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文檔簡介
1、銷售工作個(gè)人計(jì)劃范文3 篇銷售工作個(gè)人計(jì)劃范文3 篇銷售工作個(gè)人計(jì)劃篇一多年來,我一直從事軟件銷售工作, 我是從一個(gè)完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就, 其中的心酸與成功一言難荊我們都知道, 軟件市場(chǎng)的競爭造就了軟件渠道浮出水面, 同時(shí)統(tǒng)治高端市場(chǎng)的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推波助瀾, 也使得現(xiàn)在的軟件渠道競爭已經(jīng)進(jìn)入了群雄逐鹿、 分疆劃地的新局面。 軟件企業(yè)建立的軟件銷售渠道是否科學(xué)與合理, 決定了軟件企業(yè)市場(chǎng)營銷成敗的關(guān)鍵。 以下是我做出的九月份軟件銷售工作計(jì)劃:根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)之談,我對(duì)九月銷售工作計(jì)劃做了六方面的內(nèi)容:1.背景和問題互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路
2、” 和電子商務(wù)市場(chǎng)的支柱。 由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,對(duì)于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,舉一個(gè)簡單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對(duì)象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。2.目標(biāo)和解決方案我們的“軟件名稱”將為您解決這個(gè)問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不銷售工作個(gè)人計(jì)劃范文3 篇論處于何方,總是可以看見周圍的人們, 就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣。“軟件名稱”既是一個(gè)最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件, 又為企業(yè)提供了無限的商機(jī):“軟件名稱” 以多種便于
3、使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái)?!败浖Q”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái)。3.產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺(tái)“軟件名稱” 為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái),同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道。4.公司和管理5.業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時(shí)有超過一百萬的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶, 而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長, 這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對(duì)于最終用戶來說是完全免費(fèi)的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。
4、假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得 100RMB 的收入,則全部的市場(chǎng)收益將會(huì)超過 1 億 RMB。而 100RMB 的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的?!败浖Q”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來說也一定會(huì)盈利。 6.融資:第一輪的投資者將會(huì)有 68%的內(nèi)部收益率 (IRR)增長預(yù)測(cè)顯示,在第五年“軟件名稱”將會(huì)有 6000 萬 RMB 的銷售額,且稅后凈利占銷售額的 21%。到那時(shí),“軟件名稱”將會(huì)覆蓋銷售工作個(gè)人計(jì)劃范文3 篇全國,員工 90 人。創(chuàng)辦人將提供500,000RMB 的初期投資,“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱” 將給投資 500
5、萬 RMB 的投資人 60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12 個(gè)月后,將需要1000 萬 RMB 的再投資,主要用于市場(chǎng)開拓費(fèi)用。在這之后的12 至 15 個(gè)月,還將需要500 萬 RMB 的投資。在運(yùn)行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。 按照我們的價(jià)值計(jì)算,對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率。銷售工作個(gè)人計(jì)劃篇二1、銷售目標(biāo):在跟重點(diǎn)項(xiàng)目要做到方案設(shè)計(jì)、預(yù)算和做好投標(biāo)工作。2、客戶分類:根據(jù)客戶關(guān)系和客戶的需求以及購買力和公司經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),分為重點(diǎn)客戶、一級(jí)客戶、二級(jí)客戶、三級(jí)客戶。重點(diǎn)客戶:半山家園、鳳臺(tái)電廠、中化國際城、春雨梧桐、東城國際一級(jí)
6、客戶:理工大學(xué)、萬博緣、第一人民醫(yī)院二級(jí)客戶:觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家三級(jí)客戶:萬國廣場(chǎng)、金地國際城、金地月伴灣3、業(yè)務(wù)員培訓(xùn):(1)針對(duì)性找出客戶需求產(chǎn)品由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做 3 場(chǎng)關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的知識(shí)鞏固培訓(xùn)。(2)針對(duì)性的產(chǎn)品培訓(xùn)請(qǐng)工廠相關(guān)培訓(xùn)老師4 場(chǎng)關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽能、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。銷售工作個(gè)人計(jì)劃范文3 篇(3)針對(duì)性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)邀請(qǐng)擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做 2 場(chǎng)培訓(xùn)。4、工作安排及目標(biāo):根據(jù)前期對(duì)淮南 5 區(qū) 1 縣的項(xiàng)目摸排我們第四季度的重點(diǎn)工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、山南新
7、區(qū)。為了精細(xì)化摸清項(xiàng)目信息,把每個(gè)業(yè)務(wù)人員的銷售區(qū)域做個(gè)劃分。劃區(qū)原則:為了搜集和掌握第一手項(xiàng)目信息, 收集的信息經(jīng)銷售會(huì)議討論由具體銷售人員跟進(jìn)、配合。陳進(jìn)負(fù)責(zé):田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺(tái)縣程勇負(fù)責(zé):大通區(qū) (重點(diǎn)洛河工業(yè)區(qū) ),附帶謝家集區(qū)。金仲圣:淮南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。山南新區(qū)目前項(xiàng)目劃分:陳進(jìn)負(fù)責(zé):半山家園、觀湖國際、理工大學(xué)程勇負(fù)責(zé):萬博緣小區(qū)金仲圣負(fù)責(zé):春雨梧桐對(duì)淮南市以外項(xiàng)目,除得到具體項(xiàng)目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動(dòng),其他城市原則上 4 季度原則不做陌生跟進(jìn)。5、團(tuán)隊(duì)管理:目的:打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì),奠定中潤能源在淮南的基礎(chǔ)。1、)繼續(xù)做自我工作檢討, 發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點(diǎn),
8、 虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶的意見和建議,不斷改進(jìn),提高自己。2、)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)人員的優(yōu)勢(shì),結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行工作調(diào)銷售工作個(gè)人計(jì)劃范文3 篇配。3、)針對(duì)目前的項(xiàng)目跟進(jìn)不主動(dòng)積極的懶散風(fēng)氣,要做到每天有晨會(huì)、周例會(huì)、 銷售日?qǐng)?bào)周報(bào)要及時(shí)檢查督促,自己要起到模范帶頭作用。4、)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì), 組織看一些銷售相關(guān)書籍、 視頻講座等,多做正面激勵(lì)和引導(dǎo)。6、市場(chǎng)調(diào)研和異業(yè)合作:1、)做好市場(chǎng)同行的調(diào)研,做到知彼知己,學(xué)習(xí)其操作項(xiàng)目手法彌補(bǔ)自身不足。2、)了解競爭對(duì)手的品牌拉力、價(jià)格、技術(shù)性能、參數(shù)等,為后期銷售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計(jì)技術(shù)門檻提供理論支撐。3、)發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)前景看好的產(chǎn)品提報(bào)給
9、公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)提供依據(jù)。4、)多和工程類裝飾公司進(jìn)行合作, 提升公司的知名度和影響力,并能及時(shí)了解一手項(xiàng)目信息。7、設(shè)計(jì)院和招標(biāo)中心及政府部門的關(guān)系維護(hù):1、)淮南市的設(shè)計(jì)院都要跑動(dòng)一遍,經(jīng)常做到信息互通,每個(gè)季度至少要有 3 次次設(shè)計(jì)院的跑動(dòng),項(xiàng)目上遇到的設(shè)計(jì)院盡量都能做到拜訪和溝通。2、)招標(biāo)公司的一些專家評(píng)委要多認(rèn)識(shí),尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評(píng)委要通過多種渠道去認(rèn)識(shí)并處好關(guān)系。3、)政府的一些職能部門有互動(dòng)的機(jī)會(huì)要積極參加多認(rèn)識(shí)和結(jié)交銷售工作個(gè)人計(jì)劃范文3 篇這方便的人士。4、)對(duì)設(shè)計(jì)院、專家評(píng)委、招標(biāo)單位、職能部門領(lǐng)導(dǎo)要多互動(dòng),逢年過節(jié)要準(zhǔn)備一些小禮物表達(dá)心意,拉近距
10、離。銷售工作個(gè)人計(jì)劃篇三我負(fù)責(zé)的是外省市場(chǎng),根據(jù)公司分解的任務(wù),明年銷售總量200萬,新開發(fā)縣級(jí)客戶2025 個(gè),其中大部分精力放在中等客戶這塊,一年零售賣 10 萬左右客戶是我的重點(diǎn)目標(biāo),針對(duì)這類客戶,首次進(jìn)貨必須達(dá)到 3 萬以上,對(duì)于還兼有批發(fā)能力的客戶首次進(jìn)貨必須達(dá)到5 萬,力爭在八月份之前客戶量達(dá)到10 個(gè),下面是計(jì)劃的分解和實(shí)施,1:每個(gè)月要增加2 個(gè)以上的新客戶,還要有23 個(gè)意向客戶,給下個(gè)月工作做好基礎(chǔ)工作,2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時(shí)時(shí)記住去年留下的教訓(xùn),3:一天拜訪量至少20 家以上,見客戶之前保持積極心態(tài),認(rèn)真的走訪每一家,做到盡職
11、盡責(zé),4:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶我就強(qiáng)勢(shì),遇到強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷商就低三下四,都要鎮(zhèn)定以對(duì),堅(jiān)定我們公司原則,我們是廠家,堅(jiān)定自己的立場(chǎng),5:在維護(hù)老客戶這塊,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,秉著誠信,讓客戶從真正意義上的相信我們, 讓他們心里在實(shí)際意義上的合作伙伴到朋友,我這銷售工作個(gè)人計(jì)劃范文3 篇塊我去年我做的太不夠了,平時(shí)缺少溝通,純屬合作伙伴性質(zhì),以至于真正需要他們時(shí)都不給予幫忙,6:自信是非常重要的。見到稍微大點(diǎn)的客戶,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。遇事學(xué)會(huì)沉著冷靜,慢慢學(xué)會(huì)獨(dú)立,不要遇到點(diǎn)小事就想到主任。 能自己完成的堅(jiān)決
12、自己完成, 自己不能完成的盡量和同時(shí)溝通探討,讓自己能夠在真正意義上的成長,7:經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討, 更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面, 多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面, 不形成只和本辦事處人打電話就閑聊,8:心態(tài),每天保持積極向上的心態(tài),用最好的精神面貌去面對(duì)每一個(gè)客戶。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時(shí)調(diào)整, 杜絕消極,悲觀態(tài)度,做到真正意義上的銷售人員應(yīng)該具備的心里承受能力, 正所謂的概率論,拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶,9:為了今年的銷售任務(wù),我要努力爭取在8 月份之前開發(fā)出10個(gè)客戶,以保證每個(gè)月固定的應(yīng)有量,為下半年打好牢固的基礎(chǔ),以至于不會(huì)造成去年那局勢(shì),別人搞活動(dòng),我這邊沒客戶,只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天,自己卻不
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