2021園林局安全防火工作總結

1、園林局安全防火工作總結一、全力做好預防工作我局作為全國重點火險區(qū)，林農交錯、社情復雜，建局以來山火頻發(fā)，在人們心中形成了“有火必然、無火偶然”的觀念，而我局今年防火的指導思想為“健全預防機制，杜絕人為火情，努力實現全年無火災”?；谶@樣的工作目標，我局超前做好預防工作。1、加強林農聯防，以人為本，變堵為疏，形成防火工作林農共管的機制我局本著“區(qū)劃有界、防火無界”的思想，本著變堵卡為疏導，化消極為積極，變抵觸為融洽，變被動為主動，管理與服務相結合的原則，不斷強化林農聯防工作，充分調動了農民的防火熱情。以前我們認為農民是防火工作的對象，是“老大難”，今年在我們的努力下，農民成為防火工作的主人，成為

2、防火工作的新生力量。我們下派53名機關干部駐點到各村屯，落實防火工作。這些包村屯干部能夠切實負責，不僅和農民交朋友、處感情，宣傳林業(yè)局防火規(guī)定，而且對各村屯作業(yè)點、吸煙人員、智障人員詳細登記。經調查在呼瑪縣的53個自然村屯中，共有住戶5284戶，總人口達17356人，其中智障人員63人，吸煙人員3914人，作業(yè)點115個，為林業(yè)局有針對性采取監(jiān)管措施提供了條件。同時我們在村屯中聘任了95名防火協管員和154名防火義務宣傳員，并給他們每人每月400元的防火補貼，充分調動了農民朋友防火工作熱情。每年此時老卡、新街基、北疆、湖通河已經發(fā)生多起火情，而今年尚無一起，是與農林聯防努力分不開的。2、加大宣

3、傳教育工作力度，提高全民防火意識一是層層簽定宣傳教育責任狀，確保宣傳覆蓋面。今年春防共計簽狀7028份，簽狀率達到了100%。二是充分調動、利用各種宣傳工具和宣傳手段。通過廣播電視、發(fā)放宣傳單等形式進行宣傳，刷新扶正防火宣傳標語牌207快，印制宣傳單14205份、預警旗18套、彩旗1510面，各種袖標1364個、宣傳條幅121幅。三是抓好“五、六”反思活動。我們開展了專業(yè)對技術比武、防火千人簽名、大規(guī)模游行、廣場文藝演出、組織座談會等形式進行反思，收到了很好的宣傳效果。3、加強火源管理，把控制人為火的發(fā)生一是對現有作業(yè)點嚴格落實“十有規(guī)定”及“一盒火”制度，全部都簽訂了防火責任狀，并由所屬林場

4、派干部跟班作業(yè)。二是加大了對檢查站的管理力度。派駐公安干警晝夜值班，加大依法治火力度。三是加大了“三清”工作力度。目前整改作業(yè)點11處，清除169人。四是從管火就是管人的角度出發(fā)，我們對整個施業(yè)區(qū)63名智障人員都進行了登記，落實了63名監(jiān)護人。五是分階段打好冬季生產結束作業(yè)點火源檢查戰(zhàn)役、清明節(jié)戰(zhàn)役、“五、一”節(jié)日防火戰(zhàn)役。今年我們每個林場的撲火隊員由原來的25人增至35人，新增加的10人以抓火源管理和機動應急撲火為主，現在各林場專業(yè)隊伍全部援助加林局撲火，新增加的10名應急撲火隊伍在家承擔起了防撲火重任。在局址，我們成立了10支150名女職工組成的女子巡查隊，每天從上午7時到下午6時在局址周

5、邊形成了包圍式巡護方式。4、分階段有重點，對重點部位、重點人群進行重點疏導與管理。針對我區(qū)發(fā)生的三起火情有兩起因智障人員 引發(fā)的實際，我們對智障人員實行特別管理，監(jiān)護人對智障人24小時監(jiān)護，防止智障人員隨意流竄，嚴禁雇用智能低下人員從事野外作業(yè)。針對目前開江、開河捕魚作業(yè)較多的實際，在加強公路巡查的同時，進一步加強對農貿市場的防火管理，對倒賣活魚的商販從重處罰，使市場上杜絕了野生魚。針對防火期既要堅持防火第一的思想農民又要生產作業(yè)的現實，我們堅持管理與服務相結合的原則，主動為農民服務，派出專業(yè)隊伍，分期分批有組織、有計劃地幫助農民實施計劃燒除，有效地杜絕了農民在春耕前任意燒荒、燒麥茬、燒地格子

6、。針對即將進入采集山野產品季節(jié)，我們對山野菜采集實行監(jiān)控管理。在各林場分片、分段落實責任人，有組織的進行集體采集，采集時必須辦理入山采集許可證，并劃清區(qū)域落實責任人，嚴禁跨區(qū)域采集。入山采集時要求各林場要派防火專業(yè)人員跟班作業(yè)。5、領導班子齊心協力，全局上下齊抓共管今年我局提出的防火口號是“.總動員，全民齊參戰(zhàn)、奮戰(zhàn)六十天，防火保平安”。為了實現這個目標，我們超前作好各項防火工作。局防指2月10日就召開了春防啟動會議，以后陸續(xù)召開多次防火專題推進會議，形成了領導定決策、基層抓貫徹、.齊配合、全民共參與的良好防火工作氛圍。6、加強督導，跟蹤檢查，強化責任落實我局春防成立的三個防火檢查督導組，采取

7、明察暗訪的形式不定期深入基層進行檢查，不僅對林場、檢查站、管護站進行檢查，還對野外作業(yè)點、了望塔進行檢查，對是否跟班作業(yè)、是否塔上作業(yè)要重點檢查。將行政問責制、責任連帶制度在防火工作嚴格啟動，因玩忽職守，工作不作為導致工作紕漏要從嚴。我們在檢查中也確實發(fā)現了部分單位防火工作做的不實，沒有全面貫徹落實局防指的工作要求，我們對這樣的單位進行了問責，給有關領導給予了行政處分，起到了警示全局的作用。二、加大投入，全面加強隊伍建設和防火基礎設施建設1、加強隊伍建設，撲火隊伍的整體戰(zhàn)斗力有明顯提高。在防火隊伍建設上，我局把專業(yè)森林消防隊和職工隊伍建設結合起來抓，保證了防火隊伍的穩(wěn)定。目前，我局專業(yè)撲火隊伍

8、已經達到13支，總人數500人，加上半專業(yè)化撲火隊600人，預備隊400人，我局撲火總兵力可達到1500人。在500人專業(yè)隊的基礎上，還成立了8支快速反應小分隊，15人的通訊小分隊，并在森調隊組建了15人的gps小分隊，在營林公司組建了30人的油鋸、割灌機隊伍。為提高隊伍整體素質，我們對專業(yè)隊實行軍事化管理，按要求全部集中食宿。在提高業(yè)務素質建設方面，結合防火培訓科目，開展體育鍛煉，以適應繁重撲火任務需要。近期，我們還組織局址內的六支專業(yè)隊伍和森警中隊進行了撲火體能和素質的演練，收到了良好的效果，進一步營造了防火工作的氛圍。加強了防火知識和技術培訓工作，一旦發(fā)生火情，能夠做到快速反應、重兵投入

9、，真正實現“打早、打小、打了”的目標。在撲救十八站和韓局交界火戰(zhàn)斗中，我局撲火隊員真正體現了快速反應、敢打硬仗、首戰(zhàn)成功的過硬素質。（2）加大防火設施設備和資金的投入工作，確保防火工作需要。今年，我局投入防火啟動資金80萬元用于防火宣傳和啟動費用，投入142萬元用于購置防火設施設備和裝備，同時準備了100萬元儲備資金，以備應急所需。使森林防火工作在資金上得到了保障。林業(yè)局在防火期里為每個林場都準備5萬元的防火預備金，改變以往不著火花不著這個錢，只有著火的林場才能花著錢的做法。林業(yè)局拿出36萬，按照每個林場的施業(yè)區(qū)面積，以每公頃0.40元的標準給林場支付防火預備金，林場著不著火這些錢都支付給林場

10、，預防抓得好的林場沒有著火，可以把這部分費用用在其他方面。這就從思想觀念上徹底扭轉了“重撲救、輕預防”的錯誤認識，促使基層林場把工作的重點真正地放在 “防”字上。二、對防火工作的幾點建議（一）應進一步整章建制，明確責任。防火的關鍵是管人，在春秋兩防的關鍵時期林內從事野外作業(yè)的，大多數都是非林業(yè)生產的種地、放牧、采集山產品和捕魚打獵的人，為了農業(yè)生產的發(fā)展和非林非木產業(yè)的發(fā)展，完全不讓這些人員入山是不現實的，也是不客觀的。但是，就目前來看,在管理的機制和制度方面還不健全，地區(qū)可否出臺相關政策和法規(guī)，對于非法入山人員和從事正常農業(yè)生產的農民、入山采集山產品人員、林內放牧養(yǎng)殖戶的入山手續(xù)的審批、違規(guī)的處罰作以更詳盡、更具可操作性的規(guī)定，從而使我們基層在管理上有法可依。（二）我局林道網密度低，僅為每公頃0.5米，在林內道路建設的投入上管局可否進一步增加資金支持。（三）是否可以在防火期內派駐我局一臺運兵用的直升機，以便在發(fā)生火情后第一時間內將兵力運達火場。（四）應進一步加快村屯的撤并工作，逐步減少林內人口