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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務(wù)局上半年工作總結(jié)(精選多篇) xx年商務(wù)局上半年工作總結(jié) 一、商務(wù)局上半年工作總結(jié) xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,縣商務(wù)局緊緊圍繞年初縣委、縣政府確定的總體目標(biāo),切實(shí)發(fā)揮自身的職能作用,按照科學(xué)開展觀的要求,在國內(nèi)外貿(mào)易、市場建設(shè)與監(jiān)管、平安管理、效能建設(shè)、信訪穩(wěn)定等方面,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,完成任務(wù)過半的目標(biāo)。 (一)商務(wù)局對外貿(mào)易穩(wěn)步開展 截止5月底,我縣已登記備案的進(jìn)出口企業(yè)16家,有進(jìn)出口實(shí)績的3家,進(jìn)出口總額完成186萬美元,占年任務(wù)的60%,較上年同期增長186.15%。其中:安徽金門工貿(mào)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額163萬美元,較上年
2、增加156萬美元,增長幅度較大,成為我縣進(jìn)出口大戶。該企業(yè)屬于“兩頭”在外的企業(yè),即原料國外,產(chǎn)品銷往國外,受人民幣升值的影響較小。加上該企業(yè)屬朝陽產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品銷路好,預(yù)計(jì)在以后的時(shí)間,隨著生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,進(jìn)出口數(shù)量將進(jìn)一步增加。另外,隨著東方造船工程的快速建設(shè),可望年內(nèi)投產(chǎn),屆時(shí),將給我縣進(jìn)出口形勢帶來根本改觀。 到5月底止,來我縣投資的外資工程共有9個(gè)。注冊資本為1407.24萬美元,利用外資額1077.59萬美元,已到位外資930.3185萬美元。已經(jīng)完成全部投資的有6個(gè)。分別是:安慶華美服飾、安徽松芝汽車部件、樅江汽車設(shè)備制造、安慶飛寧方向機(jī)制造、安徽江泰輪船、安慶皖域礦業(yè)等。尚未
3、完成投資的有:安徽宏寧紡織、安慶天瑞實(shí)業(yè)、安慶舟洋船舶等。 上半年,外派勞務(wù)工作取得明顯成績。舉辦出guo人員培訓(xùn)班4次,培訓(xùn)各類出guo技術(shù)人員215人,向境外派出勞務(wù)人員78人。 (二)商務(wù)局國內(nèi)貿(mào)易開展迅速 截止5月底,全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額7.11億元,較上年增長21.6%。城鄉(xiāng)市場持續(xù)繁榮,居民消費(fèi)不斷升溫。從城鄉(xiāng)市場看,城區(qū)市場好于農(nóng)村市場,城區(qū)消費(fèi)品零售總額增長32.7%.快于農(nóng)村18.5個(gè)百分點(diǎn)。從行業(yè)看,住宿餐飲業(yè)持續(xù)走高,同比增長29.1%,比全部消費(fèi)品零售總額增幅高7.5個(gè)百分點(diǎn),居各行業(yè)之首。 現(xiàn)代流通方式逐步完善。連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、專業(yè)店、專賣店、超市等新型現(xiàn)代
4、化流通方式在我縣開展迅速。世紀(jì)華聯(lián)、徽商集團(tuán)、蘇果超市等一批知名連鎖企業(yè)競相在縣城和集鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)興旺的鄉(xiāng)村開設(shè)分店,繁榮了市場,促進(jìn)了消費(fèi)。 大型商貿(mào)物流業(yè)逐步興起,全縣投資額在xx萬元以上,建設(shè)規(guī)模在10000平方米以上的商貿(mào)物流業(yè)企業(yè)8個(gè),隨著這些企業(yè)投入運(yùn)營,將給我縣流通業(yè)態(tài)帶來根本轉(zhuǎn)變。 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”進(jìn)展順利。為做好此項(xiàng)工作,局黨組專門安排一名負(fù)責(zé)同志帶著試點(diǎn)企業(yè)走鄉(xiāng)進(jìn)村,調(diào)查研究,認(rèn)真規(guī)劃,合理布點(diǎn),幫助協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)企業(yè)在登記注冊、證照辦理、土地使用過程中遇到的難題,為企業(yè)開展試點(diǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境??赏陜?nèi)實(shí)現(xiàn)村級(jí)全覆蓋。 (三)整頓和標(biāo)準(zhǔn)市場經(jīng)濟(jì)秩序工作得到加強(qiáng) 1、生豬定
5、點(diǎn)屠宰進(jìn)一步強(qiáng)化。根據(jù)國務(wù)院生豬屠宰管理?xiàng)l例、省政府安徽省生豬屠宰管理方法和樅陽縣政府13號(hào)令精神,上半年,縣生豬定點(diǎn)辦公室著重組織基層骨干管理人員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法意識(shí),推行依法行政,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,逐步使管理人員和執(zhí)法人員具備與本職工作相適應(yīng)的職( 2、成品油市場健康開展。根據(jù)商務(wù)局工作職能,按照省、市商務(wù)主管部門的工作部署,上半年,對全縣所有加油站點(diǎn)進(jìn)行了年檢。參檢加油站14戶,全部合格.參檢加油點(diǎn)64戶,合格50戶,剩下14戶正在辦理補(bǔ)檢和停、歇業(yè)手續(xù)。組織人員對全縣重點(diǎn)加油站進(jìn)行了平安檢查,催促其建立健全各項(xiàng)平安管理制度,更新消防器具,完善平安
6、設(shè)施。要求從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)成品油流通管理的法律、法規(guī)及平安知識(shí),強(qiáng)化經(jīng)營者守法經(jīng)營和平安防范意識(shí),不斷凈化我縣成品油市場環(huán)境。 (四)商務(wù)局加強(qiáng)企業(yè)管理,確保一方穩(wěn)定。 1、落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。平安就是效益。為把平安工作落到實(shí)處。年初,局與所屬企業(yè)均簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書,進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)根底工作和目標(biāo)管理工作,繼續(xù)執(zhí)行樅陽縣商務(wù)系統(tǒng)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方法,不斷提高干部職工的平安生產(chǎn)意識(shí)。上半年,局平安領(lǐng)導(dǎo)小組組織了屢次平安檢查,下發(fā)整改通知書20份,催促其及時(shí)整改。由于工作扎實(shí),措施得力,確保了全系統(tǒng)平安無事故。 2、抓信訪保穩(wěn)定。為妥善處理信訪突出問題,切實(shí)維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定,按照縣委、
7、縣政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)實(shí)際,上半年,我們在全系統(tǒng)范圍內(nèi)繼續(xù)開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處活動(dòng),黨組成員按照各自聯(lián)系的企業(yè),深入基層,通過橫向到邊,縱向到底的全方位排查,做到全面掌握信訪隱患。對存在的問題,制定解決方案,明確解決時(shí)間,落實(shí)解決方法,能解決的問題立即解決,不能解決的問題也要給職工一個(gè)能夠接受的解釋和交代,并要落實(shí)和穩(wěn)控措施,將矛盾化解在萌芽狀態(tài),化解在系統(tǒng)內(nèi)。上半年共接待群眾來訪22人次,領(lǐng)導(dǎo)下訪5次,處理赴省訪2次,處理信訪案件2起,結(jié)案率達(dá)100%.維護(hù)了一方穩(wěn)定。 (五)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高為民效勞意識(shí) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)樅陽縣委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)要
8、求,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快開展,我局成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制訂了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)及優(yōu)化開展環(huán)境的實(shí)施方案。明確了指導(dǎo)思想與工作目標(biāo),根據(jù)新的商務(wù)局職能,建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。并對社會(huì)公布了樅陽縣商務(wù)局效勞公開承諾。加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過開展干部作風(fēng)教育,機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化開展環(huán)境,努力形成人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的良好氣氛。使干部作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn),辦事效率有明顯提高,開展環(huán)境有明顯改善,機(jī)關(guān)職能有明顯轉(zhuǎn)變,努力打造公正、透明、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)形象和勤奮、廉潔、高效的干部隊(duì)伍,使企業(yè)滿意,讓群眾方
9、便。 二、存在的問題 (一)xx年市下達(dá)我縣的外資任務(wù)為650萬美元,目前我縣僅完成10萬美元,情況不容樂觀。存在的主要問題,一是(提供)宣傳推介渠道不寬,沒有積極的走出去與外商直接的推介我縣的優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),我縣在外商面前的知曉度和美譽(yù)度還比較低;二是對外資企業(yè)的跟蹤效勞方面在安商、富商、以商引商方面均做得不夠。 (二)進(jìn)出口企業(yè)的業(yè)績在全市處于后進(jìn)位次,1-5月份,全縣進(jìn)出口總額為186萬美元,與桐城市的3269萬美元相比存在很大差距,與人口大?*妊艟玫目燜俜購懿幌喑啤? (三)隨著物資和外貿(mào)企業(yè)的劃入,商務(wù)系統(tǒng)困難企業(yè)更多,歷史包袱更重,不穩(wěn)定因素增加,信訪穩(wěn)定形勢依然嚴(yán)峻。 三、下
10、半年 (二)努力擴(kuò)大進(jìn)出口規(guī)模 一是引導(dǎo)進(jìn)出口企業(yè)改變生產(chǎn)方式,走集約化開展的路子。引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,經(jīng)營方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)企業(yè)管理上水平,產(chǎn)品上檔次,加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)能力,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代速度,增強(qiáng)商標(biāo)、品牌意識(shí),進(jìn)一步做大做強(qiáng)企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。 二是搭建企業(yè)信息交流平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和世界經(jīng)濟(jì)全球化、信息全球化的環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)的開展與市場信息的流通息息相關(guān),要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)市場信息的溝通,通過互聯(lián)網(wǎng)等加強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品的宣傳力度,了解國內(nèi)外市場信息,及時(shí)做好應(yīng)對措施,掌握市場的主動(dòng)權(quán)。 (三)加快效勞業(yè)開展。按照“科學(xué)規(guī)劃、
11、讓利進(jìn)入、鼓勵(lì)開展、標(biāo)準(zhǔn)管理”的原那么,根據(jù)縣政府安排,配合縣發(fā)改委(提供)擬定樅陽縣加快效勞業(yè)開展的鼓勵(lì)政策,促進(jìn)餐飲、娛樂、文化休閑等效勞業(yè)快速開展。同時(shí)根據(jù)上級(jí)主管部門的部署,積極開展好綠色酒店的申報(bào)與評(píng)比工作,使我縣的餐飲業(yè)進(jìn)一步上檔次上水平。 (四)扎實(shí)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”?!叭f村千鄉(xiāng)市場工程”是一項(xiàng)“政府得民心、企業(yè)得效益、農(nóng)民得實(shí)惠、社會(huì)得和諧”的“多贏”工程。年內(nèi)確保農(nóng)家店總數(shù)到達(dá)240家,覆蓋全縣所有的行政村。同時(shí)推進(jìn)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化,力爭將我縣鄉(xiāng)村農(nóng)家店建成樣板店、精品店、放心店。 (五)抓好“放心肉”工程,標(biāo)準(zhǔn)肉品加工和流通秩序。確保消費(fèi)者肉食平安。
12、 (六)加強(qiáng)成品油市場管理。進(jìn)一步加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管力度,從嚴(yán)從重查處違法違規(guī)經(jīng)營行為,做到對全縣所有加油站(點(diǎn))統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理,維護(hù)成品油市場正常的經(jīng)營秩序,促進(jìn)我縣成品油市場健康發(fā) 今年以來,為全面落實(shí)縣委、縣政府第十一屆八次全委擴(kuò)大會(huì)議暨“三個(gè)年”建設(shè)活動(dòng)精神,商務(wù)局積極抓住開展機(jī)遇,務(wù)求實(shí)效,腳踏實(shí)際做好工作。*縣商務(wù)工作開展勢頭強(qiáng)勁,工作成效顯著。外貿(mào)進(jìn)出口總額、利用外資總額,社會(huì)消費(fèi)品零售總額高速增長,總量均創(chuàng)歷史新高。商務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了又好又快開展。 一、對外貿(mào)易再上新臺(tái)階,經(jīng)營主體不斷擴(kuò)大 一是進(jìn)出口總量增勢猛,龍頭帶動(dòng)作用凸顯。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),上半年全縣進(jìn)出口總額1.65億美元,同比增
13、長266.7%,超額完成全年市下達(dá)進(jìn)出口目標(biāo)1.6億美元,目前已超過天長市躍居全省第一。全縣重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)華星化工龍頭帶動(dòng)作用顯現(xiàn),出口已經(jīng)超過1億美元。 二、利用外資規(guī)模質(zhì)量顯著提高 三、內(nèi)貿(mào)工作穩(wěn)步推進(jìn) 1、加強(qiáng)加油站點(diǎn)的平安監(jiān)管,積極協(xié)調(diào)成品油市場供應(yīng) 今年1月份,我縣遭遇罕見的暴雪災(zāi)害,為了保障全縣加油站點(diǎn)的平安,商務(wù)局主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人冒著大雪,克服道路不便的影響,深入站點(diǎn)檢查指導(dǎo)平安工作,與各站點(diǎn)簽訂“加油站平安生產(chǎn)責(zé)任書”,要求站、點(diǎn)及時(shí)清理頂棚積雪,確保了全縣加油站、點(diǎn)能平安有序運(yùn)行。 四月份,針對我縣“十一五”加油站布局規(guī)劃組織了對全縣新建改(擴(kuò))建站點(diǎn)的平安檢查。切實(shí)做
14、到加油站點(diǎn)布局科學(xué)、合理、平安、可行。 針對成品油市場供應(yīng)偏緊的狀況,加強(qiáng)成品油市場調(diào)度和運(yùn)行監(jiān)測工作,積極向市里盡可能多地爭取配置成品油資源,并主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)局、中石油、中石化公司,實(shí)行農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)用機(jī)械憑卡優(yōu)先限量供應(yīng)制度,千方百計(jì)保障全縣成品油市場供應(yīng)的根本平穩(wěn)。 2、積極組織*縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品參加各類展銷。 xx年4月6日15日,巢湖市旅游節(jié)開幕由商務(wù)局牽頭的“*縣各特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品展銷活動(dòng)”也在烏江霸王祠和香泉湖渡假村隆重舉辦,展銷期間,我縣參展企業(yè)銷售良好,尤其是香泉湖禽業(yè)的系列產(chǎn)品、新橋茶干、雍鎮(zhèn)玉帶糕、烏江霸王酥等產(chǎn)品非常暢銷,此次活動(dòng)特色鮮明,收效良好。 xx年6月6日8日,組織我縣皖
15、江蔬菜、華安糧油、金誠米業(yè)、善厚辣醬、新橋茶干、香泉湖禽業(yè)等參加了xx巢湖夏季名特優(yōu)“菜籃子”商品展銷會(huì),收效顯著,使我縣的明特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品走出巢湖,面向全省,推向全國市場銷售。 3、優(yōu)化市場環(huán)境,加強(qiáng)肉食品市場監(jiān)管和平安供應(yīng),積極籌備成立商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)。 為保障肉食品市場平安供應(yīng),商務(wù)局制定了優(yōu)化市場環(huán)境方案,不管是節(jié)假日還是日常工作期間,加強(qiáng)對市場監(jiān)測管理,保障全縣人民能吃上平安放心的豬肉。在今年年初的雪災(zāi)期間克服困難及時(shí)從外地調(diào)集生豬,保證生豬存欄量,保障春節(jié)期間豬肉供應(yīng)。根據(jù)商務(wù)局監(jiān)管生豬市場需要,及時(shí)向縣政府申請成立商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)。 4.消費(fèi)品市場持續(xù)增長。 上半年消費(fèi)品市場持續(xù)增長,社會(huì)消
16、費(fèi)品零售總額97617.2萬元,同比增長15.9%,通過“萬村千鄉(xiāng)”工程大力開展流通市場專項(xiàng)整治工作,刺激和帶動(dòng)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。批發(fā)零售業(yè)銷售總額奉獻(xiàn)率擴(kuò)大,個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)迅速開展。 四、招商引資工作扎實(shí)開展 一是把招商引資作為全局xx年頭等大事,局成立了招商小分隊(duì),制定了招商引資鼓勵(lì)措施,小分隊(duì)已駐點(diǎn)昆山開展實(shí)地招商,主要負(fù)責(zé)人赴蘇州開展招商活動(dòng)。上半年我局招商引資工作取得了一定的成效。目前,在建工程一個(gè),引進(jìn)總投資2億元的“富城商業(yè)街”工程,已實(shí)際到位資金600萬元;簽約工程一個(gè)(入園):由塞特百貨和文昌商場共同投資的大型物流配送中心,已與開發(fā)區(qū)正式簽約,正等待供地;在談工程一個(gè):由巢湖安得利
17、投資1億元的綜合大市場工程,目前正在洽談當(dāng)中。 二是以重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)為突破口,開展招商引資。上半年,已組織參加中博會(huì)、徽商大會(huì)等重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。 五、推進(jìn)改革進(jìn)程,加快實(shí)施企業(yè)改制 1、為全面完成食品集團(tuán)改制,我局抽調(diào)張志著副局長負(fù)責(zé),與蘇州蘭環(huán)橋市場積極聯(lián)系,同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào),目前,移接交前的各項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束。 2、根據(jù)縣委、縣政府要求,思樂康餅業(yè)改制和拆遷工作同時(shí)開始,我局抽調(diào)張小云副局長負(fù)責(zé)。目前所有留守人員已經(jīng)撤離,所有資產(chǎn)已交由拆遷小組負(fù)責(zé),拆遷安置工作進(jìn)展順利。 六、信訪及其它工作 1、為加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),商務(wù)局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組,設(shè)立“信訪接待室”各項(xiàng)信訪制度和領(lǐng)導(dǎo)接訪日
18、安排表及時(shí)上墻公布,維護(hù)了商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定。 xx年上半年,我局以“xx大”精神和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全縣經(jīng)濟(jì)開展總目標(biāo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,挖掘進(jìn)出口潛力,加大商務(wù)執(zhí)法力度,加強(qiáng)市場建設(shè)和監(jiān)管,為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展作出了應(yīng)有奉獻(xiàn)。 一、各項(xiàng)工作完成情況 (一)招商引資工作 2、大工程建設(shè):元至六月份共引進(jìn)5000萬元以上工程10個(gè);引進(jìn)億元以上工程4個(gè),如同大制衣工程、永盛電子工程、晨曦小區(qū)、龍?jiān)醇垬I(yè)等;引進(jìn)3億元以上工程4個(gè),如3000噸無抗生素飼料添加劑及30萬噸濃縮飼料建設(shè)工程、冷軋鋼工
19、程、富士康培訓(xùn)基地、水城時(shí)代廣場等。 (二)外資外經(jīng)工作 1、元至六月份全縣完成合同利用合同利用外資560萬美元,占目標(biāo)任務(wù)1100萬美元的51%;完成實(shí)際利用境外資金480萬美元,占目標(biāo)任務(wù)800萬美元的60%,在全市位居第一位。 2、元至六月份完成進(jìn)出口439萬美元,占市定目標(biāo)任務(wù)933 萬美元的47 %。 (三)商品流通工作 1、截至6月16日,銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品31756臺(tái),銷售金額6666萬元,兌付補(bǔ)貼資金867萬元。 2、元至六月份共完成萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設(shè)48家,配送中心的建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn),地址已經(jīng)選好。 (四)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 二、各項(xiàng)工作開展情況 (一)改進(jìn)方法措施,調(diào)
20、整工作思路,促進(jìn)招商引資工作上臺(tái)階 1、強(qiáng)力推進(jìn)大招商活動(dòng) 充分發(fā)揮離崗招商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、招商分局和駐外辦事處的作用,離崗招商人員要分赴“京津塘”、“珠三角”、“長三角”和閩浙四個(gè)區(qū)域,依托我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,全方位、多層次的挖掘招商資源和信息,密切跟蹤落實(shí)每個(gè)投資意向,真正做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)招商,走出去、請起來,扎扎實(shí)實(shí)開展招商引資工作,真正落實(shí)二分之一招商工作法,提高招商實(shí)效。 2、嚴(yán)格開展招商督查工作 成立招商引資督查辦公室,對二分之一工作法離崗招商人員、各招商分局、駐外辦事處及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位的離崗招商情況、對接企業(yè)情況、洽談和簽約工程情況、工程落地和建設(shè)情況等進(jìn)行全方
21、位、全過程督查,全面掌握和促進(jìn)各招商責(zé)任人和責(zé)任單位的招商實(shí)效,使在談工程盡早簽約,簽約工程盡早落地。 3、實(shí)行招商引資落地大工程領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制 把投資規(guī)模3000萬元以上招商引資工業(yè)工程列為招商引資重大工程,實(shí)行重大工程領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對確定的每一個(gè)重大工程,明確一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包,成立一個(gè)專門效勞班子,明確一名科級(jí)干部為專職首席效勞官,當(dāng)好“專職保姆”,實(shí)行“零缺陷效勞”,從工程洽談到建成投產(chǎn)一抓到底,工程建設(shè)要克難攻艱,倒排工期,使已落地工程趕速度、出形象。 4、堅(jiān)持工程建設(shè)聯(lián)席辦公制度 縣主要領(lǐng)導(dǎo)和招商引資與工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織有關(guān)部門開展聯(lián)席辦公和召開例會(huì),聽取各單位招商引資項(xiàng)與目建設(shè)工作匯
22、報(bào),及時(shí)總結(jié)成績,推廣經(jīng)驗(yàn),查找缺乏,鞭策后進(jìn)。同時(shí)對工作進(jìn)展情況,實(shí)行一周一檢查,一旬一通報(bào),一月一考核,一季一巡視,一年一總評(píng)。 5、落實(shí)大工程“零報(bào)告”制度 (二)做好統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化協(xié)調(diào)效勞,促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)目標(biāo)上規(guī)模。 3、標(biāo)準(zhǔn)成品油市場。出動(dòng)210人次,查處18起未批先建加油站,其中尚屯一座未批先建加油站,通過我們執(zhí)法人員做工作,當(dāng)事人已自行撤除。其余正在處分之中。查處超范圍加油站三座。完成了10座加油站的年審工作。完成了4個(gè)新建加油站上報(bào)省廳的手續(xù),一個(gè)成品油證變更手續(xù)上報(bào)。 4、市場監(jiān)測方面。 市場監(jiān)測運(yùn)行平穩(wěn),各種數(shù)據(jù)均能按時(shí)上報(bào),得到市局的充分認(rèn)可。開通了商務(wù)預(yù)報(bào)網(wǎng)站,這個(gè)網(wǎng)站的開
23、通一是大大提高了我縣商務(wù)系統(tǒng)形象,商務(wù)部門成為政府對群眾發(fā)布市場信息的一個(gè)渠道;二是提升了我縣重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)認(rèn)知度,客觀上起到了宣傳推介的作用;三是讓百姓從整體上及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài),方便日常購物,促進(jìn)理性消費(fèi);四是通過對市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行預(yù)測,起到了穩(wěn)定市場、穩(wěn)定人心的導(dǎo)向作用。 5、報(bào)廢汽車方面。積極對報(bào)廢汽車回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,使五大總成無一流入市場。完成了1個(gè)報(bào)廢汽車網(wǎng)點(diǎn)年審工作。 7、元至六月份在市局未下發(fā)任務(wù)的情況下,已經(jīng)建造48個(gè)農(nóng)家店,配送中心的建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn),地址已經(jīng)選好,關(guān)于配送中心準(zhǔn)備吸收新的、有能力的商家加盟進(jìn)來,爭取做大做強(qiáng)。 【】 4、以舊新、以小充大、拼湊工程的現(xiàn)象存
24、在。在匯總上報(bào)工程時(shí),存在各目標(biāo)單位及外出招商人員以舊新、以小充大、拼湊工程上報(bào)的現(xiàn)象,此類現(xiàn)象直接增加了市定月上報(bào)工作的難度。 5、落地工程進(jìn)展緩慢。已掌握的實(shí)際投資額在5000萬元以上的大工程建設(shè)進(jìn)度緩慢,沒有形成大工程的形象,導(dǎo)致了此類工程的不被市認(rèn)定,并顯現(xiàn)出大工程工作的 。 6、意向投資多,新建工程少;小工程多,大工程少;高科技含量的工程更少。 7、受歷史遺留問題和各種政策條件的限制,企業(yè)改制工作進(jìn)展緩慢,職工要求不能得到最大幅度的滿足,穩(wěn)定難度大,信訪問題仍比較突出。 xx年,是全面貫徹和落實(shí)黨的十八大精神的開局之年。上半年,我局以學(xué)習(xí)和宣傳十八大精神為引領(lǐng),圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展之
25、大局,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),勤政廉政,在常態(tài)化推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),著力推進(jìn)重點(diǎn)工作,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,為完成全年工作目標(biāo)奠定根底。 一、主要工作和措施 (一)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十八大精神,切實(shí)落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定” 上半年,我局以學(xué)習(xí)十八大精神、落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”為契機(jī),對照查擺,著力解決干部職工的思想、作風(fēng)問題,提升干部隊(duì)伍的勤政廉政意識(shí),改變文風(fēng)、會(huì)風(fēng),堵絕賭風(fēng),在具體的工作中,一年一次春節(jié)過后的基層拜年走訪被取消;公車私用被堵絕;公務(wù)接待同比下降59.4%等,機(jī)關(guān)整體面貌大改觀。 (二)身體力行,做好“三送”工作 我局克服人員少、三送工作點(diǎn)多的困難,身體力行,盡力幫助基層解決一些實(shí)際問題。洛口鎮(zhèn)洛
26、口村是我局的三送點(diǎn)之一,該村的新街、上街等小組約160畝耕地長期處于洪澇干旱狀態(tài)。4月份,三送隊(duì)員與當(dāng)?shù)馗刹抗餐I劃,并由我局支助資金,共同修建設(shè)計(jì)灌溉能力500畝的抽水房和排水渠道,解決了這一歷史“頑癥”。聽說解決了耕種的水源問題,局部外出務(wù)工的農(nóng)戶也興奮的回家開耕。 (三)推進(jìn)餐飲產(chǎn)業(yè)開展 在縣委、縣政府的高度重視和相關(guān)部門及業(yè)主的配合下,我縣餐飲產(chǎn)業(yè)開展正在有序推進(jìn)。開工半年的美食廣場北側(cè)工程已完成主體工程三層(含地下停車場)以下建筑,完成總投資2530萬元;南側(cè)用地在二次掛牌后,落實(shí)中標(biāo)業(yè)主,正展開開工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。年內(nèi)第二期中初級(jí)廚師培訓(xùn)開班,兩期學(xué)員96人,參訓(xùn)人員報(bào)名踴躍?!?/p>
27、寧都菜譜”完成定稿,即將付諸印刷出刊。 (四)落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送中心建設(shè) 占地30畝、規(guī)劃總建筑面15000平米、總投資約3000萬元的萬村千鄉(xiāng)配送中心建設(shè)選址落地,正在與相關(guān)部門落實(shí)征地等事宜。該工程已作為xx年開工工程向省廳申報(bào)立項(xiàng)。 (五)繼續(xù)推報(bào)“西果東送”工程工程 我縣是贛南重要的果蔬種植基地之一。在去年推報(bào)確定的“華夏農(nóng)業(yè)”、“鑫友農(nóng)業(yè)”工程后,上半年,經(jīng)摸底和篩選,我局已完成“森旺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、蔥蘢農(nóng)業(yè)、惠豐果業(yè)和奧帥農(nóng)業(yè)等四個(gè)基地的“西果東送”工程的申報(bào)工作?!拔鞴麞|送”工程在寧都不斷落地建設(shè),將有力地推進(jìn)我縣臍橙產(chǎn)業(yè)化開展進(jìn)程。 (六)業(yè)務(wù)工作有序展開 一是保持生豬定點(diǎn)
28、屠宰平穩(wěn)運(yùn)行大局,保障“放心肉”平安供應(yīng)。肉品市場相對凈化以后,在指導(dǎo)屠宰企業(yè)確保社會(huì)效益的根底上,依照市場規(guī)律、合法獲利,正確面對“豬滿為患矛盾多、緊缺之時(shí)豬難循”時(shí)境,以既不刺傷農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性,又確保定點(diǎn)屠宰健康開展。上半年,協(xié)同固厚、東山壩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,通過召開協(xié)調(diào)合、個(gè)別談話、廣泛宣傳政策等,一方面,落實(shí)屠場公開、公正按所報(bào)銷售數(shù)量,有序安排代宰;另一方面,引導(dǎo)較大養(yǎng)豬戶向轄區(qū)外銷豬,及時(shí)解決了因生豬出欄多且集中、養(yǎng)殖戶大都不愿外調(diào)的矛盾。 二是繼續(xù)了強(qiáng)化監(jiān)管、凈化市場。采取“拉網(wǎng)式”,重查城鄉(xiāng)結(jié)合部等形式,對屠宰、酒類、再生資源回收等加強(qiáng)市場巡查。上半年,立案查處違規(guī)案件116起,比同
29、期下降23.2%,市場日趨凈化。 三是繼續(xù)“家電下鄉(xiāng)”“回頭看”。配合上級(jí)審計(jì)部門對全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10家家電下鄉(xiāng)企業(yè)進(jìn)行審計(jì),走訪調(diào)查411戶農(nóng)戶,對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,分門別類的提出了整改意見。 二、存在的主要問題 (一)縣屠場幾度協(xié)調(diào)選址,至今尚未落實(shí)。 (二)美食廣場工程在進(jìn)行中,但水、電、排污等相關(guān)配套設(shè)施仍未到位,如不及時(shí)跟上,勢必影響整體開業(yè)和運(yùn)行。 (三)已報(bào)的相關(guān)蘇區(qū)振興工程,與部、廳的對接還需加強(qiáng)。 三、下半年的工作打算 (一)以美食廣場為硬件平臺(tái)和重要“風(fēng)向標(biāo)”,落實(shí)進(jìn)度和措施,加速推進(jìn),促寧都餐飲產(chǎn)業(yè)開展上臺(tái)階; (二)以田埠鄉(xiāng)為平臺(tái),實(shí)行由固厚生豬定點(diǎn)屠宰輻射試點(diǎn),逐步擴(kuò)
30、寬“放心肉”覆蓋面,并推動(dòng)青塘鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰場的建設(shè)和開業(yè); (三)完成縣屠場選址; (四)開工建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)配送中心”; (五)完成年初制定的和縣委、縣政府及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門布置的其它工作任務(wù)。 xx年上半年,我局以“xx大”精神和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全縣經(jīng)濟(jì)開展總目標(biāo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,挖掘進(jìn)出口潛力,加大商務(wù)執(zhí)法力度,加強(qiáng)市場建設(shè)和監(jiān)管,為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展作出了應(yīng)有奉獻(xiàn)。 一、各項(xiàng)工作完成情況 (一)招商引資工作 1、省外資金:上半年共引進(jìn)省外資金工程25個(gè),到位資金7.2億元,完
31、成市定目標(biāo)任務(wù)14億的51.4%。 2、大工程建設(shè):元至六月份共引進(jìn)5000萬元以上工程10個(gè);引進(jìn)億元以上工程4個(gè),如同大制衣工程、永盛電子工程、晨曦小區(qū)、龍?jiān)醇垬I(yè)等;引進(jìn)3億元以上工程4個(gè),如3000噸無抗生素飼料添加劑及30萬噸濃縮飼料建設(shè)工程、冷軋鋼工程、富士康培訓(xùn)基地、水城時(shí)代廣場等。 (二)外資外經(jīng)工作 1、元至六月份全縣完成合同利用合同利用外資560萬美元,占目標(biāo)任務(wù)1100萬美元的51%;完成實(shí)際利用境外資金480萬美元,占目標(biāo)任務(wù)800萬美元的60%,在全市位居第一位。 2、元至六月份完成進(jìn)出口439萬美元,占市定目標(biāo)任務(wù)933 萬美元的47 %。 3、完成勞務(wù)輸出170人次
32、,完成全年目標(biāo)任務(wù)271人次的62.9%。 (三)商品流通工作 1、截至6月16日,銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品31756臺(tái),銷售金額6666萬元,兌付補(bǔ)貼資金867萬元。 2、元至六月份共完成萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設(shè)48家,配送中心的建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn),地址已經(jīng)選好。 (四)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 元至六月份,共完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額14.6億元,同比增長18%,完成全年目標(biāo)任務(wù)29億元的50.34%。 二、各項(xiàng)工作開展情況 (一)改進(jìn)方法措施,調(diào)整工作思路,促進(jìn)招商引資工作上臺(tái)階 1、強(qiáng)力推進(jìn)大招商活動(dòng) 充分發(fā)揮離崗招商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、招商分局和駐外辦事處的作用,離崗招商人員要分赴“京津塘”、“珠三角”、“
33、長三角”和閩浙四個(gè)區(qū)域,依托我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,全方位、多層次的挖掘招商資源和信息,密切跟蹤落實(shí)每個(gè)投資意向,真正做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)招商,走出去、請起來,扎扎實(shí)實(shí)開展招商引資工作,真正落實(shí)二分之一招商工作法,提高招商實(shí)效。 2、嚴(yán)格開展招商督查工作 成立招商引資督查辦公室,對二分之一工作法離崗招商人員、各招商分局、駐外辦事處及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位的離崗招商情況、對接企業(yè)情況、洽談和簽約工程情況、工程落地和建設(shè)情況等進(jìn)行全方位、全過程督查,全面掌握和促進(jìn)各招商責(zé)任人和責(zé)任單位的招商實(shí)效,使在談工程盡早簽約,簽約工程盡早落地。 3、實(shí)行招商引資落地大工程領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制 把投資規(guī)模3000萬
34、元以上招商引資工業(yè)工程列為招商引資重大工程,實(shí)行重大工程領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對確定的每一個(gè)重大工程,明確一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包,成立一個(gè)專門效勞班子,明確一名科級(jí)干部為專職首席效勞官,當(dāng)好“專職保姆”,實(shí)行“零缺陷效勞”,從工程洽談到建成投產(chǎn)一抓到底,工程建設(shè)要克難攻艱,倒排工期,使已落地工程趕速度、出形象。 4、堅(jiān)持工程建設(shè)聯(lián)席辦公制度 縣主要領(lǐng)導(dǎo)和招商引資與工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織有關(guān)部門開展聯(lián)席辦公和召開例會(huì),聽取各單位招商引資項(xiàng)與目建設(shè)工作匯報(bào),及時(shí)總結(jié)成績,推廣經(jīng)驗(yàn),查找缺乏,鞭策后進(jìn)。同時(shí)對工作進(jìn)展情況,實(shí)行一周一檢查,一旬一通報(bào),一月一考核,一季一巡視,一年一總評(píng)。 5、落實(shí)大工程“零報(bào)告”制度
35、 要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位每月的10號(hào)、25號(hào)分別報(bào)送大工程進(jìn)展情況,20號(hào)前報(bào)送本單位招商引資工作開展情況,25-30號(hào)印發(fā)通報(bào)。并成立大工程督查辦公室,抽調(diào)紀(jì)檢、發(fā)改、工信、商務(wù)、審計(jì)等單位業(yè)務(wù)骨干,隨時(shí)對大工程的洽談、簽約、落地、建設(shè)情況,采取“六結(jié)合”督查法。即領(lǐng)導(dǎo)督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合,重點(diǎn)督查與一般督查相結(jié)合,定期督查與不定期督查相結(jié)合,明查與暗查相結(jié)合,典型督查與 促進(jìn)督查相結(jié)合,兩辦督查室督查、招商管理部門督查與新聞媒體督查相結(jié)合。 (二)做好統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化協(xié)調(diào)效勞,促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)目標(biāo)上規(guī)模。 1、分解落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)。深入外向型企業(yè),全面了解出口形勢,對照上年出口業(yè)績,進(jìn)行任務(wù)細(xì)化分解
36、,逐一落實(shí)到位;針對出口下滑,要對企業(yè)進(jìn)行調(diào)度,了解生產(chǎn)出口情況,分析目前形勢,探討風(fēng)險(xiǎn)躲避機(jī)制,用足用活外經(jīng)貿(mào)促進(jìn)政策,加強(qiáng)內(nèi)部管理,擴(kuò)大外貿(mào)出口;催促企業(yè)開足馬力,搶生產(chǎn)、多出口,以確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。 2、優(yōu)質(zhì)效勞外向型企業(yè)。在國際金融危機(jī)影響持續(xù)加深及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢起穩(wěn)上升形勢下,要深入企業(yè),幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難,努力尋找擴(kuò)大出口的有效途徑。要扶持和培育產(chǎn)業(yè)開展壯大,做好產(chǎn)業(yè)政策的支持和指導(dǎo),因地制宜地推動(dòng)本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展。多組織參加貿(mào)易展會(huì)。在穩(wěn)固北美洲、歐洲等傳統(tǒng)市場的同時(shí),為開拓南美新興潛力市場打下根底。加大“走出去”工作力度。 3、強(qiáng)力推進(jìn)外資工作上臺(tái)階。制訂和落
37、實(shí)鼓勵(lì)利用外資優(yōu)惠政策,對注冊外資企業(yè)財(cái)政給予補(bǔ)貼、對引資單位給予特別獎(jiǎng)勵(lì)、對外資企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)等等,促進(jìn) 中原水城文化大觀園工程按期注資、聯(lián)能科技pvc電路板工程資金到位及建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)我們要積極組織新獲權(quán)企業(yè)參加省廳舉辦的進(jìn)出口企業(yè)商務(wù)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握最新外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務(wù)知識(shí),努力提升縣內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì)。 (三)以標(biāo)準(zhǔn)流通為重點(diǎn),著力夯實(shí)商務(wù)業(yè)務(wù)根底工作 1、嚴(yán)把肉品質(zhì)量平安管理關(guān),做好生豬屠宰管理工作。上半年,“豬流感”嚴(yán)重涉及全球,作為商務(wù)主管部門,我們嚴(yán)把肉品質(zhì)量平安管理關(guān),保障人民群眾身體健康和生命平安,確保我縣“放心肉”供應(yīng)。一是加強(qiáng)宰前生豬活體防疫,杜絕不合格生豬進(jìn)入屠宰場
38、;二是確保宰后檢驗(yàn)肉品出場關(guān),確保出廠豬肉質(zhì)量合格;三是加強(qiáng)市場稽查執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊私屠亂宰行為,上半年共查處各種生豬屠宰違法案件23起。 2、標(biāo)準(zhǔn)酒類流通市場。元至六月份共查處假酒案6起,查處假酒23件。查處以次充好的行為三起。嚴(yán)把入市關(guān),各酒類經(jīng)營者都能自覺來我局備案,酒類備案4起。對酒類流通隨附單執(zhí)行情況進(jìn)行了仔細(xì)的檢查,凈化了我縣的酒類市場。 3、標(biāo)準(zhǔn)成品油市場。出動(dòng)210人次,查處18起未批先建加油站,其中尚屯一座未批先建加油站,通過我們執(zhí)法人員做工作,當(dāng)事人已自行撤除。其余正在處分之中。查處超范圍加油站三座。完成了10座加油站的年審工作。完成了4個(gè)新建加油站上報(bào)省廳的手續(xù),一個(gè)成品油證變更手續(xù)上報(bào)。 4、市場監(jiān)測方面。 市場監(jiān)測運(yùn)行平穩(wěn),各種數(shù)據(jù)均能按時(shí)上報(bào),得到市局的充分認(rèn)可。開通了商務(wù)預(yù)報(bào)網(wǎng)站,這個(gè)網(wǎng)站的開通一是大大提高了我縣商務(wù)系統(tǒng)形象,商務(wù)部門成為政府對群眾發(fā)布市場信息的一個(gè)渠道;二是提升了我縣重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)認(rèn)知度,客觀上起到了宣傳推介的作用;三是讓百姓從整體上及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài),方便日常購物,促進(jìn)理性消費(fèi);四是通過對市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行預(yù)測,
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