《提升團隊執(zhí)行力·任務與結果》培訓心得_第1頁
《提升團隊執(zhí)行力·任務與結果》培訓心得_第2頁
《提升團隊執(zhí)行力·任務與結果》培訓心得_第3頁
《提升團隊執(zhí)行力·任務與結果》培訓心得_第4頁
《提升團隊執(zhí)行力·任務與結果》培訓心得_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、提升團隊執(zhí)行力·任務及結果培訓心得第一講 結果及任務-請給我結果一、員工為什么不做結果？1) 問題的根源：對任務負責，不對結果負責。 2) 不愿做結果：不知道做結果是對自己負責 3) 不會做結果：不知道結果和任務的區(qū)別 二、什么是任務，什么是結果？你今天挖坑了嗎？ 你今天出水了嗎？企業(yè)中是不是也有很多人只挖坑不出水？九段秘書：請問你是幾段？你的結果值多少錢？九段10000元元三、什么是任務，什么是結果？?任務是什么？1) 完成差事：領導要辦的都辦了。 2) 例行公事：該走的程序走過了。 3) 應付了事：差不多就行了心態(tài)。對程序負責、對形式負責、對苦勞負責，就是不對結果負責。 ?結果是

2、什么？有時間。有價值。可考核。結果是可以交換的價值。四、怎樣做結果？ ? 三大原則客戶原則：結果是給客戶的，要讓客戶滿意才叫結果。 交換原則：結果是用來交換的，不能交換不叫結果。 檢查原則：結果是供人檢查的，量化才能檢查。 ? 兩個思維外包思維、底線思維 五、“做結果”的好方法 1) 復述承諾法接到指令，請其復述一遍明確的結果，然后主動承諾結果，不給自己留后路。您獲得結果的幾率會高上一百倍。2) 分解法大結果，分解成小結果，然后分塊執(zhí)行，防止小結果不確定，大結果得不到，設置結果以一周為好。3) 重點法你的時間是永遠守恒的，怎樣能在有限的時間做更多有效的事情？重要不重要緊急 不緊急記錄紙_ _ _ _ _ 我的作業(yè)1) 讓我感受最深刻的一條理念或方法是什么？_ _2) 把這條理念或方法變成我的一項工作，具體措施是什么？_ _ _3) 通過采取這個措

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論