機械設(shè)備管理中心安全工作總結(jié)

1、精品文檔機械設(shè)備管理中心安全工作總結(jié)20xx年是丹東港集團有限公司努力實現(xiàn)建設(shè)億噸大港 的跨越式一年，隨著港口建設(shè)發(fā)展的日新月異，機械設(shè)備管 理中心在港口建設(shè)的基礎(chǔ)保障工作中發(fā)揮著不可替代的重 要作用，這個時期對中心的安全生產(chǎn)工作是個很大的考驗， 同時也是打造中心品牌形象的重要時機。中心安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真 貫徹落實安全生產(chǎn)法、遼寧省安全生產(chǎn)條例和集團各 項安全工作精神，以“對自己負責，對中心負責，對集團負 責”的工作態(tài)度，全力完成了中心全年安全生產(chǎn)各項工作指 標，保證了中心本年度安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)，穩(wěn)定，有序，高效，和諧發(fā)展，主要工作匯報如下：2

2、0xx年中心安全生產(chǎn)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，以培養(yǎng)員工安全習(xí)慣為基礎(chǔ)，從各項工作的細節(jié)入手，嚴格規(guī)范員工的各項安 全行為，保證了中心安全工作目標高額完成：、重、特大事故為零、一般事故的為零、輕微事故明顯降低，今年一年共發(fā)生兩起輕微傷手事 故。結(jié)合中心實際，在每月6號定期召開中心安全例會向中 心各部門傳達集團部署的各項安全生產(chǎn)活動安排。認真落實傳達集團公司在本月安全例會上的會議精神。并在每個工作日下班后由中心主任組織召開安全生產(chǎn)碰頭會，讓中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部掌握當天所有的工作進度并部署第二天的工作安 排。充分的保證了中心安全工作常態(tài)化，不斷強化落實安全 生產(chǎn)主體責任意識，把每個月中心安全重點工作做細做好， 確

3、保了中心全年各項工作安全順利完成。中心安技科依據(jù)20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)重點，本年度 安全培訓(xùn)共計309人次；新員工進廠培訓(xùn) 19人次；轉(zhuǎn)崗教 育培訓(xùn)5人次。并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)集團要求并結(jié)合中心實 際工作需要重點做了：1、根據(jù)中心生產(chǎn)需要，對新招入人員加強三級安全教育，考試合格后方可上崗。內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)法及其相 關(guān)法律法規(guī)，機械設(shè)備管理中心管理規(guī)章制度，機械設(shè)備管理中心安全生產(chǎn)操作規(guī)程，現(xiàn)場應(yīng)急處置救援預(yù)案 違章違紀處罰和獎勵制度以及事故案例教訓(xùn)等，通過培訓(xùn)使19名新員工初步形成安全生產(chǎn)意識，增強自身的保護意識， 做到防患于未然。對轉(zhuǎn)崗的5名員工進行新崗位的安全培訓(xùn)， 內(nèi)容涉及采用新工藝流程，

4、使用新工具、新材料遵守新安全 操作規(guī)程，違章違紀處罰和獎勵制度及相關(guān)崗位的事故教訓(xùn)等，通過培訓(xùn)提高轉(zhuǎn)崗人員在新崗位的安全生產(chǎn)責任意識和 自我保護意識，使其能夠盡快適應(yīng)新崗位順利投入工作，確 保安全生產(chǎn)的順利進行。2、本年度上半年和下半年共舉行了兩次中心范圍內(nèi)的安全測試，測試以開卷的形式進行，目的是為了豐富員工的 安全基本常識，兩次測試的合格率均達到100 %o3、中心在每次安全例會開會前 10分鐘，對各部門專兼職安全人員進行系統(tǒng)性安全知識培訓(xùn)，不僅增加了管理者的安全職業(yè)素質(zhì)，而且為更好的教育員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣 做了鋪墊。4、針對港口交通問題，本年度中心安技科對辦公室的所有司駕人員進行了全面

5、的關(guān)于交通安全法，日常行車規(guī)范，和交通事故發(fā)生的原因等進行了培訓(xùn)。重點落實司駕 人員的責任意識和崗位職責，培養(yǎng)良好的行車習(xí)慣。中心對 所有的司駕人員出臺了一項硬性規(guī)定，凡中心駕駛?cè)藛T在行車途中嚴禁接打手機，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違章加倍處罰。5、為鼓勵年輕員工學(xué)技能、崗位成才，中心年度中下旬開展了鉗工技術(shù)比武競賽活動，通過理論考試與現(xiàn)場操作相結(jié)合的方式開展鉗工技能比武活動，不僅激發(fā)全體員工的學(xué)習(xí)熱情，而且提高了員工安全技術(shù)操作本領(lǐng)，為安全生產(chǎn) 打牢基礎(chǔ)。1、為保證港口快速，高效，穩(wěn)步發(fā)展，按照集團部署， 中心今年的高危重點工程項目不斷增多，這對中心安全工作是個巨大的考驗。為確保安全、生產(chǎn)兩不誤，每次重大工

6、程 開工之前，都由中心指定的項目負責人和中心領(lǐng)導(dǎo)一同到作 業(yè)現(xiàn)場勘察，經(jīng)過周密的研究后做出可靠的施工方案，同時在工程施工過程中都指定專門的項目安全負責人到現(xiàn)場監(jiān) 護督察，確保作業(yè)過程中的各項安全。全年中心分別承擔高 桿燈的安裝；水陸鉤機拆裝大型自卸車下道后救援；糧食物 流料斗制作；糧食出雜設(shè)備設(shè)施拆移； 小橋拖令電纜的更換； 大型料斗的制作；糧食物流運輸廊道安全網(wǎng)的安裝和防護板 的焊接；客運下客平臺制作的全套工程；ZQ223橋吊前大梁焊接修復(fù)；架設(shè)鐵路道口限高欄；對浪頭港9號門機磨損嚴重部位的拆裝修復(fù)工作等 11項重大項目，這些工程的完成 率均達到100 %，不僅都在規(guī)定的期限內(nèi)完成，而且施工

7、質(zhì) 量都得到了集團相關(guān)部門的認可。2、為響應(yīng)集團號召，做好“安全生產(chǎn)隱患大排查大整 治工作”，中心事先向各部門班組下發(fā)“生產(chǎn)隱患大排查大 整治活動方案”，按照方案規(guī)定按階段展開活動。具體工作 由各班組自檢自查將可能存在的潛在安全隱患詳細梳理，以書面的形式總結(jié)上報到中心安技科，由安技科匯總。中心自 己能解決的立即解決， 中心自己解決不了的上報到集團相關(guān) 部門幫助解決。通過此次活動中心共梳理安全隱患39個，已解決33個，還有6個隱患中心自己無法解決，已上報集 團。中心始終把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，作為一項長期的工作堅持不懈的定期排查，做到記錄詳細，整改徹底，絕 不留下任何安全隱患。 本年度中心在

8、日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患17處，下達隱患整改通知 17個，已全部整改完畢，整改合 格率100%。3、在中心領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，中心各級部門負責人的 積極配合努力下，中心全年的事故發(fā)生較以往有了明顯的減 少，重特大事故為零，一般事故為零，僅發(fā)生了兩起輕微的 傷手事故。對事故的處理，中心始終堅持“四不放過”的原 則，對責任人及相關(guān)責任人以教育為主，處罰為輔的管理思 想。教育廣大職工引以為戒，從中吸取教訓(xùn)，防止以后再發(fā) 生類似事故。本年度共進行安全大檢查14次，夜查 90次，夜查 74次。1、為完善中心應(yīng)急救援預(yù)案等相關(guān)管理制度，結(jié)合中 心實際情況和工作特性，年初中心制定并下發(fā)了機械設(shè)備管理中心作業(yè)安全事

9、故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，為中心現(xiàn)場應(yīng)急救援工作提供了有力的理論依據(jù)和指導(dǎo)。2、為提高安全消防意識，普及消防使用知識，增強自防自救能力，有效地做好事故的應(yīng)急救援工作，預(yù)防和減少 危害，檢驗中心消防工作和 “安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置” 工作。 結(jié)合中心實際情況，11月14日在船廠中心進行了20xx年 機械設(shè)備管理中心火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置演習(xí)。此次演戲在事先為通知的情況下進行的，目的是為了普及增強中心所有員工的消防安全知識，使每位參與者學(xué)會滅火器的正確使 用，掌握火場逃生基本方法，提高自我安全意識，化解風險 增強員工自救互救能力，讓廣大職工學(xué)以智用，同時也是對 中心今年下發(fā)的 機械設(shè)備管理中心作業(yè)安全事故現(xiàn)

10、場應(yīng)急 處置方案的適用性和可行性是個驗證，為增強中心應(yīng)急救 援能力，打下牢固基礎(chǔ)。1、為切實做好中心消防安全管理工作，年初中心對電暖氣的使用嚴格按照電暖氣安全使用規(guī)定執(zhí)行，同時加強對員工的冬季安全生產(chǎn)知識教育，嚴格規(guī)定不需擅自未經(jīng)批準使用大功率用電器，嚴禁私拉電線，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處理。安技科和電修班對插座， 線路和電暖氣插頭定期進行檢查更換 維修，并要求每次檢查都要有詳細的記錄登記備案，確保中 心用電安全。2、為進一步做好非生產(chǎn)用電的使用工作，中心按照集 團安監(jiān)部要求，將中心所有的非生產(chǎn)用電設(shè)備歸類統(tǒng)一上報 集團審核，經(jīng)集團批準后方才使用。3、中心安技科定期對中心范圍內(nèi)的滅火器和其他的消 防設(shè)備

11、經(jīng)行檢查，要求責任部門設(shè)專人負責，嚴禁未經(jīng)允許 擅自使用消防設(shè)備。本年度共進行消防檢查 72次今年七、八月份受到“米雷”和“梅花”兩次臺風的影 響，盡管這兩次強臺風都未在我港登陸，沒有造成大的影響，但對我們的防汛工作是個很好的預(yù)演和檢驗。中心全體上下都做到了急而不躁，忙而不亂，統(tǒng)一協(xié)調(diào)聽指揮，對員工的 防風意識和避險急救能力也是一次很大的提升，同時積累了寶貴的防風應(yīng)急經(jīng)驗。在汛期到來之時，抓緊時間對中心各部門管轄工作范圍內(nèi)的設(shè)備、工作場所等進行認真檢查，采取有效措施消除隱 患。根據(jù)集團通知要求，中心按照防汛、防臺工作方案，把 可能出現(xiàn)的災(zāi)情、水情估計足，切實做到思想認識到位、組 織到位、責任落

12、實到位、發(fā)動員工到位、物資儲備到位。準 備專用防汛物資編織袋 100個，尖鍬10把，鐵絲20公斤， 對低洼的工作場所準備好沙袋，為今年的防汛、防臺工作做 好準備。成立的應(yīng)急搶險隊 30人，要求手機24小時全天保持開 機，保證隨時聽從中心的調(diào)動安排。設(shè)備科協(xié)同中心一車間已對固機設(shè)備的避雷設(shè)施、旋轉(zhuǎn)部位、安全裝置、制動限位裝置等進行詳細檢修，確保設(shè)備 安全度汛。在汛期為保證中心生產(chǎn)有序進行，由中心領(lǐng)導(dǎo)全程值班監(jiān)護，掌握生產(chǎn)進度，確保安全生產(chǎn)。3、為做好今年的防暑降溫工作，做好給一線員工送涼 爽工作，保證員工在炎炎夏日中能夠安全順利工作，中心安 技科和辦公室每天到生活服務(wù)公司領(lǐng)取防暑降溫礦泉水，第一

13、時間送到現(xiàn)場作業(yè)人員的手中。為防止中暑，中心要求各部門負責人深入生產(chǎn)一線合理調(diào)配工作，避開高溫時段。1、為了加強對到港技術(shù)服務(wù)、設(shè)備安裝調(diào)試等廠家和 人員的安全管理。凡涉及危險作業(yè)和長時間作業(yè)的安技科負 責與其廠方代表簽訂安全協(xié)議，本年度與上海振華有限公 司、本鋼起重機械制造有限公司、哈爾濱工程機械制造有限 責任公司等8家單位簽訂安全協(xié)議 11份，涉及大型高危工 程項目的安全協(xié)議已上交集團安監(jiān)部備案。2、為保證外來單位在港作業(yè)期間不出任何安全問題， 中心設(shè)專人協(xié)調(diào)負責，堅持誰接待誰負責的原則；堅持外來 到中心辦事人員違章，視為接待人員違章予以處罰的原則。3、中心領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員經(jīng)常到其作業(yè)職

14、場進行安 全抽查，發(fā)現(xiàn)不安全問題和安全隱患第一時間予以糾正和整改，在今年的安全檢查中發(fā)現(xiàn)本鋼60噸龍安裝作業(yè)現(xiàn)場的人員高空作業(yè)沒有佩戴安全帶，還有兩名員工作業(yè)是沒有佩戴安全帽，中心立即聯(lián)系項目負責人并要求廠方負責人，以 書面的行式遞交整改方案，由安技科備案，經(jīng)中心檢查合格 后方可繼續(xù)施工。1、中心對“安全月”活動高度重視，建立活動領(lǐng)導(dǎo)小 組，制定活動方案。各車間、班組召開安全專題會，宣傳安 全知識，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，強化員工安全生產(chǎn)意識。2、組織員工于6月1日參加集團舉行的升旗儀式，頭 一天中心也升掛了安全旗，在中心場院圍欄上、鉚焊車間醒 目的墻壁上懸掛了安全宣傳標語，營造“安全生產(chǎn)月”活動 氛

15、圍。3、中心安技科根據(jù)中心的生產(chǎn)特點，號召員工積極投稿以各種形式表達自己對安全知識的了解和認知，選擇好的題材刊登在中心六月份廠報上，進行廣泛宣傳，增強員工安 全意識，調(diào)動員工學(xué)習(xí)安全常識的積極性。4、為強化廣大員工學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度， 中心于6月10日利用中午時間舉辦了一次全員參與的安全 知識考試，考試合格率 100 %。保證每位員工熟悉并掌握新 制度的內(nèi)容，推動安全工作發(fā)展。5、6月16日利用中午時間舉辦了一次全員參與的安全 知識競賽，本次競賽緊扣“安全責任，重在落實”的主題，由中心安技科、辦公室聯(lián)合舉辦。此次競賽的目的是為了強化員 工的各項安全基礎(chǔ)知識，落實安全責任，同時深化現(xiàn)場

16、應(yīng)急 救援預(yù)案的有效實施，進一步普及安全救援常識，提高大家 應(yīng)急救援能力，臨危不亂聽指揮的良好習(xí)慣。同時在中心營 造一個人人懂安全，事事講安全，時時注意安全，處處保安 全的和諧工作氛圍。這次競賽也得到了集團安監(jiān)部的支持， 派員現(xiàn)場指導(dǎo)，在此表示感謝。此次競賽在全中心掀起了新 一輪的講安全，懂安全的學(xué)習(xí)熱潮。6、開展安全生產(chǎn)自檢自查和隱患排查工作，特別是對員工作業(yè)中的不規(guī)范習(xí)慣、不安全行為的檢查，提高安全防 范意識，杜絕作業(yè)中的“三違”現(xiàn)象。針對事故，結(jié)合中心 生產(chǎn)實際情況，將梳理出來的隱患在6月18日上報到集團安監(jiān)部。中心注重安全基礎(chǔ)工作的管理，嚴抓基礎(chǔ)工作。在2010年的基礎(chǔ)上，中心進一步完

17、善安全管理基礎(chǔ)工作，在基礎(chǔ)安 全管理工作中形成了良好的工作習(xí)慣和工作程序。1、結(jié)合中心生產(chǎn)作業(yè)實際，制定并實施了機械設(shè)備管理中心20xx年安全工作要點；并與各班組簽定 20xx年 安全生產(chǎn)工作目標及考核辦法。要求全體員工要以養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣為基礎(chǔ)，注重工作中的細節(jié)，做到重復(fù)的工作仔 細做，仔細的工作反復(fù)做，規(guī)范各自的安全行為，努力共創(chuàng)“安全生產(chǎn)年”。2、建立健全中心新來員工的個人安全信息和勞保檔案 工作。3、做好員工季度小型勞保和年度春、冬兩季大型勞保的申報發(fā)放工作，全年無一例錯發(fā)和漏發(fā)現(xiàn)象。及時對進出 人員做好檔案變更手續(xù)。在生產(chǎn)作業(yè)中，經(jīng)常檢查和督促員 工按規(guī)定正確佩戴和使用勞動保護用品

18、，這樣做不僅最大限度的保護員工的人身安全，而且有利的保障了安全生產(chǎn)。做到了對員工負責，對中心負責，對集團負責。4、根據(jù)集團安監(jiān)部的要求，做好安全文檔分類工作，對中心的安全文檔進行分類存放，克服文檔記錄不清、不全、漏記現(xiàn)象，保證了基礎(chǔ)工作扎實有序的進行。冬季工作季對于港口安全管理是個很大的考驗，為保證中心員工平安順利的度過 20xx年冬季工作季，中心安全工 作具體做了如下工作：1、做好員工冬季工作中注意事項的告知工作，加強對 員工冬季自我防范和自我保護教育。努力做好冬季“五防” 工作即：防風、防凍、防滑、防火、防霧。提醒并告知騎摩 托車和自行車上下班的員工，路上慢行，一定要注意交通安 全。2、嚴

19、格電取暖設(shè)備的使用和管理，嚴格按規(guī)定使用； 嚴禁在任何情況、任何地點、任何時候使用電熱毯。3、做好中心所屬設(shè)備冬季的防風、防凍的管理和監(jiān)督。4、辦公室和調(diào)度室是中心車輛管理的重點部門，要求冬季每日加強對車輛的巡檢工作，決不允許發(fā)生病車上路的現(xiàn)象，并時刻提醒司駕人員，冬季行車注意力要集中，特別是在冰雪路面和大霧天行車。5、做好中心所屬范圍內(nèi)的冬季安全準備工作。例如： 將船廠機加車間的窗戶頂上塑料布，將車間大門掛上棉門 簾，做好過冬的防寒保暖。6、從員工的人身健康安全出發(fā)，為保證中心所有人員的身體健康消除病毒減少員工患感冒的幾率，中心安技科會 同綜合辦，將購買的過氧乙酸分發(fā)到各部門班組消毒使用， 預(yù)防流行病毒在員工中傳播，保證安全生產(chǎn)。已完成11年安全文檔的整理和歸檔工作。下發(fā)了 12年度的安全生產(chǎn)工作要點，與各班組簽定12年安全生產(chǎn)工作目標及考核辦法。 要求全體員要養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣和安全 行為，共創(chuàng)“安全生產(chǎn)年”。1、外來