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1、20xx年安質(zhì)環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)及xx年工作方案 進(jìn)入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了,也融入了這個(gè)樂(lè)觀開(kāi)朗、發(fā)奮向上、具有年輕人氣息的集體,目前在xxx部主要負(fù)責(zé)國(guó)際工程的平安、質(zhì)量和管理工作。針對(duì)xx年上半年以前,國(guó)際工程根本上每半年就發(fā)生一起平安事故(事件)的情況,在20xx年年初,我制訂了以“零責(zé)任性平安事故、零責(zé)任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標(biāo)要求自己,并將目標(biāo)分解到每月每周每天的管理動(dòng)作上,嚴(yán)防事故的發(fā)生,初步取得成效。 下面我將從崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作開(kāi)展情況、下半年四個(gè)方面進(jìn)行述職。 1.負(fù)責(zé)與平安管理部、質(zhì)量環(huán)保部對(duì)接,負(fù)責(zé)上傳下達(dá), 監(jiān)督各工程日常安質(zhì)環(huán)管理工作; 2.負(fù)責(zé)監(jiān)督
2、工程部落實(shí)總部安質(zhì)環(huán)管理指令,檢查工作落實(shí) 情況,提出整改意見(jiàn),監(jiān)督閉環(huán); 3.負(fù)責(zé)審核匯總工程部上報(bào)的安質(zhì)環(huán)信息報(bào)表,負(fù)責(zé)編制安 質(zhì)環(huán)相關(guān)材料; 4.負(fù)責(zé)監(jiān)督工程部工裝、平安帽、警示馬甲的配置情況,監(jiān) 督企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,審核各類(lèi)信息報(bào)表中上報(bào)的照片。 5.協(xié)助組長(zhǎng)完成工程監(jiān)管相關(guān)工作。 1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級(jí)部門(mén)認(rèn)可,部門(mén)工作零失誤。 2.通過(guò)各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)管理措施的落實(shí),實(shí)現(xiàn)了20xx年零平安事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標(biāo)。 3.提升了國(guó)際工程人員素質(zhì)、完善工作流程,建立了國(guó)際工程安質(zhì)環(huán)管理體系。 1.日常工作上通下達(dá),工作效果逐步提升和改進(jìn)。 2.逐步完善了國(guó)際工程安質(zhì)環(huán)
3、管理體系建設(shè)。 3.催促和提升工程部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。 4.積極下工程“蹲點(diǎn)檢查”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。 5.通過(guò)提升工程部質(zhì)量管理意識(shí)和能力,20xx年平安質(zhì)量工作初顯成效。 6.積極組織開(kāi)展隱患排查治理工作和應(yīng)急演練工作。 7.編制了“海外工程事故(事件)案例集”并組織各工程開(kāi)展“以身邊的事身邊的人”案例學(xué)習(xí)活動(dòng)。 8.努力做好工裝、警示馬甲、平安帽的管理和訂購(gòu)工作。 9.不斷自我學(xué)習(xí),提升個(gè)人能力素質(zhì)。 1.繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)際工程安質(zhì)環(huán)體系建設(shè),方案xx年組織國(guó)際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的平安證、質(zhì)量證的取證工作。 2.繼續(xù)催促?lài)?guó)際工程部開(kāi)展平安、生產(chǎn)平安、社會(huì)治安和疾病防控類(lèi)的教育
4、培訓(xùn)、應(yīng)急演練、平安檢查、糾違章查隱患等工作。 3.繼續(xù)催促?lài)?guó)際工程局部包商管理、“三檢制”落實(shí)、qc小組活動(dòng)開(kāi)展等質(zhì)量管理手段的實(shí)施情況,方案xx年獲取優(yōu)秀qc成果2篇。 4.方案下半年聯(lián)合平安管理部、質(zhì)量環(huán)保部對(duì)老撾在建工程進(jìn)行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題,查漏補(bǔ)缺。 5.持續(xù)做好對(duì)外業(yè)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 6.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),提升自己能單獨(dú)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。 7.催促各國(guó)際工程部加強(qiáng)對(duì)職工和勞務(wù)人員工裝、平安帽、警示馬甲的著裝要求,加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識(shí)的應(yīng)用,做到做一個(gè)工程樹(shù)一座豐碑的企業(yè)文化意識(shí)。 8.方案xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點(diǎn)辦公3個(gè)月以上,催促工程部安質(zhì)環(huán)工作良性開(kāi)展,加強(qiáng)個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理能力,與工程共成長(zhǎng)共進(jìn)步。 9.加
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