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文檔簡介
1、整理人尼克鐵塔公司崗位工資表表1職等工資表(單位:兀)等級職等工資表I1110021300n114002160031700出11900220003220042300IV12500228003300043500V13700240003430044600149002520035500458005610066400表2 責(zé)任津貼(單位:元)等級責(zé)任津貼I110002120031500n1560026300出17500V18800表3特殊職務(wù)津貼(單位:元)特殊職務(wù)津貼額機械津貼600重作業(yè)輕作業(yè)400其它300營業(yè)津貼(定額)1250駕 駛 津 貼基本 津 貼駕駛員800總經(jīng)理用業(yè)務(wù)用500警衛(wèi)津貼
2、600柜臺電話接線津貼400等級職務(wù)工資制度職位責(zé)任津貼現(xiàn)場津貼加給總公司現(xiàn)場654管 理 職 位月薪制總經(jīng)理 副總經(jīng)理處長副處長店長5000-4000 元6700-57000 元A10500B10200C10000D9800E9000月薪制總經(jīng)理 副總經(jīng)理 經(jīng)理處長 副處長店長 副店長4000-2500 元5100-47000 元A9100B8800C8500D8200E7700月薪制經(jīng)理副主任經(jīng)理店長副店長調(diào)度長3000-2000 元3700-3500 元A7700B7500C7300D6900E480032般職位月薪制 日結(jié)月薪制日薪制主任副主任副店長 調(diào)度長 主任 主廚2000-150
3、0 元3000-2500 元A5600B5400C5200D5000E4800月薪制 日結(jié)月薪制日薪制大廚二廚2等店員2300 元A4500B4200C40001D4800E3600月薪制 日結(jié)月薪制 日薪制計時 制1等店員三廚1800 元A 3400B 3200C3000D2800E2600表5輪班津貼(定額)早班夜班 交替輪班50元80元60元獎學(xué)金每學(xué)期1000 元平均加班時數(shù)(每個月)定率等級額5小時未滿基本工資X 3%5小時以上未滿10小時基本工資X 6.5%10小時以上未滿15小時基本工資X 10.5%15小時以上未滿20小時基本工資X 15%20小時以上未滿24小時基本工資X 1
4、9.5%24小時以上未滿28小時基本工資X 23.5%28小時以上未滿32小時基本工資X 27.5%32小時以上未滿36小時基本工資X 30%36小時以上基本工資X 31%公務(wù)用車行車距離每月津貼額未滿100公里1000 元100公里在以上未滿 500公里1700 元500公里以上未滿 1000公里2500 元1000公里以上未滿1500公里3300 元1500公里以上未滿 2000公里3800 元2000公里以上4500 元具體職位工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計表步驟一確定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略用什么樣的員工怎么用(配置)從哪里來用什么樣的成本去獲取步驟二制定人力資源的薪資戰(zhàn)略用什么樣的人付什么樣的工資?與哪些企
5、業(yè)競爭哪些人才 ?相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)疋位在這些公司的上等、中等還是下等位置?步驟三市場調(diào)查,做出地區(qū) 同行業(yè)工資水平調(diào)查 表步驟四將人力資源的薪資戰(zhàn) 略與目標(biāo)市場目標(biāo)職 位的薪資調(diào)查相結(jié) 合,得到具體職位的 工資標(biāo)準(zhǔn)使用說明(1)按照以上步驟制定企業(yè)的具體職位工資標(biāo)準(zhǔn)(2)步驟三、四可以根據(jù)具體情況單獨設(shè)計一個表格。企業(yè)員工工資信息表職位級別人數(shù)總計工資額固定工資浮動工資獎金總計職位一級別一級別二級別三職位二級別一級別二級別三職位三級別一級別二級別三使用說明(1)本表主要目的是為薪資福利的年度預(yù)算做準(zhǔn)備,要清楚反映員工及工資資料,包括人數(shù)、職位、級別與結(jié)構(gòu)、工資結(jié)構(gòu)與工資總額等因素。(2)如果你的企業(yè)情況不同,可以根據(jù)實際對本表
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