公司招商中心制度考核及傭金發(fā)放細(xì)則+招商推廣計(jì)劃及項(xiàng)目招商說辭

1、招商中心制度考核及傭金發(fā)放細(xì)則依照公司現(xiàn)有組織架構(gòu)，公司各招商項(xiàng)目由招商中心招商總監(jiān)負(fù)責(zé)考核，下 設(shè)購物中心大客戶組和社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目組板塊兩部分，兩板塊的工作職責(zé)個(gè)性類型 定位不同，招商政策也有相應(yīng)區(qū)別。傭金分個(gè)人傭金部分和考核團(tuán)傭兩部分。團(tuán)傭是集團(tuán)公司對項(xiàng)目招商率及簽 約商戶收租率進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核的部分和在所有傭金總額中劃分出來分配給部門 各支持崗位的公共獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)人傭金是歸直接招商人員個(gè)人所有。一、名詞定義：1）項(xiàng)目招商率成功標(biāo)準(zhǔn)：公司項(xiàng)目商戶整體簽訂正式合同并生效的簽約付款 客戶超過80% （不論為租賃合同還是合作合同）視為招商成功標(biāo)準(zhǔn).招商簽約客戶收租率:項(xiàng)目招商達(dá)成簽定租賃合同商戶的租金及

2、押金的收 取比例.2）招商傭金計(jì)提時(shí)間：a、租金形式合同的，商戶簽定租賃合同支付首期租金及押金到賬后2月內(nèi)則為傭金計(jì)提時(shí)間；b、扣點(diǎn)合作形式租賃合同的，商戶支付保證金到賬時(shí)間則為傭金計(jì)提時(shí)間；3）計(jì)提基數(shù)：根據(jù)集團(tuán)招商中心對不同項(xiàng)目評估確定計(jì)提基數(shù)，完成計(jì)提基數(shù)不同，獲得的傭金比例不同；4）業(yè)績計(jì)算公式：租賃形式業(yè)績計(jì)算公式：商鋪月租金額（單位平米租價(jià)*商鋪面積*30天 *發(fā)放比例），以商戶簽定租賃合同第二年所繳 租金為準(zhǔn)。合作扣點(diǎn)計(jì)業(yè)績計(jì)算公式：以商戶預(yù)估月租金或保證金實(shí)際收取數(shù)額為 準(zhǔn)：5）團(tuán)隊(duì)傭金：所在項(xiàng)目招商完成成績而給予對應(yīng)招商中心的業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)；（占 項(xiàng)目總招商獎(jiǎng)金的20%）6）個(gè)人傭

3、金：招商成功后發(fā)給直接招商人員個(gè)人的招商傭金；（占項(xiàng)目總 招商獎(jiǎng)金的80%）項(xiàng)目招商獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn):招商獎(jiǎng)金為集團(tuán)公司所得第二年商家提供月租金的百 分比作為集團(tuán)的總的招商中心獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)如下。1、招商中心招商的項(xiàng)目總招商面積在3萬平米以上的按公司所得第二年商 家提供月租金的26%作為集團(tuán)的總的招商中心獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。2、招商中心招商的項(xiàng)目總招商而積在3萬平米以下的按公司所得第二年商 家提供月租金的26%作為集團(tuán)的總的招商屮心獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。招商中心活動(dòng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)：招商中心需要對項(xiàng)目招商參與人員進(jìn)行招商激勵(lì)總 結(jié)，而招商中心活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是按每筆成交總傭金額招商中心所得的白分比中的 5%提取，因?yàn)檎猩倘藛T是高強(qiáng)度指標(biāo)性的

4、工作，需要不斷通過總結(jié)及團(tuán)隊(duì)活 動(dòng)來激勵(lì)和提高招商工作的效率。二、傭金的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)：招商率考核方式:根據(jù)不同項(xiàng)目確定計(jì)提基數(shù)，完成計(jì)提基數(shù)不同，獲得的傭金 比例不同.招商傭金分配比例：招商直接人員35%（公司直接推薦者促成者和招商人員跟 進(jìn)傭金各占一半），招商屮心助理5%、招商高級經(jīng)理和項(xiàng)目組大客戶經(jīng)理15%、 招商總監(jiān)20%。招商中心總結(jié)活動(dòng)費(fèi)用5%；公司考核團(tuán)傭占20%。團(tuán)隊(duì)招商公司考核方式：a. 招商項(xiàng)目在公司規(guī)定租賃均價(jià)并且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成招商率80%（包括 80%）公司支付，100%團(tuán)傭及個(gè)人傭金b. 招商項(xiàng)目在低于規(guī)定租賃均價(jià)10%,并且在超過規(guī)定招商時(shí)間三個(gè)月 內(nèi)完成招商率90%（

5、包括90%）公司支付,70%團(tuán)傭及個(gè)人傭金c. 招商項(xiàng)目在高于規(guī)定租賃均價(jià)10%,并且在規(guī)定招商時(shí)間內(nèi)完成招商 率90%（包括90%）公司支付，120%團(tuán)傭及個(gè)人傭金。d. 招商項(xiàng)目超過規(guī)定招商時(shí)間三個(gè)月后，但完成項(xiàng)目規(guī)定招商率70%公 司只支付50%團(tuán)傭及個(gè)人傭金.e. 招商項(xiàng)目超過規(guī)定招商吋間三個(gè)月后，完成項(xiàng)目規(guī)定低于招商率60% 公司不支付團(tuán)傭及個(gè)人傭金.個(gè)人招商考核方式：考核內(nèi)容：工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)合作、招商率、簽約客戶收租率、 日常工作完成情況等方面，連續(xù)3個(gè)月未達(dá)成聯(lián)系拜坊客戶量或個(gè)人業(yè)績指標(biāo)的, 按工作不合格，并不補(bǔ)發(fā)已招商部分的個(gè)人傭金.1、招商中心新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正時(shí)間為2個(gè)

6、月：新進(jìn)招商專員在2個(gè)月需要成功 簽約一單客戶，4個(gè)月內(nèi)至少完成二單客戶，未達(dá)成將順延或不予轉(zhuǎn)正。2、損害公司利益、公司形象的言行,如:擅自承諾商家無法達(dá)成的商務(wù)條件； 向客戶虛構(gòu)商場業(yè)態(tài)規(guī)劃；透露商場招商機(jī)密（如商務(wù)條件底線）；收取商家任何名目的回扣或服務(wù)費(fèi)；私下幫助業(yè)主或商家出租或轉(zhuǎn)租店面；出現(xiàn)以上行為按嚴(yán)重違反公司紀(jì)律給予辭退,并不補(bǔ)發(fā)已招商部分的招商 獎(jiǎng)金。2每人每月必須提供新的有效客戶30個(gè)，填寫客戶登記表，（附件一，表 格內(nèi)容填滿70%以上），每人每月必須拜訪邀約有效客戶5組、（由招商總監(jiān)確 認(rèn)），匯總表（附件二），業(yè)務(wù)員應(yīng)將資料整理后以郵件形式發(fā)送給招商中心助理 統(tǒng)計(jì)，每月最后一

7、日為截至日，過期不計(jì).3招商人員第3個(gè)月未完成指標(biāo)，則扣考核工資（月工資的10%）；若在 第4個(gè)月完成招商指標(biāo)，則在發(fā)放下月工資時(shí)補(bǔ)上被扣部分.第4個(gè)月仍未完成招商指標(biāo)的，則扌ii考核工資（月工資的10%）,即使第5個(gè)月 完成了招商指標(biāo)，考核工資也不補(bǔ)全，直到完成指標(biāo)，恢復(fù)考核工資收入. 以上考核方法不影響提取項(xiàng)目首月租金獎(jiǎng)金。4 項(xiàng)目招商人員或總部招商工作人員需要調(diào)取總部客戶資料，需要填申請 單報(bào)總部招商總監(jiān)簽字確認(rèn)，招商中心助理按申請范圍進(jìn)行整理提供.二、招商流程：公司招商中心總監(jiān)負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目招商責(zé)任人及每月（或階段）招商任務(wù)目標(biāo)計(jì)劃及考核，并制定基礎(chǔ)任務(wù)額度,制定項(xiàng)目的招商任務(wù)的指導(dǎo)思

8、想.直接招商人員負(fù)責(zé)完成符合公司項(xiàng)目業(yè)態(tài)個(gè)性要求的品牌的資料收集信 息工作，并且進(jìn)行基本的租賃條件洽談，招商大客戶經(jīng)理及高級經(jīng)理對有初步意向的符合項(xiàng)目檔次個(gè)性的品牌商 戶進(jìn)行條件梳理并且填寫租賃審批單。招商中心對主力品牌和次主力品牌等商戶進(jìn)行審核，并且招商中心總監(jiān) 與商戶進(jìn)行見面了解（招商人員需要填寫完整的租賃條件及約見對方關(guān) 鍵人或經(jīng)理級別方可邀招商中心總監(jiān)進(jìn)行確認(rèn)）.完成以上流程，最后整理好品牌商戶資料及相關(guān)證件，填寫好由招商中心 總監(jiān)確認(rèn)的租賃審批單交到集團(tuán)公司總經(jīng)理進(jìn)行最后簽字確認(rèn)最后完 成招商租賃流程.三、招商細(xì)節(jié)說明1、所招商項(xiàng)目必須按照公司集團(tuán)公司當(dāng)吋當(dāng)期公布的招商條件匯總表 所

9、列招商條件執(zhí)行。2、傭金提成的個(gè)人所得稅可以發(fā)票充抵。3、傭金的發(fā)放時(shí)間：每二個(gè)月末統(tǒng)計(jì)業(yè)績匯總表，次月10日前統(tǒng)計(jì)完畢，15 口前發(fā)放。4、傭金的計(jì)算程序：每月駐項(xiàng)目經(jīng)理提交當(dāng)月業(yè)績匯總表，分管招商高級 經(jīng)理初審，招商總監(jiān)復(fù)審，財(cái)務(wù)中心對賬，總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心、分 管總裁簽批后，交集團(tuán)財(cái)務(wù)中心發(fā)放。5、原則上公司招商項(xiàng)目不接受中介,大型、長期項(xiàng)目等特殊情況另行核定。6、在一個(gè)團(tuán)傭分配周期內(nèi)入職不滿一個(gè)月的，不享有團(tuán)傭；入職不滿3個(gè) 月的，僅享有額定團(tuán)傭的50%。7、公司客戶（由上級部門或領(lǐng)導(dǎo)指派的客戶）如果在規(guī)定時(shí)間沒有取得進(jìn) 展，由集團(tuán)招商中心總監(jiān)重新分配公司客戶資源。招商說辭1. 項(xiàng)目

10、投資商及其簡介？ 答：福域資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司2. 項(xiàng)目經(jīng)營管理顧問公司？答：瑞城商業(yè)投資管理有限公司3. 項(xiàng)目平面商業(yè)分割建筑設(shè)計(jì)單位？答：諾孟設(shè)計(jì)建筑師事務(wù)所，創(chuàng)始人norman馮曾作為美方首席設(shè)計(jì)師代表參與 過港匯、恒隆廣場等商業(yè)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)。4. 嘉定真新路商業(yè)及市場現(xiàn)狀？答：周邊的專業(yè)化市場商業(yè)項(xiàng)目很多，如輕紡市場和東方汽配城多家商業(yè)氣氛濃 郁，但現(xiàn)在這個(gè)區(qū)域生活配套服務(wù)類的社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目在2公里半徑內(nèi)幾乎沒有， 周邊常住居民和流動(dòng)人口的休閑生活服務(wù)商業(yè)稀缺而且層次不髙，已經(jīng)很難滿足 區(qū)域內(nèi)中髙端人群的消費(fèi)需求。5. 嘉定真新地區(qū)規(guī)劃交通商業(yè)本項(xiàng)目前景？答：距離本項(xiàng)目200米的

11、地鐵14號線2014年已經(jīng)開始動(dòng)工，預(yù)計(jì)2018年地鐵 即將建成通車，乘客可以在地鐵14線站換乘軌道交通1、2、8號線，使得周邊的 商業(yè)通達(dá)性加強(qiáng)，為未來該區(qū)域帶來可觀的人流而曹安路上的滬寧髙速在本項(xiàng)目 咫尺距離使得本項(xiàng)目的輻射范圍大大強(qiáng)化。本項(xiàng)目周邊區(qū)域的市場商業(yè)項(xiàng)目都是 單一商業(yè)或?qū)I(yè)化市場，而本項(xiàng)目是唯一以生活社區(qū)為主題的商業(yè)廣場，區(qū)域內(nèi) 幾乎沒有競爭。6. 金鼎廣場總體規(guī)劃及產(chǎn)品類型？答：本項(xiàng)目由一棟11層的辦公樓和5層的商業(yè)樓組成，總建筑面積38426萬平 米，其中商業(yè)部分包括辦公樓1、2層和商場5層（含地下一層），總建筑面積衛(wèi) 20000平方米,其余為辦公樓。7. 項(xiàng)目業(yè)態(tài)前景定位

12、.答：吸納中心區(qū)域時(shí)尚小資商業(yè)品牌，本項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃以各類品牌連鎖餐飲、生 活配套零售、兒童教育服務(wù)、休閑娛樂為核心，規(guī)劃了豐富而合理的生活服務(wù)業(yè) 態(tài)塑造一站式“時(shí)尚現(xiàn)代生活服務(wù)中心”.地鐵14號線卻時(shí)與本項(xiàng)目“咫尺 距離接駁”提高真新社區(qū)現(xiàn)代商業(yè)生活配套升級發(fā)展趨勢要求，瑞城鼎力開發(fā)運(yùn) 營，政府支持的商業(yè)項(xiàng)目。&主力商家如何設(shè)置？都有會(huì)有哪些品牌進(jìn)駐答：商場四樓為一家電影院，其他主力商家為量販?zhǔn)絢tv,健身房等，目前我們招 商接觸的星巴克，小楊生煎，麥當(dāng)勞，屈臣氏等均有意向進(jìn)駐本項(xiàng)目，且這些品牌 公司是我公司的戰(zhàn)略合作伙伴.9 合同期限內(nèi)，如果經(jīng)營不好，是否可以退租?退租時(shí)租賃押金可以

13、退嗎？答：根據(jù)合同約定，因乙方原因而單方面停止履行租賃合同的，甲方有權(quán)沒收乙 方支付的租賃保證金，甚至剩余合同期內(nèi)總租金的20%作為違約金。10.商場開業(yè)后的營業(yè)時(shí)間？答:暫定為早上10:00至?xí)娚?0:00,但我們會(huì)根據(jù)地區(qū)生活習(xí)慣的差異作調(diào)整。11 項(xiàng)目開業(yè)后都會(huì)有哪些促銷活動(dòng)和媒體推廣？答：我們經(jīng)過對商場周邊做了詳細(xì)的市場調(diào)研后，做出了詳盡的企劃方案，分為 前期招商階段、開業(yè)前預(yù)熱階段和開業(yè)后經(jīng)營階段，每個(gè)階段都有針對性的企 劃活動(dòng)作為營銷支持，包括媒體發(fā)布會(huì)，主題招商研討會(huì)，網(wǎng)站、微博、微信 推廣，簽約儀式，開業(yè)前主題預(yù)熱活動(dòng)和開業(yè)后主題促銷活動(dòng)等等。12：商場、廣場外墻公共部分的使用

14、權(quán)如何取得？答：商場、廣場外墻公共部分的所有權(quán)歸甲方所有，甲方會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃廣告位，如 有需要的，請向營運(yùn)中心咨詢價(jià)格，并提交效果圖交商場營運(yùn)部審核，審核通 過了方能實(shí)施。13：租金和扣點(diǎn)是否會(huì)有變化？答：合同期內(nèi)的租金和扣點(diǎn)遞增根據(jù)租賃合同規(guī)定，租賃期滿后如需續(xù)租，租金 由當(dāng)吋市場由雙方協(xié)商決定。14：租約期滿后如何處理？答:雙方友好協(xié)商是否續(xù)約15招商方向定位？答：作為嘉定真新及周邊唯一的中高檔社區(qū)型商業(yè),我們重點(diǎn)吸納具有品牌知名 度、經(jīng)營正規(guī)、運(yùn)營良好的品牌連鎖商家，以滿足周邊社區(qū)居民全方位消費(fèi)需求。16. 經(jīng)營定位怎樣？答：瑞城擁有業(yè)內(nèi)專業(yè)的商業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，并且在有多個(gè)成功運(yùn)營的商業(yè)項(xiàng)目，

15、如：徐匯“飛州國際”、松江“樂頌坊”、閔行“樂虹坊”、楊浦“樂味坊”等項(xiàng) 目，同時(shí)公司積累了多年規(guī)劃開發(fā)、招商、運(yùn)營、商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃了豐富 而合理的生活服務(wù)業(yè)態(tài)，采用統(tǒng)一投資設(shè)計(jì)規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一經(jīng)營模式，塑 造一站式“時(shí)尚現(xiàn)代生活服務(wù)中心”，滿足各界人士的消費(fèi)需求。17. 經(jīng)營布局是如何？答：商業(yè)一層：“生活服務(wù)配套區(qū)”分15大類中西快餐、咖啡甜品、面包烘焙、品牌男女服裝、眼鏡鐘表維修、通訊數(shù)碼小家 電、品牌男女鞋、日用生活產(chǎn)品、保健禮品、進(jìn)口化妝品零售、藥品、茶葉、手 袋、箱包等。答：商業(yè)二層：“特色餐飲區(qū)”分8大類中式本幫菜、川菜、湘菜、港式粵菜、特色餐飲、意式餐廳、日料東南亞菜

16、、美 食廣場等。答：商業(yè)三層：“兒童生活主題區(qū)”分8大類兒童母嬰服務(wù)、兒童英語早教、兒童智力開發(fā)、兒童才藝培訓(xùn)、兒童樂園、兒童 用品零售、母嬰用品零售、兒童攝影等。答：項(xiàng)目四/五層：休閑娛樂區(qū)7大類影院、健身房、游藝電玩、量販ktv、中式大餐飲、火鍋、韓式燒烤等。答：副樓一到二層作為生活配套、餐飲服務(wù)商業(yè)，3到9層作為辦公樓使用。18、項(xiàng)目目標(biāo)客群答：目標(biāo)客戶群為18-35左右的男女等廣泛人群，這類消費(fèi)群體的消費(fèi)能力穩(wěn) 定而且對于消費(fèi)的配套要求很高，所以“樂坊生活廣場”的目標(biāo)是打造嘉定真新 商圈娛“時(shí)尚現(xiàn)代生活服務(wù)中心19、本項(xiàng)目及周邊商業(yè)設(shè)施交通情況及人流狀況？答：本商業(yè)項(xiàng)目位于嘉定真新商圈

17、的核心位置上，滬寧髙速貫穿其間。周邊有多 個(gè)大型社區(qū)如：“陽光威尼斯” “金鼎花園”等，同時(shí)周邊有“輕紡市場”、”東方 汽配城”等多個(gè)大中型專業(yè)小商品、汽配、箱包皮具、紡織品市場，據(jù)不完全統(tǒng) 計(jì)本案周邊三公里半徑日均客流量達(dá)到80到120萬之多，況且預(yù)計(jì)將來整個(gè)地鐵 交通的完成客流將達(dá)到120萬人以上，無疑本項(xiàng)目的位置是在人流最大的地點(diǎn) 上，將來的發(fā)展?jié)摿κ窍喈?dāng)可觀的。地鐵十四號線及周邊十多條之多公交站點(diǎn)和 大約二十余條公交線路將本項(xiàng)目和整個(gè)聯(lián)系在了一起，據(jù)統(tǒng)計(jì)本案周邊公交線路 眾多：143 （豐莊路曹家渡）、947 （安化路輕紡市場）、948 （吳淞路輕紡 市場、743 （真新新村中潭路）7

18、17 （西談家渡路豐莊路）、740 （談家渡 路一一江橋三村）、860 （曹楊新村一一江橋三村）、江嘉線（輕紡市場一一嘉定） 北安線區(qū)間（共和新路一一封浜）、陸安線（陸家宅一一安亭）、旅游6號線（體 育館一一安亭）西余線（西站一一余山）、還有312國道、滬寧髙速、環(huán)西大道、 滬嘉髙速路等20、項(xiàng)目的層高有多少？答：地下一層4.2米的,商場一到三層：互米，四，五層4米。電影院層高8.0 米.（梁高0.6米）21、“金鼎廣場”的租賃價(jià)格范圍如何？租賃均價(jià)？答：本項(xiàng)目初始租賃價(jià)格范圍6-15元/平米/天，租賃均價(jià)8元/平米/天.22、合同約定物業(yè)管理費(fèi)多少？管理方提供那些服務(wù)？ 答：目前項(xiàng)目管理費(fèi)用

19、暫定為元/平米/天。管理費(fèi)包括保潔、保安、中央空調(diào)、設(shè)備電梯維護(hù)能耗等費(fèi)用，及統(tǒng)一經(jīng)營管理 推廣等費(fèi)用。23、市場的開業(yè)時(shí)間？是否交付后就可以經(jīng)營？答：金鼎生活廣場我們將于2015年4月8日隆重試營業(yè)，裝修、布置、推廣活 動(dòng)等事務(wù)。于2015年4月8日隆重試營業(yè)。答：能，客戶如果達(dá)成意向，2014 年9月底就可以進(jìn)行交房的基本的準(zhǔn)24、如何保證我的經(jīng)營沒有風(fēng)險(xiǎn)？答：1 項(xiàng)目位置優(yōu)越、人流密集、業(yè)主招商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富對其改造投入很大所以 可見對這個(gè)項(xiàng)目的信心，同時(shí)會(huì)支持配合經(jīng)營戶持續(xù)良性的經(jīng)營，2.瑞城是專業(yè)的商業(yè)經(jīng)營管理公司，目前在經(jīng)營管理的項(xiàng)目有徐匯飛洲國際，閔 行樂虹坊，松江樂頌坊，楊浦樂味

20、坊.成功的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)可以減少客戶的經(jīng) 營風(fēng)險(xiǎn)但是無法保證完全沒有風(fēng)險(xiǎn)。25、商戶進(jìn)場裝修前要交付哪些費(fèi)用？答：租賃合同上雙方約定的租金保證金和首期租金支付到賬的前提下，還應(yīng)支付 裝修管理費(fèi)、電卡押金、出入證押金等相關(guān)費(fèi)用，詳細(xì)請參見租戶手冊。26、商鋪?zhàn)赓U年限是多少？答：一般商戶：2-3年，大面積和品牌商戶5-8年，特殊商戶報(bào)備公司領(lǐng)導(dǎo)審批27、金鼎廣場面積怎樣分割？答：小面積分割為主，地下一層面積是10001500平米，首層為100200平米, 單個(gè)商鋪可根據(jù)經(jīng)營戶的需要進(jìn)行有針對的分割。詳平面分割圖紙.28、簽定項(xiàng)目租賃合同是否可以轉(zhuǎn)讓？答：如和本公司簽訂租賃合同，原則上合同內(nèi)已經(jīng)規(guī)

21、定不允許進(jìn)行再次轉(zhuǎn)讓。29、樂坊生活廣場管理公司經(jīng)營理念： 答：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理、永續(xù)經(jīng)營。以商業(yè)管理公司豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，通過各類商業(yè)促銷活動(dòng)，為商家提供源源不斷 的商機(jī)，人氣。30、項(xiàng)目的入口及道路、停車如何？停車位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)？答：項(xiàng)目規(guī)劃了充足的停車位有近400個(gè),本項(xiàng)目有多條出入口保證區(qū)域人流 都能滿足停車需要，具體停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)在開業(yè)前期進(jìn)行公布。31、建筑外立面風(fēng)格？答：簡約時(shí)尚，與我們商場的整體定位相呼應(yīng)。32、項(xiàng)目內(nèi)部公共區(qū)域裝修風(fēng)格布局？ 答：簡約時(shí)尚，我們會(huì)更注重功能與服務(wù)。33、項(xiàng)目中央空調(diào)是否安裝？水電煤設(shè)備如何？是否接入到戶？答：公共部位精裝修。其它按公司規(guī)劃統(tǒng)一風(fēng)格

22、裝修。商場部分1-3層為中央空 調(diào)，冷熱媒水管到戶，4-5層空調(diào)由商戶自行安裝，商場提供外機(jī)擺放位置。水、 電、燃?xì)猓ú惋嬌碳遥┙尤胱赓U區(qū)域內(nèi)。34、廣告位如何布置？收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)？答：室內(nèi)和室外的廣告位的所有權(quán)歸甲方所有，位置尺寸與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)在商場 開業(yè)前公布。35、項(xiàng)目的交房時(shí)間和開業(yè)時(shí)間？答：2014年9月份房屋整體竣工驗(yàn)收并交房。影院、量販?zhǔn)絢tv等主力商家可 于2014年9月份可與我們同步進(jìn)場裝修，其他商家預(yù)計(jì)進(jìn)場時(shí)間為2014年11 月份。2015年1月底公共裝修完畢,商場整體試營業(yè)時(shí)間暫定為2015年4 月份。36、租賃方式有幾種？優(yōu)惠如何？答：純租金方式和保底租金營業(yè)額提成二者取其髙方式。租賃優(yōu)惠公司有制度標(biāo) 準(zhǔn)，依據(jù)租賃品牌面積、號召力、租賃位置等多方面確定。37、本項(xiàng)目經(jīng)營水、電、煤等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)？答：按國家商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，具體標(biāo)準(zhǔn)會(huì)在商場開業(yè)前公布。特殊要求的特別商戶 我們會(huì)個(gè)別協(xié)商對待。38、辦理租賃時(shí)需要哪些資料？答：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記號、品牌使用證明、企業(yè)組織代碼、法人身份證復(fù) 印件等39 .租戶營業(yè)執(zhí)照如何辦理？答:運(yùn)營公司協(xié)助商家辦理，辦理過程中產(chǎn)生的費(fèi)用由商戶承擔(dān)40 開業(yè)時(shí)間是否統(tǒng)一要求答:統(tǒng)一開業(yè)，暫定為2015年4月份41.工商費(fèi)用及稅務(wù)費(fèi)用是否有相應(yīng)減免？相關(guān)稅費(fèi)是由物業(yè)公司代收還是由