機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)自評(píng)報(bào)告模板

1、機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告0一五年九月三十日XXX公司簡(jiǎn)介一、企業(yè)簡(jiǎn)介XX成立于2011年3月25日，。本公司，占地 4000川。其中停 車場(chǎng)2000川，室內(nèi)工作區(qū)域 2000川。本公司是-授權(quán)的一家集 汽車銷售、汽車維修、原廠售后為一體的4S店?，F(xiàn)有員工30多名， 其中銷售人員5名，管理辦公人員8名，維修技師17名，其他人員 4名。二、自評(píng)目的為深入貫徹交通運(yùn)輸部下發(fā)的交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)實(shí)施方案，根據(jù)云南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施推進(jìn)方案的通知、云南省交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化考評(píng)發(fā)證實(shí)施辦法、交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng) 指標(biāo)相關(guān)規(guī)定的

2、要求，認(rèn)真落實(shí)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作， 加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改 進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知（交安監(jiān)發(fā)2012 175號(hào)）和交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度文件匯編等文件，深 刻理解了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真扎實(shí)地 對(duì)公司的安全工作進(jìn)行了全面的自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：三、自評(píng)總體概述企業(yè)名稱企業(yè)地址電話傳真郵編自評(píng)日期自評(píng)依據(jù)自評(píng)范圍汽車維修廠的相關(guān)業(yè)務(wù)及管理情況自評(píng)組長(zhǎng)自評(píng)員自評(píng)得分必備條款扣分總得分申

3、請(qǐng)類別機(jī)動(dòng)車維修自評(píng)級(jí)別三級(jí)四、各級(jí)要素自評(píng)得分情況根據(jù)交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知（交安監(jiān)發(fā)2012 175號(hào)）的要求，公司成立了 XX為組長(zhǎng)的自評(píng)小組，XXX為自評(píng)小組成員，根據(jù)機(jī) 動(dòng)車間維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則的要求對(duì)XXXX的設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等16個(gè)要素進(jìn)行了綜合自評(píng)?，F(xiàn)場(chǎng)自評(píng)中，自評(píng)小組米取提問(wèn)、交談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查與抽查等方式，獲取充分的證據(jù)。自評(píng)小組在結(jié)束調(diào)查后，匯總各自評(píng)員提交的考評(píng)依據(jù)和考評(píng)結(jié)果，進(jìn)行了內(nèi)部評(píng)議，最后 確定了綜合考評(píng)結(jié)論。各要素得分情況見(jiàn)下表：標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)得分表（機(jī)動(dòng)車維修）一級(jí)要素應(yīng)得分徝實(shí)

4、得分值1、安全目標(biāo)352、管理機(jī)構(gòu)和人員353、安全責(zé)任體系454、法規(guī)和安全管理制度705、安全投入506、裝備設(shè)施1307、科技創(chuàng)新與信息化（交通建設(shè)： 安全技術(shù)管理）45&隊(duì)伍建設(shè)909、作業(yè)管理14010、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制5011、隱患排查與治理7012、職業(yè)健康3513、安全文化3514、應(yīng)急救援8515、事故報(bào)告調(diào)查處理5016、績(jī)效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn)35總分1000五、自評(píng)存在的問(wèn)題及糾正措施（一）存在的問(wèn)題清單（機(jī)動(dòng)車維修）序號(hào)問(wèn)題描述對(duì)應(yīng)考評(píng)要點(diǎn)必備條件級(jí)別12345678910111213（二）糾正措施序 號(hào)級(jí)要存在問(wèn)題糾正措施必備條款說(shuō)明素（三）糾正結(jié)果及驗(yàn)證情況對(duì)上述問(wèn)題，公司組織相關(guān)人員進(jìn)行糾正和整改 ，并針對(duì)整改情 況,再次組織自評(píng)小組人員進(jìn)行了驗(yàn)證。上述問(wèn)題均得到了整改， 符合要求。六、自評(píng)結(jié)論根據(jù)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的要求，公司自評(píng)小組通 過(guò)采用資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)的方式，對(duì)公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評(píng)，針對(duì)存在問(wèn)題分別進(jìn)行了 對(duì)標(biāo)整改，整改后自評(píng)得分為道路運(yùn)輸 分、我公司申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過(guò)死亡事故。自評(píng)小