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文檔簡介

1、被考核部門發(fā)電部崗位部長人指標權重女 m 可考核的描述年發(fā)電量超過或低于計劃發(fā)電量的（）加或扣1發(fā)電量指標20 %（）分分一人次分設備等效可用水平高于或低于目標（）加或扣7設備等效可用率15 %（）分強迫停運次數(shù)時數(shù)低于或高于目標（）加或扣8強迫停運次數(shù)時數(shù)10 %（）分簽字：考核人年月日某發(fā)電企業(yè)發(fā)電部考核指標2生產計劃完成率15 %生產計劃未完成（）扣（）分3耗水量指標5%耗水量低于或高于目標（）加或扣（）分4廠用電率5%廠用電率低于或高于目標（）加或扣（）分5預算控制水平生產可控成本低于或高于目標（）加或扣（）10 %6事故控制水平發(fā)生人身死亡一人次扣（）分；發(fā)生重傷事故20 %扣（）分

2、；發(fā)生重大設備事故一次扣（）被考核部門發(fā)電部崗位副部長（生產、技術）人指標權重女 m 可考核的描述年發(fā)電量超過或低于計劃發(fā)電量的（）加或扣1發(fā)電量指標25%（）分2生產計劃完成率20%生產計劃未完成（）扣（）分3耗水量指標15%耗水量低于或高于目標（）加或扣（）分4廠用電率15%廠用電率低于或高于目標（）加或扣（）分5技術改進水平25%技改水平高于或低于目標（）加或扣（）分簽字：考核人年月日被考核部門發(fā)電部崗位副部長（安全、人事）人指標權重女 m 可考核的描述發(fā)生人身死亡一人次扣（）分；發(fā)生重傷事故一人次1事故控制水平25%扣（）分；發(fā)生重大設備事故一次扣（）分設備等效可用水平高于或低于目標（）加或扣2設備等效可用率25%強迫停運次數(shù)時（）分強迫停運次數(shù)時數(shù)低于或高于目標（）加或扣3數(shù)關鍵人員流失率15%（）分關鍵人員流失低于或高于目標人數(shù)（）加或扣415%績效考核的有效（）分員工對績效考核不滿意率低于或超過目標（）5性20

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