版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1、項目經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減實得分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,扣1515 分。未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度, 扣 15 分;未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,建立2 項目部的安全生產(chǎn)保證體系,確立安全管理目標(biāo),組織安全15策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃,或提出要求,并監(jiān)督其實施, 扣 15 分;在組織項目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時,未能本著安全工作只能加強的原則,未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管3 理體制和人員,扣10 分,未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理10目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo),扣10
2、 分,未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作,扣10 分。未能健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度與管理, 扣 10 分,4 未能適時組織上崗安全教育,扣 10 分,未能對分包隊伍的健康10項與安全負(fù)責(zé),扣5 分,未能加強勞動保護(hù)工作,扣5 分。未能組織落實施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)保證計劃中安全技術(shù)目5措施,扣l0 分,未能組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交10底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施,扣l0 分。經(jīng)未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,扣10 分,發(fā)6 現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,未能組織制度措施,及時解決,10扣 10 分,未能對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,定理時、定人、定措施予以
3、解決,扣5 分。未能適時組織對工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評7 估,扣10 分,未能組織人員落實安全評估中提出的改進(jìn)要求10和措施,扣l0 分。8 未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審,扣10 分,未能10積極配合外審認(rèn)證機構(gòu)的審核工作,扣10 分。未能定期召開項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,扣5 分,未能9 布置落實安全生產(chǎn)保證計劃控制措施,扣5 分,未能加強員5工的安全培訓(xùn)教育,扣5 分。發(fā)生事故,未能做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,扣5 分,未及時10 上報,扣5 分,未組織配合事故的調(diào)查,扣5 分,未認(rèn)真落5實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn),扣5 分。小計100注: 1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管
4、理責(zé)任考核。2. 考核分在90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含75 分)以上為合格;考核分在75 分以下為不合格。2、項目副經(jīng)理崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)未能根據(jù)項目安全生產(chǎn)保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減實得分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)項1性的安全技術(shù)措施,扣10 分,未能參與交底,扣10 分,未15經(jīng)常監(jiān)督檢查,扣5 分。目未能落實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施,扣10 分,未副能協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,扣10 分,未能組織2 召開安全生產(chǎn)工作會議,有一次扣5 分。未能認(rèn)真執(zhí)行安全15生產(chǎn)規(guī)章制度,扣10 分,未能定期
5、組織項目管理人員進(jìn)行各經(jīng)項安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),有一次扣5 分,未能杜絕違章指揮現(xiàn)象,有一次扣5 分。理未能負(fù)責(zé)安全物資采購計劃的審核及批準(zhǔn),扣10 分,未能指3 導(dǎo),監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作,扣5 分,未能從合格供10應(yīng)商處進(jìn)行采購,保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求,扣10 分。未能組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底,扣10 分;未能安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、4 文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控,扣5 分。未能對各分包單位制定例10會制度,扣10 分,無會議紀(jì)要扣5 分,紀(jì)要不全扣3 分。未能組織對安全設(shè)施、機械設(shè)備驗收,扣10 分,未能理順和5 協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種
6、間在施工中的相互配合關(guān)系,10扣 5 分;從技術(shù)和管理上未采取措施,使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài),扣10 分。未能經(jīng)常組織參與對項目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,扣10 分,未對施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善,扣6 10 分。未能對檢查驗證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識,扣10 分,記10錄與標(biāo)識不全扣5 分,對安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患,發(fā)現(xiàn)一處扣5 分。未對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時組織整改,扣10 分,未落實糾正和預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5 分,未組織有7 關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗證,發(fā)現(xiàn)一處扣5 分;當(dāng)確定險情排10除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工,發(fā)現(xiàn)一處扣5
7、分。未能組織對全體職工安全知識和遵章守紀(jì)的教育,提高職工8 自我保護(hù)和防范事故的能力,扣10 分。未做好施工全過程的10安全檢查、控制、檢驗、標(biāo)識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄,扣10 分,記錄不全扣5 分。處理一般工傷事故,并協(xié)助處理重大工傷、機械事故。處理9 事故時未遵循“四不放過”原則,扣10 分,未采取有效整改10措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生,扣10 分。小計100注: 1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含75 分)以上為合格;考核分在75 分以下為不合格。3、項目總
8、工序崗位號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣分原分?jǐn)?shù)因扣減實得分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)項1未能對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任扣20 分;15目未貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)2 程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),扣15 分。未結(jié)合項目工程特點主持工程15總項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計劃的,扣15 分,缺一項扣10 分;工未能參加或組織編制施工組織設(shè)計,扣10 分,編制、審查專項施工方案時,未制定、審查針對性的安全技術(shù)措施,保證3 其可行與針對性,扣10 分,未隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持10工程項目的安全技術(shù)交底,扣10 分,缺一項扣5 分;未能主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性
9、施工方案的同時,未制4 定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行,扣10 分。未及時解決執(zhí)行10中出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)一處扣5 分;項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,未能及時上報,未 經(jīng)批準(zhǔn)實施的扣10 分,未能同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育,扣5 分。未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安5 全操作工藝、要求,發(fā)現(xiàn)一處扣5 分,未能預(yù)防施工中因化10學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故, 發(fā)現(xiàn)一處扣5 分;未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收,扣10 分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、6 設(shè)施的不正常情況未及時采取措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5 分。未嚴(yán)10格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;未能參加
10、安全生產(chǎn)檢查,扣10 分,未對施工中存在的不安全7 因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處10扣 5 分 ;未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,扣10 分,8 未從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見扣10 分,缺10一項扣5 分。小計100注: 1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含75 分)以上為合格;考核分在75 分以下為不合格。4、技術(shù)人員崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減實得分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)1 未能認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,未對所管轄的工程項目
11、和15技班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣15 分;在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,未能參與對編制項目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃,扣10 分,未按照安保計劃要求,合理組織安排術(shù)施工任務(wù),扣10 分,未對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制2 發(fā)現(xiàn)一處扣5 分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施15人必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣5 分,沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),并未及時向項目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5 分;未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)員程,扣10 分,未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組進(jìn)行書面安3 全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),無記錄扣10 分,記錄不全扣105 分,未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及
12、隨時糾正作業(yè)違章,發(fā)現(xiàn)一次扣5 分;未經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決,發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。未對重點、特殊4 部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)10狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個扣5 分;未組織對安全設(shè)施及機械設(shè)備的檢查驗收工作,扣10 分, 發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5 分,嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)5 隨意拆除現(xiàn)象一處扣5 分;10對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求,未按照制定的糾正預(yù)防措施及時整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一處扣5 分,未經(jīng)6 復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5 分;10未能定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扣10分,記錄不全的扣5
13、分,未開展安全教育活動,扣5 分,未7 接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,扣5 分,未及時解決10提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5 分;未對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行8 申報、審批制度,扣10 分,發(fā)現(xiàn)問題,未及時停止使用,10并未上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5 分;發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場,扣5 分,未立9 即上報的扣5 分;10 未能對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育,扣5 分,記錄不全的缺一個扣2 分。小計100注: 1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在80 分(含 80 分)以上為良
14、;考核分在 75 分(含75 分)以上為合格;考核分在75 分以下為不合格。5、安全管理人員序崗位號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃,扣20應(yīng)得扣分原分?jǐn)?shù)因扣減實得分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)1分;20安未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性全規(guī)范的要求,扣15 分;未積極配合項目經(jīng)理加強對勞務(wù)作業(yè)2人員安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作,發(fā)現(xiàn)一次扣515分;嚴(yán)格施工全過程的安全控制,無安全記錄扣10 分,記錄管不全的扣5 分;理未能對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制,扣10 分,未能將3人安保計劃中各項安全技術(shù)措施落到實處,發(fā)現(xiàn)一處扣5 分;15員未配合技術(shù)、施工管理
15、人員組織對安全設(shè)施的驗收、檢查、4 維護(hù)、保養(yǎng),扣10 分,配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5 分;10未能深入施工現(xiàn)場,掌握安全動態(tài),扣10 分,對人、機物、5 環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài),未能及時采取糾正10預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5 分;未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查,扣10 分;未能如實匯報本項目的安全狀況,扣10 分;發(fā)現(xiàn)隱患未及時采取糾正措施6 及監(jiān)督落實,扣5 分。發(fā)現(xiàn)重大隱患,未行使停工權(quán)利,扣510分。整改復(fù)查合格后復(fù)工,如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5 分;未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,扣10 分; 未協(xié)助處理重大工傷機械事故,并未能遵循“四不放過”的7 原則,扣10 分
16、;未能執(zhí)行和落實糾正預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣105 分,杜絕類似事故的發(fā)生;針對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,未能及時向項目經(jīng)理、8 項目工程師反映,扣10 分,對安保計劃進(jìn)行修訂、再版,未10能執(zhí)行的扣10 分。未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣5 分。小計100注: 1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含75 分)以上為合格;考核分在75 分以下為不合格。6、試驗管理人員崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減實得分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)試驗檢測人員未經(jīng)培訓(xùn)取證上崗扣10 分。未配合技術(shù)、
17、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng),扣101 分,配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5 分;20試試驗、檢測設(shè)備、儀表沒有按規(guī)定未進(jìn)行標(biāo)定,原材料沒有驗出廠合格證扣10 分。原材料合格證到達(dá)工地后應(yīng)及時取樣進(jìn)2 行復(fù)試的項目而未進(jìn)行試驗,或經(jīng)試驗不合格者,或已經(jīng)超15管過使用期限者扣10 分理未建立健全計量機構(gòu)和管理制度,未完善計量保證體系,在3 計量方面控制質(zhì)量波動范圍,保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定扣10 分。15人未嚴(yán)格計量器具的周期檢定,保證量值的準(zhǔn)確無誤扣5 分。員未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行測試,在保證質(zhì)量的前提下,測試工4 作應(yīng)不及時,借故拖延扣5 分。在施工中工程試驗工作失控,10或施工配合比
18、有誤,以致造成返工或安全質(zhì)量事故,扣10 分在檢測過程中,未認(rèn)真做好記錄并簽名,并不得弄虛作假扣510 分。10未及時收集有關(guān)科技情報,對各項新材料、 新工藝的推廣及應(yīng)用6 或未進(jìn)行細(xì)致的分析、研究扣10 分。10未嚴(yán)格執(zhí)行計量器具管理制度、檢定制度、流轉(zhuǎn)制度及組織7 計量器具周期檢定工作扣10 分108 對被測產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)未熟練掌握或未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行測試10扣 10 分小計100注: 1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含75 分)以上為合格;考核分在75 分以下為不合格。7、材
19、料管理人員崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減實得分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求,未能組織各種安全物資的1 供應(yīng)工作,扣20 分,缺一項安全物資供應(yīng)扣5 分;20未對供應(yīng)商進(jìn)行分析,扣20 分,分析不全扣10 分,未建立2 合格供應(yīng)商名錄扣20 分,名錄不全的扣10 分;20材料未負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗收取證工作,扣103 分,未做好驗收狀態(tài)標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)一處扣10 分,儲藏保管不好15管安全防護(hù)用品(具)發(fā)現(xiàn)一處扣5 分;理未能負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放,未達(dá)到文明施4 工要求,扣15 分,部分材料堆放不符合要求的扣5 分;15人未能對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳
20、、吊鉤、安全網(wǎng)等安全員設(shè)施應(yīng)驗收合格入庫,扣15 分,缺一項安全設(shè)施驗收的扣55 分,未定期檢查和試驗,記錄不全扣5 分,對不合格和破損15者,未及時進(jìn)行更新替換,無記錄扣10 分,記錄不全扣5 分;未對重點部位、危險物品(包括易燃易爆物品)進(jìn)行重點保6 管,扣15 分,未能執(zhí)行有關(guān)危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定,15發(fā)現(xiàn)一處扣5 分,做好防火工作,記錄無扣10 分,記錄不全的扣5 分。小計100注: 1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含75 分)以上為合格;考核分在75 分以下為不
21、合格。8、機械管理人員序崗位號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣分原分?jǐn)?shù)因扣減實得分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)未能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求,扣20 分;未對現(xiàn)場1 的機、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機械設(shè)備的安全運行20負(fù)責(zé),扣10 分;未能按照安全技術(shù)規(guī)范對機械組織好使用前的驗收與日常保2 養(yǎng)維修工作,無記錄扣15 分,記錄不全缺一次扣5 分;15機對設(shè)備的租賃,未建立安全管理制度,扣10 分,未能保證租3 賃設(shè)備完好、安全可靠,扣10 分;15械管對新購進(jìn)的機械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān),扣15 分,新購進(jìn)的無出廠合格證理及技術(shù)資料不完整的扣10 分,使用前未制定安全操作規(guī)程,4
22、扣 5 分;未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),扣5 分,未向有關(guān)人員交底,15扣 5 分,未進(jìn)行鑒定驗收扣10 分;人未參加施工組織設(shè)計、安保計劃的編制,提出涉及安全的具體意見,扣10 分,未能負(fù)責(zé)督促班組落實且未保證實施的各員5扣 10 分;15未對特種作業(yè)及中小型機械操作人員定期培訓(xùn)、考核,無記6 錄扣10 分,記錄不全缺一人扣5 分;10未參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,扣10 分,從事故設(shè)7 備方面,未能認(rèn)真分析事故原因,提出處理意見,制定防范10措施,扣10 分。小計100注: 1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含75 分)以上為合格;考核分在75 分以下為不合格。9、質(zhì)檢人員序崗位號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣分原分?jǐn)?shù)因扣減實得分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃的,扣12525 分;2未能參與對安全保證計劃中對安全設(shè)施、設(shè)備、質(zhì)25勞動防護(hù)用品的驗收,扣25 分,檢未能參與對安全設(shè)施、設(shè)備驗收,扣20 分。未人3能參與對勞動防護(hù)用品驗收,缺一項扣5 分;25無監(jiān)督記錄扣10 分;監(jiān)督記錄不全扣5 分。員未能對施工過程中的危險點 (源)的實施進(jìn)行評價及監(jiān)督,扣20 分;無危險點(源)評價記錄425扣 20 分;評價記錄不全扣10 分;無危險點(源)監(jiān)督記
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 有序表的合并課程設(shè)計
- 種茶樹課程設(shè)計
- 曲柄板課程設(shè)計
- 2025版辦公設(shè)備租賃與智能化升級改造合同3篇
- 2025版電機維修與智能化運維服務(wù)合同2篇
- 沙盤心理療法的課程設(shè)計
- 二零二五年份建筑裝飾工程合同2篇
- 2025年度專業(yè)體育賽事贊助合同2篇
- 2025版機械租賃及新能源技術(shù)研發(fā)合同范本2篇
- 線路整定計算課程設(shè)計
- 六年級語文上冊期末試卷及完整答案
- 人教版(2024)數(shù)學(xué)七年級上冊期末測試卷(含答案)
- 醫(yī)院護(hù)理10s管理
- 2024年山西晉中市靈石縣事業(yè)單位招聘工作人員公8人歷年管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 上海市市轄區(qū)(2024年-2025年小學(xué)六年級語文)部編版質(zhì)量測試(上學(xué)期)試卷及答案
- 2024-2020年上海高考英語作文試題匯編 (解讀及范文)
- 依法執(zhí)業(yè)與醫(yī)療安全培訓(xùn)課件
- C語言程序設(shè)計(蘭州石化職業(yè)技術(shù)大學(xué))知到智慧樹期末考試答案題庫2024年秋蘭州石化職業(yè)技術(shù)大學(xué)
- 《GMP基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》課件
- fsQCA方法與案例分析
- 中國火鍋文化課件
評論
0/150
提交評論