液壓元件廠員工辦法

1、公司簡介寧波鄞洲雄成液壓元件廠始創(chuàng)于 1996 年，是國內(nèi)聞名并有實力 的液壓軟管接頭、 過渡接頭和液壓軟管總成的專業(yè)生產(chǎn)廠家之一； 公司 總部設在寧波，現(xiàn)有職員 300 多名，下屬公司有黃石捷成液壓器材有限 公司、江蘇雄成液壓器材有限公司；上海辦事處，廣州辦事處。公司現(xiàn) 有周密數(shù)控機床 100多臺、儀表車床 200 多臺、進口扣壓設備及高效彎 管設備數(shù)臺；并汲取了國內(nèi)外先進的防拔脫及滲漏技術(shù)。公司依托科技 創(chuàng)新，注重技術(shù)改進，全面引進和開發(fā)公司人力資源，實施有效的營銷 體系和科學的治理機制；公司產(chǎn)品廣泛用于機械、礦山、交通、油田等 機械行業(yè)，并與國內(nèi)外知名企業(yè)配套生產(chǎn)，市場前景寬敞。歡迎各位

2、精 英加入我們的團隊。雄成企業(yè)精神創(chuàng)新敬業(yè) 超越自我雄成人特色今日事 今日畢客之所欲 常記我心 追根究底 事實求是 迅速反映 立竿見影齊心協(xié)力 爭創(chuàng)一流 公司使命為國內(nèi)外合作企業(yè)提供高質(zhì)量底成本的產(chǎn)品為職員制造寬敞的進展空間共建美好的家園公司質(zhì)量方針以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 優(yōu)質(zhì)的服務 贏得客戶的中意公司質(zhì)量目標 產(chǎn)品出廠合格率 99% 顧客中意度 90%公司以后進展規(guī)劃2010 年內(nèi)成為國內(nèi)行業(yè)第一致職員書 您有幸進入了雄成公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在 共同信任和相互理解的基礎上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任 是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。雄成公司是一個起點著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)

3、的新興的機械 企業(yè)。公司要求每一位職員，要熱愛自己的公司，任何時候、任何地點 都不要做對不起公司的情況。相信我們將跨入中國優(yōu)秀企業(yè)的行列，會在中國機械行業(yè)，占據(jù)一 個重要的位置。我們的歷史使命，要求所有的職員必須堅持團結(jié)協(xié)作， 走團隊奮斗的道路。沒有這種平臺，您的聰慧才智是專門難發(fā)揮并有所 成就的。因此，沒有責任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪 失了在雄成公司進步的機會。那樣您會空耗寶貴的光陰，還不如在試用 期中，重新決定您的選擇。進入雄成公司并不就意味著高待遇，公司是以貢獻定酬勞，憑責任 定待遇的，對新來職員，因為沒有記錄，晉升較慢，為此，我們十分歉 意。但假如您是一個開放系統(tǒng)，善于

4、吸取不人的經(jīng)驗，善于與人合作， 借不人提供的基礎，可能進步就會專門快。假如封閉自己，總是擔心淹 沒自己的成果，就會延誤專門長時刻，也許到那時，你的工作成果已沒 有什么意義了。機遇總是偏向于踏踏實實工作者。您想做專家嗎 ?一律從工人做起， 進入公司一周以后，博士、碩士、學士，以及在公司外取得的地位均已 消逝，一切憑實際才能定位，這在公司差不多深入人心，為絕大多數(shù)人 所同意。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎、展示才能。公 司永久可不能擢升一個沒有基層經(jīng)驗的人來做高級領(lǐng)導工作。遵照循序 漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)、每一級臺階對您的人生都有巨大的意義。不 要蹉跎了歲月。希望您丟掉速成的幻想，學習日

5、本人的踏踏實實，德國人的一絲不 茍的敬業(yè)精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工 作面上，才能熟能生巧，取得成功?，F(xiàn)代社會，科學迅猛進展，真正精 通某一項技術(shù)就差不多專門難了，您什么都想會、什么都想做，就意味 著什么都不精通。您要十分認真地對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，努力 鉆到里面去，興趣自然在。逐漸積存您的記錄。有系統(tǒng)、有分析的提出 您的建議和觀點。草率的提議，對您是不負責任，也白費了不人的時刻， 特不是新來的職員，不要下車伊始，哇啦哇啦。要深入具體地分析實際 情況，發(fā)覺了個環(huán)節(jié)的問題找到解決的方法，踏踏實實、一點一滴地去 做，不要嘩眾取寵。實踐改造了人，也造就了一代雄成人，它

6、充分地檢驗了您的才能和 知識水平。只有不足之處不斷暴露出來，您才會有進步。實踐再實踐， 對青年學生尤其重要。唯有實踐后關(guān)于用理論去歸納總結(jié)，我們才會有 飛躍有提高，才能造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、治 理能力的干部。有一句名言：沒有記錄的公司，遲早要垮掉的，就個人 而言，何嘗不是如此 ?公司采取以各部門經(jīng)理 （ 主管） 為首的負責制，按照少數(shù)服從多數(shù)、 民主集中制的原則， 就重大問題形成決議后由各部門經(jīng)理 （ 主管） 去執(zhí)行 這種民族原則，集中了集體智慧，幸免了一長制中的片面性，民主治理 還會擴展，權(quán)威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的治理，還 需要長期探究、不斷完善，希望

7、您成為其中一員。您有時可能會感到公司沒有真正的公平與公正。絕對的公平是沒有 的，您不能對這方面期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的， 只要您努力， 您的主管會了解您的。 要承受得起做好事反受委屈的考驗。 按受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進。沒有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨 難，何以成為棟梁之才。一個人的命運，怎么講掌握在自己手上。生活 的評價，是會有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里。您有可能不 理解公司而臨時地離開，我們歡迎您回來，只是您更要增加心理承受能 力，連續(xù)工齡沒有了，與同期伙伴的位置拉大了。我們相信您會加步趕 上，但時刻對任何人差不多上一樣長的。公司的各項制度與治理，有些可能還存

8、在一定程度的不合理，我們 也會不斷地進行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必 須嚴格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導，盡管您可能專門有能力，甚至更強， 否則今后您的部下也不尊重您。長江后浪推前浪，青出于藍而勝于藍， 永久是后面的人更有水平，不貪污、不腐化。嚴于律已，寬于待人。堅 持真理，善于利用批判和自我批判，提高自己，關(guān)心不人。作為一個一 般職員要學會做事，做一個高中級干部還要學會做人，做一個有高度責 任心的真正的人。在公司的進步要緊取決您的工作業(yè)績，也是與您的技術(shù)水平緊密相 連的。一個高起點的企業(yè)，沒有高素養(yǎng)的職員是不可想象的。公司會有 打算地各項教育與培訓活動，希望能對您的自我提高、

9、自我完善有所關(guān) 心。業(yè)余時刻可安排一些休閑，但依舊要有打算地讀書學習。不要搞不 正當?shù)膴蕵坊顒?，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。公司為您提 供了一些差不多生活服務，可能還不夠細致，達不到您的要求，對此我 們表示歉意。同時還希望您能珍惜資源，養(yǎng)成節(jié)約的良好適應。為了您 成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。進展是生存的永恒主題。 我們將在公司持之以恒地反對高中層干部的 廉價腐化，反對工作人員的懈怠。不消除這些弊端，您在公司難以得到 充分的進展；不清除這些沉淀，公司進展也將會停滯。公司在飛速的進展，迫切地需要各類人才，希望您加快汲取國內(nèi)外 先進的技術(shù)和卓越的治理經(jīng)驗，加速磨煉與提升，和我們

10、一同去托起改 日的太陽?？偨?jīng)理：孫磊職員入職需知第一章、 總則第一條：為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司職 員的治理有章可循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特制定本制度。第二條：適用范圍。一、本公司職員的治理，除遵照國家和地點有關(guān)法令外，都應依據(jù) 本制度辦理。二、本制度所稱職員，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨 時職員， 臨時職員的治理依照合同或其它相應規(guī)定， 或參照本規(guī)定辦理。四、關(guān)于試用、實習人員，新進職員的治理參照本規(guī)定辦理或訂之。第二章、錄用第四條：本公司職員的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所 需要條件為準

11、。采納考試和面試兩種，依實際需要任擇其中一種實施或 兩種并用。第五條：新進人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準后，由人事部門辦 理試用手續(xù)。原則上職員試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用； 但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時刻。第六條：試用人員報到時，應向人事部送交，畢業(yè)證書、學位證書、 身份證原件等。第八條：職員如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況 與本公司簽訂“試用協(xié)議書”，雙方共同遵守。第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時 停止試用，予以辭退。以下情況視為辭退：1.試用期間發(fā)覺不符合錄用條件或提供資料虛假。2有違背公司制度者。3. 不勝任本崗工作或完不成任務者。4. 事假累計3天以上（含3天，符合公司規(guī)定的喪假除外）。5. 病假累計2天以上（含2天）。6. 曠工 2 天以上（含 2 天）第十條：職員錄用分派工作后，應立即赴所分配的部門工作，不得無故拖延推諉。第三章、工作第十一條：職員應遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第十二條：職員應遵守下列事項：一、忠于職守，服從領(lǐng)導，不得有敷衍塞責的行為。二、全體職員必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿 完成主管交付的工作任務。三、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司