探究通信管道建設(shè)工程質(zhì)量全過程控制

1、    探究通信管道建設(shè)工程質(zhì)量全過程控制    江勇摘要：本文主要以探究通信管道建設(shè)工程質(zhì)量全過程控制為重點(diǎn)進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下通信管道建設(shè)工程質(zhì)量管理具體情況為依據(jù)，從立足于事前控制，落實通信管道建設(shè)工程質(zhì)量管理、立足于事中控制，落實通信管道建設(shè)工程質(zhì)量管理、立足于事后控制，落實通信管道建設(shè)工程質(zhì)量管理幾個方面進(jìn)行深入說明并探討，進(jìn)而提高通信管道建設(shè)工程管理質(zhì)量，落實全過程控制工作，旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。關(guān)鍵詞：通信管道建設(shè);工程質(zhì)量;全過程控制;有效思考工程質(zhì)量控制成為項目管理的有機(jī)組成內(nèi)容，還是確保工程質(zhì)量達(dá)到工程合同與標(biāo)準(zhǔn)要求實施的手段。

2、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)在合同、設(shè)計文件與工程技術(shù)等層面，質(zhì)量控制發(fā)展為工程項目建設(shè)控制的核心目標(biāo)，片面化注重工程進(jìn)度以及投資目標(biāo)實現(xiàn)，在很大程度上會引出項目事故或者安全隱患，帶來巨大損失。通信管道建設(shè)工程中，工程質(zhì)量全過程控制是十分必要的，所以新時期下如何對工程質(zhì)量加以全過程控制，值得相關(guān)人員高度關(guān)注與研究，以下是筆者給予的建議與思考。1.立足于事前控制，落實通信管道建設(shè)工程質(zhì)量管理在事前控制工程質(zhì)量過程中，其一要形成相對完整的質(zhì)量管理責(zé)任機(jī)制，機(jī)制成為工程建設(shè)的有效手段，結(jié)合目前建筑工程質(zhì)量管理條例，圍繞具體施工文件與協(xié)議等內(nèi)容，使得工程建設(shè)單位與施工機(jī)構(gòu)形成完整質(zhì)量責(zé)任機(jī)制，開展質(zhì)量管理工作。同

3、時明確對應(yīng)流程與管理方式，編制切合實際的技術(shù)質(zhì)量保障方案，以質(zhì)量保障為基礎(chǔ)為高效化的工程進(jìn)展提供依據(jù)【1】。另外工程起始階段，按照建設(shè)流程加以施工申請，監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批申請報告以及技術(shù)文件，促使審批完成后洗再進(jìn)行項目建設(shè)，做好事前控制工程質(zhì)量準(zhǔn)備;其二挑選優(yōu)秀的工程團(tuán)隊，按照施工項目，把城市管線方案視作前提，給予通信體系加以整體化設(shè)計，具體勘察社區(qū)道路建設(shè)情況，完善相關(guān)資料，交給單位科學(xué)審批，使得工程質(zhì)量達(dá)到項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)確來講，要審核好施工團(tuán)隊的資質(zhì)，打好雄厚實力基礎(chǔ);施工者要存在較強(qiáng)的實踐經(jīng)驗，在施工隊伍選擇之后進(jìn)行合同簽訂，保障合同存在法律效應(yīng)，讓合同內(nèi)容更加全面，涉及施工項目技術(shù)、施工標(biāo)

4、準(zhǔn)等，促使管道建設(shè)工程順利實施。2.立足于事中控制，落實通信管道建設(shè)工程質(zhì)量管理事中控制通信管道建設(shè)質(zhì)量，其一要控制好項目內(nèi)容，通信管道建設(shè)自身存在一定特征，所以事中控制項目比較繁瑣，規(guī)范化管理施工流程，合理監(jiān)控確保質(zhì)量達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)施工進(jìn)展。并且給予施工圖表與方案等加以科學(xué)檢驗，使其存在真實性與可靠性，給后續(xù)的工程項目進(jìn)展創(chuàng)設(shè)條件;其二要檢驗好施工設(shè)備與施工人員技能，項目設(shè)備作為施工主要內(nèi)容，直接化關(guān)聯(lián)到施工質(zhì)量水平，所以工作者在施工期間要及時檢驗設(shè)備，確保設(shè)備存在良好性能，在作業(yè)中發(fā)揮設(shè)備價值【2】。檢驗期間，圍繞施工組織設(shè)計審查現(xiàn)場工作者，若發(fā)現(xiàn)配置不夠科學(xué)，要即刻與施工單位聯(lián)系，進(jìn)

5、行整頓操作，使得工程順利開展;其三對施工現(xiàn)場加以控制，給予施工期間材料加以科學(xué)控制，特別是半成品材料與和項目質(zhì)量相關(guān)的材料，包含半成品管材、鐵板與混凝土，若項目質(zhì)量不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，勢必會降低工程質(zhì)量，甚至引出工程隱患，所以要確保施工材料合格性。并且管理好施工流程，定期檢查工程環(huán)節(jié)，要求工作者嚴(yán)格結(jié)合流程加以施工操作，檢驗期間一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，即刻停止項目操作，修改質(zhì)量問題直到達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);其三，圖紙交底和會審。簽訂通信管道施工文件之后，工程項目投資方要把圖紙分發(fā)給施工機(jī)構(gòu)，通過設(shè)計工作者完成圖紙內(nèi)容與施工流程交底工作。并且施工單位加入建設(shè)機(jī)構(gòu)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展的施工會審，細(xì)致查閱圖紙，分析設(shè)計意圖，了

6、解圖紙細(xì)節(jié)，施工機(jī)構(gòu)如果有原因無法參與建設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的施工圖紙會審，那么投資方要號召項目經(jīng)理與技術(shù)管理者全面審查圖紙，對圖紙中不夠明確的地方加以整合，和投資方形成共識，請設(shè)計工作者與監(jiān)理工作者具體答復(fù)與落實【3】。3.立足于事后控制，落實通信管道建設(shè)工程質(zhì)量管理其一強(qiáng)化控制驗收流程，事后控制是自檢工程質(zhì)量，整理施工材料，給施工檢驗打好基礎(chǔ)。每次檢驗過程中，只要了解到不合格的項目，就不可以繼續(xù)驗收，而是要及時整改。事后控制主要是控制施工質(zhì)量，按照國家質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn)自檢分項內(nèi)容與分部內(nèi)容，使得一次性檢驗通過。特別要關(guān)注的是，分項內(nèi)容與檢驗批成為施工管理前提，要通過監(jiān)理工程師加以驗收，檢驗之前施工機(jī)構(gòu)填

7、寫檢驗記錄，接下來安排監(jiān)督工程師組織完成流程驗收操作;其二工程事故處理，施工過程中若產(chǎn)生質(zhì)量問題，要審視嚴(yán)重程度，采取有效方式尋找問題解決關(guān)鍵點(diǎn)，隨之進(jìn)行再次檢驗，提交問題報告文件【4】。在此期間產(chǎn)生質(zhì)量事故，總監(jiān)理工作者要發(fā)布工程暫停令，事故解決機(jī)構(gòu)采取對應(yīng)策略，控制事故進(jìn)一步發(fā)展與保護(hù)現(xiàn)場，迅速結(jié)合類別與等級將信息上報給主管單位，同時在一天之內(nèi)書寫書面文件，整理問題解決原因，設(shè)計事故解決計劃，在建設(shè)機(jī)構(gòu)同意之后處理問題，最終由文件設(shè)計與建設(shè)等機(jī)構(gòu)工作者一同驗收，事后安排事故機(jī)構(gòu)編寫處理文件，總結(jié)通信管道建設(shè)工程質(zhì)量管理有效環(huán)節(jié)。結(jié)束語綜上所述，通信管道工程質(zhì)量控制通過科學(xué)手段，圍繞事前、事中與事后操作流程進(jìn)行規(guī)定與審查，保障管道工程控制合理化。給予項目加以事前、事中與事后的全過程控制，體現(xiàn)質(zhì)量管理作業(yè)的預(yù)見性和指導(dǎo)性，妥善融合管道施工全過程環(huán)節(jié)，最大化的選擇網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高信息檢查有效性與實效性，及時排除影響管道工程質(zhì)量因素。貫徹質(zhì)量管理思想，全方位健全通信管道質(zhì)量管理體系，優(yōu)化現(xiàn)有的質(zhì)量內(nèi)容與項目事項，科學(xué)開展管道工程作業(yè)，繼而確保管道質(zhì)量管理目標(biāo)確切的達(dá)成。參考文獻(xiàn)：1余偉旭. 基于特殊地段的通信管線施工質(zhì)量控制探究j. 通訊世界， 2018， no.333（02）：36-37.2童建春. 通信管道光纜線路施工和質(zhì)量檢查的關(guān)鍵技術(shù)探究j. 電子世界， 2019， 000（0