質保體系及崗位質量責任制

1、質保體系及崗位質量責任制編制：審核：批準：甘肅煤田地質局一四六隊地質科研基地一期工程項目部二 0一四年一月九日質保體系及崗位質量責任制度一、質保體系 1 、質量保證體系：項目部機構健全，責任落實，明確項目經理為項目部第一質量責任人，各部門負責人為本部門第一質量責任人。與質量有關的特種人員必須具備相應的資格，保證質量保證體系的運行狀態(tài)良好。 2 、單位工程質量保證體系工程流程表：施工員填報班 組自檢分項工程質量驗證技術負責人組織評定分部工程質量檢評主任工程師組織評定主任工程師、 技質部門負責人申報單位工程竣工驗收技質部門組織填報總工程師觀感自評技質部門質檢員專職質檢員3、項目經理部組織機構項目經

2、理栗松技術負責人劉海寧主施工員劉曉博安裝工程現(xiàn)場負責鄧思鴻安全員李想平質檢員董忠林資料員魏周霞取樣員魏周霞材料員徐建倉安裝質檢員陳雙俊施工班組安裝施工員徐建峰 4 、項目質量管理體系本工程實行項目質量管理體系，由項目部全員對該工程的施工活動有序、高效、 科學合理地進行管理。建立和健全項目部質量保證體系，并結合本工程施工現(xiàn)場的實際情況，采取有針對性的預防和糾正措施，解決施工中出現(xiàn)的各種質量問題，通過定期的內部質量審核和管理評審， 確保質量保證體系得到持續(xù)的改進和完善。項目工作小組的成員由劉曉博、鄧想鴻、李想平、徐建倉、魏周霞、徐建峰、陳雙俊組成，并由栗松擔任組長，對項目工作總負責，負責具體的組織

3、實施工作。工作小組的主要任務是：、貫徹落實上級領導及部門對本工程的意見和建議；、及時解決本工程施工中遇到的問題；、協(xié)調本工程的具體問題；、對本工程創(chuàng)優(yōu)工作的具體實施情況及時反饋信息，總結經驗，提出改正意見和措施，并組織實施；、針對工程中易出現(xiàn)的質量通病等問題，提前探討研究，制訂可行的預控制措施，并組織在工程中實施；5、質量管理制度該工程質量目標為確保達到“合格” ，質量標準，預控組織措施：、在該工程中，設專職質檢員，對工程實行隨時檢查，對分部分項工程的質量及時檢查評定，質檢員在現(xiàn)場有質量檢查核定權，指令整改權，質量否定權，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。、認真開展全面質量管理工作，針對施工過程中出現(xiàn)的問題開

4、展活動，以人、機、料、法、環(huán)境方面加以管理，做到全員全過程的管理。、項目經理與工程公司簽訂承包協(xié)議，公司每月對工程進行一次質量大檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正， 達不到目標等級時對有關人員給予經濟處罰。、項目部每周召開一次由施工班組長參加的質量會議，對存在的質量問題分析原因，提出解決方法，限期整改，部署下一工序的質量目標。、認真執(zhí)行公司工程質量獎罰條例的規(guī)定，堅決執(zhí)行質量一票否決制，加強質量意識，嚴明工藝紀律，嚴抓質量檢查，認真執(zhí)行各工種、各工序自檢、互檢、交接檢制度。、編制科學、合理、可行的施工組織設計，運用新工藝、新技術組織施工。 在項目技術負責人的牽頭下，加強項目有關人員業(yè)務學習，嚴格按施工圖

5、及規(guī)范施工，定期學習規(guī)范和新工藝。、嚴把材料關，嚴格執(zhí)行見證取樣制度。所有原材料、半成品應符合規(guī)范要求，具備出廠合格證，鋼筋及鋼筋焊接，防水材料、砂石均由試驗室進行復試檢驗，對質量不合格者，嚴禁在工程中使用。、認真做好隱蔽工程驗收簽字工作，如在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，必須進行返工或處理后再次驗收，直到符合設計與規(guī)范要求， 得到建設單位同意后，方可進行下道工序。、做好技術交底和技術復核工作，分部分項有書面交底，定位放線、軸線、標高、模板、埋件、預留洞必須進行嚴格復核，未經復核不得施工，并做好復核記錄。、在分部分項工程施工前做好計劃、技術、質量、安全交底工作，使每個操作人員正確地按照方法施工。分部分項工程

6、施工前必須堅持樣板引路施工制度，經檢查驗收后，確定質量標準后，方可進行大面積施工。、設專人負責成品保護，保證成品不受損壞。、派專人負責砼、水泥地面、找平層等部位的養(yǎng)護。二、崗位及質量責任制實行嚴格的質量責任制，規(guī)定各部門質量工作的職責任務、權限，真正做到質量人人有責， 任何質量工作均有對應的標準和專人管。1、項目經理崗位及質量責任1) 項目經理是施工現(xiàn)場施工質量的第一責任人，認真貫徹國家的有關質量法規(guī)和規(guī)定 , 以及公司質量手冊和程序文件和各項管理制度,確保施工組織設計、施工方案和作業(yè)指導書在班組中的實施。2) 根據質量總體目標 , 進行目標分配 , 制定總體控制 , 明確有關施工人員的質量職

7、責、搞好預算外簽證。3) 確保施工按設計圖紙、施工規(guī)范、質量標準和施工方案進行，對單位工程的施工質量負直接管理責任。負責對工程分承包和分包工程的考評和管理。4) 確保工程質量計劃和質量保證措施在本施工區(qū)的組織實施，搞好本施工區(qū)域的月度或成本核算。5) 科學的組織和管理 , 確保資源 , 及時解決施工中出現(xiàn)的質量問題, 實施過程控制，確保工程質量目標的實現(xiàn)。6) 負責公司內部產品的標識和可追溯性的管理及qc小組活動。在施工中給施工班組下達任務時進行書面的技術、工藝、質量標準交底, 負責交底資料簽字 , 在施工中負有檢查、督促執(zhí)行的責任。7) 負責組織施工過程和放線工程的檢驗和試驗, 參加不合格品

8、的評審和處置 , 搞好糾正和預防措施的控制。8) 負責項目經理部各項工具類檢驗、測量和試驗設備的管理。 對工程中使用的材料、成品、半成品、構件質量負責, 對不合格的材料有全拒絕使用并上報 , 負責組織班組的工序自檢、互檢、交接檢。9) 負責項目經理部工程完工后的成品保護和交付工作。10) 負責組織其工程項目的技術復核、 隱蔽驗收和質量評定工作,積極配合質量員做好質量檢查工作, 對質監(jiān)站、監(jiān)理和業(yè)主提出的整改意見負責按時整改。11) 根據質量保證體系文件和工程檢查評分標準，做好各種報表和質量記錄；參加質量管理小組活動, 熟悉質量管理小組工作。12) 發(fā)現(xiàn)質量問題立即向總工報告。13) 必須具有很

9、高的質量意識, 堅持“四嚴”、 “五不”施工 , 不違章指揮。及時組織分項工程的質量評定，全面負責施工區(qū)域的工程質量管理工作 , 保質保量按計劃完成月度生產指標。14) 參加圖紙會審。參與施工組織設計 ( 施工方案 )的研究, 堅持按圖施工 , 執(zhí)行強制性條文并按規(guī)范標準執(zhí)行施工組織設計( 施工方案 )的有關規(guī)定。15) 負責施工前向工人進行詳細的技術、質量書面交底 , 并在工作中經常檢查指導工人按工藝要求作業(yè), 制止違章操作行為。16) 學習和運用全面質量管理的辦法, 嚴格執(zhí)行公司技術工作責任制, 切實搞好隱蔽驗收、 技術復核等工作 , 解決施工中的一般技術問題, 嚴格按要求記好、記全施工日

10、志和砼施工日志。17) 班組工作完畢 , 要會同技術員、質量員一道對工程質量進行驗收, 驗收要準確真實。不合格分部分項工程一律不準結算。18) 抓好預算外簽證，減少人工費開支 , 作好本區(qū)域的成本核算工作, 保質保量的完成本職工作 , 作好各種質量文件的記錄， 組織召開好施工區(qū)域質量活動分析會并形成會議記錄。19) 完成上級領導交給的其它任務。2、施工員崗位及質量責任1) 在項目經理領導下認真貫徹國家的有關質量法規(guī)和規(guī)定, 以及公司質量手冊和程序文件和各項管理制度, 確保施工組織設計、施工方案和作業(yè)指導書在班組中的實施。2) 根據質量總體目標 , 進行目標分配 , 制定總體控制 , 明確有關施

11、工人員的質量職責、搞好預算外簽證。3) 確保施工按設計圖紙、施工規(guī)范、質量標準和施工方案進行，對單位工程的施工質量負直接管理責任。負責對工程分承包和分包工程的考評和管理。4) 確保工程質量計劃和質量保證措施在本施工區(qū)的組織實施，搞好本施工區(qū)域的月度或成本核算。5) 科學的組織和管理 , 確保資源 , 及時解決施工中出現(xiàn)的質量問題, 實施過程控制，確保工程質量目標的實現(xiàn)。6) 負責公司內部產品的標識和可追溯性的管理及qc小組活動。在施工中給施工班組下達任務時進行書面的技術、工藝、質量標準交底, 負責交底資料簽字 , 在施工中負有檢查、督促執(zhí)行的責任。7) 負責組織施工過程和放線工程的檢驗和試驗,

12、 參加不合格品的評審和處置 , 搞好糾正和預防措施的控制。8) 負責項目經理部各項工具類檢驗、測量和試驗設備的管理。 對工程中使用的材料、成品、半成品、構件質量負責, 對不合格的材料有全拒絕使用并上報 , 負責組織班組的工序自檢、互檢、交接檢。9) 負責項目經理部工程完工后的成品保護和交付工作。10) 負責組織其工程項目的技術復核、 隱蔽驗收和質量評定工作,積極配合質量員做好質量檢查工作, 對質監(jiān)站、監(jiān)理和業(yè)主提出的整改意見負責按時整改。11) 根據質量保證體系文件和工程檢查評分標準，做好各種報表和質量記錄；參加質量管理小組活動, 熟悉質量管理小組工作。12) 發(fā)現(xiàn)質量問題立即向總工報告。13

13、) 必須具有很高的質量意識, 堅持“四嚴”、 “五不”施工 , 不違章指揮。及時組織分項工程的質量評定，全面負責施工區(qū)域的工程質量管理工作 , 保質保量按計劃完成月度生產指標。14) 參加圖紙會審。參與施工組織設計 ( 施工方案 )的研究, 堅持按圖施工 , 執(zhí)行強制性條文并按規(guī)范標準執(zhí)行施工組織設計( 施工方案 )的有關規(guī)定。15) 負責施工前向工人進行詳細的技術、質量書面交底 , 并在工作中經常檢查指導工人按工藝要求作業(yè), 制止違章操作行為。16) 學習和運用全面質量管理的辦法, 嚴格執(zhí)行公司技術工作責任制, 切實搞好隱蔽驗收、 技術復核等工作 , 解決施工中的一般技術問題, 嚴格按要求記

14、好、記全施工日志和砼施工日志。17) 班組工作完畢 , 要會同技術員、質量員一道對工程質量進行驗收, 驗收要準確真實。不合格分部分項工程一律不準結算。18) 抓好預算外簽證，減少人工費開支 , 作好本區(qū)域的成本核算工作, 保質保量的完成本職工作 , 作好各種質量文件的記錄， 組織召開好施工區(qū)域質量活動分析會并形成會議記錄。19) 完成上級領導交給的其它任務。3、專職質量員崗位及質量責任1) 嚴格按國家質量政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、設計施工圖紙和施工組織設計、施工方案，對工程進行質量檢查監(jiān)督。嚴把質量關，對工程質量實行全面監(jiān)督檢查工作， 并對其管轄范圍的質量監(jiān)督工作負全面責任。2) 嚴把材料檢查關

15、、工序交接關、隱蔽驗收關、特殊工種作業(yè)關、資格檢查關、 交工驗收關，并對上述工作的施工技術人員所做的技術記錄進行審查并簽字確認，對上述工作凡因不負責而漏檢、誤檢或明知不符合要求而放行通過或因此造成事故者，均系失職行為， 追究其監(jiān)督檢查責任；參與原材料、構（配）件等成品、半成品進行后的質量抽查，掌握使用情況。3）發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術措施、設計圖紙等要求時，應堅持原則，立即提出，或分別決定返修或停工，并通知技術人員或部門負責人， 嚴重的還應及時報告總工程師，并且有質量獎勵和處罰權。4）編寫單位工程質量檢查計劃，收集、整理施工過程的檢查記錄，按規(guī)定及時、準確、如實填報各種質量報表，參加負責區(qū)

16、域的工程質量動態(tài)分析和事故調查與分析，按 “四不放過”的原則處理事故。5）做好質量評定記錄臺帳，負責本單位的三級驗收及與監(jiān)理單位、建設單位的四級驗收聯(lián)系工作，對不符合質量標準的工程、違反操作工藝的施工，必須堅持“質量第一、用戶至上”的思想，確保三級、四級驗收一次合格率100% ，優(yōu)良率 85% 以上。6）參加月度質量大檢查，對在檢查中提出的各種問題及時督促施工員按時完成并進行復查驗收，貫徹預防為主的質量方針， 認真把好每到工序的質量關。7）對監(jiān)理公司下發(fā)的整改通知單應及時督促施工人員處理，處理完后馬上向監(jiān)理單位回復。8）當好三員，即：質量檢查員、質量第一的宣傳員、技術操作的輔導員。按質量評定驗

17、收標準和施工規(guī)范要求，及時幫助、督促班組、施工員搞好一、二及驗收。憑此進行三級驗收和結算的任務單，工作中及時檢查操作工藝， 及時發(fā)現(xiàn)并督促班組糾正、 處理操作中存在的質量問題；9）參加工程公司內部組織的質量檢查和達標自檢活動，發(fā)現(xiàn)問題及時提出書面意見， 并監(jiān)督整改。參加公司勞動力承包的招標工作，對中標施工的勞務承包隊伍定期做出技術、質量水平方面的客觀評價；10）參加階段性驗收，負責分項工程、分部工程和質量評定和核定工作，對分部分項工程核定的質量等級負責；參加工程質量回訪和工程保修的質量驗證工作；11）參加施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書和保證工程質量技術措施的制定與討論， 并提出修改意見。

18、做好工程質量檢查記錄的信息臺帳， 及時統(tǒng)計上報月度工程質量報表，認真填寫質量員檢查日志。12）完成上級領導交給的其它工作。4、技術員崗位及質量責任1）認真熟悉圖紙、嚴格執(zhí)行國家規(guī)范、工藝標準、質量標準，及時辦理工程技術洽商， 參加編制單位工程施工方案， 制定單位工程創(chuàng)優(yōu)措施并負責貫徹執(zhí)行。2）檢查單位工程測量、抄平、放線工作，參加單位工程的技術復核，并負責隱蔽工程檢查和工程報驗工作；負責施工組織設計和方案的報驗工作。3）在總工的帶領下，組織有關人員學習施工圖紙，負責向生產班組進行可操作性的技術與質量交底。4）參加分部分項工程的質量檢查并協(xié)助質量員搞好質量評定。5）根據現(xiàn)場實際施工情況及時填寫各

19、種技術資料記錄，負責各項技術資料的記錄、整理和上報工作。6）輔導班組全面質量管理工作，指導qc小組活動，負責運行統(tǒng)計方法管理工程質量； 填寫工程全面質量管理報表，協(xié)助專職質量員建立質量檔案。7）經常檢查各班組圖紙和技術要求施工的實際情況，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施的班組和個人，有權制止，責令返工或令其停工。8）掌握本公司各工程施工工程的全部質量狀況，參與本單位定期質量檢查。9）完成上級領導交給的其它工作。5、材料員崗位及質量責任1）嚴格按照工程公司物資管理標準，做好物資管理工作，要做到發(fā)現(xiàn)問題及時反映， 提出改進意見，采購物資貨比三家、 保證質量、降低材料采購成本，實行“陽光采購” 。

20、2）深入施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場材料管理工作；嚴格把好進場材料質量關，保證所提供的材料質量符合要求，及時索取與提供各種材料的合格證與委托試驗報告，做到材質證明隨料進場。3）深入施工現(xiàn)場，掌握材料使用情況，收集整理材料消耗資料，分析節(jié)超原因，積累工程實耗同預算對比的資料。4）經常檢查、了解周轉材料使用情況，督促維修保養(yǎng)和保管工作，確保周轉材料損耗不突破定額。5）對倉庫要經常進行檢查，做好倉庫的管理工作、符合倉庫標準化管理的要求。6）認真做好各種材料管理統(tǒng)計報表工作，做到統(tǒng)計的數(shù)據真實可靠，字跡清楚，及時上報。7）協(xié)助組織現(xiàn)場材料管理工作的同業(yè)務競賽活動，使現(xiàn)場材料管理逐步標準化。8）按計劃做好培訓工作

21、，并同時考核業(yè)務人員的工作成績。9）庫存材料領用前做好送檢工作，不合格的不準使用發(fā)放，搞好本職工作，完成各種質量記錄。10）按上級業(yè)務部門和領導的要求，做好有關資料的準備和其他工作，要求準確、及時搞好材料的跟蹤臺帳記錄。11）完成上級領導交給的其它工作。6、安全員崗位及質量責任1）熟悉和執(zhí)行國家、政府部門和上級有關安全生產、勞動保護的政策、法規(guī)和有關安全操作規(guī)程的規(guī)定。2）深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時提出改進意見或措施，消除隱患，確保安全生產。3）參加施工組織設計（方案）的討論，檢查安全技術措施執(zhí)行情況，在制止違章指揮、違章作業(yè)無效時，有權下令暫停生產，并及時報告領導處理。4）參加工程安

22、全生產檢查，做好安全檢查評分和整理紀要，每周至少對所屬項目部工程進行一次全面檢查，做好記錄，對查出的問題及時簽發(fā)整改通知單，限期整改解決，消除隱患。5）督促現(xiàn)場保修電工管理好漏電保護器、電器開關箱等安全設施用具，做到領用、發(fā)放手續(xù)齊全，實用性能安全可靠。6）參加工傷事故調查處理，對違章行為有權處罰，對安全生產有功人員建議領導給予獎勵。7）配合有關人員部門做好新工人進場的安全教育，特殊工種人員的培訓、考核、頒證、換證等工作，并做好檔案管理。8）參加現(xiàn)場較復雜項目施工的安全技術交底。9）配合有關部門搞好防火、防盜、防毒和環(huán)境保護工作。10）完成領導交辦的其他事宜。7、預算員及質量責任1）認真學習，

23、正確執(zhí)行有關施工圖預（結）算編制方面的政策、法律及法規(guī)，反對高估冒算，避免抓緊定案，維護預算書的嚴肅性和合法性。2）熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，嚴格按施工圖預（結）算的編制依據，編制施工圖預（結）算書，并確保工程施工前完成。3）在規(guī)定的施工準備期限內，及時完成預算編制工作，確保做到工程開工前有預算， 對于工程公司大的工程項目開工前不能一次編制的可分基礎、主體、裝飾裝修三階段編制，以滿足施工需要，并做好公司成本分析和任務單的結算工作。4）施工圖預（結）算的編制，要嚴格按照國家及上級主管部門制定施工圖紙預 （結）算管理標準中的 “施工圖預（結）算編制標準”編制。5）及時準確地做好本公司工程竣工結算

24、，在單位工程交工后十五天內編報結算書，年終后五天內完成跨年工程結算，負責督促、協(xié)助和辦理預算外費用簽證工作。6）及時審定外分包、外加工的結算書。7）參與招標工作，編制投標報價編制工作。8）加強業(yè)務學習，熟悉規(guī)章制度，不斷提高政策水平和業(yè)務水平，提高處理工作的能力。9）完成領導交辦的其它工作。8、勞資員崗位及質量責任1）嚴格執(zhí)行企業(yè)職工獎罰條例抓好勞動力管理，培訓好班組考勤員，根據生產計劃和會議決定辦理工人調動事宜；2）審查和匯總班組考勤記錄，核對加班、夜班、編造工資表，結算生產任務單；3）負責公司職工培訓工作，編制年度培訓計劃并組織實施，負責保存培訓考核，做好培訓管理記錄；4） 編制生產班組工時利用分析表及月度臺帳，登記單位工程臺帳，匯總上報有關統(tǒng)計報表，辦理內外借用工人簽證，按月給成本提供耗用人工費和工日資料；5）組織參加合格工程分承包方的選定工作；6）負責公司勞動力的配置和調配工作，掌握勞動力動態(tài)，進行勞動力管理；7）根據質量體系文件和工程項目檢查評分標準，做好各種報表和質量記錄；8） 協(xié)助有關科室開展組織多種形式競賽和青工的崗位技術練兵；9、生產班組長崗位