(yàn)收鑒定書，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目做出總的驗(yàn)收鑒定?？⒐を?yàn)收流程圖：施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容29施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容302.5.5系統(tǒng)驗(yàn)收的文件及記錄1）工程合同技術(shù)文件2）工程設(shè)計(jì)說明，包括系統(tǒng)選型論證，系統(tǒng)監(jiān)控方案和規(guī)模容量說明，系統(tǒng)功能說明和性能指標(biāo)等；3） 工程竣工圖紙，包括系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、各子系統(tǒng)原理圖、施工平面圖、設(shè)備電氣端子接線圖、中央控制室設(shè)備布置圖、接線圖、設(shè)備清單等；4） 系統(tǒng)的產(chǎn)品說明書

36、、操作手冊(cè)和維護(hù)手冊(cè)：5） 工程實(shí)施及質(zhì)量控制記錄：6） 設(shè)備及系統(tǒng)測(cè)試記錄；7） 相關(guān)工程質(zhì)量事故報(bào)告、工程設(shè)計(jì)變更單等。2.6質(zhì)量保證體系構(gòu)成及措施等施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容312.6.1質(zhì)量保證體系構(gòu)成2.6.1.1項(xiàng)目的質(zhì)量管理項(xiàng)目的質(zhì)量管理是工程管理的重要組成部分，是工程的實(shí)施結(jié)果達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能要求的保證。項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系項(xiàng)目質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)對(duì)外部（最終用戶或總承包商）就項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行匯報(bào)和配合，同時(shí)對(duì)內(nèi)部（本公司）的工程進(jìn)展開展質(zhì)量管理工作。2）技術(shù)支持、技術(shù)督導(dǎo)各智能化子系統(tǒng)必須配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)方案的深化設(shè)計(jì)及與設(shè)計(jì)

37、和工藝部門的協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)各子系統(tǒng)配備專門質(zhì)量人員就所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)的進(jìn)展進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量檢查。技術(shù)支持、技術(shù)督導(dǎo)在智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施過程中非常重要，許多系統(tǒng)在實(shí)施過程中的工藝要求保證了系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)。3）項(xiàng)目計(jì)劃完善的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是保證項(xiàng)目質(zhì)量的重要因素。沒有一個(gè)周密的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施中，不可避免地會(huì)被各種突發(fā)因素影響工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，進(jìn)而導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容32致質(zhì)量問題。由于與現(xiàn)場(chǎng)其他各系統(tǒng)的配合工作進(jìn)行的時(shí)間較長(zhǎng)，需要配合的方面較廣，所以項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定工作一定要詳細(xì)、科學(xué)地完成。并在項(xiàng)目實(shí)施中，根據(jù)實(shí)際工程情況及時(shí)做出修正。4）項(xiàng)目實(shí)施跟蹤

38、控制就是跟蹤與反饋。只有在工程實(shí)例中密切掌握系統(tǒng)施工現(xiàn)況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件及時(shí)做出調(diào)整，才能避免不必要地?fù)p失，真正起到項(xiàng)目管理地作用。5）質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)是工程質(zhì)量管理和控制的關(guān)鍵手段，只有做好工程每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)及項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的最終質(zhì)量檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)真正的質(zhì)量管理。設(shè)立專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員，嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理程序，才能真正達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)的效果。6）糾錯(cuò)和預(yù)防措施糾錯(cuò)和預(yù)防措施是為了預(yù)防工程項(xiàng)目不合格現(xiàn)象的再發(fā)生，消除不合格原因而采取的措施，它是質(zhì)量體系不可缺少的一個(gè)因素。在項(xiàng)目的實(shí)施中往往會(huì)碰到許多未預(yù)料的問題，有系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面的，也有現(xiàn)場(chǎng)施工和管理方面的，這就要求在項(xiàng)目計(jì)劃中要充分考慮項(xiàng)目實(shí)

39、施涉及的各個(gè)方面，制定預(yù)防措施以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)展。2.6.1.2設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制設(shè)計(jì)是系統(tǒng)產(chǎn)品和工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它決定了系統(tǒng)的固有質(zhì)量，只有在設(shè)計(jì)優(yōu)施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)腳內(nèi)容33良的前提下，再經(jīng)過精心實(shí)施，才能提供優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)。智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)模、特點(diǎn)，明確各個(gè)階段及相應(yīng)重點(diǎn)。對(duì)以下幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，保證設(shè)計(jì)和規(guī)范的質(zhì)量：1）制定設(shè)計(jì)方案2）產(chǎn)品測(cè)試規(guī)范3）設(shè)計(jì)的鑒定和確認(rèn)4）設(shè)計(jì)評(píng)審5）設(shè)計(jì)變更控制6）圖紙的確認(rèn)和簽發(fā)在智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目中，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，特別是每個(gè)智能化子系統(tǒng)的具體設(shè)計(jì)是智能化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，各子系統(tǒng)功能的設(shè)計(jì)一定要切實(shí)根據(jù)用戶的需要，采用實(shí)用、成熟和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和系統(tǒng)。深化設(shè)計(jì)階段，系統(tǒng)的功能說明書、設(shè)備清單、到貨及施工時(shí)間計(jì)劃和施工組織結(jié)構(gòu)等文檔必須盡快完成，并作為合同的技術(shù)附件。2.6.1.3控制流程由于智能化系統(tǒng)的實(shí)施與建筑物土建、裝修等其他系統(tǒng)的實(shí)施交叉進(jìn)行，涉及的協(xié)施工組織