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1、 襄陽旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及思考 王慶銘+代迎盈摘要:襄陽古城已有2800多年建制歷史,是國家歷史文化名城,楚文化、漢文化、三國文化的主要發(fā)源地。襄陽旅游業(yè)的發(fā)展對于襄陽市、甚至國家都有著重大的意義。在梳理襄陽旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀上,分析襄陽旅游業(yè)開發(fā)存在的問題,并提出相應的對策和建議。關鍵詞:襄陽;旅游;發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)作為21世紀的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),具有對經(jīng)濟帶動作用大,能源消耗低,環(huán)境污染小,帶動就業(yè)機會多,綜合經(jīng)濟效益高的特點。據(jù)統(tǒng)計,2016年,襄陽市國內(nèi)旅游人數(shù)打到1397.48萬人次,同比增長40.66%;實現(xiàn)旅游總收入85.91億元,同比增長40
2、.97%。這兩個40%的增幅,充分說明襄陽市旅游業(yè)已經(jīng)駛?cè)肓税l(fā)展的快車道。襄陽曾名襄樊,位于中華腹地,扼守漢水中游,是湖北省省域副中心城市,“襄十隨”城市群中心城市,鄂西北區(qū)域中心城市,漢江流域核心城市。襄陽旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)缺乏創(chuàng)新性,特色較少。缺乏創(chuàng)新性,特色較少。缺乏科學的規(guī)劃,政府扶持力度不夠。營銷力度欠缺,品牌效應不強。目前襄陽市旅游整體規(guī)劃不合理,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃。各景點都是各自為戰(zhàn),沒有形成規(guī)模,相互之間聯(lián)系甚少。而政府在這方面又有一定的限制政策,使得各企業(yè)參與的積極性不高。同時由于市場化的投資回報機制尚未健全,企業(yè)的投資回報率往往較低,導致參與的企業(yè)入不敷出,從而退出市場,給旅
3、游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了阻力。(二)缺乏科學的規(guī)劃,政府扶持力度不夠。目前襄陽市旅游整體規(guī)劃不合理,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃。各景點都是各自為戰(zhàn),沒有形成規(guī)模,相互之間聯(lián)系甚少。而政府在這方面又有一定的限制政策,使得各企業(yè)參與的積極性不高。同時由于市場化的投資回報機制尚未健全,企業(yè)的投資回報率往往較低,導致參與的企業(yè)入不敷出,從而退出市場,給旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了阻力。(三)營銷力度欠缺,品牌效應不強。充分發(fā)揮襄陽歷史文化名城優(yōu)勢,把握襄陽的地脈和文脈,彰顯自然資源、文化資源特色,進而提升品牌競爭力。要通過推動制訂跨區(qū)域的旅游合作規(guī)劃和景區(qū)路線規(guī)劃,整合各縣市區(qū)內(nèi)部,資源種類相似、文化內(nèi)涵相同的景區(qū)聯(lián)合起來規(guī)劃
4、、開發(fā)。而在襄陽的大部分景區(qū)周圍,并沒有發(fā)現(xiàn)襄陽特色產(chǎn)品專賣店,這對一個歷史文化古城是有些瑕疵的,游客游玩襄陽過后,發(fā)現(xiàn)并沒有關于這座古城的紀念品,頗為可惜。(四)管理制度不夠完善,安全存在隱患。部門之間、區(qū)域之間的通力協(xié)調(diào)管理,是實現(xiàn)旅游業(yè)順利運營和健康發(fā)展的基本保證。由于實行政府主導政策,很多景區(qū)經(jīng)營管理還沒有引入市場機制,沒有采取市場化運作的方式,規(guī)劃混亂,導致景區(qū)經(jīng)營在市場經(jīng)濟的開放式空間中困難重重,嚴重制約襄陽旅游業(yè)的發(fā)展。襄陽北街是獨具特色的襄陽老街,可如今卻發(fā)展成了商業(yè)街,管理混亂,路人衛(wèi)生意識較差,垃圾隨處可見。古隆中是襄陽市一直以來對外宣傳的旅游重點景點,可景區(qū)售票管理較不合
5、理,游客到了門口還要坐景區(qū)的公交車去游客中心買票。著名影視城唐城,景區(qū)附近有較多小販出租自行車,且騎進景區(qū)的路線沒有安全隔離,呼嘯而過的是各種車輛,游人安全問題堪憂。(五)周邊競爭日趨激烈,面臨被邊緣化。名氣和影響看,襄陽不如宜昌、十堰、神農(nóng)架、荊州,甚至隨州,這幾年恩施的大峽谷也聲名鵲起。襄陽旅游產(chǎn)品種類單一,雖然襄陽市的旅游景點有700多處,但大多都是雷同的景觀,缺少自己的特色和個性。而襄陽也處于發(fā)展機遇階段,政府支持力度加大、生活水平提高、假期制度改革等機遇如果都能利用好的話,襄陽市的旅游業(yè)發(fā)展一定能提升好多個檔次。襄陽旅游業(yè)發(fā)展對策及建議(一)創(chuàng)建特色產(chǎn)品,挖掘文化內(nèi)涵重點圍繞推廣“三
6、國文化”、“荊山生態(tài)”等品牌,組織上下聯(lián)動,設置旅游形象宣傳窗口,建立旅游網(wǎng)絡宣傳平臺。(二)緊跟潮流,全方位促銷加大投入,增加覆蓋面,借助新媒體平臺,在門戶網(wǎng)站上介紹旅游產(chǎn)品、微博上交流、博客上寫旅游攻略、發(fā)布旅游信息等。(三)培養(yǎng)引進專業(yè)人才把人才培養(yǎng)作為事關旅游發(fā)展的一件大事來抓,才去招賢、培訓、送出去深造等途徑,培養(yǎng)一大批旅游管理、營銷人才,特別要培養(yǎng)一批高質(zhì)量的地接導游。從人才支撐上保證旅游業(yè)快速、健康發(fā)展。加強旅游從業(yè)人員培訓,全面實施旅游從業(yè)人員資格認證制度。依托襄陽本地大中專學校,建立旅游人才培養(yǎng)、培訓基地,每年培養(yǎng)、培訓一定數(shù)量的中高級旅游管理人員和服務人員。對在職旅游骨干人員進行強化培訓,不斷培養(yǎng)旅游行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人員和高端服務人員,積極引進高層次旅游管理服務人才,提高旅游行業(yè)的管理素質(zhì)和服務水平。(四)完善旅游業(yè)相關辦法機制。包括加大對旅游招商引資項目的政策支持力度、落實相關政策精神
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