安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核制度遼寧綏二建工集團有限公司1、為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促進本公司安全生產(chǎn)，實現(xiàn)文明施工，特制定本制度。2、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核，實行分級考核制度。（ 1）、公司對項目經(jīng)理部每季度進行一次綜合考核。（ 2）、公司對司項目經(jīng)理部進行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司安全科進行備案。（ 3）、項目經(jīng)理部對施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動，每周進行一次安全生產(chǎn)管理考評，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進行一次考評。3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。4、項目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件：（ 1）、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)

2、備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。（ 2）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于，無輕傷事故。（ 3）、事故直接經(jīng)濟損失低于 500 元，歇工天數(shù)累計不超過 5 天。（ 4）、公司季度考評連續(xù)二次達到優(yōu)良的項目。5、項目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件：（ 1）、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。（ 2）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于。（ 3）、火警事故不超過一起，無重傷事故。（ 4）、事故直接經(jīng)濟損失低于 1000 元，歇工天數(shù)累計不超過 20 天。（ 5）、公司季度考評均為合格的項目。6、項目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下

3、列條件之一：（ 1）、發(fā)生一起亡人事故，設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項目。（ 2）、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。（ 3）、事故直接經(jīng)濟損失高于 1000 元，歇工天數(shù)累計超過 20 天。（ 4）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率高于。（ 5）、公司季度考評二次評為不合格的項目。（ 6）、未能履行項目承包合同，發(fā)生過重大違法違紀行為。7、公司的安全生產(chǎn)管理制度在項目施工活動中均應(yīng)得到有效落實，并有記錄。（ 1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標(biāo)管理考核制度。（ 2）、安全教育制度。（ 3）、施工現(xiàn)場安全管理制度。（ 4）、安全生產(chǎn)檢查制度。（ 5）、工傷事故管理制度。（ 6）、班前安全活

4、動制度。8、有健全的安全生產(chǎn)保證體系。（ 1）、有安全管理機構(gòu)，各項目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員有明確分工、責(zé)任到人，五大員到崗到位。（ 2）、五大員應(yīng)持證上崗，每個工程項目不少一名持證安全員。（3）、現(xiàn)場施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗，特殊工種如：電工、起重機械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。9、現(xiàn)場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。10、項目開工時，項目經(jīng)理部必須制定項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，與項目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。11、項目經(jīng)理部在工程開工前，應(yīng)編制安技措施費用開支計劃，保證安技費用做到專款專用。有計劃地增加勞動安全防護用

5、品和安全防護設(shè)施的費用投入，確保項目達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求。12、各級考評、考核應(yīng)定期進行安全檢查、并做好記錄，項目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后?？荚u結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎罰制度的有關(guān)條款進行獎罰，并作為專業(yè)技術(shù)職稱評定的依據(jù)。13、本制度自發(fā)文之日起實行。遼寧綏二建工集團有限公司班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全管理目標(biāo)責(zé)任考核表工程名稱考核時間：年 月 日班組木鋼瓦架水項目工筋工工電組組組組組安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況（10 分）安全交底執(zhí)行情況（ 10 分）安全操作情況（ 10 分）持證偑卡上崗情況（ 10 分）個人防護用品使用情況（10 分）工具、設(shè)備良好狀況（10 分）施工作業(yè)環(huán)境安全情況

6、（10 分）工傷事故情況（ 10 分）工人健康、情緒情況（ 10 分）生活區(qū)衛(wèi)生情況（ 10 分）總分考核結(jié)果1、一人次不符合要求扣15 分。備注2、總分 90 分以上者為優(yōu)良， 80 分以上者為合格， 80 分以下為不合格者。工程負責(zé)人：考核人員：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)管理考核表工程名稱：考核時間：年月日應(yīng)檢考評序考核查考核內(nèi)容得號項目得分評語分現(xiàn)場安全亡人事故一起扣20 分達標(biāo)1重傷群傷一起扣15 分20工傷輕傷一起扣 10分事故控制現(xiàn)場項目經(jīng)理部無安全管理目標(biāo)15 分安全技術(shù)方案未審批扣 15 分2安全20無定期檢查記錄扣 15 分達標(biāo)公司季檢有一次考核不達標(biāo)扣15 分安全項

7、目部無成立安全防火、文明小組扣10 分3項目部未按規(guī)定配置安全員扣10 分10機構(gòu)3 分管理人員與特殊工種人員無證上崗，每人扣安全項目部未對新進場人員進行三級教育扣5 分4五大員未按規(guī)定進行定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每人次扣3 分10教育未按規(guī)定開展班前活動扣 3 分考核人員安全與公司未簽定責(zé)任狀扣 20 分( 簽字)生產(chǎn)5責(zé)任與班組為簽定安全合同，每個班組扣15 分20制落落實措施不力，每月未進行一次考核扣5 分實圍墻不符合規(guī)定扣 3 分現(xiàn)場積水、道路不暢、材料未標(biāo)識堆放扣5 分文明五小設(shè)施不齊全扣 3 分20防火器材不足扣 3 分6施工無急救藥箱扣3 分無安全防護用品扣5 分7 結(jié)論項目負責(zé)人：崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任考核表單位工程：安居嘉苑三期商業(yè)綜合樓考核時間：年月 日序被考核人職務(wù)考核結(jié)果考核評語號優(yōu)良合格不合格1單成