工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法

1、.工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法(一)、基本原則為了抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，使得施工現(xiàn)場(chǎng)每一位操作工人能夠掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保各道工序的施工質(zhì)量。將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使施工管理人員和作業(yè)人員明確施工目標(biāo)和責(zé)任，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。1、項(xiàng)目部建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金，對(duì)工程質(zhì)量管理好的部門和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理失職造成質(zhì)量事故的，視情節(jié)輕重給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。2、發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)，并會(huì)同有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析處理，并做好記錄。3、為保證工程產(chǎn)品質(zhì)量有效可控，進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目隊(duì)?wèi)?yīng)預(yù)交工程產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)保證金，用來約定雙方責(zé)任和獎(jiǎng)罰辦法。(二)、獎(jiǎng)罰措施1、對(duì)質(zhì)量事故的懲罰凡因設(shè)

2、計(jì)錯(cuò)誤（未向有關(guān)部門報(bào)告）、測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按規(guī)范、規(guī)程的要求施工，管理監(jiān)控不到位，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸偏差等，達(dá)不到驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，一般需做返工、加固處理的均視為工程質(zhì)量事故。對(duì)釀成質(zhì)量等級(jí)事故的均進(jìn)行處分和經(jīng)濟(jì)處罰。2、對(duì)一般質(zhì)量問題的處罰 具體施工質(zhì)量處罰細(xì)則由安質(zhì)部在各分部分項(xiàng)工程開工前擬出罰款清單，并嚴(yán)格按罰款細(xì)則實(shí)施！(1)所有罰款，由財(cái)務(wù)從工程款中直接扣除。 (2)項(xiàng)目部與各作業(yè)班組長、質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人一起以每月的2830日進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的全面質(zhì)量大檢查，一個(gè)季度進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng)。對(duì)每月檢查后，總結(jié)

3、檢查結(jié)果并對(duì)本月施工過程中未出現(xiàn)質(zhì)量事故，且所施工的工程為優(yōu)良者，獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。(3)由于工程質(zhì)量問題受到上級(jí)或建設(shè)單位通報(bào)、新聞媒體曝光，將視對(duì)項(xiàng)目的影響程度對(duì)作業(yè)班組和個(gè)人予以處罰。(4)對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、擅自處理的，處以責(zé)任人1000元以上罰款，有下列情況之一者，均按隱瞞事故論處：發(fā)生了事故，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)；或上報(bào)的未按“四不放過”原則處理者。事故發(fā)生后，自行修改設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段不如實(shí)上報(bào)者。有意縮小事故返工損失、降低事故等級(jí)者。原材料、砂漿、砼等試驗(yàn)不合格后隱瞞不報(bào)，或不按規(guī)定程序上報(bào)者。(三)、說明1、安質(zhì)部有權(quán)簽發(fā)金額在500元及以下的獎(jiǎng)罰單；5001000元(含1000元)由安質(zhì)部出單，總工程師簽發(fā)；1000元以上項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。2、本辦法如與公司中鐵三西人201215號(hào)西南分公司安全、質(zhì)量、環(huán)保